国有企业财务管理问题研究

国有企业财务管理问题研究　

粱　

沈阳铁路局沈阳电务段　爽　

辽宁沈阳１１００３２　

【摘要】国有企业的财务管理是对国有企业资金的形成、分配、消耗、补偿等进行计划、组织、核算和监督等工作的总称。国有企业的财务管理　

不仅是一项综合性的管理工作，而且是国有企业管理中一项较为重要的管理工作。　

【关键词】国有企业财务管理研究　

中图分类号：Ｆ２７５文献标识码：Ａ文章编号：１００９—４０６７（２０１４）１３—１６３—０１　

国有企业的财务管理问题是一个热门的话题，有研究的必要性和重要　

性，多年来已有众多学术界的专家和学者分析研究这方面的问题并取得相　

应的学术成果，这些成果具有非常重要的作用，通过对着些理论的学习研　

究结合自身对论文的理解，现对国有企业财务管理问题分析研究如下：　

一、当前我国国有企业财务管理存在问题的原因　

结合国有企业实际情况，我国国有企业在财务管理中存在问题的原因　

主要有以下ＪＬ－￣－￣面：　

（一）国有企业领导对企业财务管理的重视不够。某些国有企业领　

导在企业的产品竞争、销售竞争、质量竞争、价格竞争等问题上往往倾　

注较多关注和管理，但对企业的财务管理工作一知半解或不屑一谈，有的　

甚至一窍不通，在他们眼里，财务管理是从属于生产的，生产是第一位的，财　

务人员只要记好账、报出报表就行。　

（二）国有企业财务人员业务素质不高、责任心不强。国有企业的　

财务管理工作是一项专业性很强的综合管理工作，因此在主动性、创造或　

不求上进、不求更新或不务正业，降低了财务管理在企业中的地位和作用。　

例如某国有企业由于连年亏损，处境十分艰难，为了降低成本，打开销　

路，企业决定加强企业改革和管理，同时决定企业管理主要以财务管理为　

中心．加强财务预测、计划、分析、考核的力度，发挥财务管理工作在企业　增产节约、增收节支方面的主力军作用，从而达到降成本、扩销路、增效　

益的目的。　

（三）国有企业忽视财务管理工作中对资金的管理。国有企业财务　

国有企业财务管理中存在的问题及对策

摘要：国有企业在我国社会经济发展中始终占据着重要地位，各个企业之间的竞争变得愈发激烈，虽然有政府提供的财政资金支持，由于业务规模不断扩大，涉及业务环节复杂，对于资金的需求量也有所提升，如何强化企业自身经济实力是国有企业所需要关注的重点内容。财务管理是提高企业核心竞争力和企业经济效益的重要措施，在管理过程中不仅要注意财务管理的安全性，还要充分考虑财务资源的流动性和效率。虽然传统财务会计体系的准确性较高，但存在缺乏有效监管、整合效率低、运营成本高、人员冗余等问题，难以满足当前国有企业发展的需要。

关键词：国有企业；财务管理；问题及对策

引言

近年来，随着全球经济一体化进程的推进，适应当前市场经济发展特征的现代化企业体系逐步形成，国有企业的经营活动更加多样化、更加复杂化，直接促进了市场经济的繁荣。在现代国有企业管理体系中，经营纷繁复杂，企业的财务管理工作显得越来越重要，并出现了许多崭新的问题，因此需创新企业财务管理理念与方式，保证企业未来的可持续发展。

1国有企业财务管理中存在的问题

1.1财务管理人员综合素质较低

现阶段，部分企业既有财务人员存在能力较弱，高素质财务人员较为短缺，无法满足企业发展实际需求的情况。传统财务人员主要工作内容是汇总财务数据，并对财务数据进行分析计算，对企业实际发展及运营参与度较低。而在新形势下，财务人员一方面要具有更高的专业理论知识及实际操作技能；另一方面也要加强对企业经营发展的了解，为企业决策者提供相关的管理咨询服务，而企业现有大部分财务工作人员无法达到上述要求。 1.2内部业财融合不足

企业依旧沿用传统的财务管理模式，未依据相关政策文件实施内部财务管理改革，其长期以来已经形成固化工作模式。财务人员负责数据核算、财务报表信息制作工作，并且管理资金，实行预算管理，致力于实现企业成本有效管控和资金利用率提升。但在工作开展中，相关流程不够标准，财务人员对各个部门及企业各项生产流程均不了解，预算编制不能全面涵盖各个经营环节，导致预算管理难以发挥作用。此外，各项流程不标准、预算指标不科学，也影响员工的积极性。预算管理缺乏各部门员工综合参与，业务与财务融合度不足，影响着企业财务管理有效转型。

浅论国有企业的财务管理

摘要

国有企业作为国家的经济支柱和国家利益的代表，其财务管理对于国家的经济发展和社会稳定具有重要意义。本文将从国有企业财务管理的基本概念、特点以及存在的问题等方面进行探讨，旨在加深对国有企业财务管理的理解和认识。

第一节：国有企业财务管理的基本概念

财务管理是指企业对资金的筹集、配置和使用进行全面、系统的管理与控制。国有企业财务管理是在市场经济条件下，国家对国有企业的资金活动进行监督、管理和控制的一种制度。国有企业财务管理旨在保障国家和企业的经济利益，促进国有企业的经济效益和社会效益的最大化。

第二节：国有企业财务管理的特点

1. 政府的干预与约束性：国有企业受政府的直接管理和监督，财务管理受到政府的干预和约束，管理自由度较小；

2. 市场环境下的经营：国有企业在市场经济条件下运营，需要面对市场竞争和市场规律的影响，在财务管理中存在一定的风险和挑战；

3. 决策的复杂性和长期性：国有企业需要进行复杂的财务决策，涉及到资金的筹集、配置和使用，决策的时间周期较长；

4. 社会责任的承担：国有企业需要承担社会责任，财务管理需要兼顾经济效益和社会效益的平衡。

第三节：国有企业财务管理存在的问题

国有企业财务管理在实践中存在一些问题，主要包括以下几个方面： 1. 资金管理不规范：国有企业在资金管理方面存在着浪费、滞纳、挤占等问题，导致财务资源的浪费和效益的降低； 2. 财务决策不科学：一些国有企业在财务决策中缺乏科学性和系统性，存在较大的随意性和主观性，导致经济效益不能最大化； 3. 财务信息披露不透明：一些国有企业对财务信息的披露不够透明，存在信息不对称的问题，影响投资者对企业的信任和国有企业的形象； 4. 内控制度不健全：一些国有企业的内控制度存在不健全、执行不严格等问题，导致财务风险无法有效控制。

第四节：改进国有企业财务管理的对策与建议

为了解决国有企业财务管理存在的问题，可以采取以下对策和建议： 1. 建立健全财务管理制度：制定适应市场经济条件的财务管理制度，明确财务管理的职责和权限，健全内控制度； 2. 加强财务信息披露：提高财务信息披露的透明度和完整性，加强与各方的沟通和信任，提高国有企业的形象； 3. 加强内部控制和风险管理：加强对国有企业内部控制和风险管理的监督，建立科学的审计制度和风险评估机制； 4. 提高财务管理的科学性和系统性：加强对国有企业财务决策过程的科学研究和分析，提高决策的合理性和准确性。

国有企业财务管理的弊端及对策

随着经济发展的不断推进和深化，国有企业在我国的经济发展中的地位越来越重要，其财务管理也面临着巨大的挑战。国有企业是国家经济命脉的重要组成部分，财务管理直接关系到企业的发展和国家的利益，因此对于国有企业的财务管理问题，我们需要认真探讨和研究。

一、国有企业财务管理的弊端

1. 会计核算不规范

会计核算是企业的一个基本组成部分，通过会计核算，可以进行资产、负债及收益成本核算。但是国有企业内部管理制度不完善，会计核算过程不规范，导致会计数据没有准确反映企业的经营现状。

2. 财务管理不透明

国有企业的财务管理决策过程不透明，决策权集中，容易产生腐败行为，导致资源浪费，降低企业的经济效益和社会形象。

3. 资金使用效益差

国有企业的资金来源主要是银行贷款或政府投资，但资金使用效益差，往往用于低效项目和人员安排不合理，不能有效地增加企业的盈利能力和经济效益。

二、针对国有企业财务管理的对策 1. 建立规范的会计核算制度

建立规范的会计核算制度能够提高会计数据的准确性和信息透明度，对企业进行科学的投资分析和项目决策提供决策支持，增加企业的经济效益。

2. 实行财务管理透明化措施

实行财务管理透明化措施，制定规范的决策程序和程序，确保决策合法公正，增强企业的经济效益和透明度，打造良好的经营环境，增加社会信任。

3. 实行资金使用效益评价制度

建立资金使用效益评价制度，对企业的资金投资进行评价和监督，以提高资金使用效益和经济效益，提高企业的盈利能力。

4. 加强税务管理和规范企业财务报表制度

加强税务管理和规范企业财务报表制度，规范国有企业的财务管理，通过完善财务管理制度来提高企业的效益和质量。

结论

以上是关于国有企业财务管理的弊端及对策的分析。通过对国有企业的财务管理进行了分析和研究，可以明确国有企业面临的问题和存在的不足之处，同时也为我们提供了有效的解决方案，可以帮助国有企业实现财务管理的优化和升级，提高其经济效益和质量，为我国的经济发展作出贡献。