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大家好！今天，我们在这里召开驾校领导会议，共同探讨驾校的发展大计。
首先，我代表驾校管理层，对各位同仁的辛勤付出表示衷心的感谢！下面，我就当前驾校的发展状况和未来规划进行发言。
一、回顾过去，总结经验过去的一年，在全体同仁的共同努力下，驾校取得了显著的成绩。
我们招生人数逐年递增，教学质量不断提高，学员满意度不断提升。
在此过程中，我们积累了丰富的经验，为今后的发展奠定了坚实基础。
1. 严格执行教学大纲，确保教学质量。
我们始终把教学质量放在首位，严格按照教学大纲进行教学，确保学员掌握扎实的驾驶技能。
2. 加强师资队伍建设，提升教师素质。
我们重视教师培养，定期组织培训，提高教师的专业水平和教育教学能力。
3. 优化服务流程，提高学员满意度。
我们不断优化服务流程，简化报名、报名、考试等环节，为学员提供便捷、高效的服务。
4. 积极拓展市场，提高驾校知名度。
我们加大宣传力度，通过线上线下多种渠道，提高驾校的知名度和美誉度。
二、分析形势，明确目标当前，我国汽车保有量持续增长，驾驶培训市场潜力巨大。
然而，面对激烈的市场竞争，我们仍需保持清醒头脑，分析形势，明确目标。
1. 提高教学质量。
教学质量是驾校的生命线，我们要始终把教学质量放在首位，不断提升教学水平。
2. 优化服务流程。
简化报名、报名、考试等环节，提高学员满意度，增强驾校的市场竞争力。
3. 拓展市场，扩大招生规模。
加大宣传力度，提高驾校的知名度和美誉度，吸引更多学员报名。
4. 加强校企合作，培养高素质人才。
与各大院校、企业合作，共同培养高素质的驾驶人才，为我国交通事业贡献力量。
三、展望未来，共谋发展展望未来，驾校发展前景广阔。
我们要紧跟时代步伐，抓住机遇，迎接挑战，实现跨越式发展。
1. 深化教学改革，创新教学方法。
结合学员需求，优化教学方案，提高教学效果。
2. 加强校企合作，拓宽就业渠道。
与各大企业合作，为学员提供更多实习、就业机会。
3. 提升服务水平，打造优质驾校品牌。
大家好！今天，我们在这里隆重举行驾校车交车仪式，这是驾校发展史上具有重要意义的一刻。
在此，我谨代表驾校全体员工，向各位领导、教练们和学员们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！首先，请允许我简要回顾一下驾校的发展历程。
自成立以来，我们始终坚持“以学员为中心，以质量求生存，以创新谋发展”的办学理念，不断加强师资队伍建设，完善教学设施，提高教学质量，为社会培养了大批合格的驾驶人才。
今天，我们拥有了一支高素质的教练团队，以及一批先进的教练车辆，为学员们提供了优质、高效、安全的驾驶培训服务。
此次交车仪式，是我们驾校发展史上的一个重要里程碑。
新购进的教练车辆，不仅代表了驾校的实力和形象，更是我们为学员提供更好服务的重要保障。
下面，我就本次交车仪式发表几点讲话：一、提高认识，强化责任。
教练们要充分认识到教练车辆的重要性，把学员的安全放在首位，严格遵守交通法规，做到文明驾驶，安全驾驶。
同时，要不断提高自己的业务水平和职业道德，为学员树立良好的榜样。
二、加强管理，确保安全。
驾校要加强对教练车辆的管理，建立健全车辆管理制度，确保车辆安全、整洁、完好。
同时，要定期对教练车辆进行维护保养，提高车辆的使用寿命。
三、优化服务，提升形象。
我们要以提高学员满意度为目标，不断优化教学服务，为学员提供舒适、便捷的驾驶培训环境。
同时，要加强与学员的沟通交流，了解学员需求，切实解决学员在学习过程中遇到的问题。
四、创新机制，激发活力。
驾校要积极探索新的教学模式，创新教学方法，提高教学效果。
同时，要建立健全激励机制，激发教练和学员的积极性和创造性，推动驾校持续健康发展。
最后，祝愿各位教练、学员在新的教学环境中，学有所成，行稳致远。
也祝愿我们的驾校在今后的日子里，再创辉煌！谢谢大家！。
驾校教练发言稿首先，我想强调的是安全驾驶。
在道路上，我们不仅要为自己的安全负责，还要为他人的安全负责。
驾驶是一项需要高度警惕和专注的活动，一点点的疏忽都可能导致意外的发生。
因此，我建议大家在驾驶过程中要时刻保持警惕，遵守交通规则，不超速、不酒驾、不疲劳驾驶，保持安全距离，避免突然变道等危险行为。
只有做到这些，我们才能确保自己和他人的安全。
其次，我想谈一谈驾驶技巧。
作为一个合格的司机，不仅要遵守交通规则，还要掌握一定的驾驶技巧。
比如，在转弯时要注意车速和转向角度，提前减速并观察周围情况；在超车时要先确认安全距离，使用转向灯并打开大灯；在泊车时要注意车身和周围车辆的距离等等。
这些技巧虽然看似简单，但却是驾驶过程中至关重要的。
此外，我想告诉大家的是，驾驶是一门需要不断学习和提高的技能。
无论是新手还是老司机，都应该注重提高驾驶技能，学习新的知识和技巧。
驾驶技术的进步可以让我们更加安全、更加高效地驾驶车辆，避免事故的发生。
因此，我建议大家可以多参加驾驶培训课程，学习更多关于驾驶的知识，不断提升自己的驾驶水平。
最后，我想说的是，做一个文明、守规的司机。
在路上，我们和其他车辆共同行驶，彼此之间应该相互尊重，互相理解。
不要因为一时的冲动或不满而采取危险行为，更不要随意变道、超车或占用应急车道等不文明举动。
我们每个人都是交通参与者，应该为创造一个文明和谐的交通环境共同努力。
总的来说，作为一个驾校教练，我深知驾驶的重要性和责任性。
希望大家在今后的驾驶过程中能够时刻牢记安全第一的原则，不断提高自己的驾驶技能，做一个合格的司机。
最后，祝大家都能在道路上行驶顺利，平安到达目的地！谢谢大家！。
领导讲话稿之车辆管理讲话稿各位同事：
大家好！今天我很高兴能够和大家一起讨论车辆管理的重要性。
作为公司的领导，我深知车辆管理对于公司的运营和发展至关重要。
因此，我希望通过这次讲话，能够提醒大家重视车辆管理，共同努力，确保公司车辆的安全和合理使用。
首先，我想强调的是安全问题。
车辆是公司的重要资产，也是
员工的重要工具。
因此，我们必须时刻关注车辆的安全状况。
每一
位驾驶员都要严格遵守交通规则，确保自己和他人的安全。
同时，
车辆的日常维护保养也是至关重要的，只有保持车辆在良好的状态，才能够避免意外事故的发生。
其次，我想提到的是合理使用问题。
公司的车辆资源有限，因
此我们必须合理规划和使用车辆。
在安排出差、客户拜访等活动时，要尽量采取合理的交通方式，避免浪费车辆资源。
同时，对于私人
使用公司车辆的行为，我们也要加强管理，确保车辆的使用符合公
司规定。
最后，我希望大家能够意识到车辆管理对公司形象的重要影响。
公司的车辆在外人眼中代表着公司的形象，因此我们要确保车辆的
整洁和良好状态，给客户和合作伙伴留下良好的印象。
总之，车辆管理是公司运营中不可忽视的重要环节。
我希望每
一位员工都能够重视车辆管理，严格遵守相关规定，共同努力，确
保公司车辆的安全和合理使用。
谢谢大家！。
驾校领导发言稿范文
亲爱的驾校教练、工作人员和学员们：
大家好！
首先，我想向大家表达衷心的感谢，感谢大家在过去这段时间里对驾校工作的辛勤付出和支持。
正是因为你们的努力和付出，我们驾校才能够成为今天这样一个优秀的学习和培训机构。
近年来，随着交通工具的普及和道路交通事故的频繁发生，驾驶安全问题成为社会关注的焦点。
作为一家专业的驾校，我们肩负着培养合格安全驾驶员的重任。
因此，我们要更加严格要求每一位学员，在学习理论知识的同时，更加注重实际操作的能力提升。
只有通过理论与实践相结合，才能真正培养出安全、文明、规范的驾驶人员。
同时，我也要提醒大家，作为一名驾校教练员，我们要时刻保持自身的专业素养和职业道德。
我们要以身作则，更好地引导学员，注重培养他们的安全意识和道路规则遵守能力。
我们要将每一位学员的成长作为自己最大的荣耀，为他们的进步感到自豪。
另外，我也要借此机会提醒所有学员，驾驶是一项具有很高风险的活动，我们不能掉以轻心。
我们要始终保持谦虚和谨慎的态度，在道路上严格遵守交通规则，文明驾驶。
不要为了一时的方便而忽视安全，要时刻牢记安全第一。
最后，我衷心祝愿每一位学员们在接下来的学习和考试中取得好成绩，顺利通过考试，获得驾驶资格证书。
希望你们在今后的驾驶生涯中，能够时刻保持安全意识，做到守法驾驶，文明驾驶。
谢谢大家！让我们携手努力，共同促进交通文明，共创更好的明天！
祝愿驾校蒸蒸日上！感谢大家！。
驾校教练发言稿
各位同事、学员们：
大家好！我是驾校教练XX，非常感谢大家今天能够来到这里聆听我的讲话。
驾校教练是一个非常特殊的职业，我们的工作不仅仅是教授学员们驾驶技能，更重要的是培养学员们的安全意识和道德素养。
在这个职业中，我们需要具备严谨、耐心、细致、耐心的品质。
同时，我们还需要时刻保持学习的热情和饥渴，不断提高自己的专业技能和教学水平。
作为一名驾校教练，我们的使命是为每一位学员提供最优质的驾驶培训服务，让他们学到安全驾驶的真谛，掌握科学驾驶的方法和技巧。
这个过程中，我们往往需要调整自己的教学方法和语言，因为每一个学员的习惯和性格都是不同的。
在这个过程中，我们需要以学员为中心，时刻关注他们的学习状态和需求，不断与他们沟通和交流，以达到最好的教学效果。
最后，我想告诉所有的学员们，驾驶是一项非常重要的技能，它不仅关系到自己的安全，也关系到其他人的生命安全。
所以，我们在学习驾驶的过程中，一定要严格遵守交通规则，保持安全驾驶的意识。
同时，我们也要始终保持敬畏之心，珍惜生命，让自己的驾驶之路更加平稳、安全、有序。
谢谢大家的聆听！。
2024年驾校校长年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！2024年即将过去，回顾这一年，我作为驾校的校长，倍感荣幸和骄傲。
在各位领导的关心和支持下，全体教职员工的辛勤努力下，驾校工作取得了令人满意的成绩。
现将我校2024年的工作进行总结如下：一、教学管理方面：今年，驾校坚持将教学质量放在首位，积极引进先进的教学理念和方法，加强教师队伍建设，提高教师的教学水平。
全校师资力量不断强化，有效提高了教学效果。
教师们抓好每一堂课的教学质量，努力提升学员的技术实力。
并且，我们加强与相关企业的合作，为学员提供更好的实践机会，提高其在道路上的驾驶安全意识。
二、招生与宣传方面：今年，我们进一步加强了驾校的宣传力度，完善了招生工作的流程与机制。
通过新媒体平台、宣传册、海报等多种形式进行广泛宣传，增强了驾校的知名度和影响力。
我们也加强了与中小学校的联系，积极参与校园招生宣讲，争取到了更多的优秀生源。
同时，我们还加强了与社会各界的合作，积极开展各类推广活动，提升了驾校的品牌形象。
三、财务管理方面：今年，驾校的财务状况有了很大的改观。
我们加强了财务管理，对每一笔财务进出都进行了详细的核算和记录。
通过科学合理的经营方针和精细化的成本管理，我们成功地实现了财务状况的稳步增长，为驾校的可持续发展奠定了坚实的基础。
四、师德教育和职工关怀方面：为了营造一支优秀的教师队伍，我们加大了对师德师风的教育力度。
组织开展了一系列师德师风教育活动和培训，提高了教师的教育教学能力和职业道德水平。
同时，我们还重视对职工的关怀与培养，加大了福利待遇，增强了集体凝聚力，提高了员工的工作积极性和满意度。
五、信息化建设方面：为了提高管理效率和服务质量，我们加大了信息化建设的力度。
引进了先进的管理软件和系统，实现了学员信息管理、教务管理、财务管理等各项工作的信息化，减少了大量的人力和物力成本，增强了工作效率和准确性。
六、安全与后勤管理方面：今年，我们注重安全工作，加强了对校园内外环境的整治和管理，确保了驾校的安全运行。
2024年驾校领导讲话稿模板尊敬的老师们、亲爱的同学们：大家好！首先，我要对大家表示热烈的欢迎和亲切的问候！也感谢大家对2024年驾校工作的关注和支持！今天，我很荣幸能够站在这里，为大家做一份关于2024年驾校的工作总结和展望。
回首过去的一年，2024年驾校在各位老师和同学们的共同努力下，取得了显著的成绩。
大家辛勤付出，不仅提升了教学质量，也提高了驾校的整体实力。
2024年驾校共培训了近6000名驾驶员，成功率也大幅提升，为社会培养了一批安全驾驶的优秀人才。
这样的成绩离不开每一位老师的辛勤付出，也离不开同学们的积极配合和努力学习。
在此，我代表驾校向你们表示衷心的感谢和崇高的敬意！2024年，是我们继续努力、不断进取的新起点。
面对新的挑战和机遇，我们将努力开创驾校事业的美好未来。
首先，我们将进一步提升教学质量。
驾校将加强师资队伍建设，提高教师教学能力和服务水平。
我们将注重理论教学与实践教学的有机结合，提供更加科学、系统、实用的培训课程。
通过不断引入国内外先进的教育理念和教学手段，驾校将为广大学生提供更加高效、便捷的教育培训服务。
同时，我们将继续加强设施建设和安全管理。
毕竟驾校是一个特殊的场所，我们必须重视学员的安全和生命财产的保护。
将进一步加强对学员的紧急救援能力培训，完善各项安全措施，确保驾校的安全环境。
此外，我们还将优化培训设施，提升教学设备的先进性和性能，为学员提供更好的学习环境和设备保障。
另外，我们还将不断拓展驾校的服务功能和影响力。
驾校将继续加强与交通管理部门、相关机构和企事业单位的合作。
通过与社会各界的广泛合作，我们将更好地了解社会对驾校的需求，为学员提供更多样化的培训课程和就业推荐服务。
帮助学员更好地适应现代社会的需求和能力要求。
最后，我想向全体老师和同学们提几点希望和要求。
一是希望全体教师牢记自己的职责和使命，不断学习和提高自己的教育教学能力，做到学以致用，用心去教育，用爱去感染。
2019年驾校领导讲话稿驾校就是能使人掌握驾驶技术，并教会人安全驾驶文明开车并协助其通过车管部门的考试取得驾驶证的培训单位。
下面是查字典范文网小编给大家整理的2019年驾校领导讲话稿，仅供参考。
2019年驾校领导讲话稿篇1尊敬的校领导，亲爱的学员朋友们：大家好!我是教练员代表XXX，今天，我们相聚在这里，隆重举行20xx年第16期培训结业典礼，我作为教练员代表感到非常荣幸。
刚才校长的讲话语重心长，寓意深远，希望我们大家都牢记于心，用心体会，在这里我代表正丰驾校全体教练员再次向圆满完成学时，即将结业的学员表示热烈的祝贺!向为此付出辛勤劳动的广大教职员工表示诚挚的敬意和感谢!今天我是以教练员代表的身份参加这次典礼，作为教练员，我确信，我们陪你们走过了整个培训过程的每一天，不论严寒酷暑，刮风下雪，手把手向你们传授了驾驶技能，同时也向你们传授了安全驾驶、文明驾驶的知识，有这么一句话春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干，我们竭尽所能向你们传授了作为一个合格驾驶员的知识，希望你们结业后能够学以致用，争取做一个对自己和家庭、对驾驶员行业、对社会负责的驾驶员!首先，我代表教练员对教学情况做一小结。
在这期培训过程中，我们所有的教练员能够严格遵守驾校各项规章制度，持证上岗，坚守岗位，尽职尽责，一如既往地对待每一期、每一个学员。
在教学过程中，我们能够严格按照《教学大纲》要求，认真对待每一个训练科目，竭尽所能地将驾驶技能传授给每一位学员，做到了问心无愧。
而且据统计，在本期培训过程中未发现教练员吃、拿、卡、要行为。
我们的教学质量、工作作风好不好，不是由我们说了算的，还需要广大学员客观的评价，你们的评价就是我们的工作业绩。
其次，我对学员训练情况做一小结。
在这期培训中，广大学员都能够自觉遵守驾校的各项规章制度，每日早上八点准时到校，下午六点准时离校，遇有特殊情况能够当面向教练请假，这就体现了广大学员的纪律性和组织性。
在训练中各位学员不管是严寒酷暑还是刮风下雪，都积极参加训练，在训练场上洒下了汗水和泪水，勤奋努力学习，功夫不负有心人，你们从没有动过车到会开车，驾驶技能都得到了提高。
2023年驾校领导讲话稿尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！首先我要感谢各位老师和同学们对驾校工作的大力支持和辛勤付出。
在这里，我代表驾校领导班子，向大家致以亲切的问候和美好的祝愿！回首过去的几年，我们驾校在全体职工的共同努力下，取得了显著的成绩。
我们始终坚持教育为本，以“培养人才，服务社会”为使命，通过科学管理、优质服务和一流师资队伍建设，在新时期大背景下，不断推进驾校教育教学的改革和发展。
然而，我们也清醒地认识到，目前驾校仍面临着不少困难和挑战。
特别是在快速发展、信息普及的背景下，要想提高驾校的教学质量和服务水平，必须推动驾校改革与创新，务必要解决好以下几个突出问题。
首先，加大师资队伍建设力度。
师资队伍是驾校发展的核心。
三年内我们要进一步培养一支高素质的教师队伍，确保每位教师都具备专业扎实、教学经验丰富的素质，并能够跟上时代的发展。
同时，我们也要关注教师的培训和岗位发展，建立起完善的激励机制，使他们能积极主动地参与教育教学改革工作。
其次，完善教育教学管理机制。
我们的目标是实现学员的全面素质提升。
为此，我们要不断优化教学大纲、教材和教学方法，提高教学质量和效果。
此外，运用现代信息技术手段，推动线上线下结合，在教学过程中积极引入新技术，提升学员的学习体验和操作水平。
最后，加强与社会的合作交流。
驾校作为服务社会的机构，我们要积极与各方面的社会力量合作，加强与交通部门、驾驶员考试中心、相关企事业单位的联系与合作，充分发挥社会资源，为驾校的教学工作提供坚实的支撑。
亲爱的同学们，未来的三年是驾校发展的关键时期。
我们要坚持以人为本的发展理念，强调质量、培养创新能力，确保教育教学工作取得更大的突破和进步。
希望同学们能够珍惜机会，积极参与各项活动，潜心学习，不断提高自己的综合素质。
最后，让我们共同努力，为驾校的发展再创辉煌！谢谢大家！尊敬的各位老师、亲爱的同学们：大家好！驾校的发展是同学们和所有员工共同努力的结果。
驾校教学管理讲话稿【篇一：我校领导在全市驾校管理工作会议上发表讲话】校领导在安全生产工作会议上的讲话2015年1月7日同志们：我们驾校在市交警支队车管所、市交通局、区运管所等部门的大力支持下，在我校教职员工的共同努力下，以不断提高教学质量为己任，打造名牌驾校为目标，刻苦拼搏，取得了较好的社会和经济效益。
今天这次会议，就我校在规范教学、提高质量，以为社会培训输送安全责任意识强、技术过硬、文明礼貌、遵纪守法的合格驾驶人的办学理念和学校贯彻在教学过程中关于安全工作的指示精神，回顾去年我校安全工作成果，签订安全生产目标责任书的一些具体措施而召开本次会议：一、提高教练员的素质，加强教练员的再培训安全从这里开始，这是我们驾驶培训行业的主旋律，只有高的教学质量，好的驾驶技能、强的安全意识，才能培育出品质优、技术硬的驾驶人，只有高素质的教练队伍，才能带出好的学员，因此我们坚持对教练员再培训不遗余力，首先从思想道德、安全理念、业务技能的提高着手，统一教学要领标准、统一教学动作要求，统一教学规范培训，每季度组织教练员进行业务技能考核，对达不到考核标准的教练员，坚持调出教练员队伍。
同时严格落实教练员奖罚办法，凡对学院态度恶劣，损害学校声誉，不认真施教，“吃、拿、卡、要”的行为，学校将进行重罚。
要集中时间、集中培训，要开展共同探讨，互相交流教学经验，开展技能标兵，对成绩优异者给予奖励。
严格遵循教学大纲，认真按照学时培训。
要经常组织到学员和教练中进行核查，落实好各科目的培训，让学员掌握道路实际操作性能，保证学员学到真本领。
认真做好考前测试，不断提高培训合格率，各单位领导要高度重视考前测试，领导要亲自抓，指定专人负责，要对科目一、二、三全部进行考前测试，对测试合格的方可报考，不合格坚决不准报考，要教育学员解除侥幸心理，要抵制不正之风。
各单位在每次训练考试中要组织有序，工作细致、规范操作，合理标准收费，要灵活联络补考、加考，加快学员的毕业率。
优质服务、文明礼貌。
各单位要狠抓优质服务，要以我们真诚的热情，赢得学员，让学员来得了、留得住，要积极为学员解决困难，要急学员之急，想学员之想。
二、严格遵循教学大纲，认真按照学时进行培训在教学上，要严格按照教学大纲内容，坚持基础教学，保证学员上车学时，以保证学习质量。
在训练上，坚持以教练员为单位的训练大纲实施责任制，教练员对每位学员严格按照大纲指定的教学计划，按照学校统一的教学规范施教外，全程监控教学大纲的执行情况及每批学员的训练质量情况，不断改变教学方法，针对不同学员掌握技能的情况，进行灵活多变的学习方法，保证学员学到真本领。
让学员掌握道路实际操作性能，适应各种道路的驾驶，保证运通驾校以质量立校的原则。
并且，我们以企业服务社会的宗旨，对下岗职工、在校大学生实施价格优惠和特殊照顾。
这些严细管理、人性化的服务、刚性的教学、规范的培训，受到了社会各界的认可，得到了群众好的口碑。
巩固提升了运通驾校品牌声誉。
三、坚持考前测试，保障培训合格率考前测试是保障合格率的重要举措，在这方面我们坚持不懈的考前测试，学校配备了专职考核员，由主管教学的负责人亲自抓，教务处组织实施，对科目一、二、三全部进行考前测试，对测试合格的方可报考，不合格的坚决不予报考，对个别学员由于文化低，悟性差的学员进行单个教学，由于这些措施的落实，减少了学员的侥幸心理，克服了一些学员寻找各种关系的弊端，由于我们坚持和注重了考前测试，使学员的到了三个熟悉。
一是熟悉了场地环境；二是熟悉了流程内容；三是熟悉了车辆性能，做到了三个心理有底，一是学校心里有底、二是教练心里有底、三是学员心里有底。
通过这些才使我们学校培训质量不断提升，大大的提高了考试合格率。
四、严肃考场纪律，有序组织学员应考为了落实车管所的考试要求，学校由一名教学负责人、一名业务员亲自带队，积极协助车管所搞好车管所考试工作。
我们学校坚持每次组织有序，工作扎实细致，同时要求学员严格遵守考场纪律，服从指挥，认真应考不舞弊，期期圆满顺利的完成每次考试任务。
五、热情周到，服务在学校，满意在学员作为驾培行业，经济效益和社会效益都来于学员，学员选择学校的意愿兴趣，在某种意义上取决于我们的服务水平，我们的目标就是让学员高兴而来，满意而归。
11、提高工作人员的服务水平，我们要求工作人员有良好的职业道德，有较高的思想文化素质，要求对学员热情服务，认真办理各种手续，对咨询做到有问必答，百问不厌。
2、帮助学员解决学习中的困难，众所周知，学员来自各行各业，特别是上班族，无法正点正时参加上课和培训，我们采取预约培训方式，利用早、中、晚、双休日进行培训，做到学习上班两不误。
3、采取因人而异，因材施教，有些学员领悟力差，胆子小，上车就恐惧，操作就忙乱，我们采取查找原因，消除恐惧，并开“小灶”特训，尽快让其掌握驾驶技术。
4、兑现学校和各方面服务承诺，全心全意为学员服务，坚持规范培训，规范考试，共同抵制社会上考试中的不正之风。
培训方面，学校采取考前测试，对考试不合格学员，安排强化训练，一直到合格为止。
由于我们真诚的服务，赢得了学员好的“口碑”，也赢得了好的生源。
同志们，我们学校在今后的工作中将紧紧围绕教学质量这条主线，以学员的需求为我们工作努力的方向，以为社会培训合格驾驶人才为目标。
不断紧密配合运管部门、交警支队车管所的工作，与在座的同行们共同努力，为运通交通运输事业发展多做贡献。
【篇二：驾校教学管理】驾校教学管理教学培训实施计划与管理制度1、考核制度??????????????????????????2、教学质量考核制度??????????????????????3、理论教练教学质量考核制度??????????????????4、阶段训练总结制度??????????????????????5、学员驾驶实习报告检查制度??????????????????6、教练员与学员安全教育制度??????????????????7、文明教学制度????????????????????????8、理论教员、教练员管理制度??????????????????9、申报制度??????????????????????????11、教练员备课教案检查制度???????????????????12、学员训练日记检查制度????????????????????13、训练小时、里程管理制度?????????????????14、后勤管理制度????????????????????????15、财务管理制度????????????????????????16、学员须知与守则???????????????????????17、理论教练员培训计划?????????????????????18、汽车驾驶教练员培训计划???????????????????19、训练程序及规范???????????????????????20、汽车理论教员培训计划表???????????????????21、汽车驾驶操作教员培训计划表?????????????????教学培训实施计划与管理制度考核制度一、工作人员考核制度1、严格遵守作息及考勤制度，违反者按规定处罚。
2、学员至上，凡工作人员遇学员咨询不得推托，应指导其办理相关事项。
按照员工扣分标准执行。
3、得体者装，挂牌上岗。
缺失一次扣一分。
4、工作期间不串岗、不大声喧哗。
缺失一次扣一分。
5、因工作失误产生不良影响，但未造成损失的扣一分，造成损失的最低扣十分6、对遵纪守法、努力训练、业务素质高的员工年底将进行奖励教学质量考核制度一、实行安全教学、文明教学、目标责任、综合管理等多方面的考核。
二、严格执行教学计划和教学大纲，对阶段训练程序的实施以及授课时间等进行全面的考核。
三、建立安全教学的质量考核体系，健全各项考核台帐。
四、实行一车一管的责任制度，认真总结教学经验。
五、强化职业道德的教育，增强廉政教育意识，开展教学质量和工作作风坚持评比活动，并作为制度纳入到年终考核制度中。
六、依据教练员所训车辆考试合格率、里程、油耗、安全、目标责任的落实，以及综合管理的情况发放工资、奖金的浮动部分。
理论教练教学质量考核制度为了深化驾校内部管理，健全规范化教学，及时发现教学中存在的问题，不断提高教学质量，特制本考核制度。
一、驾校建立教学质量检查考核小组，分别由驾校领导，教学业务部门领导、教研组长和有关人员组成，具体负责教练教学质量考核。
二、教学质量用教练的个人教学质量分来衡量。
三、每期由学员对任课教练的教学情况进行测评，取平均分作为该教练的教学效果质量分（考试及格率另算）。
四、教练每期的考核结果记入本人业务档案，对连续二期考核成绩最低的教练，驾校将采用不再聘任的措施，限期改进提高，待确有提高后再续聘上岗。
六、具体考核细则：〈一〉教案（占教学环节质量分的40%）1、使用旧教案位不合格教案，不得分，教案不全视程度扣分；2、无提前备课量视情节扣10-30分；3、教案不按要求书写视情节扣10-20分；4、每期结束无按时交教案，作为无教案不得分。
阶段训练总结制度一、建立健全车辆实际、理论训练计划及教学提示与实施办法。
二、检查各个阶段的训练计划的实施达标情况，并在教练员中开展自检自纠活动。
三、各车教练员要把每天训练计划的实施情况逐日填写在教练日志上，以及时掌握各个学员的技术状况及进度情况，便于总结提高。
四、在各个阶段训练结束时，各车教练员要及时把训练情况进行总结，向驾校（队）领导汇报，并提出建设性意见。
五、要保证质量，按计划训练，不得盲目追赶进度，要确保所训学员安全、技术、心理素质都过关。
六、建立阶段训练的台帐，做到有计划有实施，有总结，有汇报。
学员驾驶实习报告检查制度为了使驾驶训练正规化，使学员在训练驾驶技能的同时，巩固专业理论知识，要每一个阶段训练结束后均应填写阶段训练实习报告。
一、实习报告应写明实习课目、实习训练起止时间，实习目的及驾驶实习训练路线等。
二、实习报告重点应写明在本阶段训练过程中的体会，整个技能形成的各个环节存在的问题，在改进过程中的心得。
三、教练员在各阶段训练结束后，应及时向学员布置本阶段训练实习报告，明确课题、实习报告的要求。
四、对学员的实习报告，教练员应全批全改，针对每个学员的具体情况，指出存在问题，并及时向学员反馈情况。
五、对全车学员训练情况，通过实习报告反映出共性问题，提出改进意见，使全车训练水平同步提高。
教练员与学员安全教育制度一、教练队每月一次召集教练员进行专题安全教育例会，学员入学后（除理论训练的安全教育外）必须在上车前进行为期一天的专题安全教育。
二、建立健全安全教育组织网络，分析安全形势，根据上级指示，结合安全形势，适时地开展安全教育活动，落实各项安全防范措施。
