项目管理培训体系基础版金蝶研发过程简介
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金蝶ERP基础培训教程contents •ERP系统概述•基础设置与初始化•财务管理模块详解•采购管理模块详解•销售管理模块详解•库存管理模块详解•生产管理模块详解•系统集成与扩展应用目录ERP系统概述定义与发展历程定义发展历程核心功能与优势核心功能优势金蝶ERP系统简介基础设置与初始化安装与配置环境安装金蝶ERP软件从官方网站下载安装包,按照安装向导完成软件的安装。
配置服务器环境确保服务器满足最低硬件要求,安装必要的操作系统和数据库软件。
网络环境配置设置好网络连接,确保客户端能够访问服务器。
创建数据库导入初始数据参数设置030201初始化数据库及参数设置用户权限管理创建用户角色管理权限分配财务管理模块详解总账管理功能介绍01020304初始化设置凭证处理账簿查询期末处理应收账款处理销售发票录入与审核。
应收账款确认与核销。
坏账准备计提与转回。
应付账款处理采购发票录入与审核。
应付账款确认与支付。
预付款管理与结算。
固定资产核算方法固定资产卡片管理固定资产折旧计提固定资产增减变动处理固定资产报表与分析采购管理模块详解采购订单录入与审批流程订单审批流程采购订单录入介绍采购订单的审批流程,包括自动审批和手动审批两种方式,以及如何处理审批过程中的异常情况。
订单状态跟踪供应商选择策略探讨如何根据评估结果选择合适的供应商,以及如何在系统中管理供应商信息,确保采购活动的顺利进行。
供应商评估标准阐述在金蝶ERP 系统中如何设定供应商评估标准,包括质量、价格、交货期、服务等方面的考量。
供应商关系管理介绍如何维护与供应商的良好关系,包括建立长期合作关系、处理合作过程中的问题等,以提高采购效率和降低成本。
供应商评估及选择策略1 2 3价格控制策略采购预算与成本控制采购价格分析与优化采购价格控制机制销售管理模块详解销售订单录入与审批流程销售订单录入订单审批流程订单状态管理客户信用评估及风险控制客户信用评估01风险控制措施02信用管理案例分析03销售价格策略制定价格策略类型价格策略制定流程价格策略调整与优化库存管理模块详解仓库设置及物料编码规则仓库设置物料编码规则物料基础资料维护制定盘点计划盘点前准备执行盘点盘点结果处理库存盘点操作流程安全库存设定和补货策略安全库存设定根据物料的重要性、采购周期、消耗量等因素,设定合理的安全库存水平。
目 录总账模块一、总账功能概述 (3)二、主要业务流程及规范 (4)1、总账业务流程图 (4)2、公用基础资料设置 (5)3、总账设置和初始化 (5)a、总账参数设置 (5)b、总账初始化 (9)三、凭证处理 (10)1、凭证录入 (11)a、常用功能键 (11)b、主要菜单项功能介绍 (11)2、凭证查询 (12)3、标准凭证引入 (13)4、标准凭证引出 (13)5、凭证报告 (14)6、凭证作废、反作废 (14)7、凭证整理 (14)四、期末处理 (14)1、结转损益 (14)2、期末结账 (14)五、查询与报表 (15)1、账簿 (15)a、总分类账 (15)固定资产模块一、固定资产概述 (16)二、主要业务流程及规范 (16)1、固定资产业务流程 (16)2、固定资产设置和初始化 (17)a、固定资产参数设置 (17)b、基础资料设置 (18)c、变动方式类别 (18)d、使用状态类别 (18)e、折旧方法定义 (19)f、卡片类别管理 (22)g、存放地点维护 (23)h、初始化资产卡片 (23)i、结束初始化 (23)报表模块一、报表功能概述 (24)二、报表的基本操作 (25)1、报表文件管理 (25)a、新建报表 (25)b、打开报表 (26)c、报表更名 (26)d、引入文件 (26)e、引出报表 (26)f、保存报表 (26)三、报表业务处理 (26)1、多账套管理 (26)2、设置公式取数函数 (27)3、设置默认取数账套 (28)4、转换旧版本公式 (28)5、批量填充 (28)6、表页汇总 (28)7、报表分析 (28)8、报表联查 (28)9、舍位平衡公式设置 (29)10、报表权限控制 (29)11、报表审核 (29)12、报表计算 (29)四、报表取数公式介绍 (29)1、函数的基本操作 (29)2、金蝶报表函数中的取数公式 (30)3、ACCT金蝶报表函数例举 (30)附言 (31)财务金蝶软件培训内容总账模块一、总账功能概述总账系统是财务会计系统中最核心的系统,以凭证处理为中心,进行账簿报表的管理。
金蝶ERP基础培训教程一、引言金蝶ERP(企业资源计划)系统是一款集成了企业各项业务流程的综合性管理软件,旨在帮助企业实现信息化管理,提高工作效率,降低运营成本。
本教程旨在为初次接触金蝶ERP系统的用户提供基础培训,帮助用户快速掌握金蝶ERP的基本操作和功能,以便在实际工作中能够熟练运用。
二、金蝶ERP系统概述1.系统架构:金蝶ERP系统采用B/S架构,用户通过浏览器即可访问系统,无需安装客户端软件,方便快捷。
2.功能模块:金蝶ERP系统包含财务、采购、销售、库存、生产、人力资源等多个功能模块,覆盖企业各项业务流程。
3.定制化:金蝶ERP系统可根据企业实际需求进行定制化开发,满足不同企业的管理需求。
4.数据安全:金蝶ERP系统采用加密技术,确保数据传输和存储的安全性。
三、金蝶ERP系统基本操作1.登录系统:打开浏览器,输入金蝶ERP系统网址,输入用户名和密码,登录。
2.导航菜单:登录系统后,左侧为导航菜单,包含系统所有功能模块。
用户可根据实际需求相应模块进行操作。
3.功能页面:进入功能模块后,系统会展示相应页面的操作界面。
用户可根据页面提示进行操作。
4.查询功能:金蝶ERP系统提供强大的查询功能,用户可根据关键字、日期、条件等查询相关数据。
5.操作记录:系统自动记录用户操作记录,方便用户追溯和管理。
四、金蝶ERP系统功能模块介绍1.财务模块:主要包括总账、应收账款、应付账款、现金管理等模块,帮助企业实现财务信息化管理。
2.采购模块:主要包括采购订单、采购入库、采购退货等模块,帮助企业实现采购流程信息化管理。
3.销售模块:主要包括销售订单、销售出库、销售退货等模块,帮助企业实现销售流程信息化管理。
4.库存模块:主要包括库存管理、库存盘点、库存预警等模块,帮助企业实现库存信息化管理。
5.生产模块:主要包括生产订单、生产领料、生产入库等模块,帮助企业实现生产流程信息化管理。
6.人力资源模块:主要包括员工信息、薪资管理、考勤管理等模块,帮助企业实现人力资源信息化管理。
金蝶ERP基础培训教程一、教学内容本教程以金蝶ERP系统为基础,共分为十个章节。
具体内容如下:1. 导论:介绍ERP的概念、发展历程和应用领域。
2. 金蝶K/3系统概述:讲解金蝶K/3系统的特点、功能和应用范围。
3. 系统配置:介绍如何进行系统参数设置、权限分配和账套管理。
4. 基础档案管理:讲解如何建立和维护基础档案,包括部门、员工、供应商、客户等信息。
5. 采购管理:介绍采购订单的创建、审批、入库和付款等流程。
6. 销售管理:讲解销售订单的创建、审批、发货和收款等流程。
7. 库存管理:介绍库存盘点、库存调整和库存预警等操作。
8. 财务管理:讲解会计凭证的录入、报表和财务分析等操作。
9. 生产管理:介绍生产订单的创建、生产计划排程和生产入库等流程。
10. 人力资源管理:讲解员工招聘、培训、考核和薪酬管理等操作。
二、教学目标1. 使学生掌握金蝶ERP系统的基本操作和功能。
2. 培养学生运用ERP系统进行企业管理和决策的能力。
3. 提高学生对ERP技术的认识,为今后的工作和发展奠定基础。
三、教学难点与重点重点:金蝶ERP系统的基本操作和功能。
难点:系统配置、生产管理和人力资源管理等方面的应用。
四、教具与学具准备教具:电脑、投影仪、音响设备。
学具:教材、笔记本、鼠标、键盘。
五、教学过程1. 实践情景引入:以一家中小企业为例,讲解企业如何运用金蝶ERP系统进行日常管理。
2. 教材讲解:按照章节顺序,讲解金蝶ERP系统的各个功能模块。
3. 操作演示:通过屏幕共享,演示金蝶ERP系统的操作步骤。
4. 随堂练习:学生在课堂上进行实际操作,巩固所学知识。
5. 例题讲解:选取具有代表性的案例,讲解如何运用金蝶ERP系统解决问题。
6. 互动提问:鼓励学生提问,解答学生在学习中遇到的问题。
7. 课后作业:布置相关作业,巩固所学知识。
六、板书设计板书内容主要包括:金蝶ERP系统的功能模块、操作步骤、应用场景等。
七、作业设计1. 请简述金蝶ERP系统的主要功能。
金蝶计划管理培训一、背景介绍随着信息技术的快速发展和企业的不断变革,从传统的单一应用系统到面向业务流程的企业应用系统的转变,企业管理模式和管理理念也在发生着深刻的变革。
在这样的大背景下,要求企业的管理者应具备更强的计划管理能力,才能适应企业管理的需求。
金蝶计划管理培训项目就是针对这一需求而制定的,旨在帮助企业管理者和项目经理更好地掌握和运用先进的计划管理理论和技术,提高企业的管理水平和竞争力。
二、培训目标金蝶计划管理培训项目的培训目标是:1.提高企业管理者和项目经理的计划管理能力,使其能够更好地规划和控制企业的运营、项目和资源;2.培养具备先进计划管理理论和技术的管理人才,为企业的发展提供强有力的支持;3.提升企业的管理水平和竞争力,实现经济效益和社会效益的双赢。
三、培训内容金蝶计划管理培训项目的培训内容主要包括以下几个方面:1.计划管理的基本概念和原理介绍计划管理的定义、作用和特点,讲解计划管理的基本原理和流程,使学员对计划管理有一个清晰的认识。
2.计划管理的方法和工具介绍计划管理的常用方法和工具,包括项目管理软件、甘特图、PERT/CPM、关键路径法等,使学员掌握这些方法和工具的使用技巧。
3.计划管理的应用实践结合实际案例,分析和探讨计划管理在企业管理和项目管理中的应用实践,使学员能够将所学到的计划管理知识与实际工作相结合。
4.计划管理的案例分析选取一些企业的成功案例,分析其计划管理的经验和教训,让学员在实践中学到经验,避免犯错误。
五、培训方式金蝶计划管理培训项目采用多种方式进行培训,包括课堂讲授、案例分析、实践操作等。
具体分为以下几个环节:1.理论讲解通过专家教授进行理论讲解,使学员掌握计划管理的基本概念和原理。
2.案例分析通过学员分组讨论与实践操作,结合企业实际案例,深化学员对计划管理知识的理解和应用。
3.实践操作通过项目实战演练和模拟综合练习,让学员了解和掌握计划管理的应用技巧。
4.交流分享组织学员进行经验交流和案例分享,让学员相互学习、相互启发,加深对计划管理的理解和认识。