煤矿应急管理指挥中心管理制度

应急指挥中心值班管理制度第一章总则第一条为规范应急指挥中心的值班管理，保障应急指挥中心的正常运转，提高应急处置效率，制定本管理制度。

第二条本制度适用于应急指挥中心值班人员，包括领导班子、执勤人员和备班人员。

第三条应急指挥中心值班管理应以法律法规为依据，以保障人员安全和应急工作有效开展为宗旨，以科学管理和规范操作为原则。

第四条应急指挥中心值班管理应根据岗位职责和特点，采取科学、合理的制度和措施，确保值班工作有序进行。

第五条应急指挥中心值班管理应加强制度宣传和培训，提高值班人员的履职能力和应急处置能力，保障值班工作的顺利进行。

第六条应急指挥中心值班管理应建立健全监督机制，加强对值班工作的监督和评估，及时发现和解决问题，确保应急指挥中心值班工作的正常运作。

第七条应急指挥中心值班管理的具体细则由应急指挥中心领导班子负责制定并组织实施，定期进行评估和改进。

第二章值班人员的组织管理第八条应急指挥中心值班人员分为领导班子、执勤人员和备班人员。

值班人员应按照岗位职责和值班顺序进行组织管理。

第九条领导班子应做好值班交接工作，并对值班情况进行详细记录，确保信息的传递和连续性。

第十条执勤人员应按时到岗，严守岗位纪律，认真履行值班职责，确保应急指挥中心的正常运转。

第十一条备班人员应做好交接工作，及时掌握值班情况，做好应急准备，随时待命，确保值班工作的顺利进行。

第十二条值班人员因病、事假等原因无法到岗的，应提前请假并安排替班人员，确保值班工作的连续性。

第十三条值班人员应严格遵守值班纪律，不得私自离岗，不得在值班期间进行与工作无关的行为。

发现违反纪律的行为应当及时纠正，并按规定进行处理。

第十四条值班人员在值班期间需保持手机畅通，以便接收指挥中心的通知和指令，提高应急处置的效率。

第三章值班人员的工作要求第十五条值班人员应熟悉本岗位的工作内容和操作流程，认真履行值班职责，做好信息的登记和传递工作。

第十六条值班人员在接到应急事件的通知后，应迅速做好准备工作，做好应急处置的准备，并在第一时间报告领导和上级部门。

煤矿应急管理制度一、前言为做好煤矿生产安全工作，加强煤矿应急管理工作，防范和化解安全风险，保障职工生命财产安全，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全法》的有关要求，结合我单位实际情况，特编制本应急管理制度。

二、管理原则1. 煤矿应急管理遵循“预防为主、防范与处理结合”的原则。

2. 责任明确，落实“谁主管、谁负责”的管理原则，明确责任人员的任务和权力，各级领导和部门要履行好职责，确保应急管理工作的高效率。

3. 风险控制，因地制宜，具体问题具体分析，根据不同的风险情况，制定应对措施和预案。

4. 效果评估，建立完善的应急演练和检查机制，不断完善应急管理制度，确保其科学性和有效性。

三、组织机构1. 煤矿应急管理委员会煤矿应急管理委员会是煤矿的最高应急管理体系，由煤矿领导班子成员组成，并设立应急管理办公室，下设指挥中心和危机应对小组等专业职能部门，负责统筹应急管理工作。

2. 应急指挥部设立应急指挥部，由煤矿领导班子成员担任指挥长，指挥中心主任、联络员、信息员等工作人员，负责应急指挥工作。

3. 危机应对小组由救援队伍和相关专业人员组成，负责现场事故救援和应急处理工作。

四、应急预案1. 应急预案的制定制定应急预案是应急管理的基础工作，应急预案应包括煤矿生产安全的事故类型、处置流程、责任分工、应急资源保障等内容。

2. 应急预案的调整和完善随着煤矿生产的变化和应急管理的需求，应急预案要不断进行调整和完善，确保其适应性和有效性。

3. 应急预案的宣传和培训应急预案要定期进行宣传，加强员工对应急预案的了解和熟悉，提高应急管理的能力和水平。

五、应急资源保障1. 生产场所的安全设施确保生产场所的安全设施完好有效，如防爆设备、照明设备、通风设备等。

2. 应急救援队伍组建应急救援队伍，定期进行救援技能培训和演练，提高救援队伍的素质和能力。

3. 应急物资储备及时储备应急物资，如医疗药品、应急灯具、食品饮用水等，以备不时之需。

六、应急演练1. 定期开展应急演练定期组织开展各类应急演练，提高应急处理能力和水平，检验和完善应急预案。

第一章总则第一条为确保指挥中心高效、有序、安全地运行，提高应急指挥和综合管理能力，特制定本制度。

第二条本制度适用于指挥中心所有工作人员及相关部门。

第三条指挥中心运营管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级负责；（二）高效快捷，确保信息畅通；（三）安全可靠，确保设备稳定；（四）科学合理，持续改进。

第二章组织架构与职责第四条指挥中心设主任一名，副主任若干名，下设以下部门：（一）综合办公室：负责中心日常行政、人事、财务等工作；（二）信息处理部：负责信息收集、整理、分析、上报及发布工作；（三）应急指挥部：负责突发事件应急指挥、协调、处置工作；（四）技术保障部：负责指挥中心设备维护、网络保障、安全防范等工作。

第五条各部门职责：（一）综合办公室：1. 负责制定和实施中心各项规章制度；2. 负责中心内部协调、沟通和联络工作；3. 负责中心内部会议的组织和记录；4. 负责中心内部培训、考核和奖惩工作。

（二）信息处理部：1. 负责收集、整理、分析各类信息，为领导决策提供依据；2. 负责信息报送、发布和保密工作；3. 负责中心内部信息系统的建设和维护。

（三）应急指挥部：1. 负责组织制定应急预案，并组织演练；2. 负责突发事件应急指挥、协调、处置工作；3. 负责收集、整理、分析突发事件信息，为领导决策提供依据。

（四）技术保障部：1. 负责指挥中心设备维护、网络保障、安全防范等工作；2. 负责指挥中心信息系统建设和维护；3. 负责组织技术培训和新技术推广应用。

第三章运营管理第六条信息收集与处理：（一）信息收集：各部门应按照职责分工，及时收集各类信息，确保信息的准确性和完整性；（二）信息处理：对收集到的信息进行分类、整理、分析，形成报告，为领导决策提供依据。

第七条应急指挥：（一）突发事件应急响应：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织相关部门进行处置；（二）应急指挥协调：协调相关部门，确保应急响应措施落实到位；（三）应急信息报送：及时向上级领导和相关部门报送突发事件信息。

应急指挥中心管理制度范文应急指挥中心管理制度第一章总则第一条为规范应急指挥中心的管理，提高应急工作的效率和水平，根据有关法律法规，制定本制度。

第二条应急指挥中心是负责组织、协调、指挥和监督应急工作的专门机构，负责应对突发事件的应急指挥、联动、信息收集和发布。

第三条应急指挥中心的主要职责是：(一) 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。

(二) 组织对突发事件的应急响应和处置，调动应急资源和力量。

(三) 负责突发事件的现场调度和指挥，协调各相关部门的行动。

(四) 负责与上级应急指挥中心和相关部门的沟通与协调工作。

(五) 负责收集、整理和分析有关突发事件的信息，及时向上级应急指挥中心和政府报告。

(六) 组织应急演练和培训，提高应急工作的能力和水平。

(七) 负责应急设备的维护和保养，确保设备的正常运转。

(八) 参与制定有关应急工作的政策和规划。

第四条应急指挥中心的组织机构如下：(一) 中心主任：负责中心的全面工作，指挥突发事件的应急处置。

(二) 副主任：协助主任工作，分管有关工作。

(三) 综合处：负责中心的综合协调、组织实施和监督检查工作。

(四) 指挥处：负责突发事件的指挥和调度工作。

(五) 信息处：负责收集、整理和发布突发事件的信息。

(六) 调度处：负责调动和协调应急资源和力量的工作。

(七) 各专业技术处：负责各专业技术工作的组织和协调。

(八) 各工作组：根据需要设立，负责突发事件的具体工作。

第五条本制度适用于应急指挥中心的全体工作人员。

第六条应急指挥中心的工作时间为24小时连续制，班次、换班时间由中心主任确定。

第二章工作职责第七条应急指挥中心的各职责如下：(一) 中心主任负责全面指挥和管理中心的工作，具体职责包括：1. 负责制定中心的工作计划和年度预算。

2. 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。

3. 协调各工作部门的工作，确保工作的协调一致。

4. 指导、督促和检查各部门的工作，及时发现和解决问题。

煤矿应急管理制度模版为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。

根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。

2、应急预案修订完善。

针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。

发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。

修订和完善后的应急预案按规定及时备案。

3、应急预案审核、印发和发布。

对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。

4、预案培训。

将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。

5、应急预案演练。

建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。

原则上每年组织一次应急预案演练。

煤矿应急管理制度模版（2）第一章总则第一条【目的和依据】为了加强煤矿安全工作，提高应急管理水平，保障煤矿生产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。

第二条【适用范围】本制度适用于各类煤矿的应急管理工作。

第三条【术语定义】1. 煤矿应急：指煤矿发生矿难、事故等突发事件时的应对和处置工作。

2. 应急管理：指对煤矿事故、灾害等突发事件的预防、应对、救援等工作的管理。

3. 应急资源：指用于应急处置的人力、物资、设备和信息等资源。

4. 应急演练：指对煤矿应急救援预案制定和实施情况进行模拟演练。

第二章应急准备第四条【应急预案的制定】1. 煤矿应建立完善的应急预案，包括矿难、火灾、瓦斯突出等多种突发事件的应急处理措施。

煤矿应急值守管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，在突发情况下有效应急处置，保障矿工生命财产安全，制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿应急值守管理工作，包括煤矿突发安全事件、事故紧急情况等。

第三条煤矿应急值守管理原则：安全第一、预防为主、群防群控、立足岗位、协同作战、快速响应。

第四条煤矿应急值守管理目标：建立有效的应急值守机制，提升应急处置效率，确保矿工生命财产安全。

第二章组织机构第五条煤矿应急值守管理应设立专门的值守管理组织，负责应急事件的监控、调度、处置和报告工作。

第六条煤矿应急值守管理组织结构包括应急指挥中心、应急值守人员、专家咨询组、协作机构等。

第七条煤矿应急指挥中心应当配备应急指挥人员、数据分析人员、通讯保障人员等专业人员，负责接收、处理应急信息。

第八条煤矿应急值守人员应当具有相关专业知识和应急处置经验，严格遵守制度规定，保障矿井安全生产。

第九条煤矿应急值守专家咨询组由煤矿安全生产领域的专家学者组成，为应急处置提供技术支持和指导。

第十条煤矿应急值守管理组织应当与地方应急管理部门、公安机关、医疗机构等建立协作机制，形成联动应急处置体系。

第三章工作职责第十一条煤矿应急值守管理组织主要职责包括：（一）监控煤矿生产情况，警惕潜在安全风险，及时发现问题、报告信息。

（二）组织应急演练，提升应急处置能力和效率。

（三）协调应急处置工作，组织调度各方力量，保障矿工生命财产安全。

（四）定期评估应急值守管理工作，及时总结经验、提出改进建议。

第十二条煤矿应急指挥中心职责包括：（一）24小时值班，负责接收、处理煤矿应急情况。

（二）组织应急处置工作，协调各方力量，及时报告上级主管部门。

（三）保障通讯网络畅通，确保信息传递和指挥调度。

第十三条煤矿应急值守人员职责包括：（一）认真履行值守职责，严格按照操作规程执行工作。

（二）检查设备设施，确保应急处置用具完好。

（三）保证应急信息准确及时传达，协助指挥中心做好应急处置工作。

应急指挥中心管理制度一、总则为了规范应急指挥中心的管理工作，提高应急指挥工作的效率和质量，保障国家和地方应急工作的顺利开展，特制定本管理制度。

二、组织机构1. 应急指挥中心设在地方政府或国家级相关部门，分为指挥部和各职能部门，负责协调指挥应急处置工作。

2. 指挥部设有指挥长、副指挥长和各部门负责人，配备专业的指挥人员。

3. 各职能部门包括灾害调查与评估、资源调配、预警与通讯、宣传与教育等，负责各自的专业化工作。

4. 应急指挥中心还应建立灾害应对专家库，包括灾害应对、救援、医疗、通讯、水利等方面的专家，以便在发生灾害时进行专业化指导和支持。

三、工作职责1. 组织应急预案编制和演练，确保各部门了解应对灾害的程序和措施。

2. 负责灾害信息的采集和分析，及时发布灾害预警和应急通知。

3. 负责调度和协调各部门和相关单位的救援力量和物资，保障救援行动的顺利进行。

4. 负责灾害事故的信息公开和新闻宣传工作，宣传教育群众防灾减灾知识和技能。

5. 建立灾害事故信息系统，及时收集和更新灾情信息，提出应对建议和措施。

6. 安排与组织灾害应急演练和培训工作，提高灾害应对的能力和水平。

7. 建立健全值班制度，24小时轮流值班，及时应对突发灾害事件。

四、管理制度1. 建立健全的规章制度，明确各职责分工和权限范围。

2. 实行科学化、规范化的工作流程，建立应急指挥纪律和保密制度。

3. 建立健全灾害信息监测和评估机制，定期进行灾害演练和评估。

4. 健全应急指挥中心与外界的联络和协调机制，加强信息共享和沟通。

5. 健全应急指挥中心的设施设备和通讯系统，保障指挥中心的正常运转。

6. 健全应急指挥中心的绩效考核和督导机制，确保应急工作的质量和效率。

五、信息管理1. 建立健全的灾害信息数据采集和管理系统，及时采集和传输灾害信息。

2. 健全灾害事件信息发布制度，及时向社会公布灾害信息和应急措施。

3. 建立健全的灾害信息保密机制，确保灾害信息的准确性和安全性。

应急指挥中心运行管理制度一、总则为了规范和加强应急指挥中心的运行管理，提高灾害应对和紧急救援能力，制定本管理制度。

二、任务与职责1. 应急指挥中心是负责协调、指挥和组织应急救援工作的机构，其主要任务是应对突发事件，及时采取紧急措施，保障人民生命财产安全。

2. 应急指挥中心的职责包括但不限于：组织调度应急救援力量，协调各相关部门和单位，研究决定突发事件的处置方案，指挥应急救援工作，提供应急信息和救援指导。

三、组织结构1. 应急指挥中心设有应急指挥部、指挥人员、通信联络人员、信息管理人员等专业岗位。

2. 应急指挥中心应当定期组织全体工作人员进行应急演练和培训，提高应急指挥和协调能力。

3. 应急指挥中心设有值班制度，24小时待命，随时应对突发事件。

四、工作流程1. 接到紧急通知或发生突发事件后，应急指挥中心应当及时启动应急预案，成立指挥部，召集指挥人员和相关专业人员进行应急处置。

2. 指挥部根据突发事件的性质和情况，划分工作小组，确定各自的工作职责和任务，并及时报告上级主管部门和相关单位。

3. 指挥部负责对突发事件的信息采集、评估和分析，确定处置措施并下达指令。

4. 指挥部应当与各相关单位和部门保持密切联系，协调资源、调度人员和物资，确保应急救援工作的有序进行。

五、信息管理1. 应急指挥中心设有信息管理系统，包括信息采集、传输、储存和分发等功能。

2. 应急指挥中心应当及时收集、整理和分析与突发事件相关的信息，提供给指挥部参考，为决策和指挥提供有力的支持。

3. 信息管理人员要熟悉各种信息采集和处理设备的操作，保障信息系统的正常运行。

4. 应急指挥中心应当建立信息安全保密制度，对敏感信息和关键信息进行保护，防止泄露和损失。

六、通信联络1. 应急指挥中心设有通信联络系统，包括电话、无线电、卫星通讯等多种方式。

2. 通信联络人员要配备手机、对讲机和其他通讯设备，确保通讯畅通。

3. 通信联络人员要掌握紧急通讯的基本技能，能够熟练操作各种通讯设备，及时传递信息。

应急管理指挥中管理制度一、管理制度的建立1.明确管理职责应急管理部门应根据法律法规和部门职责，明确管理职责。

包括领导责任、指挥责任、协调责任、保障责任等。

领导责任即对应急管理工作的领导决策和整体指挥负责，指挥责任即对各级指挥部门的指挥和协调负责，协调责任即对各相关部门、单位的沟通和协调负责，保障责任即对应急物资、装备、人员等保障工作负责。

2.建立岗位职责应急管理指挥中存在着多种岗位，如指挥员、办公室主任、信息员、保障员等。

对每种岗位都应建立明确的职责细则，规定其工作职责、权限范围和工作流程，保证各岗位的工作能够有序进行，形成有效的协作机制。

3.制定管理规章制度制定应急管理指挥中的管理规章制度，明确各项制度的内容、执行标准、违规处罚等，并进行定期的修订和完善。

规章制度应包括指挥体制、信息报送、应急预案执行、应急装备使用等方面的具体要求。

二、管理制度的执行1.加强培训教育应急管理部门应定期组织相关人员进行应急管理知识和技能的培训，提高应急管理人员的意识和水平，确保在突发事件发生时能够迅速、准确地作出反应，并有效应对处置。

2.加强信息通报建立健全的信息通报制度，确保信息的及时、准确传达和反馈，提高指挥部门的决策效率和准确性，避免信息交流失真、滞后等问题。

3.加强应急演练定期组织应急演练，检验各项管理制度的执行情况，发现问题并及时加以整改，提高应急管理的处理能力和效率。

4.强化危机管理建立危机管理小组或专门委员会，及时研判和分析突发事件的危机情况，采取有效措施化解危机，保障人民财产的安全。

三、管理制度的监督1.建立监督机制应急管理部门应建立完善的内部监督机制，设立专门的监督部门或监督小组，负责对各项管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出整改建议。

2.依法监督依据法律法规，建立健全的监管体系和监督机制，对应急管理指挥中的管理制度进行法定监督，确保其合法、合规执行。

3.强化舆情监测建立舆情监测中心，及时掌握社会舆论动向和态势，为应急管理决策提供舆情信息支持。