第七章库存控制题库2-1-8

第一章物流基础一、名词解释1．物流：2．物流信息：3．军事物流：二、填空1．物流的两种英文说法分别是和。

2．物流的增殖服务功能包括。

三、选择1、按照物流系统的作用、属性及作用的空间范围，可以从不同角度对物流进行分类。

按照物流活动的空间范围分类，可以分为（）。

A．地区物流B．供应物流C．销售物流D．国内物流E．国际物流2．物流所创造的价值表现形式为（）。

A．时间价值B．场所价值C．加工附加价值四、简答1．物流的基本功能有哪些？各自的定义是什么？2．物流的６大要素是什么？五、思考1．应如何理解物流的概念？2．了解物流的各种分类及含义。

第二章物流理论与物流观念一、名词解释1．物流战略：2．绿色物流：3．供应链：4．供应链管理：二、填空1．企业物流可细分为，，，，。

2．无论是生产过程，还是流通过程中，物流均参与了商品和的形成。

3．供应链的特征为，，，。

4．根据容量及与用户需求的关系，可将供应链分为和。

三、选择1．物流系统中存在的制约关系也称为（）。

A．一律背反原理B．二律背反原理C．三律背反原理D．四律背反原理2．第一利润源是指（），第二利润源是指（），第三利润源是指（）。

A．物流B．资源领域C．人力领域D．成本管理四、简答1．了解物流的各种学说。

2．物流在国民经济中的地位与作用是什么？3．什么是供应链管理？其本质是什么？4．供应链是如何划分的？各种类型供应链的含义如何？五、思考：1．我国物流业发展对策。

2．如何加快我国传统物流业向现代物流业转变？第三章包装一、名词解释1．包装：2．托盘包装3．销售包装4．中性包装二、填空1．包装的基本功能是，，，。

2．按在流通中的作用，可将包装分为和。

3．包装技术包括和。

4．包装合理化是指。

三、选择1．防震保护技术分为（）。

A．全面防震包装方法B．部分防震包装方法C．悬浮式防震包装方法2．特种包装技术包括（）。

A．充气包装B．真空包装C．收缩包装D．拉伸包装E．脱氧包装四、简答1．简述包装的分类，各种包装材料及优缺点。

浙江大学远程教育学院《生产运营管理》课程作业姓名：学号：年级：学习中心：—————————————————————————————教材（生产运营管理朱桂平编著浙江大学出版社2014年4月）见每章复习与讨论题和习题。

第一章生产运营管理概述复习与讨论题1、何谓MTS？它与MTO有哪些差异？2、如何认识生产运营管理的定义？3、生产运营过程的组成有哪些？各起什么作用？4、现代生产运营的基本特征有哪些？5、从生产运营管理的历史演变谈谈生产运营管理的重要性。

第二章生产运营战略复习与讨论题1、世界级制造系统应满足哪些属性？2、响应性战略的实质是什么？3、生产运营系统的结构-功能目标关系的特点。

4、生产运营战略具有哪些基本特征？5、论述制定生产运营战略应考虑的要素。

6、如何认识订单赢得要素和资格要素？第三章产品/服务计划复习与讨论题1、说明新产品的含义和特点。

2、试述产品生命周期各阶段的市场特征。

3、可供企业选择的新产品开发方式有哪些？4、新产品开发的程序是什么？5、如何对新产品开发方案进行评价？6、工艺设计的程序。

7、你是如何认识服务体系矩阵的？8、减少顾客参与影响的方法有哪些？第四章生产运营能力决策复习与讨论题1、能力利用不一定马上可以达到设计能力水平，为什么？有哪些影响因素？2、学习效果受到的影响因素有哪些？3、企业经常综合使用规模经济与学习曲线，两者如何结合，试讨论之。

4、常见的服务需求均衡战略有几种？5、企业在扩充能力时，可以概论预测的需求去扩大能力，也可以概论实际需求去扩充能力，谈谈这两种方式的优缺点。

习题1、 某产品单价为500，年固定费800万元，年销量为48000件，年可变费为1200万元。

问，该产品年销量达到多少才具有开发价值？解：盈亏平衡点销售量=8000000÷（500-12000000÷48000）=32000（件） 可见，该产品销售量＞32000件时，才有获得盈利的可能，才具有开发价值。

库存控制与管理知到章节测试答案智慧树2023年最新青岛黄海学院第一章测试1.库存在企业中的作用之一是可以平衡( )参考答案:供应与需求的波动2.独立需求最明显的特征是参考答案:需求的对象和数量不确定，只能通过预测方法估计3.在途库存的作用是参考答案:消除供需双方在地理位里上的差异4.企业为应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不测变化而设置的一定数量的库存,被称为（）参考答案:安全库存5.物料需求分为独立需求和相关需求两类。

下列选项中属于独立需求的是参考答案:顾客对汽车维修零部件的需求6.通常情况下，企业的产成品库存有哪个部门控制参考答案:销售部门7.通常情况下月饼、元宵、粽子等生命周期短的商品，其库存消耗完了就不再重新补充，这类库存属于参考答案:单周期库存8.在下列选项中，库存的弊端表现为参考答案:库存使问题不易暴露9.库存管理的基本目标是什么？参考答案:null10.库存的作用和弊端参考答案:null11.库存控制系统解决的基本问题和典型的运作模式分别是什么？参考答案:null第二章测试1.下面哪个预测模型不属于定性预测方法参考答案:投入/产出2.德尔菲法的参与者中不包括参考答案:调查人员3.下面哪个模型不是定量分析方法？参考答案:市场预测法4.下面是某物品需求的历史数据，利用简单平均法对其第4周的需求量进行预测，实际需求量1400,1600,1800，结果是参考答案:16005.关于移动平均法下列说法不正确的是参考答案:奇数项移动平均需要进行两次平均6.下列说法不正确的是参考答案:预测企业某年下年半的利润属于短期预测7.预测的关键有哪些？参考答案:区域差异;企业经营中的变数;详尽的数据基础;季节变化8.下列说法正确的是参考答案:库存的目的之一就是为了及时满足顾客的需求;经济补货批量简称EOQ 9.将有库存量是由哪几部分组成的？参考答案:库存水平;在途库存10.德尔菲方法有什么优缺点？参考答案:null11.移动平均预测方法测步骤是什么？参考答案:null第三章测试1.衡量在用户需要时库存可获得性的指标的是（）参考答案:服务水平2.供应商产品价值方法不包括()参考答案:劳动法3.“浴盆曲线”显示在不同时期设备的备件库存呈是不同的，条件和零件的需求数量到了“盆底“的时期为（）。

超市商品库存管理手册第一章引言 (3)1.1 超市商品库存管理概述 (3)1.2 库存管理的重要性 (3)第二章库存管理基本原则 (4)2.1 库存分类与编码 (4)2.1.1 按照商品属性分类 (4)2.1.2 按照商品用途编码 (4)2.2 库存管理原则与目标 (4)2.2.1 库存管理原则 (4)2.2.2 库存管理目标 (5)2.3 库存控制方法 (5)2.3.1 定量控制 (5)2.3.2 定期控制 (5)2.3.3 ABC分类控制 (5)第三章库存管理组织结构 (5)3.1 库存管理部门职责 (5)3.2 库存管理岗位职责 (6)3.2.1 库存管理员 (6)3.2.2 采购专员 (6)3.2.3 销售专员 (6)3.3 库存管理流程 (6)3.3.1 采购流程 (6)3.3.2 存储流程 (7)3.3.3 销售流程 (7)第四章商品入库管理 (7)4.1 入库流程与规范 (7)4.1.1 入库准备 (7)4.1.2 入库流程 (7)4.1.3 入库规范 (7)4.2 商品验收与上架 (8)4.2.1 商品验收 (8)4.2.2 商品上架 (8)4.3 入库单据管理 (8)4.3.1 入库单据种类 (8)4.3.2 入库单据填写要求 (8)4.3.3 入库单据保管 (8)第五章商品出库管理 (8)5.1 出库流程与规范 (9)5.1.1 出库准备 (9)5.1.2 出库流程 (9)5.1.3 出库规范 (9)5.2.1 出库单据类型 (9)5.2.2 出库单据填写 (9)5.2.3 出库单据审核 (9)5.3 商品配送与发货 (9)5.3.1 配送方式 (9)5.3.2 发货流程 (10)5.3.3 发货注意事项 (10)第六章库存盘点管理 (10)6.1 盘点流程与方法 (10)6.1.1 盘点流程 (10)6.1.2 盘点方法 (10)6.2 盘点误差分析与处理 (11)6.2.1 误差类型 (11)6.2.2 误差处理 (11)6.3 盘点结果分析与应用 (11)6.3.1 盘点结果分析 (11)6.3.2 盘点结果应用 (11)第七章库存预警与调整 (11)7.1 库存预警指标 (12)7.2 库存调整策略 (12)7.3 库存优化建议 (12)第八章库存管理信息系统 (13)8.1 库存管理信息系统概述 (13)8.2 系统功能与操作 (13)8.2.1 系统功能 (13)8.2.2 系统操作 (13)8.3 系统维护与升级 (14)8.3.1 系统维护 (14)8.3.2 系统升级 (14)第九章库存管理绩效评估 (14)9.1 绩效评估指标 (14)9.2 绩效评估方法 (15)9.3 绩效改进措施 (15)第十章库存管理风险与防范 (15)10.1 库存管理风险类型 (15)10.1.1 商品过期风险 (15)10.1.2 库存积压风险 (16)10.1.3 库存不足风险 (16)10.1.4 供应链风险 (16)10.1.5 信息管理风险 (16)10.2 风险防范措施 (16)10.2.1 完善采购计划 (16)10.2.2 加强市场调查与分析 (16)10.2.4 优化供应链管理 (16)10.2.5 提高信息管理水平 (16)10.3 应急预案与处理 (16)10.3.1 商品过期应急预案 (17)10.3.2 库存积压应急预案 (17)10.3.3 库存不足应急预案 (17)10.3.4 供应链风险应急预案 (17)10.3.5 信息管理风险应急预案 (17)第一章引言1.1 超市商品库存管理概述超市商品库存管理，是指在超市运营过程中，对商品库存进行有效控制、监督与优化的活动。

1、ABC分析法的理论基础是什么？它的核心思想是什么？答：ABC分析法的理论基础是“关键的少数和一般的多数”；核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但是对事物起决定作用的关键因素和多数的但对事物影响较小的次要因素。

2、MRP的目标、基本原理是什么？答：MRP系统的主要目标在于控制库存水平，确定产品的生产优先顺序，满足交货期的要求，使生产系统的负荷达到均衡，即采购恰当数量的零部件，选择恰当的时间订货，保证计划生产和向客户提供所需的各种材料、部件和产品，计划交货的时间和生产负荷等。

其基本原理是：从最中的产品生产计划导出相关物料的需求量和需求时间，根根据物料需求时间和生产（订货）周期确定其开始生产（订货）的时间。

3、解释自动化立体仓库，仓储管理，仓储成本，EDI技术，PDCA循环答：自动化立体仓库是利用立体仓库设备实现仓库高层合理化，存取自动化，操作简便化。

自动化立体仓库的主体由货架，巷道式堆垛起重机、入(出)库工作台和自动运进(出)及操作控制系统组成。

仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储成本是指为了保管我只而发生的费用，包括储存设施的成本、搬运费用、保险费、折旧费、税金以及资金的机会成本等。

EDI技术是指货主、承运以及其他相关的单位之间，通过EDI系统进行物流数据交换，并以此为基础实施物流作业活动的方法。

PDCA循环是对总结检查的结果进行处理，成功的经验加以肯定并适当推广、标准化；失败的教训加以总结，未解决的问题放到下一个PDCA循环里。

4、拣货作业分为哪几种方法？简述拣货作业的步骤答：方法：按订单拣货、批量拣货、波次拣货；具体步骤：（1）确定拣货方式，（2）制定拣货清单，（3）安排拣货路线（4）分派拣货人员进行拣货。

5、物品堆码的方式有哪些？答：（1）散堆法（2）堆垛法：①重叠式堆码②纵横交错式堆码③仰俯相间式堆码④压缝式堆垛⑤宝塔式堆垛⑥通风式堆垛⑦载柱式堆垛⑧衬垫式堆垛⑨“五五化”堆垛⑩架式堆垛11.托盘堆垛6、选择货位存放方式的原则是什么？答：（1）根据货物的尺寸，数量，特征，保管要求选择货位（2）保证先进先出，缓不围急（3）出入库频率高使用方便作业的货位（4）小票集中，大不围小，重近轻远（5）方便操作（6）作业分布均匀7、什么是WMS？WMS的基本功能是什么？答：WMS是仓库管理系统，是一个实时的计算机软件系统，它能够按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、存货和分销运作进行完善的管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。

同步思考理解要点第一章库存与库存管理同步思考1.1存货和库存之间有什么不同？理解要点：库存是一系列存储的产品，而存货指的是实际存储的产品（这个区别现在是越来越不明显了）。

同步思考1.2你认为该把发动机用的润滑油归到哪一类库存中去？理解要点：根据商业组织的具体情况，润滑油可以是一种原材料、在制品、易耗品或者零配件。

同步思考1.3“如果供应商是相当可靠的，商业组织就不再需要库存了。

”你认为这句话正确吗？理解要点：不正确。

因为，持有存货还有其他方面的原因。

同步思考1.4在生产运作中，库存是如何起缓冲作用的？理解要点：库存的存在使得相邻的作业环节分离成为可能，从而使得相邻的作业环节出现了问题的时候，其他作业环节可以不受影响，继续运作。

同步思考1.5粗略地估算一下，在厨房中存放一个装满食物的冰箱的成本有多高？理解要点：假若冰箱里存储的食物的价值为250元，存储费用为每年20%。

那么每周的成本大约是1元。

同步思考1.6一家公司如果想要提高利润率，要么向供应商压低价格，要么向客户提高价格，此外别无他法。

你为认这句话正确吗？理解要点：不正确。

通过提高运作水平、降低成本、提高销售额、降低风险等方法，都同样可以达到提高利润的目的。

同步思考1.7为什么供应链中的各个企业需要相互合作？理解要点：因为它们都有一个共同的目标，即供给产品，赢得最终客户的满意。

同步思考1.8只有当存货被存储在距离最终客户最近的地点，才能实现良好的客户服务。

你认为这句话正确吗？理解要点：在某种程度上，这句话是正确的。

但是，还有一些其他方法，同样也可以取得较好的客户服务。

第二章库存需求分析与预测同步思考２.１为什么说库存需求分析是库存预测的前提条件？理解要点：一切当前所做出的计划和决策都将会在未来的某一个时间点上付诸实施。

因此，我们在做出这些计划和决策之前，必须需要得到未来情况的信息，而这些信息只能来源于分析和预测。

同步思考２.２在什么情况下我们常常会用到定性预测方法？它的主要缺陷是什么？理解要点：在没有历史数据的情况下，需要进行量化预测的时候，我们常常会用到定性预测方法。

第七章库存控制
7.2库存控制模型
库存控制模型要解决两个问题：什么时间订购，每次订购多少。

二、固定间隔期系统
(一)固定间隔期系统的特点
固定间隔期系统就是订购间隔期固定的库存控制系统。

1.盘点周期固定，每隔固定时间检查库存，确定库存余额并发出订单;
2.每次订购批量不同。

(二)订购间隔期与订购批量的计算
1.订购间隔期的计算：
2.订购批量的计算
Q=E-Q0-Q1
式中：Q――每次订购批量;
E――最大库存量;
Q0――订单发出时的库存余额;
Q1――在途库存
订购间隔期T和订购提前期L均以“日”为单位，一年中有N 个作业日时，最大库存量的计算公式为：
式中：E――最大库存量;
D――年需求量;
T――订购间隔期;
L――订购提前期;
S――安全库存量。

(三)固定间隔期系统的适用范围及优缺点
1.固定间隔期系统的适用范围
(1)来源相同的商品。

(2)供应渠道较少的商品。

2.固定间隔期系统的优缺点
(1)固定间隔期系统的优点：
①一次办理多种商品的订购，订购费用低;②一次订购的金额大，便于获得价格折扣;③不必严格跟踪库存水平，减少库存登记费用和盘点次数。

(2)固定间隔期系统的缺点：
①不论库存水平降低多少，都要按期发出订单，因而当某种商品的库存水平很高时，订购量会很小;②对于每种商品而言，采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高。

2013年经济师考试报名时间汇总（全国）
2013年经济师考试报考预测：报考人数及考试难度。

仓库规章制度考试试卷第一部分：选择题1. 仓库管理的基本原则是什么？A. 先进性B. 安全性C. 清晰性D. 灵活性2. 仓库管理的核心内容包括哪些方面？A. 库存管理B. 入库管理C. 出库管理D. 所有以上3. 以下哪项不属于仓库管理的职责？A. 保管仓库货物B. 就地销毁过期货物C. 定期盘点库存D. 确保货物早日出库4. 仓库管理中的盘点是指什么？A. 统计库存数量B. 统计库存种类C. 整理库存货物D. 增加库存数量5. 以下哪项不是仓库管理人员的基本素质？A. 责任心B. 细心C. 思维敏捷D. 耽误时间第二部分：判断题1. 仓库货物应当按照入库时间先进先出原则进行放置。

（）2. 仓库管理人员在工作时要保证自己和他人的安全。

（）3. 出库操作应当在相关手续齐全的情况下进行。

（）4. 仓库管理人员在工作中应当遵守保密原则，不得将仓库的信息泄露给外部人员。

（）5. 出库操作时，应当仔细核对货物的数量和品质，确保不发生错误。

（）第三部分：简答题1. 仓库管理人员如何做好库存管理？2. 仓库管理人员如何保障仓库的安全？3. 仓库管理人员如何有效地进行入库和出库管理？4. 仓库管理人员在进行盘点操作时，需要注意哪些问题？5. 仓库管理人员如何提高自己的工作效率？第四部分：综合题1. 请描述一次你在仓库管理过程中遇到的挑战及你是如何应对的。

2. 请叙述一次你在出库操作中遇到的错误，并分析错误原因及应对措施。

3. 请谈谈你对仓库管理的看法及仓库管理的重要性。

4. 请从仓库管理的角度，提出一些建议，以提升仓库管理的效率和质量。

5. 请结合实际案例，阐述一个成功的仓库管理经验及其启示。

考试结束，祝您顺利通过！。