班组工具管理制度.doc

班组工具集装箱管理制度第一章总则为了规范和管理班组工具集装箱的使用和保管，确保工具的完好、安全和规范使用，提高工作效率和保障生产安全，制定本制度。

第二章责任部门1. 工具集装箱的管理由班组长负责，班组长对工具集装箱的使用、保管及维护负有全面的责任。

2. 班组长可以根据具体情况委托其他成员协助管理工具集装箱。

第三章工具集装箱的规范使用1. 在使用工具集装箱前，需检查工具集装箱是否完好。

如有破损或者工具丢失，需及时报告并进行维修或补充。

2. 使用工具时，应根据操作规程正确使用，并注意安全操作。

禁止私自改装工具，如需改装应报告班组长审核。

3. 禁止超负荷使用工具，需根据工具的承载能力合理使用，并注意维护工具的使用寿命。

4. 使用完工具后，应按照规范将工具放置到指定位置，并将工具箱关闭并锁好。

第四章工具集装箱的保管1. 工具集装箱需定期检查并进行清理。

禁止在工具集装箱内存放非工作物品，保持工具集装箱的整洁。

2. 工具集装箱放置的位置应固定，定期检查存放位置的安全性和完好度。

如存放位置受损，应及时更换。

3. 工具集装箱需根据要求进行定期维护，保持工具的良好状态。

如发现工具损坏，应及时更换或维修。

4. 工作完成后，班组长应对工具集装箱进行检查，并进行清点。

如有工具丢失，需要及时报告并进行查找和处理。

第五章工具集装箱的管理流程1. 新工具集装箱入库时，应在登记簿上登记，并明确记录工具集装箱的内容和数量。

2. 每次使用工具集装箱前，需填写使用登记表，明确记录使用人、使用时间和使用内容。

3. 使用工具集装箱后，需进行清点并填写清点表。

如发现工具遗失或损坏，应及时报告并记录。

4. 工具集装箱需要进行维护或更换时，需填写申请表并经班组长审核批准后方可进行。

第六章工具集装箱的安全管理1. 禁止在工具集装箱放置易燃、易爆、腐蚀等危险品，确保工具集装箱内的物品安全无害。

2. 工具集装箱存放的位置必须符合相关的安全标准和规定，确保工具集装箱的安全。

班组工量具管理制度为了规范和管理班组工量具的使用，提高工作效率，降低工作风险，同时保护工作人员的生命财产安全，制定本管理制度。

一、管理责任1. 班组长负责班组工量具的管理工作，包括采购、使用、维护和统计等。

2. 工量具管理员负责具体的工量具管理工作，包括借用、归还、检验等。

二、工具采购1. 班组长根据工作需要确定各类工量具种类和数量，向上级汇报并购买。

2. 采购的工量具必须具有合格证书并符合相关国家标准。

三、工具使用1. 工作人员使用工具前，必须经过培训，并了解该工具的使用方法和注意事项。

2. 使用工具时必须佩戴必要的防护装备，保证作业安全。

3. 使用完毕后，必须将工具归还到指定位置，并在工具清单上签字确认。

4. 严禁私自使用他人或他组的工具，造成工具损坏者需承担相应责任。

四、工具维护1. 工具管理员负责定期对工具进行检查和维护，并做好工具维护记录。

2. 工具出现质量问题必须及时报告，停止使用并通知领导安排更换或修理。

3. 工量具使用时间过长或出现损坏情况，需及时更换或维修，保证工作效率和安全。

五、工具清点1. 工具管理员负责定期对工具进行清点和盘点，确定是否齐全并做好清点记录。

2. 每周定期召开班组工具清点会议，对工具使用情况和问题进行总结，及时解决。

六、工具保管1. 工具必须放置在指定位置，并做好标识，保证工具的使用方便和及时归还。

2. 工具使用过程中必须保持整洁、干燥，防止受潮和腐蚀。

七、工具统计1. 班组长负责对工量具进行统计和盘点，做好工具清单和入库记录。

2. 根据工作需要，确定工具的数量和种类，及时补充和更新工具。

八、工具处置1. 工具报废或无法修复时，必须按规定报废程序进行处置，不得私自处理。

2. 报废的工具必须经过统一处理，防止影响环境和他人安全。

九、违规处理1. 对于违反工具管理制度的工作人员，将按照公司规定和相关制度进行处理。

2. 所有工作人员必须严格遵守工具管理制度，确保工作安全和效率。

班组工具管理制度第一章总则第一条为规范班组工具的管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位各班组的工具管理工作，具有指导性和约束性。

第三条本单位各班组应当根据本制度规定，建立健全班组工具管理制度，并严格执行。

第四条班组负责人是班组工具管理的第一责任人，负责本班组工具的采购、保管和使用。

第五条本制度由班组负责人负责解释和执行，如有需要修改，需经过班组全体成员讨论通过，并报领导审核批准后执行。

第二章工具的分类和管理第六条班组工具包括手工具、电动工具、测量工具等，按照使用性质分类，并根据管理需要，进行编号、登记和管理。

第七条对于常用手工具，班组应当统一进行采购，明确编号及名称，安排专人负责领用、归还和维护保养。

第八条对于电动工具，班组应当定期进行检查和保养，确保工具的正常使用，严禁私自拆卸或改装。

第九条测量工具应当进行定期的校准和检测，确保测量的准确性，校准后应当加盖封条并及时更新记录。

第十条压缩空气、气动工具等涉及安全使用的工具，班组应当配备专人进行操作和维护，并进行定期的安全检查。

第三章工具的分类和使用第十一条班组应当根据安全生产需要合理调配工具，确保所需的工具数量充足，并严格按照规定使用。

第十二条严禁将班组工具用于私人目的，每位工人使用班组工具时须进行登记，并尽量减少损耗。

第十三条使用工具时，应当按照使用说明进行操作，并在使用完毕后及时清洁、整理和归还。

第十四条当工具损坏或失效时，应当立即停止使用，并向班组负责人报告，及时进行维修或更换。

第十五条班组负责人有权对工具的使用情况进行检查和核实，对违规使用的情况进行严肃处理。

第四章工具的维护和保养第十六条对于常用手工具，应当定期进行清洁、加油和保养，磨损严重的工具应当及时更换。

第十七条对于电动工具，应当定期进行除尘和润滑保养，检查绝缘是否完好，确保电器安全使用。

第十八条测量工具应当定期进行保养和校准，确保其准确性和可靠性。

班组工具管理制度班组工具管理制度是一种管理班组工具的制度，旨在规范班组工具的使用和管理行为，加强工作效率、保障工作安全，同时也能保证班组工具的长期使用寿命，降低企业的维护成本。

一、适用范围本制度适用于企业的各个班组，特别是具有较为多而杂工作环境和多样化工作类型的班组，如制造车间、机械加工班组、钳工班组等企业班组。

二、工具的管理（一）工具管理人员每个班组应当配备专门的工具管理人员，负责工具维护和修理、保养、检修和库存管理等工作。

工具管理人员要在订立工具管理计划和实施过程中，严格遵守企业的工具管理制度和操作规程。

（二）工具的存储班组应当建立统一的工具仓库，进行分类、编码存储和管理，班构成员必需依照工具管理人员的管理规定，将工具归还至对应的工具仓库内。

（三）工具的使用1.班构成员必需在工具的使用前确认其是否符合要求。

对于有损坏，必需由工具管理人员进行检修或维护和修理后方能使用，以免造成安全隐患和工序污染等问题。

2.班构成员在使用工具时，要对工具进行科学合理的使用和保护，不可进行暴力操作或乱丢乱放，以避开丢失、损坏等问题。

3.班构成员应当在工具使用完毕后，进行清洗、归位，并向工具管理人员汇报工具使用情况，以便后续的维护和管理。

（四）工具的维护和修理1.工具管理人员应当定期对班组工具进行检修和维护，适时处理工具中存在的问题以保证其正常使用。

2.在工具检修和维护的过程中，工具管理人员应当适时更新工具库存记录，并对内部需要报废的工具或问询进行报废或替换，以保证工具使用效果。

3.工具维护和修理和维护过程中，需要进行使用人员的培训，对班构成员进行使用保养方面的引导，避开再次显现同样问题。

三、工具的保养（一）表面清洗对于工具表面的污垢，可以采纳清洗剂、水以及特定的工具进行清洗，保证工具的耐用性和清洁度。

（二）润滑保养1.润滑油、润滑脂、防锈剂等化学品保持良好的瓶盖及密封，避开污染或挥发失效。

已经使用了一段时间的化学品，需要特别标记标签明确使用状态适时进行替换。

班组工具器管理制度第一章总则第一条为规范班组工具器的管理，提高工作效率，保障生产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于所有班组，在进行工具器管理时，必须严格遵守。

第三条班组工具器的管理应当遵循安全、便捷、高效的原则，确保工作的顺利进行。

第四条班组负责人为班组工具器的管理责任人，负责组织实施本制度。

第五条负责人应当加强对班组成员的工具器管理教育培训，提高其责任意识和安全意识。

第六条对于违反本制度规定的行为，将给予相应的处罚。

第二章工具管理第七条班组工具器应当由负责人统一管理，做到专人专管，分类存放。

第八条工具器的购买应当按照需要进行申请，经负责人审核后统一采购。

第九条工具器的领用应当填写领用登记表，盘点应当及时，确保数量准确。

第十条工具器的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。

第十一条工具器的维护应当定期进行，发现损坏应当及时更换或修理。

第十二条工具器遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。

第十三条离职人员应当及时归还所借工具器，经过检查后方可离开。

第十四条不得私自调换、借用、擅自丢弃工具器，发现应当及时处罚。

第十五条工具器应当妥善保管，不得存放在易燃易爆场所，确保安全。

第三章器械管理第十六条班组器械的管理应当按照相应规定进行，保证器械的完好。

第十七条器械的使用应当经过专业培训，持证上岗，确保安全生产。

第十八条器械的检查维护应当定期进行，发现问题应当及时处理。

第十九条器械的遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。

第二十条器械的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。

第二十一条器械的购买应当按照需要进行申请，经负责人审核后统一采购。

第二十二条器械的借用应当填写借用登记表，归还后应当及时登记。

第四章工具器械安全第二十三条工具器应当按照相关规定进行防护，确保安全生产。

第二十四条器械应当符合国家标准，保证质量，避免事故发生。

第二十五条操作人员应当严格按照使用说明进行操作，防止误操作。

一、目的为了加强班组安全管理，确保班组作业过程中的安全，提高班组员工的安全意识和操作技能，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本班组所有安全工具的使用、维护、保养和管理工作。

三、安全工具的分类1. 个人防护用品：如安全帽、安全带、防护眼镜、耳塞、手套、防护服等。

2. 工作工具：如扳手、螺丝刀、钳子、斧头、锤子等。

3. 安全检测设备：如电压表、电流表、绝缘电阻测试仪等。

4. 紧急救援工具：如灭火器、急救箱、防毒面具等。

四、安全工具的使用与管理1. 安全工具的领用：班组员工需按照实际工作需要，向班组负责人提出领用申请，经批准后领取。

2. 安全工具的检查：班组负责人应定期对安全工具进行检查，确保其完好、有效。

3. 安全工具的保养：班组员工在使用安全工具后，应进行清洁、保养，发现损坏应及时报修或更换。

4. 安全工具的维护：班组负责人应定期对安全工具进行维护，确保其性能稳定。

5. 安全工具的回收：班组员工使用完毕后，应将安全工具放回指定位置，不得随意丢弃。

五、安全工具的存放与保管1. 安全工具应存放在干燥、通风、防火、防盗的专用仓库内。

2. 存放时应分类摆放，便于查找和使用。

3. 安全工具的标签应清晰可见，标明名称、规格、数量等信息。

4. 安全工具的仓库应配备必要的消防设施和防盗设施。

六、安全工具的报废与更新1. 安全工具达到使用寿命或性能不符合要求时，应予以报废。

2. 报废的安全工具应经班组负责人确认，并做好记录。

3. 报废后的安全工具应妥善处理，不得随意丢弃。

4. 需更新的安全工具，应由班组负责人根据实际情况提出申请，经批准后进行更新。

七、安全教育与培训1. 班组负责人应定期组织班组员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。

2. 新员工上岗前，应进行岗前安全教育培训，确保其了解并掌握安全工具的使用方法。

3. 安全教育培训内容应包括安全工具的使用、维护、保养和报废等。

八、监督检查1. 班组负责人应定期对安全工具的使用、维护、保养和管理工作进行检查。

一、总则为加强车间班组工具管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于车间班组内所有工具的使用、保管、维修、报废等工作。

三、工具的分类及管理1. 工具分类（1）通用工具：如扳手、螺丝刀、钳子等。

（2）专用工具：如钻孔器、磨刀石等。

（3）易损工具：如砂轮、钻头等。

2. 工具管理（1）班组负责人负责工具的领用、保管、维修和报废工作。

（2）班组内工具应分类存放，明确标识，便于查找。

（3）工具领用需填写领用单，经班组负责人签字后方可领取。

（4）工具使用后，应及时归还，并保持工具的完好。

四、工具的使用与保养1. 工具使用（1）使用工具前，应检查工具是否完好，如有损坏应及时报修或更换。

（2）使用工具时，应严格按照操作规程进行，确保安全生产。

（3）禁止使用损坏、变形、锈蚀的工具。

2. 工具保养（1）使用后，应及时清洁工具，去除油污、灰尘等。

（2）定期对工具进行润滑，保持工具的灵活性。

（3）对易损工具，应根据实际情况进行更换。

五、工具的维修与报废1. 工具维修（1）班组内工具出现故障时，应及时报修。

（2）维修人员应尽快完成维修工作，确保工具的正常使用。

（3）维修过程中，如需更换零部件，应使用原厂配件。

2. 工具报废（1）工具达到使用寿命或无法修复时，应予以报废。

（2）报废工具需经班组负责人签字确认，并报备相关部门。

（3）报废工具应及时清理，避免占用空间。

六、奖惩措施1. 对认真执行本制度，工具管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成工具损坏、丢失或安全事故的，将予以严肃处理。

七、附则1. 本制度由车间班组负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

各班组工具管理制度1. 目的和范围本制度旨在规范和管理企业各班组的工具使用，确保工具的安全、有效地被使用，提高工作效率，防止工具的丢失和损毁。

适用于全部班构成员。

2. 定义•工具：指用于完成工作任务的设备或工具，包含但不限于机械工具、电动工具、测量工具、安全设备等。

•班组：指企业内的一组工作人员，共同完成特定工作任务的团队。

3. 责任分工3.1 管理人员责任•管理人员负责订立和执行工具管理制度，确保其有效实施。

•管理人员应指定专人负责工具的采购、保管、维护和报废等工作。

•管理人员要定期检查和评估班组工具的使用情况，并供应必需的培训和引导。

•管理人员应及时处理工具的维护和修理、更换和报废事宜。

3.2 班构成员责任•班构成员应正确、谨慎使用工具，确保工具的安全和有效使用。

•班构成员应定期检查和维护本身负责的工具，如有损坏或故障应及时报告。

•班构成员应妥当保管本身使用的工具，防止丢失和损坏。

•班构成员应参加相关培训，提高工具的使用技能和安全意识。

4. 工具采购管理4.1 需求评估•班构成员应提前对所需工具进行评估，明确具体的功能和规格要求，并报告给管理人员。

•管理人员依据班组需求评估结果，进行工具采购计划和预算的编制。

4.2 采购程序•管理人员依照企业的采购流程，供应相关的采购申请和审批文件。

•管理人员负责与供应商协商、比较，选择合适的工具供应商，并签订采购合同。

•采购完成后，管理人员应核对工具数量、规格和质量，将工具交付给班构成员并记录在册。

5. 工具保管管理5.1 工具登记和标识•每个班构成员负责本身使用的工具，应在工具上标明编号、所属班组和责任人。

•班构成员负责将工具的信息登记在册，包含工具名称、规格、数量、购买日期等。

5.2 工具存放和保护•班构成员应将工具存放在指定的存放位置，避开散乱堆放和临时存放。

•班构成员应保持工具的清洁和干燥，防止水分和腐蚀物对工具的损坏。

•班构成员应订立并执行防盗措施，确保工具的安全，如使用锁柜、安装监控等。

工具管理制度退还班组制度第一条为了规范工具的使用和管理，加强工作效率，保障工作安全，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有使用本公司工具的施工、维修、设备维护等岗位工作人员。

第三条工具管理责任制由项目部部门负责人为主导，具体由项目部材料员和技术员共同负责。

技术员有权对使用工具质量进行检查，并对不符合规定的工具予以退换。

第四条对于长期使用的工具，需要每月进行一次全面检查，并且做好记录。

第五条各班组的材料员需要做好工具的台帐记录，包括借用、归还、损坏、退换等情况。

并且每月底需要上交工具使用情况的报告，由项目部部门负责人进行审核。

第六条对于需要退还的工具，必须经过材料员记录，工具保管人签字确认，并且交由技术员检查确认是否可以退还。

第七条工具的借用需要填写借用单，借用单由工头或者负责人签字确认后，方可借用。

借用人需对工具使用情况进行负责，如有遗失、损坏等情况需要按照规定进行赔偿。

第八条工具的退还需要经过技术员的检查确认后，方可归还。

技术员有对工具进行签字确认，归还人需填写归还单，并在归还单上由工具保管人签字确认后，归入库。

第九条已经淘汰的工具需要进行报废处理，由项目部负责人进行确认并处理，淘汰的工具需进行明确的标识，并进行统一的处理。

第十条经常性使用、易丢失的工具，需要对工具进行附属设备，如提供挂钩、扣环等附属工具，以保证工具的使用。

第十一条做好对特殊工器具的管理和使用，需要进行详细的记录，并且由技术员进行检查确认是否可以安全使用。

第十二条对于损坏的工具，需要进行报修或者报废处理。

损坏的工具需要标识并进行处理，报修的工具需记录并进行积极维修。

第十三条工具使用过程中，如发生意外损坏或者事故，需要进行详细的记录，并上报至项目部门负责人。

第十四条造成工具损坏或者丢失的责任人需要按照规定进行经济赔偿。

第十五条对于长期不使用的工具，需要进行整理和清点，并进行出库处理或者归档处理。

第十六条对于丢失的工具，需要进行认真的调查处理，对责任人进行追究，并且必要时进行报警处理。

班组工具管理制度1. 引言班组工具是生产和工作中必不可少的物品，它们的使用对保障生产和成品质量至关重要。

为了科学合理地管理班组工具，规范工作流程，提高生产效率和产品质量，制定本管理制度。

2. 班组工具管理责任班组长是班组工具的主要管理者，要根据生产计划，科学合理地布置班组工具使用。

同时，班组长还要做好工具清点工作，确保所管辖的工具库房材料台帐清晰、完整。

班组成员应当认真履行管理职责，按照制定的规范操作流程，合理使用工具，提高工作效率。

3. 班组工具的选择和采购为了保证生产过程的安全，班组应仅选择符合国家和行业相关标准的工具，并注意存储保管。

在进行采购时，必须制定采购计划、编制需求清单，并选择信誉良好的供应商。

采购后，应认真核实每批工具的数量、品质、型号等信息，发现问题及时退换货。

4. 班组工具的标志和登记为了方便管理，每种班组工具都应当有相应的标志，包括名称、编号、型号、使用范围等信息。

同时，还应当制定科学合理的管理办法对工具进行登记、发放、借用等管理。

5. 班组工具的使用、保管和维护为了保障生产安全、保证产品质量，班组应制定相应的标准和程式，准确操作工具。

同时，班组还应做好工具库房和工具箱的布置、保管和维护。

对于损坏和故障的工具，应当及时修理或报废，维护良好的状态。

6. 班组工具的定期检查为了确保工具的正常使用和安全性，班组长应当定期检查班组工具的情况，包括数量、质量、型号等信息。

检查时应当注意安全防范，避免出现不必要的工伤事故。

7. 班组工具的报废和更新班组工具应按照规定的使用年限进行报废和更新，以保证工具的使用效果和安全性。

同时，为了适应生产工艺的发展进步，班组还应及时更新工具，以提高生产效率和产品质量。

8. 总结班组工具管理制度是班组工作中不可或缺的一部分，正确执行和落实本制度能有效提高工作效率，保障生产流程的稳定性和产品质量的安全。

因此，班组成员应认真履行各项管理职责，不断加强学习，提升管理水平。

一、目的为规范车间班组工具管理，提高工具使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于车间班组内部所有工具的管理。

三、管理职责1. 班组长：负责本班组工具的管理工作，确保工具的完好、清洁、整齐、高效。

2. 工具管理员：负责工具的采购、验收、分发、回收、保养等工作。

3. 班组员工：负责使用工具时的正确操作、爱护工具、及时反馈工具问题。

四、工具管理制度1. 工具采购（1）班组长根据生产需要，制定工具采购计划，报车间主管审批。

（2）工具管理员根据采购计划，负责工具的采购、验收、入库等工作。

2. 工具验收（1）工具验收应严格按照采购计划进行，确保工具数量、规格、质量符合要求。

（2）验收不合格的工具，应及时退回供应商，并要求更换。

3. 工具分发（1）工具管理员根据班组长要求，将工具分发给班组员工。

（2）分发工具时应做好记录，包括工具名称、规格、数量、领用人等信息。

4. 工具回收（1）班组长负责监督本班组员工使用工具后的回收工作。

（2）工具管理员负责定期对工具进行回收、整理、清点。

5. 工具保养（1）班组员工应按照工具使用说明书和保养要求，对工具进行日常保养。

（2）工具管理员定期对工具进行检查、保养，确保工具性能良好。

6. 工具报废（1）工具出现严重磨损、损坏、无法修复等问题时，应及时报废。

（2）报废工具需经班组长、车间主管批准后，由工具管理员负责处理。

五、奖惩措施1. 对认真执行工具管理制度，爱护工具的员工给予表扬和奖励。

2. 对违反工具管理制度，损坏、丢失工具的员工，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

六、附则1. 本制度由车间主管负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

各班组工具管理制度第一章总则为加强班组的工具管理，规范工具使用、保管和领取，保障班组工作的正常进行，订立本规定。

第二章工具管理人员各班组工具管理人员由班组长或专人负责，实在管理职责如下：1. 订立本班组的工具管理制度，并严格执行，对违规行为进行处理；2. 定期检查班组工具使用情况、存放情况和损坏情况，并适时填写并妥当保管《工具使用记录簿》和《工具调拨单》等资料；3. 对损坏工具进行损坏原因分析，适时进行维护和修理或报废，避开损坏工具给生产带来不良后果；4. 班组组员离岗离职时，对其使用的工具进行完整性检查，并按规定进行移交。

第三章工具的存放管理1. 种类不同的工具应分别存放，存放区域应明确划分，防止混存混用，造成损失和挥霍；2. 工具应标明名称、型号、规格、数量等内容，以便利管理；3. 劳保用品、易失物品应专门存放，严格监管；4. 班组工具室应保持干燥、乾净、安全，保证工具的保存和使用质量，防止事故的发生。

第四章工具的领用管理1. 符合领用条件的人员，应填写《工具领用单》，经班组长或工具管理员批准后方可领用；2. 工具领用人员应确保工具的安全和完好，使用结束后应适时归还，并经过检查确认；3. 工具领用人员或使用部门要对工具的丢失、损坏负责，如造成损失应适时上报。

第五章工具的使用管理1. 使用工具前应对其进行全面检查，确保完好无损，符合使用要求；2. 工具的使用应按规定使用，不得任意更改工具用途，以免发生意外事故；3. 工具使用过程中应注意操作规程，防止误操作引发事故；4. 使用过程中如发觉工具显现失效、损坏等情况，应适时上报。

第六章工具的维护管理1. 工具的维护实在包括清洗、保养、润滑和保管等工作，维护工作应当按规定进行，并重视实效；2. 对常常使用的工具进行常规保养，如尺子、螺丝刀、扳手等常见工具需保持干燥、清洁、润滑等；3. 常常保持工具的检查记录，对于失效、损坏的工具适时汇报，进行维护和修理或报废处理等。

班组的工具管理制度为了保障工作的正常进行和工人的安全，班组需要建立起一套完善的工具管理制度。

下面是一个班组的工具管理制度的范本。

第一部分：各类工具的分类1.1 按照用途将工具分为电工具、手工具、量具等各类。

1.2 按照使用频率将工具分为常用工具、偶用工具、罕用工具。

第二部分：工具使用规范2.1 涉及电气操作的工作，必须由具有相应电工操作证的人员进行，未持证人员不得进行电气操作。

2.2 使用手工具时，需保持工具的锋利与完整，禁止使用生锈的工具。

2.3 使用量具时，需保持量具的准确性，禁止将量具用作其他用途。

第三部分：工具的领用和归还3.1 工人领用工具前，应填写领用单并经主管工程师批准后方可领用。

3.2 领用的工具应与使用情况相符，未经批准不得私自领用工具。

3.3 工具归还后，应进行清点并填写归还单，由主管工程师确认后方可归还。

第四部分：工具的维护和保养4.1 对于电工具，需定期检查电源线、插头插座等电气部分，保证电气安全。

4.2 对于手工具，需定期清洁、涂抹防锈油并保持锋利度。

4.3 对于量具，需定期进行校准，保证准确性。

第五部分：工具的报修和更换5.1 对于损坏的工具，需及时报修。

5.2 经报修后可继续使用，若修复代价过高，需要更换工具。

5.3 损坏的工具若经检查为人为损坏，需由责任人进行赔偿。

第六部分：工具的库存管理6.1 工具需要集中存放于工具库中，严禁私自存放。

6.2 对于常用工具，需存放于易取用的位置，以便随时取用。

6.3 工具库需进行定期清点，确保工具种类和数量的准确。

第七部分：责任追究7.1 对于因工具管理不善导致的损失，需追究责任人的责任，并采取相应措施。

7.2 主管工程师需对工具管理制度进行监督，对违反制度的行为进行处理。

7.3 工人需对自己使用的工具负责，不得私自领用、私修、私存工具。

第八部分：制度的执行8.1 对于新入职的工人，需要进行工具管理制度的培训。

8.2 对于制度的改进和完善，可由主管工程师向工人进行征求意见。

各班组工具管理制度1. 引言本文档旨在规范各班组工具的管理，有效提高工具的使用效率和保障工作的顺利进行。

各班组成员应严格按照本制度执行，并承担对工具的管理责任。

2. 工具管理责任2.1 班组长责任班组长是工具管理的主要责任人，应确保下属成员正确使用和保管工具，及时汇报工具损坏或丢失的情况，并及时采取措施避免类似事件再次发生。

2.2 班组成员责任班组成员是工具管理的参与者，应遵守工具管理制度，正确使用和保管工具，对工具的损坏或丢失负有责任，并及时向班组长汇报。

3. 工具的分类和标识3.1 工具分类根据工具的性质和用途，将工具分为以下几类： - 电动工具 - 手动工具 - 测量工具 - 安全防护用具3.2 工具标识为了方便管理和使用，每个工具应具有清晰的标识，包括工具名称、编号、所属班组和购买日期等信息。

标识可以通过贴标签、刻字等方式进行。

4. 工具的采购和入库4.1 工具采购工具采购应按照公司的采购流程进行，班组长应根据实际工作需要提出采购申请，并经相关部门批准后进行采购。

4.2 工具入库采购的工具应及时入库，并做好相应登记工作。

登记内容应包括工具名称、编号、规格、数量、购买日期等信息。

5. 工具的领用和归还5.1 工具领用班组成员在需要使用工具时，应向班组长提出领用申请，并说明具体使用目的和时间。

班组长根据实际情况进行审批，并记录领用情况。

5.2 工具归还工具的归还应在使用完成后的合理时间内进行。

班组成员应将工具按时归还，并在班组工具管理记录中注明归还时间。

6. 工具的维护和保养6.1 工具维护责任班组成员在使用工具时应注意工具的维护和保养，确保工具的正常使用。

如发现工具有损坏或故障，应及时向班组长报告并停止使用，以免造成更大的损失。

6.2 工具保养措施为延长工具的使用寿命和提高工作效率，班组成员应定期对工具进行保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。

7. 工具的报废处理7.1 报废标准工具达到以下任一条件时，应视为报废： - 严重损坏，无法修复或修复成本过高； - 技术过时，无法满足工作需求； - 安全隐患较大，存在使用风险。

汽车班组工具管理制度规定为规范汽车班组工具的使用和管理，提高工具的使用效率和延长工具的使用寿命，特制定本制度。

一、工具管理的一般原则1. 工具管理要按照工具的种类进行分类管理，分门别类、定点放置，做到合理、有序、清晰。

2. 工具使用人员应当按规定使用，做到爱惜工具、正确使用工具、注意保养，确保工具的完好无损。

3. 工具管理按照计量器具管理的要求做好记录工作，包括工具的借用使用和归还及时性和准确性记录情况。

二、工具的种类和使用范围1. 机械工具：螺丝刀、榔头、扳手、扳子等。

2. 电动工具：电动螺丝刀、电动钻等。

3. 计量器具：千分尺、游标卡尺等。

4. 其他工具：剪刀、钢尺、折叠工作台等。

三、工具的存放1. 工具应当定点存放，分类放置，不同种类的工具应当分开存放。

2. 禁止将工具随意堆放或乱放，应当按照规定的位置放置并进行标识。

3. 防止工具受潮、受热、受损，应当放置在干燥、通风、清洁的地方。

四、工具的领用使用1. 领用工具的人员应当向工具管理员提出申请，并按照规定的流程进行核对和盖章。

2. 使用工具的人员应当按照工具的使用说明书进行正确使用，并做到爱惜工具，避免使用中发生损坏。

3. 使用完毕后，工具应当立即清洁干净，交还给工具管理员，并经过检查确认无误后方可交还。

五、工具的使用维护1. 使用工具时，应当保持工具的清洁和整洁，不得让工具沾染油污或灰尘。

2. 对于易损耗的工具应当进行规定的保养和保管工作，延长工具的使用寿命。

3. 使用工具时如发现工具有损坏或者不正常的情况，应当立即报告并进行处理。

六、工具的报废处理1. 对于严重损坏的工具或者使用寿命已经到期的工具，应当及时进行报废处理。

2. 报废的工具应当进行统一的登记和记录，并交由相关单位进行处理，不得私自乱放或者擅自处理。

七、巡检制度1. 工具管理员应当按照规定的时间进行工具的定期巡检，并做好巡检记录和台账。

2. 对于发现的工具损坏或者易损耗的情况，应当立即上报并进行处理，确保工具的完好无损。

一、总则为了加强班组工具间的卫生管理，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本制度。

二、管理目标1. 保持工具间环境整洁、卫生，无尘土、杂物、油污等。

2. 确保工具摆放有序，便于取用和存放。

3. 预防工具损坏、锈蚀，延长使用寿命。

4. 营造一个安全、舒适的工作环境。

三、管理职责1. 工具间管理员负责工具间的日常管理，包括卫生清洁、工具摆放、设备维护等。

2. 各班组负责人负责监督本班组工具间的卫生情况，确保制度执行到位。

3. 员工应自觉遵守工具间卫生管理制度，共同维护良好的工作环境。

四、管理制度1. 工具间卫生清洁（1）每日清洁：员工在上班前、下班后应各清洁一次工具间，保持地面、墙面、桌面等清洁。

（2）每周大扫除：每周至少进行一次全面大扫除，清理工具间的尘土、杂物、油污等。

（3）节假日清洁：节假日结束后，由管理员组织员工进行彻底清洁，恢复工具间原貌。

2. 工具摆放（1）工具应分类存放，按照使用频率、规格等有序摆放。

（2）易损、易锈工具需用防锈油保养，并放置在干燥处。

（3）新购置的工具应立即进行清洁、保养，并放置在指定位置。

3. 设备维护（1）定期检查工具间内的设备，如通风、照明、消防等，确保其正常运行。

（2）发现设备故障，应及时上报，由管理员或专业人员负责维修。

（3）非专业人员不得随意拆卸、改动工具间内的设备。

4. 员工行为规范（1）进入工具间应穿着整洁，佩戴防护用品。

（2）使用工具时，应轻拿轻放，避免损坏。

（3）不得在工具间内吸烟、饮食、乱扔垃圾。

（4）爱护工具间内的公共设施，共同维护良好的工作环境。

五、奖惩措施1. 对严格遵守工具间卫生管理制度的员工，给予一定的物质奖励或精神鼓励。

2. 对违反工具间卫生管理制度的员工，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如遇特殊情况，由班组负责人提出修改意见，经讨论通过后报请上级批准。

2. 本制度由班组负责人负责解释，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

钳工班组工具管理制度内容为了做好钳工班组工具的管理工作，提高工作效率、降低成本、确保工作安全，制定本管理制度。

一、工具管理的基本要求1.严格执行“一人一工具”的原则，不允许随意借、乱用工具。

2.工具使用完毕或者暂时不需要使用时，应当及时放回指定的位置，切不可随意乱放。

3.工具在使用过程中如出现损坏、丢失等情况，应当及时汇报，进行维修或更新。

4.每位工人应当对自己使用的工具进行清洁和维护，保持工具的良好状态。

5.每位工人应当按照规定的工具使用范围和方法进行操作，切不可随意更改或者过度使用。

6.严格禁止私自购置或者使用不符合标准的工具，违者将受到相应的处罚。

7.工具管理员要及时清点工具，了解和掌握工具的使用情况，做好工具的存档、借用记录等工作。

8.加强对工人的工具管理教育和培训，提高工人的工具管理意识和能力。

二、工具管理的流程和责任1.工具管理员负责对工具进行统一的管理和分发工作，确保工人在需要使用工具时能够及时取得。

2.工具管理员要定期对工具进行清点和检查，确保工具的完好数量和状态。

3.工具管理员要对工人的工具使用情况进行记录和统计，确保工人的合理使用和管理。

4.工具管理员要对工人进行工具管理和使用方面的培训，提高工人的管理和使用能力。

5.工具管理员要与班组长、工人保持密切的沟通和协调，做好工具使用和管理工作。

6.班组长负责对班组工人的工具使用进行监督和管理，确保工人的规范操作和管理。

7.班组长要定期对工人的工具管理情况进行检查，及时发现和解决存在的问题。

8.工人要严格按照规定的程序和要求使用工具，做好工具的清洁和维护工作。

9.工人要与工具管理员和班组长保持良好的沟通和协作，共同维护好工具管理的秩序和安全。

三、工具管理的考核和奖惩1.对工具管理工作进行定期的考核，对工具管理员、班组长和工人进行绩效评定和考核。

2.对工具管理工作中出现的问题和隐患进行及时的整改和处理，对存在的不良现象进行严肃处理和纠正。

一、总则为加强班组日常工具的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有班组日常工具的管理。

三、管理职责1. 班组长负责班组日常工具的全面管理，包括工具的采购、保管、使用、维护和报废等环节。

2. 工具管理员负责具体实施工具的采购、保管、使用、维护和报废等工作。

3. 每位员工都有权监督和提出工具管理的意见和建议。

四、工具的分类与编号1. 工具分类：根据工具的用途和特性，分为通用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。

2. 工具编号：为便于管理，每个工具应配备唯一编号，编号格式为“工具类别+编号”，如“通用工具001”。

五、工具的采购与验收1. 采购计划：班组长根据生产计划和工具消耗情况，编制工具采购计划，报上级审批。

2. 采购实施：工具管理员根据审批后的采购计划，负责采购工具。

3. 验收：采购的工具有效期为1年，验收合格后方可入库。

验收内容包括：工具的型号、规格、数量、质量等。

六、工具的保管与维护1. 保管地点：工具应存放在通风、干燥、防潮、防火的专用工具柜中。

2. 保管要求：工具应分类存放，摆放整齐，不得随意堆放或混放。

3. 维护保养：定期对工具进行检查、清洁、润滑，确保工具的正常使用。

4. 使用记录：工具使用后，应及时记录使用情况，包括使用时间、使用人、使用部位等。

七、工具的使用与领用1. 使用原则：工具使用应遵循安全、合理、经济的原则。

2. 使用范围：工具仅限于生产、维修、检验等范围内使用。

3. 领用手续：员工需填写《工具领用单》，经班组长批准后方可领用。

4. 领用期限：工具领用期限一般为1个月，特殊情况需延长领用期限的，需经班组长批准。

5. 退回手续：工具使用完毕后，应及时退回，并填写《工具退回单》。

八、工具的报废与更新1. 报废标准：工具出现以下情况之一，应予以报废：（1）损坏严重，无法修复或修复成本过高；（2）性能下降，无法满足生产需求；（3）超过有效期限；（4）存在安全隐患。

班组工具管理制度1、当班班组负责妥善保管工具，工具应放在指定位置，并保持工具整齐、清洁,无关物品特别是私人用品不允许放在工具架上；2、每个班组交接班时做好工具的清点和校验,以保持工具帐物相符，要求工具完整好用。

如有工具缺失，当班班长负责查明原因，落实责任人，及时上报登记，并由责任人负责按相同规格型号配齐缺失工具。

如未落实责任人则由当班班组负责配齐缺失工具；3、班组外人员使用时应通过班长办理借用手续，进行登记，当班交接班前应及时归还。

如外借工具损坏或遗失，借用人需照价赔偿，并且由班长上报登记；4、做好工具的修复和报废工作。

工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应由当班班组及时采取措施,恢复其原来的性能。

对于不能修复的工具,由班长向设备管理人员申请报废，通过审核后,拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具;5、合理使用工具，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代替凿子、活动扳手代替榔头）；6、由于使用不当造成工具损坏或报废等情况,要查明原因，并及时上报设备管理人员,由当事人或当班班组负责按相同规格型号配齐损坏工具；7、各班组根据“谁交接谁负责”的原则做好工具的交接工作。

生产部部分工具使用年限参考一、扳手类1、活动扳手：2年2、开口扳手:1.5年3、梅花扳手：2年二、螺丝刀1、平口：1年2、十字：1年三、尺类1、钢卷尺:2年四、钳类1、老虎钳：3年2、尖嘴钳：2年五、榔头类1、铁榔头：2年2、铜榔头:1。

5年六、管钳:5年七、锯：5年八、黄油枪：5年九、铁皮剪刀：3年.。