日本村一年级农协组织的经营特征

浅议日本的农业组织形式及其借鉴意义日本是一个拥有着悠久农业历史的国家，其农业组织形式经过长期的发展与调整，形成了独特的特色。

在日本，农业组织形式主要包括农户经营、农民合作社和农业企业等多种形式，每种形式都有其独特的优势和特点。

这些农业组织形式给我们提供了很多值得借鉴的经验和启示，对于促进我国农业的发展和现代化意义重大。

我们来看一下日本的农户经营。

在日本，农户经营是占据主导地位的一种农业组织形式。

农户经营通过自然人家庭经营的形式进行农业生产，生产方式灵活多样，能够根据市场需求进行调整。

农户经营的特点是生产过程简单，劳动力和资金的投入非常灵活，适应性强。

这种经营方式不仅促进了农产品的多样化种植和生产，而且有效地提高了农产品的质量和产量。

在我国，我们也可以借鉴这种灵活多样的农户经营模式，鼓励更多的农户积极参与到农业生产中来，提高农业生产的效率和质量。

农民合作社是日本农业组织中的另一种重要形式。

日本的农民合作社在农业生产中具有非常重要的地位，通过合作社的方式，农民可以共同投入资金和劳动力，共同开展农业生产活动。

在合作社的组织形式下，农民之间能够互相帮助、资源互补，共同提高农产品的质量和增加产量。

通过合作社，农民们还能够以集体的方式参与市场竞争，共同获取更好的市场资源和价格。

农民合作社的这种形式，对于提高我国农业生产效率和增加农产品的销售渠道具有重要的借鉴意义。

在我国，我们也可以鼓励农民通过合作社的形式参与到农业生产中来，发挥农民的主体作用，提高我国农业的整体效益。

日本的农业企业也是其农业组织形式中的一个重要组成部分。

在日本，农业企业通常是由一批富有创业精神的农民或其他投资者共同投资成立的，这些企业通过资本的带动和市场的运作，开展规模化的农业生产活动。

农业企业在农业生产中往往能够提供更多的资金和技术支持，可以开展更加规模化和现代化的农业生产，从而提高了农产品的质量和产量。

在我国，我们也可以借鉴日本的这种农业企业模式，鼓励更多的投资者参与到农业生产中来，加大对农业生产的资金和技术的支持，提高我国农业的生产力和现代化水平。

日本农协改革新动向观察日本农协改革新动向观察近年来，日本农业面临着诸多挑战，如人口老龄化、城镇化进程加速、对外开放等，传统的家族农场模式已经不能适应日益变化的市场需求和竞争压力。

从2000年起，日本政府开始了农业政策改革，着力解决农业生产、销售和人口等问题，为农业发展提供更好的政策环境和社会支持。

在此背景下，日本农协也在加快改革步伐，以适应新的市场需求和挑战。

本文将探讨日本农协改革的新动向和未来发展趋势。

一、日本农协改革的新动向1. 建立新的农业经营模式传统的家族农场已经不能适应日益变化的市场需求和竞争压力，为了适应市场变化，日本农协开始推行集约化种植、标准化农业等新型农业经营模式，逐步取代个体农业模式。

此外，日本农协还在探索新的农业经营模式，如购买大规模土地、利用互联网平台销售农产品等，通过发展现代农业，提高农业生产效率，更好地满足市场需求。

2. 推动社会化服务日本农协还在增强社会性服务，研究、制作、销售以及各种农业生产所需的机械具、化肥、农药等产品，同时为会员农户推荐合适的优良品种、降低生产成本，为广大的会员提供生产咨询、技术培训、农业保险等全方位服务。

同时，日本农协利用互联网等现代科技手段，提升服务能力，加强本地农产品的网络销售渠道，推动社区化服务。

3. 加强国际合作为了更好地应对全球化竞争，日本农协开始加强与外国农业组织的合作，提高日本农业的国际竞争力。

日本农协积极开展海外考察和经验交流，与世界各地先进的农业组织展开友好合作，积极派遣人员出国考察、学习，并引进先进的农业科技和经营模式。

同时，日本农协与各国农业组织保持同行交流，互相借鉴，不断提升日本农业的国际竞争力。

二、日本农协改革的未来发展趋势1. 推广现代化农业科技未来农业的发展趋势是无人化、标准化、智能化，因此日本农协将推广现代化农业科技，采用农业机器人、遥感技术、精准农业等现代化手段，提高作业效率，降低人工成本，改善耕种环境，让农业实现现代化、规模化、精细化，更好地满足市场需求。

日本“一村一品”的农业产业化模式及启示作者：来源：《吉林农业》2013年第11期1.日本农业概况和“一村一品”运动1.1日本农业概况日本属典型的人多地少国家，人口约1.27亿，每平方公里人口密度为338人（我国是137人），为温带海洋性季风气候，山地和丘陵约占其国土总面积的80%。

根据地理位置、气候、土壤条件和生产特点，日本可划分为北海道、东北、北陆、关东和东山、东海、近畿、四国、九州等91 个农业区。

日本耕地面积只有504万公顷，占国土总面积的13.5%，主要种植水稻、小麦、大豆、蔬菜、水果、花卉和饲料等作物。

农业生产仅能满足国内需求的40%，绝大多数农产品依靠进口。

凡是到过日本的外国人，几乎都会惊讶当地食品价格的昂贵。

据世界贸易组织的报告，东京食品价格比世界其他主要城市高出25%～100%。

在日本，用于“吃”的开支每个普通家庭必须精打细算。

耕地有限、生产成本高、农产品高度依赖进口是造成日本食品价格昂贵的主要原因。

1.2日本农业的“一村一品”运动“一村一品”运动是日本农业产业化的成功模式。

所谓“一村一品”，就是一个村子的居民，充分利用本地资源优势，因地制宜，自力更生，建设家乡，发展农村经济的活动。

“开展一村一品运动，就是使每个市町村都充分发挥自己的优势，开发具有地方特色的…精品‟或…拳头产品‟，打入国内和国际市场。

” “一村一品”的实质是搞活地区经济的一种手段，是一个地方的象征，它代表着一个地方的社会经济发展水平，也代表着这个地方在某一个地区乃至全国和全世界市场上享有的声誉，同时还反映着这个地方的精神风貌。

2.日本农业政策和发展特点2.1变明补为暗补，提高关税力保农业日本农业保护政策主要体现在税制、补贴和控制进口3个方面。

日本农民与城市居民一样，每年需要缴纳与土地关联的税收，但是，如果农业用地被继承人继续用于农业生产的话，遗产税总额超过土地交易价格的部分便可以延期缴纳；如果继承人死亡或者从事农业生产满20年后，未缴纳的部分税收可以免除。

日本村一年级农协组织的经营特征Prepared on 22 November 2020日本村一级农协组织的经营特征—以日本鸟取县东伯町为例我国加入WTO以后农民增收问题成为各界关注的热点。

受自然资源等各种客观因素制约，我国农产品的国际竞争优势并不明显，加大对部门支持力度已经势在必行。

然而，同“硬件”相比，我国和农民更迫切地需要包括技术、、经营理念和组织体系在内“软件”的支撑，特别需要采用有效的经营组织把分散的农户联合起来，形成一种“合力”。

农民协会就是一种可供选择的途径。

鉴于我国以前尚缺乏农协运作方面实践，借鉴国外农协发展经验就显得非常必要了。

日本的农民协会已经经历了半个世纪，有成功的经验，也有失败的教训。

这里介绍日本鸟取县东伯町采取公司法人的模式来运作农民协会的做法和经验供参考。

一、东伯町农协形成的鸟取县的东伯町位于日本列岛西南部，北部临日本海，总面积平方公里。

年均降水量2,100毫米，平均气温度。

町内共有耕地面积1,697公顷，万人。

畜产品和梨是东伯町的主要农产品。

1947年11月日本公布了《农业协同组织法》以后，东伯町的农协就同日本众多的其他农协一起建立起来了。

当时，日本农协组织规模非常之小，如东伯町的小鸭农协只有41家农户参加。

1965年日本公布了《农协合并助成法》，政府鼓励和促进农协的合并。

当时东伯町有八桥、浦安、下乡、上乡和古布庄等五个小规模的农协，受到规模和资金的制约协会在组织销售、购买等方面遇到的困难很大。

在《农协合并助成法》的推动下，通过协商，这五个协会终于在1965年12月合并成为现在的东伯町农业协会。

1995年东伯町农协一共有会员2320户，其中正式会员1805户，非正式会员515户。

同年该协会的固定资产达到亿日元（亿人民币）。

农产品产值亿日元（7140万人民币），水果产值亿日元（8554万人民币），畜产品产值亿日元（亿人民币）。

农产品加工产值亿元日元（亿人民币），其中农产品加工亿日元（1470万人民币），肉鸡加工亿日元（亿人民币），肉食品加工亿日元（亿人民币），其他产品加工亿日元（亿人民币）。

浅议日本的农业组织形式及其借鉴意义日本是一个以农业、林业和渔业为主要经济支柱的国家，同时也是一个高度发达的工业国家。

在日本的经济体系中，农业的地位与作用不可小觑，而农业的组织形式也有着自己独特的特点和优势。

本文将对日本的农业组织形式进行浅议，并探讨其对其他国家和地区农业现代化进程的借鉴意义。

一、日本农业组织形式的现状日本的农业组织形式主要分为农协、农商银行、土地改良区、以及农林省等部门。

其中，农协是日本农业最具代表性的组织形式，其实质上是由各地农会联合组成的全国性组织，负责农业生产、经营和相关服务的提供。

农商银行则是专门为农业企业提供融资服务的金融机构，其业务主要集中在农业、畜牧业、林业、渔业等领域。

而土地改良区则是由国家提供基本的运营资金，通过协调和整合土地、水、森林等资源，实现土地的有效利用和资源的合理配置。

另外，农林省是日本政府负责监管农业、林业、渔业等行业的部门，其职责涵盖政策制定、计划实施、监督管理等方面。

在农业现代化进程中，农林省起到了重要的作用。

通过加强与农协、农商银行、土地改良区等机构的合作，积极推进科技创新和现代化技术的引进和应用，促进农业的转型升级和提质增效。

日本农业组织形式的特点和优势主要可以总结为以下几点：1、牢固的组织体系。

日本的农协在全国范围内形成了完备的组织体系，各地农会强调协作与合作，为广大农民提供全方位的服务，同时也积极维护农民的权益和利益，增强了农民的凝聚力和团结力。

此外，农商银行和土地改良区也通过协同作用，为农民提供了多元化的服务，使得农业生产和经营的质量和效率得到大幅提升。

2、严格的标准和规范。

日本的农业组织形式在经营管理、技术培训、产品质量等方面设立了严格的标准和规范。

这不仅有利于提高生产效率和产品品质，而且可以为消费者提供更加可靠和安全的农产品。

3、强调创新和科技引领。

在农业现代化进程中，日本的农业组织形式也十分注重创新和科技引领。

通过积极引进和应用现代化技术，实现智慧农业和数字化农业的转型升级，提高农业生产效率和效益。

浅议日本的农业组织形式及其借鉴意义日本是一个农业发达的国家，其农业组织形式和经验对其他国家具有借鉴意义。

本文将从日本农业组织形式、农业发展的历史和现状以及其借鉴意义等方面进行浅议。

一、日本农业组织形式日本的农业组织形式主要包括农户、农业合作社和农业企业。

农户是农业生产的基本单位，农业合作社是农民自愿组织起来，通过共同经营、共同服务和共同利益的方式，提高农民的生产效率和收入水平的组织形式。

而农业企业则是现代化农业生产组织，具有规模化、集约化和专业化的特点。

日本的农业合作社起源于19世纪末20世纪初，最初是由政府和地方政府主导成立的。

到了20世纪20年代，农村合作社积极发展，成为了农民的自主组织。

而农业企业则是在日本经济高速增长时期迅速发展起来的，通过引进新技术、新设备和新模式，实现了农业的现代化和产业化。

二、日本农业发展的历史和现状日本的农业经历了从传统农业到现代化农业的发展过程。

在20世纪初至中期，日本农业以小农经济为主，生产方式和生产工具都比较落后。

但随着战后经济重建和农业改革的推进，日本农业经历了大规模的现代化和产业化进程，农业技术得到迅速提升，生产效率大幅提高，农产品的质量和产量也得到了显著提升。

目前，日本农业面临着人口老龄化、土地资源有限、农村空心化等问题。

为了解决这些问题，日本政府不断推进农业改革，鼓励农业合作社和农业企业的发展，采取了一系列措施来提高农民的生产技术水平和收入水平，增加农产品增值，促进农村经济的发展。

日本的农业组织形式和经验对其他国家具有借鉴意义，主要体现在以下几个方面：1. 农业合作社模式：日本的农业合作社具有较为成熟的经营管理体系和服务体系，为农民提供了各种服务和支持。

其他国家可以借鉴日本的经验，建立健全的农业合作社组织，提高农民的组织化程度和生产效率。

2. 农业企业模式：日本的农业企业具有现代化、规模化和专业化的特点，通过引进新技术和新模式，提高农产品的品质和产量。

做好“一村一品”，看看日本是怎么做的“一村一品”理念起源于日本，是在1979年由日本大分县知事平松守彦发起的，其经验成了许多国家效仿的模板，并且在众多国家和地区生根发芽。

实现工业化之后，日本大城市和农村地区的差距曾出现不断扩大的趋势。

这时，为了提高农村地区的活力，各地开展了各种类型的地域振兴活动。

其中，影响最大的就是大分县知事平松守彦所倡导的“一村一品”运动。

所谓“一村一品”运动，就是为了提高一个地区的活力，挖掘或者创造可以成为本地区标志性的、可以使当地居民引以为豪的产品或者项目，并尽快将它培育成为全日本乃至全世界一流的产品和项目。

这样的项目当然不仅仅是农特产品，也可以是特色旅游项目，甚至是文化项目，但是能够代表地区特色核心的还是农特产品开发。

下面来给大家介绍几个日本“一村一品”农特产品开发的成功案例。

案例一：日本大分县特色产业——香菇大分县是日本“一村一品与农业产业化”的发源地。

推广“一村一品”运动期内，大分县立足于本地资源优势，重视以市场为导向，看准国内和国际市场，大力发展主导产业。

例如大分县在境内海拔1~700公尺以上的山区栽培香菇，采用原木栽培方式，各地根据风土环境的不同栽培各式香菇品种，目前所栽培的总品种数约达35种。

其中干燥香菇的生产量和品质皆是日本第一，在国外也有一定的名气，出口量达到了日本香菇总量的20%。

重视技术培训与人才培训大分县很重视香菇生产，1989年就成立了香菇生产研究指导中心，采用生物工程技术，开发出新的品种；加强对农户的技术培训，使大分县的香菇生产始终保持长盛不衰；同时引入了第三方机构检查，获得有机JAS认证，保证了品牌质量。

完善的品牌营销机制引入竞争奖励机制，大分县每年在各地区、县、国家举办干香菇品评会，并进行经验分享来提高生产技术。

政府帮持与自主发展相结合政府开设专门的机构定期发布国际市场和国内市场的有关信息，并设立专门的研究机构，进行技术指导和新品种的开发。

香菇生产者们还组织了“国产原木香菇推进会”“大分县椎茸农业协同组合”等民间组织，促进了香菇的创新研究和销售。

浅议日本的农业组织形式及其借鉴意义
日本农业组织形式的主要特点是高度组织化和规模化。

在日本，农业主要由农户组成的农协（农民协同组织）起着重要的作用。

农协是由日本农户自愿加入的组织，它的成员可以获得各种农业服务和优惠政策。

农协还负责农业生产、销售、加工等方面的工作，并与政府和企业进行合作，开展农业科技研究和培训等活动。

日本农协的规模较大，全国共有47个农协，分布在全国各个县市。

每个农协由多个地方分会组成，以区域为单位，使农户之间能够更好地合作和交流。

农协还设有各种专门机构，如集体经济组织、农业保险机构和农业合作社等，为农户提供更好的服务和支持。

日本农协的组织形式和运营方式具有一定的借鉴意义。

农协的组织形式使农户之间能够更好地合作和交流，加强农业生产和经营的规模效益。

农协与政府和企业进行合作，开展农业科技研究和培训等活动，促进农业的科技进步和产业升级。

农协还为农户提供各种服务和优惠政策，提高农民的收入和福利水平。

还需要加强农业组织的服务和支持功能，提高农户的技术水平和管理能力。

可以通过开展农业科技研究和培训等活动，提高农户的生产技术和管理水平。

还可以加强农业金融和保险等方面的支持，提供贷款和风险保障，促进农户的投资和发展。

日本农协的组织形式和运营方式在一定程度上解决了农业生产和经营中的一些问题，具有一定的借鉴意义。

在中国，可以借鉴日本的经验，建立更加高效、有组织和规模化的农业组织，提高农户的生产和经营能力，促进农业的发展和现代化。

韩国、日本农民合作组织的金融、服务与营销特色韩国：服务各个环节韩国的农民合作社称为“农业协同组织”，即农协。

韩国农协是由政府自上而下强制性推行的，在政府的保护、扶持和控制下，农协逐渐成为一种垄断性综合农协，并且成为实现农业产业纵向一体化的核心主体。

目前，农协的业务范围已扩大到指导、农业生产材料购买、生活用品购买、大米销售、其他农产品销售、农产品加工、农业政策金融和互助金融等农业产前、产中、产后每个环节。

组织农产品进入市场是韩国农协为农服务的重要内容之一。

农协在全国建立有20个农产品销售中心、10个农产品超级批发市场，并不断提高其组织化、规范化程度。

以良才店农产品批发市场为例，市场经销的农副产品，从粮食、果菜、水产品、畜产品到加工食品1200多种，其中绝大部分由农协生产。

主要销售方式一是采购销售，即农协直接从农民那里采购，然后进行批发和零售；二是委托代理销售，即农协接受农民的委托，代销产品，只收取少量手续费，绝大部分利润返还给农民。

由于采用合作社的模式经营管理，无论批发或零售，价格一般都比普通商店便宜30%至40%，很受采购商和消费者欢迎。

日本：金融特色明显日本农业合作社，即“农业协同组合”，简称农协，是以“农业者”(包括农户以及小规模农业法人)为主体，由农民自主经营的农业经济合作组织。

日本农业合作社(农协)作为世界范围内公认的最为成功的农业组织形式之一，对于以小规模农业经营为主要特征的亚洲生产模式有很好的借鉴意义。

日本农协主要从事农产品的销售、农业生产所需肥料农药及农机器具的采购、金融、技术与经营指导等活动,也提供日常生活资料，开展存贷款等信用事业、共济互助事业以及老年人的福利、健康管理、旅行等多种事业。

值得一提的是日本农协的金融体系，由基层农协收集社员的储蓄，而农林中央金库则负责具体运作这些资金，已成为全国的金融体系中不可缺少的一部分。

基层农协将社员的部分存款用于贷款，其它部分用于有价证券投资或寄存于县信用联合会；基层农协存于县信用联合会的款项即为县信用联合会所吸收的存款，它把其中一部分用于贷款，其余部分则用于购买有价证券或存于农林中央金库。

关于日本“农业协同组合”事业的调查与启示摘要：日本的“农业协同组合（简称农协）”是日本农业中最大、最完善的合作经济组织。

该组织以服务于农户为宗旨，在农业的产前、产中、产后各个生产环节，为农户提供物资、资金、技术、信息等方面的服务，在日本农业现代化发展中发挥了重要的作用。

文章以日本岐阜县海津郡农协生鲜果蔬分选销售公司为对象，通过调查实证研究了日本“农业协同组合”事业的投资、运行形式以及所取得的实际效果。

并结合其经验，提出了以服务于农户为宗旨，建立健全我国农村合作经济组织的政策性建议。

关键词：农村合作经济组织；农业社会化服务体系；日本农业协同组合一、序言我国农村实行经济体制改革以后，伴随着农户经营形式的确立以及农村商品经济的发展，农业小生产与大市场的矛盾日益突出。

许多专家学者认为，解决这一矛盾的有效措施是发展农村合作经济组织，建立健全农业社会化服务体系，通过农村合作经济组织的社会化服务，实现农户小生产与大市场的对接。

不过，研究该问题的专家学者对于建立什么性质的农村合作经济组织、农村合作经济组织应如何运行等问题各抒己见。

笔者在考察日本农业协同组合事业建立与运营之后认为，其经验对于我国农村合作经济组织的建立与运营具有一定的借鉴意义。

之前，我国学者对日本“农业协同组合”虽然进行了大量的研究，但绝大部分的研究侧重于制度、体制方面的考查，对于日本“农业协同组合”事业的投资方式、运行形式以及所产生的实际效果的调查研究见之甚少。

然而，其具体的投资及运行形式对我国农村合作经济组织的发展有着重要的借鉴意义。

因此，本文以日本岐阜县海津郡农协生鲜果蔬分选销售公司为研究对象，通过实地调查和分析，阐明日本“农业协同组合”事业的投资方式、运行形式以及所产生的实际效果。

并对比分析目前我国农村合作经济组织中存在的问题，提出发展我国农村合作经济组织的政策性建议。

二、海津郡农协生鲜果蔬分选销售公司的创立与经营（一）海津郡的农业概况及西红柿产地的形成过程海津郡位于日本岐阜县的西南部，土壤肥沃，气候温暖，光照充足，农业自然条件优越。

日本农协的发展及功过国际经验证明，分散的农户依靠自家力量来购买生产资料、销售农产品、维护土地权益，很可能成为一种超出自身能力的沉重负担；而“政府帮助农民组织起来，变分散的传统小农为有组织的现代农村人”，对于农民在市场的“恶魔之手”面前开展自我保护，对于农业和农村非农产业的发展，对于建立和谐的农村社会，都具有十分重要的意义。

日本“农业协同组合”，简称农协。

从1992年4月开始，使用JA(Japan Agricultural Cooperatives)。

作为农民自主经营的农业经济合作组织，农协主要从事农产品的销售、农业生产所需肥料农药及农机器具的采购、金融、技术与经营指导等活动，以“农业者”(包括农户以及小规模农业法人)为主体。

由于其成员既是生产者，又是消费者，因此，农协也提供日常生活资料，还开展存贷款等信用事业、共济互助事业以及老年人的福利、健康管理、旅行等多种事业。

简言之，农协发挥着农户与市场、农户与政府之间的中介和纽带作用。

在世界各国的农业经济合作组织中，日本的农业协同组合无论规模还是组织能力都颇为强大，而且富有特色。

本文着眼农业经济合作组织十分发达的日本，对日本农协的发展及功过做一简析。

一日本农协的诞生和发展江户时代的天保年间，当时的农政学者大原幽学在下总国香取郡长部村(现千叶县内)一带发起组织了“先祖股份组合”，这被认为是当今日本农协的起源。

明治维新以后，在茶叶、蚕丝等行业中，由农民和手工业者自发组织起“同业组合”，集中从事生产资料的购买、生产资金的融通和产品的销售，被认为是当今日本农协的雏形。

1900年，日本参考德国的“信用组合”经验，制定了最早的《产业组合法》，以富裕农民为主要成员、开展信用(金融)事业的自发性组织开始出现。

在政府的扶持和鼓励下，以农村为主要对象的“产业组合”迅速发展，特别是经过从1933年开始的两次扩张而普及全国，几乎所有的农民都加入了“产业组合”。

“产业组合”被视作近代意义上的日本农协的前身。

日本推动内容产业发展的成功经验对中国的启迪作者：唐为权阎鹏尹晓平王鑫一休哥、樱桃小丸子、kitty猫地、机械猫、奥特曼等这些经典卡通形象几乎是众所周知，这些都跟日本近几十年来，致力于推动内容产业的发展是离不开的，日本政府除产业政策的引导和扶持外，还通过完善相关法律法规为内容产业发展提供法律保障，举行日本国际内容节，增强海外推行大力推动了文化和市场的深切结合。

日本关于内容产业的最新概念是：内容是指在各类不同媒介中流通的影像、音乐、游戏、书籍等，通过动画、静止画、声音、文字、程序等表现要素组成的信息。

内容的存在形式多种多样，随着流通量日趋增加，最后形成了一个彼此关联的产业。

随着科技进步和流通量的与日俱增，内容产业正在以惊人的速度发展。

内容产业主体由从事销售、出版、发行、播放、信息传输等流通业务的传媒企业和负责制作创意内容的制作公司、创作者组成。

按照统计数据显示，日本的内容产业仅次于美国居世界第二位。

按照经济产业省的统计和预测，日本内容产业的国内市场接近饱和，国际市场有待继续开发。

产业主体中96％为中小企业，且多聚集在产业下游。

通过连年的发展，日本在推动内容产业方面已经形成了自己的成功做法。

政府制定内容产业振兴政策日本在二战以后确立了文化“内容不干与原则”，走上文化国家的道路。

1995年确立了日本在21世纪的文化立国方略。

2001年全力打造知识产权立国战略，明确提出10年内把日本建成世界第一知识产权国。

2003年日本政府组建了由总理大臣挂帅的“知识财产战略本部”，下设“内容产业专业调查会”。

2004年，日本知识财产战略本部内容专门调查会，发表内容政策重要报告《内容产业振兴政策一一软实力时期的国家战略》，将振兴内容产业作为国家战略重要支柱，将内容产业定位于重要支柱产业。

《内容产业振兴政策》针对内容业界存在的问题，提出了十项改革办法：一、支援业界现代化、合理化；二、资金筹集手腕多样化；3、对内容制作采取税收上的优惠条件；4、增强人材培育；五、支援新技术开发研究；六、发掘、表彰人材；7、完善教育机制；八、拓展海外市场、强化盗版对策；九、完善宽带等基础设施建设；10、强化具有地域魅力的内容的保护与对别传播。

日本农协的发展与思考张冠宇日本农协是“日本农业协同组合”的简称。

1947年日本颁布施行了农业协同组合法，根据此法，日本各地陆续建立起规模和影响最大、组织基础最广泛的农民互助合作组织。

一、农协的形成与现状日本农协起源于1900年，其发展经过了3个阶段：第一阶段以1900年日本政府颁发“产业组合法”为标志，帮助中小生产者通过互相合作提高生产能力，创立了“信用组合、贩卖组合、购买组合及生产组合”等4种组合制度。

第二阶段是1943年颁发“农业团体法”，这是为战时需要建立的农会组织。

第三阶段是在1947年战后，日本农业濒临崩溃，种植业以粮食生产为主，科技含量低，产量不高，出现了粮食危机。

日本为建立农协制订了专门法律——《农业协同组合法》，开始仿照欧美农业发展模式，在全国范围内组建了农协，使农协走上了法制化发展轨道。

经过战后几十年的发展，形成具有市、町、村农协，到都、道、府、县农协，以及全国农协三级农协组织系统。

上世纪90年代实行改革，将原来的三级组织体系改为二级，把都、道、府、县联合会并到中央，并将基层农协进行合并，提高农协的规模和实力。

按照农协的改革方案，基层农协1999年已减少到1580个，目前基层农协约剩1000余个。

二、农协的组织形式及工作性质分类日本农协是靠自己独特的组织原则和经营原则组织发展起来的特殊法人。

其原则主要有：自愿加入、民主管理、协作、限制出资配额、促进教育发展和剩余资金分配等。

农协的最高权力机构是由各基层组合推荐，并经全体会员选举产生的总代表大会。

由总代会选举产生理事会和监事会，再由理事会选举产生农协最高领导层。

理事会及领导成员的工作受监事会的监督检查。

全国中央会下设生产、生活、总务及金融等4个委员会，分别与都、道、府、县中央会的农协经济联、共济联、福利联和金融联进行对口联系，都、道、府、县农协只对市、町、村农协进行业务指导，是一种联合协作的关系，不具有行政命令权，从而保证了基层农协的独立性和自主性。

借鉴日本农协经验发展农村合作经济
鲁泽
【期刊名称】《合作经济与科技》
【年(卷),期】1998(000)009
【摘要】前不久,笔者应日本LEC公司之邀,带队考察了日本农协。

通过实地考察,深入了解了日本农协的组织体系及主要职能,切身感受到了日本农协在日本农村经济中的重要地位和作用。

值得我们学习、借鉴。

一、日本农协的组织体系日本农协是日本农村综合性的社区合作组织,全称为"日本农业协同组合"。

日本农协由各级农协自下而上、逐级入股形成,各级农协都是独立法人。

农协的宗旨是,按照合作制的原则,把单一弱小的农户组织起来,共同抵御市场风险,提高农业经营水平和农民生活质量。

农协不以追求自身利益为目标,而是为农协组合员服务。

目前的日本农协采用"三段制"的组织体系。

若干组合成员(农户)组成市、町、村基层农协(包括综合农协和专门农协);若干基层
【总页数】3页(P8-10)
【作者】鲁泽
【作者单位】河北省体改委
【正文语种】中文
【中图分类】F321.4
【相关文献】
1.借鉴日本农协经验建设中国综合农协 [J], 何文辉;李德栓
2.借鉴日本农协金融经验规范发展农民资金互助社 [J], 朱新山
3.借鉴日本农协经验完善我国农民专业合作社发展之对策 [J], 于菊兰
4.借鉴与反思--日本农协近况及其对中国农村合作经济发展的启示 [J], 冯开文
5.借鉴与反思——日本农协近况及其对中国农村合作经济发展的启示 [J], 冯开文因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。