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• 华为高瞻远瞩的战略、周密严谨的组织、 科学而现代的管理恰恰正是与狼的精神有 相似之处。
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华为并不说自己是只“狼”,但曾形象地向 员工传递信息:狼的斗志和进攻方式值得 华为好好学习。
如果说华为是土狼,跨国公司、合资公司又 何尝不是一群巨狼!!!
同样,在他们公司的成功中也都能找出若干 与狼的精神的共同之处。
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• 所以,最关键的是不管你是“狮子” 也好,“猫”也罢,都要学习“狼” 的精神。“狼”是动物们和企业学 习的榜样,“狼性”是永远不会过 时的。
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三 从狼的身上学什么? 狼性!!! 精神!!!
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• 凶猛:勇往直前、开拓精神 • 智慧:遇事冷静、权衡利弊,懂战略战
术。 • 耐性:克服弱点、到达目标 • 团队精神:有组织、有纪律、集体分工、
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• 事实上,狼的精神并不是这些。 • 土狼对成功的强烈渴望、面对挫折屡败屡
战的可怕执着和忍耐、面对多变环境的适 应和求生能力以及不惜代价集体作战的方 式,都向狮子证明:这是凶猛而难缠的对 手。
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竞争中的华为是土狼?
• 华为名列2002年中国电子百强第七名,利 润率连年蝉联榜首。
• 有网文称:国际大公司是狮子,因此它采 取狮子的进攻方式,华为是土狼,因此是 狼的进攻方式
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2 豹子——合资公司
豹子的战略:孤军作战 小团体作战
豹子的特性:凶猛、速度
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3 土狼——地道的中国本土企业
在狮子眼中,土狼是什么? 就是以100对1的兵力蚕食狮子的边缘战场,直至 腹心;就是以狮子难以理解的目的疯狂发动价格 战,使狮子的利润直线下降;就是以对中国本土 市场无与伦比的适应性和理解能力,运用各种 “不规范竞争”手段,在复杂的利益关系中灵活 穿梭,使狮子的技术优势变得苍白无力。