5.施工场地治安保卫管理计划

施工场地治安保卫管理计划一、前言施工场地治安保卫管理计划是指在建筑施工过程中，为了保障工程建设和施工安全，对施工现场进行治安保卫管理，建立合理的安全防护措施，预防和减少施工场地安全事故的发生，保障人员和机器设备的安全，保护环境，维护社会稳定，确保项目正常完成的管理计划。

二、施工场地概况本工程的施工场地位于某市中心区域，西临一三环路，北靠市政府，周围交通便利，建筑占地面积约10000平方米，分为A、B、C三个施工区域，其中A区域为地下室建设，B、C 区域为地面建设。

本工程建设周期约为24个月。

三、安全责任管理1.项目负责人：全面负责本工程的安全和质量责任。

负责组织编制《施工场地治安保卫管理计划》、安全技术措施计划、安全标志维护计划等安全管理制度和安全控制措施的开发和实施工作，对施工现场进行监督检查。

2.施工班组长：负责指导所带班组成员落实本工程安全管理措施，对所负责区域施工队伍的安全管理工作。

3.施工员：要认真贯彻落实工程质量和安全管理各项要求，遵守安全制度和操作规程。

4.安全员：负责施工现场的安全安排、事故处置和安全预警，及时报告和协调解决安全事故问题。

5.施工队员：时刻关注自己所在施工区域的安全状态，保证安全生产和安全环保。

6.用人单位负责人：对聘用的员工进行健康检查，确保聘用的人员符合《职业健康检查管理规定》相关要求，做好职业健康档案的管理。

四、治安保卫管理1.人员管理：严格落实进出施工场地把关制度，班组长对进入施工场地的人员进行身份查验，并登记相关信息，严禁未经批准擅自进入施工场地，确保施工场地无外来人员闲逛。

2.机械设备管理：对施工机械设备进行安全检查，发现问题及时进行维修更换。

工地内运输车辆遵守交通规定，运输过程中不得停放在管理区域以外的地方。

3.施工车辆管理：对施工车辆进行管理，各班组要制定管理制度，负责车辆的管理和安全，落实司机的驾驶管理、交通安全、消防安全等。

4.材料管理：对进入施工场地的材料进行安全检查，保证材料无安全隐患。

施工场地治安保卫管理计划第一篇：施工场地治安保卫管理计划的概述一、背景施工场地治安保卫管理是保证施工安全的重要环节。

在施工现场，各种人员、物品、设备等不断流动，存在一定的安全隐患。

为了及时控制和解决安全问题，保障施工工作的顺利进行，需要制定一份科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划。

二、目的本计划旨在明确施工场地治安保卫管理的组织、责任、控制、预防、处置等方面的工作要求，规范施工人员的行为准则，加强现场管理，保障人员、设备、物资等的安全，确保施工进度稳定、质量安全，最终实现建设目标。

三、内容1. 组织领导明确安全管理职责，并成立安全管理机构。

该机构应由专职人员组成，负责安全防范、事故预防及应急处置等工作。

2. 安全教育加强现场安全教育工作，落实安全管理制度，提高员工安全意识。

包括对员工进行进场前安全教育、作业前安全交底、每日安全例会等。

3. 安全检查定期组织安全检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保现场安全。

检查范围应包括现场设施、用电、用火、作业环境、交通管理等方面。

4. 应急预案根据现场情况制定应急预案，配置相应的应急设备，并组织培训。

在不同安全隐患或突发事件发生时，按照应急预案的流程进行处置。

四、要求施工场地治安保卫管理计划应符合国家安全管理的法规、标准和规范，制定前应对施工场地进行全面的现场勘查，并针对现场实险情况，全面细致地制定计划。

同时，计划应经合法授权后才能实施。

五、总结通过制定科学、合理、实用的施工场地治安保卫管理计划，可以有效避免施工场地发生安全事故，提高建筑施工的效率和质量，为顺利完成建设目标提供保障。

第二篇：施工场地治安保卫管理计划的具体措施一、现场安全管理机构施工场地治安保卫管理机构一般由多名专职安全管理人员组成，负责制定现场安全管理制度、开展安全教育、组织安全检查、规范施工行为等工作。

1.1 安全管理委员会项目负责人应当组织安全管理委员会，明确各个部门的安全管理职责和工作责任，加强各个环节的联系与协调，全面统筹现场安全工作。

施工场地治安保卫管理计划一、前言为了保障施工场地的治安和安全，维护工地的稳定和安宁，制定本计划，明确施工场地的保卫管理措施，以确保施工过程中的安全和顺利进行。

二、目标2.1. 总体目标通过加强施工场地的治安保卫管理，确保施工现场的安全、秩序和顺利进行，保障劳动者的人身安全和财产安全。

2.2. 具体目标1.加强施工场地的安全检查和监测，尽早发现和防止各类施工安全事故的发生；2.严格管理人员、车辆、机械设备和材料进出，确保施工场地的安全和秩序；3.落实岗位责任制，明确各个责任单位的职责和权利，形成各方联防联控的工作机制；4.加强宣传教育，提高广大职工的安全意识和自我保护意识，营造安全文明和谐的工作氛围。

三、主要工作内容3.1. 安保人员和设备1.组织保安人员进行日常值班和夜间巡逻，严密监控施工现场，确保第一时间发现和处理异常情况；2.配备必要的危险品检测设备和消防器材，应急时刻能够迅速采取措施，保障施工场地的安全；3.根据施工特点，设置安全防范措施，比如安装围栏、设置警示标志等。

3.2. 物品进出管理1.建立进出管理制度，所有进出施工场地的人员、车辆、机械设备和材料需按照规定进行登记核实，通过安全检查后方可进出；2.采用科技手段来管理进出人员和车辆，加强安全监控和管理；3.对于进出施工场地的人员进行安全检查，加强对可疑人员的排查和防范。

3.3. 岗位责任制1.明确各个责任单位及人员的职责与权利，建立健全的工作机制；2.落实岗位责任制，对不同岗位的施工人员、管理人员和保安人员进行必要的职业培训和安全教育；3.通过岗位考核和奖惩机制，强化责任意识，提高管理水平。

3.4. 安全宣传教育1.加强对职工的安全宣传和教育，提高其安全意识和自我保护意识；2.开展各种安全培训和演习，提高职工应急处置能力；3.强化安全管理制度宣传和贯彻落实，教育职工积极参与到安全管理中来。

四、实施方案4.1. 人力资源1.组建施工场地安保小组，从内部抽调保安力量，配备必要的安保设备；2.每天分时段组织值班和巡逻，做到全天候监控，维护施工安全。

第十三章施工场地治安保卫管理计划我公司始终坚持坚持以防为主，防治结合，“人防”和“技防”并举的原则，作好治安保卫值班安排和记录，项目经理部成立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，以确保施工场地的财产安全和作业安全，防患于未然。

（一）管理计划1、项目实行领导值周制，坚持实行每天一名项目班子成员值班，负责督促检查施工现场及驻地的管理秩序、卫生、安全等工作的实施情况，以确保施工作业的安全和正常秩序。

2、开展治安防范宣传教育，并落实本单位的内部治安保卫制度和治安防范措施。

3、督促监督门卫、值班人员检查进入本单位人员的证件，登记出入的物品和车辆。

4、指导督促保安人员在施工范围内进行治安防范、巡逻和检查，建立巡逻、检查和治安隐患整改记录。

5、维护单位内部的治安秩序，制止发生在本单位的违法行为，对难以制止的违法行为以及发生的治安案件、涉嫌刑事犯罪案件应当立即报警，并采取措施保护现场，配合公安机关的侦查、处置工作。

6、负责落实单位内部治安防范设施的建设和维护。

7、驻地保安必须对来人来访要做好接待登记，及时转交具体经办人，做到件件有交待，事事有答复，遇事不推诿回避。

8、休息日办公室必须有人值班，值班人员准时到岗，负责处理当日事务，做好值班记录，按时交接班，确保安全有序。

值班人员如不能到岗的必须向主管领导请假，并做好调班。

9、离开办公室或宿舍应关好门窗，关掉所有电器。

办公室不得存放现金及其他贵重物品，以防失窃，否则后果自负。

10、全部施工人员必须严格遵守保密规定，妥善保管好文件、重要物资。

财务工作人员要保管好章印、账册，各办公室要管好电话、电脑等贵重办公设备。

（二）紧急情况处理措施1、火灾（1）获得火灾信息的任何人员都应在第一时间向 119 报警，并同时向领导小组组长和办公室报告，办公室立即组织本局人员迅速撤离。

（2）治安保卫安全工作组立即设置警戒线，维护现场秩序，引导消防人员进入现场救灾。

（3）如有伤员，立即将伤员送医院救治。

施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。

施工场地是建筑工程的重要组成部分，保障施工场地的治安保卫工作，不仅是对施工人员和设备的保护，也是对周边环境和社会秩序的维护。

因此，制定一份科学合理的施工场地治安保卫管理计划显得尤为重要。

二、治安保卫责任。

1.施工单位应当设立专门的治安保卫部门，明确责任人员，建立健全治安保卫管理制度。

2.施工单位要定期组织治安保卫培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.施工单位要与公安机关建立良好的合作关系，加强信息共享和联合防范，确保施工场地的安全稳定。

三、施工场地治安保卫措施。

1.加强对施工场地的进出管理，建立严格的通行证制度，对外来人员和车辆进行登记核实，杜绝无关人员进入。

2.加强对施工现场的巡逻和监控，安装监控设备，及时发现和处置安全隐患。

3.加强对施工人员的管理，建立健全的考勤制度，严格执行安全操作规程，确保施工作业的安全有序进行。

4.加强对施工材料和设备的保护，建立完善的防盗措施，防止财产损失和施工进度受到影响。

四、应急预案。

1.建立健全的施工场地应急预案，明确各类突发事件的处置流程和责任分工。

2.定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力，确保在发生突发事件时能够迅速、有效地处置。

五、管理效果评估。

1.建立健全的治安保卫管理考核制度，定期对施工场地的治安保卫工作进行评估，发现问题及时整改。

2.加强对施工场地的安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保施工场地的安全稳定。

六、总结。

施工场地治安保卫工作是一项系统工程，需要全员参与，科学合理地制定和执行管理计划，才能有效保障施工场地的安全稳定。

希望通过本计划的实施，能够提高施工场地的治安保卫水平，确保施工工程的顺利进行。

施工场地治安保卫管理计划一、背景介绍。

施工场地是建筑工地的核心区域，是施工作业的重要场所。

为了保障施工场地的治安和保卫，确保施工作业的顺利进行，必须制定并实施施工场地治安保卫管理计划。

二、目标和原则。

1. 目标，保障施工场地的安全和秩序，防范盗窃、损坏等违法行为，确保施工作业的正常进行。

2. 原则，依法合规，科学合理，全员参与，综合治理。

三、组织架构。

1. 领导机构，设立专门的治安保卫领导小组，负责统筹施工场地的治安保卫工作。

2. 职责分工，明确各部门、各岗位的治安保卫职责，建立健全的工作责任制度。

四、安全设施。

1. 安装监控设备，在施工场地周边和重要区域设置监控摄像头，实时监控施工场地的情况。

2. 建立门禁系统，设置出入口门禁，对施工场地的出入人员和车辆进行管控和登记。

五、安全管理。

1. 制定安全规章制度，明确施工场地的安全管理制度和规范，加强对施工人员的安全教育和培训。

2. 加强巡逻防范，定期对施工场地进行巡逻，加强安全防范措施，及时发现并处理安全隐患。

六、应急预案。

1. 制定应急预案，针对施工场地可能出现的突发事件，制定相应的应急预案和处置措施。

2. 组织演练，定期组织应急演练，提高施工人员的应急处置能力和危机意识。

七、监督检查。

1. 建立监督机制，设立专门的治安保卫监督检查组织，对施工场地的治安保卫工作进行监督检查。

2. 加强督导，加大对施工场地治安保卫工作的日常督导力度，确保各项措施的有效实施。

八、总结。

施工场地治安保卫管理计划的实施，对于保障施工场地的安全和秩序，确保施工作业的正常进行具有重要意义。

我们将严格按照本计划制定的各项措施和要求，全力做好施工场地的治安保卫工作，确保施工作业的安全顺利进行。

施工场地治安保卫管理计划一、前言。

施工场地治安保卫工作是施工单位的一项重要任务，关系到工地的安全生产和人员财产的安全。

为了做好施工场地的治安保卫管理工作，制定本管理计划，以确保施工现场的安全稳定，提高施工单位的管理水平和工作效率。

二、管理目标。

1. 加强施工现场的安全防范意识，提高全体员工的安全意识和法制观念；2. 建立健全施工场地的治安保卫管理制度，确保施工现场的治安秩序；3. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现并解决治安问题；4. 提高施工现场的安全管理水平，降低治安事故的发生率。

三、管理措施。

1. 制定治安保卫管理制度，明确责任人和管理权限，建立健全的管理体系；2. 加强对施工现场的安全教育和培训，提高全体员工的安全防范意识；3. 安排专人负责巡查和监督施工现场的治安情况，及时发现并解决治安隐患；4. 加强与公安机关的联系和合作，建立安全信息交流机制，及时掌握周边治安情况；5. 安排专人负责施工现场的安全防范工作，确保安全设施的完好和有效使用。

四、管理要求。

1. 全体员工必须遵守施工现场的治安保卫管理制度，服从管理人员的指挥和管理；2. 发现治安隐患要及时上报，不能包庇和纵容违规行为；3. 严禁在施工现场酗酒、打架、赌博等违法违规行为，一经发现将严肃处理；4. 管理人员要加强巡查和监督工作，发现问题要及时处理，不能懈怠和疏忽；5. 全体员工要积极参与安全教育和培训，提高自我保护意识和技能。

五、管理效果。

1. 经过治安保卫管理计划的实施，施工现场的治安秩序得到有效维护，安全事故大幅减少；2. 全体员工的安全防范意识得到提高，安全管理水平明显提升；3. 公安机关对施工现场的治安情况给予了充分肯定，提高了施工单位的社会信誉度。

六、总结。

施工场地治安保卫管理计划的实施，对于保障施工现场的安全稳定、提高施工单位的管理水平和工作效率具有重要意义。

我们将严格按照管理计划的要求，不断完善和提高管理水平，确保施工现场的治安秩序，为施工单位的发展做出应有的贡献。

第六章施工场地治安保卫管理计划一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。

1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2)工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6)施工现场必需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。

7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。

8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。

工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。

10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。

二、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。

(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。

(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。

(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

施工场地治安保卫管理计划第一节、治安保卫管理目标本工程为重点工程, 我公司的治安管理目标是: “平安工地, 和谐工地”。

我公司将以“平安工地”建设活动为载体, 切实将安全生产法律法规、技术标准落实到基层, 全面夯实安全工作基础, 将“安全生产责任制”真正落到实处, 做到施工现场安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化, 安全培训教育常态化, 完善应急体系, 提升保障能力, 培育安全文化, 提高人员素质, 避免事故发生, 确保工地平安。

“和谐工地”就是要以现场所有建设人员的幸福感为主, 丰富大家的业余生活, 确保快乐工作, 健康工作。

第二节、治安保卫管理组织机构1.管理组织机构为了加强施工现场的保卫工作, 确保建设工程的顺利进行, 根据济南市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求, 结合本工程的实际情况, 为预防各类盗窃、破坏案件的发生, 特制定本工程的保卫工作方案。

本工程设立由10人组成的保卫领导小组, 项目经理任组长, 全面负责领导工作, 项目副经理任副组长, 其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

项目部成立工地治安管理办公室, 由项目经理担任办公室主任, 其余均为治安管理办公室成员。

治安保卫管理组织见示意图:2.相关职责6现场保安人员1）、负责施工大门人员进出、车辆进出和材料进出的治安管理工作；2）、负责外来人员、车辆的登记工作；3）、负责夜间的保卫及巡查工作；4）、负责施工场地内材料、设备的安全工作。

第三节、治安保卫管理职责1.治安保卫制度（1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度, 项目经理部与各分包单位齐抓共管共同做好施工现场的治安保卫工作。

（2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织, 由项目安全部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。

（3）制定切实可行的治安保卫制度, 作到有章可循, 重点部位重点人口形成文字档案, 作到有据可查。

（4）项目部设立治安保卫值班制度, 重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

可编辑修改精选全文完整版施工场地治安保卫管理计划第一节现场管理小组职责及保卫制度为保证项目部承建的工程项目顺利进行，施工生产、工作生活秩序不受影响，杜绝盗窃、斗殴、赌博等违反治安保卫制度的事故发生，保证全体人员的人身安全，财产不受损害而制定严格施工场地治安保卫管理计划。

本工程做好治安保卫工作，使工地现场施工有条不紊、工人之间和睦相处、施工人员在上下班道路上穿着得体、井然有序，是我们治安保卫工作的目标。

为此，我公司将派专人在施工现场巡逻，并在工人上下班时增派人员、做好秩序维持、交通协调工作。

一、管理小组及职责（一）组建管理小组组长：项目经理副组长：技术负责人组员：施工员、质检员、造价员、材料员、安全员、劳管员、资料员、机管员（二）组长责任1、对项目部所辖的行政区域内治安保卫工作全面负责。

2、负责对项目部参加施工人员进行法规、法律的教育和宣传工作。

3、对项目部所管辖区域发生的盗窃、斗殴、赌博等案件进行处理和协调。

4、负责协助地方相关部门处理本项目部区域内违反法律、法规事件的相关事宜。

（三）副组长责任1、对项目部管辖的行政区域内安全、保卫工作直接负责，并制度治安保卫制度，定期与不定期的组织治安、保卫大检查。

2、负责本项目部区域内的生产，生活中就发生的民事纠纷事件的协调工作。

（四）成员责任1、认真学习本项目部的各项有关制度，教育进场职工学法、知法、守法，不做违法的事情，与违法的坏人做斗争。

2、严格贯彻项目部的各项规定，将规定的要求落实到单位的每位职工的行为中。

3、加强生产、生产中的治安保卫检查，发现有违反法律、法规的行为立即制止并报告项目部治保委员会。

二、治安保卫制度1、非本单位的人员禁止进入内，办事人员进入必须在门卫处进行登记，注明办事理由与联系部门、人员，登记后经同意方可进入。

2、门卫人员必须遵守门卫制度，履行自己的职责，人员进出现场应有出入证。

3、治安组必须按制度对生活区、生产区进行巡逻。

发现有可疑的人员或可疑的事件必须进行询问、制止，并向项目部治安保卫组报告。