安全监理工作计划报告ppt
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为贯彻落实上级机关有关〃安全生产〃会议精神,切实防止我部安全事故发生,保障保证一月份安全生产工作顺利开展,安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心,以零死亡事故为目标,以加强安全教育培训,抓员工安全意识为主线,以项目部全体员工为主要对象, 以隐患排查整改为重点,以强化安全奖惩为手段,全而落实"安全第一, 预防为主"方针。
一、工作目标:〃四零三控制二保持〃,即:本月无死亡事故(含外协用工)、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故,无机械伤害事故,加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率控制,保持安全生产管理体系正常运转,保持安全生产管理体系持续改进。
二、保障措施(~ )安全生产1•积极开展新员工〃三级〃安全教育、特种作业人员上岗培训,做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。
2.继续实行安全例会制度,及时沟通安全信息,及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。
3.继续完善应急预案,对各应急预案进行评价,督促各中队积极开展针对性应急演练活动,同时做好单位月度安全绩效考核工作。
4.加强对外来施工队伍和作业人员安全监控工作,建立外协用工安全技术管理档案,确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%;危险作业审批率100%o5.进一步加强各类危险源管理,做到有检查、有记录,定期检查(周、月检查)和日常巡查相结合,确保危险源始终处于受控状态。
6.积极推进班组安全文化建设工作,严格规范班组安全行为(班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录),努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。
7.严查"三违〃行为,做好特种作业和危险性作业安全监护工作。
8.加强厂内车辆管理,严查乱停乱放和超速行为,理顺物流,确保生产区域交通安全,防止厂内交通安全事故发生。
9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作,确保假H安全。
10.严格执行〃四不放过〃(即事故原因不清楚不放过,责任不明不放过,措施不落实不放过,有关人员未受到教育不放过)原则处理各类事故,举一反三,有效防止类似事故再次发生。
某某项目安全工作监理规划课件某某项目安全工作监理规划课件随着现代社会的不断发展,各种建设工程的不断兴起,安全工作的重要性是不言而喻的。
在某某项目施工中,安全工作是其中最为重要的环节。
为了能够保证施工中的安全,提高施工水平和质量,需要进行安全工作的监理。
因此,为了保证某某项目的安全工作能够达到高水平,我们需要制定一份科学的安全工作监理规划,下面详细介绍一下。
一、规划目标1、统一思想,深入推进安全工作;2、着力加强施工现场安全管理,消除各类安全隐患;3、确认安全工作责任人及监理,制定安全管理制度;4、严格监管,并制定相应的处理措施,是目标的实现。
二、规划内容1、建立安全管理体系。
在规划的基础上,建立一套便于实施的安全工作管理制度,明确责任,制定操作规程,实施全面的安全管理。
2、主要负责人的责任。
举行会议,明确主要负责人的责任,并进一步理解和加强安全工作。
同时,每一次进展都需被记录备案,以便日后查阅。
3、班组长及安全员的培训。
每位安全员都要经过培训,从操作、管理、应对紧急情况等方面加强他们的工作能力,在必要的时候可以组织演习,真正做到知、信、行。
4、施工现场的安全管理。
对施工场地进行细致严谨的初步措施,即第一次进场验收,并在后续进行持续检查,以发现和纠正危险源,杜绝不安全的情况发生。
特别要关注施工场地的秩序与卫生,保证道路畅通,以便应急。
三、规划步骤1、确定安全责任人和安全监理人员。
根据施工现场的实际情况和规模,指定一名主要负责人和三名副负责人作为安全责任人,并确定一名专职安全监理人员。
2、技术深入研究和实践。
通过了解施工现场的情况、政策法规和行业的工作规范等,指导和协调安全工作。
3、建立安全档案,制定安全计划。
制定针对施工需要的安全措施,提前做好准备和预案,采取相应的措施,保障对施工实施监督和质量监控。
4、严格按照执行计划。
在施工期间,定期检查安全档案,并组织人员进行评估和检查,保证计划能够顺利执行,以达到预期的安全工作效果。
安全监理计划第一章、工程概况一、工程简况1、 KKH二期赫韦利扬-塔科特段公路工程项目,位于巴基斯坦北部Khyber Pakhtunkhawa省,是亚洲公路AH4(Urmqi-Karachi)的重要组成部分,是中巴经济走廊的陆路通道的核心路段,也是巴基斯坦公路网南北段主要骨架的组成部分。
本项目的建设将显著加强巴基斯坦与邻国及中亚发展中国家的国际贸易关系,推动巴基斯坦的公路路网和交通基础设施的建设,推进巴基斯坦的城镇化发展,加快项目沿线的资源开发利用,促进当地经济发展,维护巴基斯坦的社会稳定,巩固国防,改善投资环境,提升政府形象。
2、路线长度该项目起讫桩号为K60+898.876~K180+580,全长118.123公里。
二、技术标准1、根据本项目工程可行性研究报告结果以及本项目在国家高速公路网中的功能、作用,并结合区域社会经济特点、沿线地形条件,经通行能力及服务水平分析,第一段高速公路,从Havelian到Abbottabad长27.425km,设计速度100km/h,双向4车道,路基宽度24.7m;第二段高速公路,从Abbottabad到Mansehra长11.880km,设计速度80km/h,双向4车道,路基宽度24.7m;第三段二级公路,从Mansehra到Thakot,长78.818km,设计速度60km/h,双车道,路基宽度12.3m。
桥梁设计荷载采用公路—I级,其余技术指标均符合部颁《公路工程技术标准》(JTGBO1-20 )的规定值。
2、项目工期该项目主体工程须在36个月内完工;缺陷责任期为3年。
本项目包括高速公路和二级公路。
主要技术指标见下表表1-1、表1-2。
表1-1高速公路主要技术指标表1-2二级公路主要技术指标三、施工部划分及主要工程量1、施工部划分本项目主线土建工程划分为5个施工部组织实施,其各部线路长度划分为:1部:桩号K60+898.26~K80+318(不含Abbottabad隧道),计长17.694km。
安全监理工作计划报告ppt
一、监理目标:
严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点:
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺实行现场质量自检,保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷即时采取措施;对安全事故实行现场
记录,并即时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法实行取样和试验;
5、即时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理
工程师检查,以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后实行自检和测定,
配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量实行规定的分析整理,建立质量档案,交工验
收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面建
设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。
其它材料必须符合技
术要求,不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适合性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适合性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替代或
更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目实行质量控
制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员
共同遵循,使质量控制工作程序化。
质量控制按以下流程实行:
1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场
管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施
工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程
和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先实行自检。
自检
合格后,申报驻地办实行检查验收。
3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同
时实行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工艺)指
示承包人实行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道工序不
得实行。
4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程
完工后,承包人的自检人员应再实行一次系统的自检,汇总各道工序
的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。
由驻地办组织验收。
自检资料不全的交工报告,拒绝验收。
5、中间交工证书:对完工的分项工程实行一次系统的检查验收,
驻地办作测量或抽样试验,检查合格后,驻地办签《中间交工证书》。
未经中间交工检验和检验不合格的分项工程,不得交付下项工程使用
或实行下项工程项目的施工。