浅议强化农村信用社内控管理之我见
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浅议强化农村信用社内控管理之我见
胡卫民
对于内控制度,一些人对其重要性认识不足,把制度看作是束缚人、限制人的条条框框,把建立健全内控机制简单地理解成为各种规章制度的制定,而忽视了内部控制是一种业务运作过程中环环相扣、监督制约的动态机制。
如重经营,轻管理,重眼前利益,轻长远利益,认为内部控制与经营活动关系不大。
如某年某月,借款人贷款到期,因人在千里之外,路途遥远,归还贷款不便的情况下,在内控制度还没有明确之前,贷款人委托我还款,因此把钱打入我的帐号,为他还款,我想这样做,既为借款人提供了方便,又为信用社及时收回贷款,想想还能一箭双雕,而我得到的回报竟是每笔上百元的罚款,以上说的是,信用社内部人员不能用自己的账户为客户还贷提供方便,客户资金不能进入银行工作人员的账户,在学习制度之前,我们内勤人员或多或少都存在对这内控制度认识的不足。
“合规操作,从我做起”。
合规不是一日之功,违规却可能是一念之差。
我们首先要管好自己。
自尊自爱是员工自我培养自立能力、防腐拒变能力和风险防范能力的基础,员工要从保护自己、保护家人的立场,切实提高自身防微杜渐的能力。
二是监督别人。
不轻易相信别人,留心观察身边人,善于及时提出对异常业务处理的疑问,对自己经手的复核和授权业务警惕性负责并追问到底。
三是坚持流程。
流程制是解决合规经营、防范资金风险
的最有效方法,实践证明,人制代替流程制往往隐藏着较大的道德风险隐患,流程制的监督保障更能够为稳健经营提供强有力的督查制约。
总之,我们每名员工都要把“诚信、正直、守法、合规”的理念牢记,将“合规人人有责,合规创造价值”的经营理念根植于心,争做遵规守纪的信合人,为实现农村信用社持续稳健经营、快速发展的既定目标贡献力量!。