员工奖惩管理及处罚细则
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公司员工奖惩条例第一章总则第一条为强化员工的日常管理,落实公司规章制度,充分调动和发挥员工的积极性和创造性,加强员工的职业道德,维护公司正常的工作秩序,提升工作效率,依据公司实际状况,特制定本条例。
第二条本条例适应用于公司全体员工。
第二章奖励第三条员工奖励分为以下四种:(一)嘉奖:每次给予200-500元奖金。
(二)记功:每次给予500-1000元的奖金。
(三)大功:每次给予1000-3000元的奖金(四)特别奖励:一次性给予假设干元奖金。
第四条有以下情形之一者,予以嘉奖:(一)品行端正,工作勤奋,能适时完成重大或特别任务者;(二)拾金不昧〔价值三百元以上〕者;(三)服务热情,有特别成绩者;(四)为公司争得荣誉者;(五)从事艰难工作成绩特别者。
第五条有以下情形之一者,予以记功:(一)对技术或管理制度提出改善建议,经采纳施行,卓有成效者;(二)节约物料或对废料充分有效利用有特别业绩者;(三)遇有事故灾难,勇于负责,不畏艰险者;(四)检举损害公司利益者;(五)发现使命外事故,予以报告或妥善处理者。
第六条有以下情形之一者,予以记大功:(一)遇有意外事故或灾害,奋不顾身,不避危难,使公司减少或降低损失者。
(二)为维护其他公司财物或员工人身安全,不畏艰险,确有功绩者;(三)维护公司重大利益,避免重大损失者。
(四)有其他特别业绩或贡献者。
第七条有以下情形之一者,予以特别奖励或晋级:(一)研究发明成果对公司确有贡献,使成本降低,利润增加者。
(二)对公司有特别贡献者。
(三)一年内记大功二次者。
第三章处罚第八条员工惩处分为五种:(一)警告:每次扣发100-200元的工资。
(二)记过:每次扣发200-500元的工资。
(三)记大过:每次扣发500-1000元的工资。
(四)降级:相应核减薪金待遇。
(五)辞退:予以解雇。
第九条有以下状况之一者,予以警告:(一)未通过许可,擅自在公司内推销商品者;(二)因个人过失导致工作失误,情节稍微者;(三)妨害工作或团体秩序,情节稍微者;(四)不服从主管人员工作安排,情节稍微者;(五)不遵守着装或工作证佩戴规定者。
第一章总则第一条为规范单位内部管理,激发员工工作积极性,提高工作效率,营造公平、公正、公开的工作环境,特制定本制度。
第二条本制度适用于单位全体员工,包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条本制度依据国家相关法律法规及单位实际情况制定,旨在激励先进,鞭策后进,促进单位和谐发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括:1. 表彰大会;2. 优秀员工称号;3. 通报表扬;4. 授予荣誉称号等。
第六条物质奖励包括:1. 提成奖励;2. 奖金;3. 奖品;4. 带薪休假等。
第七条奖励条件:1. 工作表现突出,为单位创造显著经济效益或社会效益;2. 在技术创新、管理创新等方面取得显著成果;3. 在单位组织的各项活动中取得优异成绩;4. 主动承担社会责任,为单位树立良好形象;5. 严格遵守国家法律法规和单位规章制度。
第八条奖励程序:1. 员工根据自身情况,向所在部门提出申请;2. 部门负责人对申请材料进行审核,提出初步奖励意见;3. 单位领导审批;4. 对获奖员工进行公示,接受全体员工监督;5. 发放奖励。
第三章惩戒制度第九条惩戒分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。
第十条惩戒条件:1. 违反国家法律法规和单位规章制度;2. 违反职业道德,损害单位形象;3. 工作失职,给单位造成经济损失;4. 严重违反劳动纪律,影响单位正常工作秩序;5. 其他应当给予惩戒的行为。
第十一条惩戒程序:1. 对员工违纪行为进行调查核实;2. 根据违纪情况,提出惩戒意见;3. 单位领导审批;4. 对受惩戒员工进行公示,接受全体员工监督;5. 执行惩戒决定。
第四章附则第十二条本制度由单位人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起施行,原有奖惩制度与本制度不一致的,以本制度为准。
第十四条本制度如有未尽事宜,由单位领导研究决定。
员工奖惩细则及处罚方案大全一、员工奖励细则1.公司表扬信(信用加分制度)员工在工作中出色完成任务,表现优异,可以向公司提出申请,公司会发放表扬信,表彰员工的辛勤工作和卓越表现,并将其个人业绩纳入考核指标之中,提供适当的奖金或晋升机会。
2.员工荣誉称号公司设立多个荣誉称号,如优秀员工、年度最佳员工、创新员工等,并通过公司内部通知方式公布获奖名单,获奖员工不仅可以获得荣誉称号和证书,还将计入绩效考核中,享受相应的奖励政策。
3.员工奖金在员工完成公司规定的任务时,如能提前完成、超额完成或带来额外的利益,公司将根据完成情况给予奖金奖励,具体奖金金额根据完成情况由主管部门评定。
4.工作技能培训公司鼓励员工不断提升自身技能和业务能力,对于自愿参加公司组织的培训课程并通过相关考核者,公司将报销培训费用,并根据考核成绩给予一定的奖励。
二、员工处罚方案1.违规行为通报批评员工若发现有违反行为准则或公司规章制度的情况,应及时向上级报告。
经核实属实并且情节轻微的,公司将进行口头批评和教育,并在公司内部通报,以警示其他员工,确保公司正常运营。
2.扣减绩效奖金对于未能达到工作目标或未能完成任务要求的员工,公司将按照考核结果扣减绩效奖金,直至酌情考虑是否予以降职或开除。
3.书面警告对于重大违规行为或严重失职行为的员工,公司将进行书面警告,记录在员工档案中,并进行相应的纪律处分。
4.绩效下调或降职针对多次违反公司规定或重大错误决策给公司造成严重经济损失的员工,公司会考虑对其进行绩效下调或降职处理,同时进行相应的处罚。
5.开除或解聘对于严重违反行为准则、职业道德或恶意破坏公司形象的员工,公司将进行开除或解聘处理,终止劳动合同,并追究其法律责任。
三、员工奖惩制度的操作细则1.奖励和处罚的公正性公司在设立奖惩制度时,要确保奖励和处罚的公正性,不偏袒个别员工,通过制度化的流程和明确的标准来进行评定,确保公平。
2.奖励和处罚的透明度公司要确保奖励和处罚的程序公开透明,员工应该清楚掌握奖惩规则和操作细则,避免出现任意扣减或误解。
公司员工奖罚管理制度细则7篇公司员工奖罚管理制度细则(精选篇1)一、总则1.1目的:为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益;为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作效率,特制订本制度。
1.2适用范围:公司全体员工1.3原则:对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主,经济奖惩为辅的原则。
1.4权责规定:部门主管经理为奖惩事由核实与操作的负责部门;行政人事为奖惩的终审部门,并为奖惩申诉的接口部门;董事为奖惩申诉的最终评判机构。
二、奖惩的原则2.1奖惩的原则包括奖惩有据原则,奖惩及时原则,奖惩公开的原则和有功必奖、有过必惩的原则等原则。
2.1.1奖惩有据原则:奖惩的依据是公司的各项规章管理制度,员工的岗位描述及工作目标等;2.1.2奖惩及时原则:为及时地鼓励员工对公司的贡献和正确行为以及纠正员工的错误行为,使奖惩机制发挥应有的作用,奖惩必须及时;2.1.3奖惩公开的原则:为了使奖惩公正、公平,并达到应有的效果,奖惩结果必须公开;2.1.4有功必奖、有过必惩的原则:严防公司员工特权的产生,在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
2.2员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求,才能够给予奖励,达到或稍稍超出公司对员工的基本要求,应视为员工应尽的责任,不应得到正常待遇之外的奖励。
2.3员工的表现应达到公司对员工的基本要求,当员工的.表现达不到公司对员工的基本要求,应给予相应惩戒。
处罚的原则是从轻不从重,目的是:防微杜渐、惩前毖后。
2.4为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《过失单》。
处罚和惩戒通知单必须知达员工本人,签字确认。
对于不合理、不公平的惩罚,员工有申诉的权利。
2.5对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员,行政人事部在查清事实后提出处罚建议,并与当事人沟通后双方签字确认,下达《(责任)过失单》;若当事人对处罚有所疑异,则由总办作为终审部门,重新对处罚事项进行核实并提出终结意见。
员工奖罚规章制度可以罚款
第一条:总则
为规范员工行为,提高员工绩效,制定本规章制度。
本规章制度适用于本企业所有员工。
第二条:奖励措施
1. 优秀员工奖:每月评选出绩效突出、工作出色的员工,奖励1000元及荣誉证书。
2. 勤奋员工奖:每季度评选出工作勤恳、态度认真的员工,奖励500元及奖励证书。
3. 创新员工奖:每年评选出具有创新精神、不断进取的员工,奖励2000元及奖励证书。
第三条:惩罚措施
1. 迟到早退:每次迟到或早退,扣除当日工资50元。
2. 旷工:未经请假擅自缺勤者,一次扣除当日工资。
3. 工作中发生事故:按照事故严重程度,扣除相应工资及进行相应的处罚。
4. 不服从管理:对于不服从管理、扰乱工作秩序者,将作出相应的处罚,包括扣除工资、降级甚至开除。
第四条:罚款规定
1. 员工违反公司规定被处罚后,视情节轻重,从50元至500元不等罚款。
2. 累计3次违规行为,公司将采取更严厉的措施,包括罚款、降级、甚至开除。
第五条:其他规定
1. 员工需遵守公司内部管理制度,维护公司形象,做到诚信守约。
2. 员工若对制度有异议,可向上级主管提出申诉,公司将进行调查处理。
3. 公司保留对制度进行调整的权利,并将及时向员工通报。
第六条:生效时间
本规章制度自发布之日起生效。
以上为员工奖罚规章制度,希望各位员工严格遵守,共同维护公司形象,提高工作绩效。
谢谢!。
员工奖惩细则及处罚方案大全为了规范员工的行为表现,提高员工的工作积极性和责任心,本公司制定了一套员工奖惩细则和处罚方案。
该方案包含了奖励措施和处罚措施两个方面,具体如下:一、奖励措施1.优秀员工奖励:根据员工的工作能力、工作业绩和工作態度等方面进行评定,每月评选出一位优秀员工,并给予奖金和荣誉证书的奖励。
2.任务完成奖励:对于完成特定任务的员工,根据任务的重要程度和难度,给予相应的奖励,如奖金、购物券、休假等。
3.职级晋升奖励:对于工作表现出色的员工,公司有权商讨晋升其职位,并给予相应的职级晋升奖励。
4.员工提名奖励:鼓励员工相互推荐、提名,对于被提名的员工,公司会进行评估,评选出优秀员工并给予奖励。
5.员工培训奖励:鼓励员工积极参加培训课程和学习,对于参加培训并取得成绩的员工,给予相应的奖励,如培训津贴和升职机会。
二、处罚措施1.迟到早退处罚:对于迟到早退的员工,每次扣除相应的工资或年假时长,连续三次迟到早退将给予警告,并记录员工档案。
2.严重失职处罚:对于严重失职的员工,如忽视工作、不负责任或违反公司规章制度等,将给予警告或者扣除工资,根据情节严重性决定是否解雇。
3.工作质量不合格处罚:对于工作质量不合格的员工,将按照质量评估标准进行扣分,扣分达到一定程度将进行扣奖金和降职等处罚。
4.通报批评处罚:对于一般违规行为,如违反公司的规章制度、不服从管理、无故缺勤等,公司会进行通报批评并记录员工档案,影响员工的晋升机会。
5.合同违约处罚:对于违反员工合同的行为,如私自离职、泄露公司机密等,将追究员工的法律责任,并给予相应的处罚。
三、奖惩方案实施1.奖惩方案适用范围:该奖惩方案适用于所有公司内的员工,包括全职员工和临时工。
2.奖惩方案执行程序:员工的奖惩事项将由人力资源部门负责,对于奖励事项进行评估和审核,对于处罚事项进行调查和记录。
3.奖惩个案可申诉:员工对于奖励或处罚有异议的,可以向人力资源部门提出申诉,并提供相应的证据和理由,人力资源部门会进行重新评估。
公司奖惩制度实施细则范文是具体规范和操作指南,用于明确员工行为的评估标准、奖励措施和惩罚措施。
下面是一个基本的公司奖惩制度实施细则的示例:1. 奖励措施:- 优秀员工奖:根据员工的工作表现、绩效和贡献,每月评选出一定数量的优秀员工,并给予奖金、荣誉证书等奖励;- 星级员工评定:根据员工在公司工作期间的表现,每年评选出一定数量的星级员工,并给予晋升、调薪或其他奖励;- 项目奖金:对于在项目中取得显著成绩的员工或团队,给予额外的项目奖金;- 优秀团队奖:评选出在团队合作、协作以及项目表现上出色的团队,并给予奖金、旅游等奖励。
2. 惩罚措施:- 警告:对于某些轻微的违规行为或不达标的表现,给予口头或书面警告;- 扣薪:对于严重的违规行为或严重不达标表现,给予相应比例的薪资扣除;- 延迟晋升:对于长期不达标或有严重违规行为的员工,暂停或延迟其晋升机会;- 终止雇佣合同:对于重大违规行为或严重不达标表现的员工,解除其雇佣合同。
3. 奖惩标准:- 根据员工的工作绩效、贡献度、工作时间等因素,设定奖惩的评估标准;- 奖惩标准要公正、透明,并经过员工明确理解和同意;- 奖惩标准根据公司的实际情况进行调整和优化,并及时通知员工。
4. 奖惩程序:- 对于奖励和惩罚,需进行程序化操作,包括评估、决策、通知和记录;- 对于奖励,应及时向员工通知,并在员工档案中作为记录;- 对于惩罚,应逐级审批,确保公正、合理,并及时向员工通知,并在员工档案中作为记录。
5. 惩戒和更新:- 对于惩罚,应设定限度,并关注员工的改进和发展机会;- 对于在一定时间内表现出色的员工,应给予适当回馈和提升机会,鼓励员工持续进步。
需要注意的是,公司奖惩制度实施细则应根据公司的实际情况进行调整和优化,以确保公正、合理,并能够有效地激励员工提高业绩和表现。
公司奖惩制度实施细则范文(2)奖惩制度实施细则一第一章总则第一条为提高员工工作积极性,严明工作纪律,做到奖惩分明,增强工作效率,特制定本实施细则。
公司奖惩制度实施细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为,提高员工工作积极性,建立公平、公正、公开的奖惩制度,根据公司情况制订本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、实习生和临时工等。
第三条公司奖惩制度符合国家法律法规,适用于公司内部相关规定。
第四条公司奖惩制度由公司人力资源部门负责执行。
第五条奖惩制度的实施应建立在正当程序和合理事实的基础上,尊重和保护员工的合法权益。
第六条奖惩制度实施应公开透明,任何违反法律、道德和公司规定的行为都会受到相应的奖励或惩罚。
第七条具体细则的修订和解释权归公司人力资源部门所有。
第二章奖励制度第一节个人奖励第八条公司将根据员工表现和成绩,对员工进行个人奖励。
第九条个人奖励主要包括以下形式:(一)工龄奖励:公司根据员工在公司工作的时间长度,给予相应的工龄奖金或福利待遇。
(二)个人表现奖励:公司根据员工在工作中的表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(三)个人突出贡献奖励:公司根据员工在业务工作中的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十条个人奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十一条个人奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第二节团队奖励第十二条公司将根据员工所在团队的业绩,对团队进行奖励。
第十三条团队奖励主要包括以下形式:(一)团队表现奖励:公司根据团队在工作中的整体表现和成绩,给予相应的奖金或福利待遇。
(二)团队合作奖励:公司根据团队成员之间的合作和协作情况,给予相应的奖励。
(三)团队突出贡献奖励:公司根据团队在某一业务领域的突出贡献,给予相应的额外奖金或晋升机会。
第十四条团队奖励的评定标准和程序由公司人力资源部门负责制定,并在公司内部公开。
第十五条团队奖励的发放由公司财务部门负责,发放标准和时间应符合相关规定。
第三章惩罚制度第一节个人惩罚第十六条公司将根据员工的违规违纪行为,对员工进行个人惩罚。
部门奖惩制度范本细则一、总则为规范部门工作秩序,提高工作效率,明确部门既定目标的顺利完成,特制定本奖惩制度。
本制度本着公平竞争、公正管理的原则,进一步贯彻公司各项规章制度,强化工作流程,明确岗位职责。
二、奖惩原则1. 奖惩分明:对有功者给予奖励,对有过者实施处罚。
2. 激励为主:注重激励机制,激发员工工作积极性和创造力。
3. 教育为辅:通过对员工的奖惩,达到教育、引导和提高员工的目的。
4. 客观公正:奖惩标准客观公正,不受人为干扰。
三、奖励细则1. 主动提出合理化建议被公司采纳,并取得较明显受益时,给予经济奖励100-500元。
2. 积极维护公司荣誉,树立公司外部形象,有典型事迹者,给予经济奖励50-200元。
3. 在工作中取得显著成绩,为公司创造较大经济效益的,给予通报表扬和奖金奖励。
四、处罚细则1. 每日日报表未及时上报的,每次给予经济处罚10元。
2. 每日超过规定时间20分钟未上报坐标位置的,每次给予经济处罚10元。
3. 周计划、月计划未按规定时间上报的,每次给予经济处罚50元。
4. 每周未及时参加会议或迟到的,缺席一次给予50元处罚;迟到每分钟1元。
5. 提供虚假信息,如虚报客户备案信息、报备虚假坐标等,一经发现,给予500-1000元处罚,并上报集团公司处理。
6. 禁止拉帮结伙,边缘化现象,一经发现,给予当事人严重警告或降级降薪。
7. 严禁散布不利于公司发展及团队合作的言论与行为,一经发现,给予当事人降职降薪或开除处理。
五、奖惩实施与监督1. 奖惩由部门经理负责实施,并对奖惩结果负责。
2. 部门员工有权对奖惩结果进行监督和申诉,确保奖惩的公正性。
3. 部门经理应定期向上级汇报奖惩实施情况,接受上级监督。
六、奖惩调整1. 本制度根据公司发展和实际情况适时调整。
2. 调整后的奖惩制度需经过部门经理审批,并进行公示。
七、附则1. 本制度适用于公司全体部门员工。
2. 本制度的解释权归公司人力资源部。
企业员工奖罚规章制度细则第一章总则为规范员工行为,促进企业发展,提高员工工作积极性和自觉性,制定本规章制度细则。
第二章员工奖励规定1. 个人表扬:对于表现突出、工作出色,得到同事认可的员工,公司领导可以进行个人表扬,并在月度员工大会上进行公示。
2. 员工奖金:根据员工个人工作业绩和能力表现,公司将设立年度员工奖金,奖金数额由公司领导根据员工工作情况评定。
3. 员工荣誉称号:对于在工作中表现出色的员工,公司将授予其“优秀员工”、“先进工作者”等荣誉称号,并在公司内部进行表彰。
4. 员工培训机会:公司将为员工提供不定期的培训机会,帮助员工提高自身能力和技能。
第三章员工惩罚规定1. 违纪处罚:对于严重违反公司规章制度的员工,公司将按照公司规定进行违纪处罚,包括扣发工资、降级处理等。
2. 经济处罚:对于发生财务损失、浪费资源等不良行为的员工,公司将根据损失大小对其进行经济处罚,扣除相应款项。
3. 警告处理:对于轻微违规或逾越底线的员工,公司将给予口头警告或书面警告,提醒员工注意规章制度。
4. 解聘处理:对于多次违纪或不符合公司要求的员工,公司有权解除其劳动合同,终止雇佣关系。
第四章其他规定1.员工奖罚记录:公司将建立员工奖罚记录档案,对员工的奖励和惩罚情况进行记录,用于评估员工绩效和激励。
2.员工投诉渠道:公司将建立员工投诉处理渠道,对员工的投诉进行认真处理,保证员工权益。
3.员工相互监督:公司将鼓励员工相互监督、提醒,共同维护公司规章制度的执行和公司的利益。
第五章附则1. 本规章制度细则自发布之日起正式实施,员工应当遵守并履行。
2. 公司保留对本规章制度细则进行修改的权利,新的规定将在公司内部进行公示。
以上为企业员工奖罚规章制度细则,希望员工们认真遵守,并共同为公司的发展贡献力量。
员工奖惩管理及处罚细则(试行)
Rewards and Punishment Management Regulation (Pilot Version)
总则
主旨、权限和适用范围
公司员工奖惩管理及处罚细则(以下简称细则)以《中华人民共和国劳动法》以及其配套法律、法规和地方法规为基础的公司内部管理规定。
本细则制定的主旨在于维护公司正常的工作秩序和生产秩序,让每个员工对其自身的行为和表现负责,以达到培养员工高度自觉的目的。
同时,公司有责任营造良好的工作环境和创造一流的企业管理机制。
凡在公司生产、经营和管理区域内工作的全体人员(包括合同工、劳务工、临时聘用人员)均属本规定管理范围。
一.奖励的管理
1. 奖励的目的:激励
员工。
2. 奖励的原则:在核定、实施员工的奖励过程中,要本着实事求是、公开公平的原则 .
3. 奖励的种类:
a. 员工的奖励可以分为精神奖励和物质奖励两类,可单独执行,也可合并执行;
b. 精神奖励可以包括通报表扬、晋级提升、授予称号等;
c. 物质奖励可以包括生产奖励和生产奖金以外的奖励两种形式。
4. 奖励的审批程序:
a. 对于员工的奖励应以现厂负责人签发的书面文件为准。
b. 对于员工的奖励,需先由现厂负责人填报《员工奖励审批表》,经过部门经理批准后,交到总公司进行
奖励事实的调查。
经调查情况属实的,晋级提升及重大奖励须报公司管理层核准后执行。
c. 总公司以公告的形式予以公布。
5. 奖励的记录:
a. 员工的奖励记录将由现厂负责人和责任部门各执一份。
b. 员工因优秀业绩受到奖励,对其考核或奖金的评定将起到积极的作用。
6. 奖励细则:有以下表现的员工将给予奖励:
a. 加工品质优秀者。
b. 相比加工时间加工量多以及品质优秀者。
c. 积极协助仓库管理者。
(5s / 先入先出)
d. 员工评价表里分数最高者。
二. 违纪处罚管理:
实施违纪处罚的原则和目的
处罚违纪的行为,应当以事实为依据的原则,准确地认定处罚范围和级别,依照本规定,恰当地给予违纪员工以纪律处罚。
坚持在纪律面前人人平等的原则,公司内无论职务的高低和工种的差别,违反了本规定的员工都
必须依照本条例给予相应的处罚。
坚持公开公正对话的原则,任何对处罚不服或认定对处罚不公正的当事人可通过正当程序提岀申诉或仲裁。
处罚违纪员工的目的是为了帮助违纪员工纠正不良行为,同时也是为了更加公正地对待表现优良
的员工。
纪律处罚的类别
1. 口头警告或待岗培训
2. 书面警告
3. 降职/降薪
4. 解除劳动合同
凡试用期内的员工受以上任何一条处罚,公司均可解除劳动合同。
1. 处罚的程序:
a. 对于员工的违纪处分都应以现厂负责人签发的书面处罚决定为准;
b. 对于员工的处罚,均需先由现厂负责人填报《员工处罚记录表》,经过部门经理批准后, 报到总公司进行
惩罚事实的调查。
经调查情况属实的,总公司签发处罚决定。
2. 处罚记录
a. 有关的违纪处罚记录材料将由现场负责人和责任部门各执一份
b. 员工的违纪行为,除以下违纪处罚外,另可以影响其奖金的评定、工资和职务的晋升。
3. 处罚细则
有下列情形之一者,经查证属实,给予口头警告并待岗培训,对有必要培训的员工,经 责任部门调查确认,可安排待岗培训,下列情形中违反超过 3次者给予书面警告并可 扣除当月工资收入的 5% - 15 % (具体额度由责任部门决定,可伴随降职) ,处理记录 由现场负责人和责任部门各执一份。
1) 初次不遵从主管人员的指挥 2) 浪费公司资源者
3) 迟到或早退,经批评教育后仍不能改善者 4) 未经允许随意涂写张贴者 5) 不遵守公司规定的穿着
6) 散播同事谣言,搬弄是非,造成不良工作氛围者 7) 在工作时间聚众聊天超过
3分钟,影响公司形象者
有下列事情之一者,经查证属实或证据确凿者,给予书面警告处分,并按情节轻重可处
以扣除当月工资收入的 5% — 15 % (具体额度由责任部门决定,可伴随降职)。
1 )未经许可携带危险物品入公司者
2 )旷工少于三次的,或时间累计少于三日者
3 )故意使公司蒙受损失人民币
5000元以下(含)者
4 )再次或多次对上级主管的合理指挥及劝导,不听从或岀言不逊,行为粗鲁者
5 )接受与本人工作有关的捐赠或收取他人财物未主动上交者
有下列情形之一者,属严重违反公司劳动纪律或规章制度, 经查明属实或证据确凿者,
经公司管理层决定,公司可以随时解除劳动合同并可扣除当月工资收入的 15%-25%
(具
体额度由责任部门决定)。
公司同时保留追究其法律责任。
1) 经公司培训或告知后,违反安全或操作规程者 2) 在禁区内吸烟者
3) 托人或代人签到或伪造出勤记录者
4) 工作时间内在工作场所制造私人物件或处理私人事物者 5) 在工作时间睡觉者
6) 未经请假无故连续或累计旷工三天(含)以上者 7) 累计书面警告或处分两次(含)以上者 8) 提供虚假工作经历、学历证明、资格证书者
;虚报产量或伪造不实工作及质量记录
者
9) 因主观过失,给公司造成损失达人民币五千元以上者;或利用公司名义在外造谣撞
骗,散播不利公司的谣言,严重影响公司声誉者 10) 在工作时间酗酒,在公司内赌博者
11) 对同事威胁,恶意诽谤、诬告或暴力威胁、恫吓,制造事端
;或在工作场所内殴打
他人或互相殴打
12) 盗窃他人或公司财物者,泄露公司商业秘密者
a.
b.
c.
13)未经许可带外人进入公司者
14)被国家公安、司法部门依法追究刑事责任;被劳动教养者,依法强制戒毒等行政处
罚
15) 其他国家法律、法规或规定可以解除劳动合同的情形
除上述所列行为以外,其他经公司管理层认定的不当行为,将根据情节轻重,依照公司管理层的意见给与相关处罚措施。
三.附则
1. 本细则将不时地进行修订,修订后由人力资源部将报管理层批准备案后另行公示。
2. 本细则中所规定的内容如与国家法律、法规或规定相悖,以国家法律、法规或规定为准。
四.员工建议和意见申诉程序
1. 对于部门负责人处理处罚结果有建议或意见时可以首先从处罚通知日起 30 天之内向现场负责人提出书面意见。
2. 现场负责人接到意见时向责任部门提出书面报告附员工书面意见。
3. 意见书由现场负责人和责任部门各执一份。
五.本制度自 2012 年 4 月 1 日起实行,原员工奖惩管理及处罚细则同时废止。
六.附件:
《员工奖励审批表》
《员工处罚记录表》
《员工考核表》
员工奖励审批表
员工处罚记录表。