工程总承包计价模式分析

建筑经济CONSTRUCTION ECONOMY第 42 卷第 5 期2021 年 5 月Vol.42 No.5May 20211　引　言近年来，各地政府在房屋建筑领域正大力推进工程总承包模式，工程总承包既可以在项目的可研批复完成后以工程估算为经济控制指标进行发包也可以在初步设计完成后以工程概算控制指标进行发包。

不管在哪个阶段进行发包，相对于传统的施工图编制完成后进行招标而采用的工程清单合同计价模式有着本质的区别，建设单位在采用工程总承包模式进行发包时如何选择合适的合同计价模式对项目的顺利推进至关重要。

2020年3月1日起施行的《房屋建筑及市政基础设施项目工程总承包管理办法》（建市规〔2019〕12号）提到“企业投资项目的工程总承包宜采用总价合同，政府投资项目的工程总承包应当合理确定合同价格形式。

采用总价合同的，除合同约定可以调整的情形外，合同总价一般不予调整。

建设单位和工程总承包单位可以在合同中约定工程总承包计量规则和计价方法”。

故有必要对现阶段工程总承包项目中最常用的固定总价计价模式、固定单价计价模式和费率下浮计价模式的计价特点和适用条件进行分析研究，以便为工程总承包项目的招投标、合同签订和结算审计提供参考。

2　工程总承包合同计价模式介绍2.1　固定总价模式固定总价合同，俗称“闭口合同”。

所谓“固定”，是指这种价款一经约定，除业主增减工程量和设计变更外，一律不调整。

所谓“总价”，是指完成合同约定范围内工程量以及为完成该工程量而实施的全部工作的总价款。

固定总价模式是国际通行的工程总承包合同计价摘要：房屋建筑领域的工程总承包项目在实施过程中常用的合同计价模式主要有固定总价、固定单价和费率下浮模式，三种模式各有优劣。

分析工程总承包合同中的三种计价模式的计价特点和适用条件、注意事项等，旨在为工程总承包项目的招投标、合同签订和结算审计提供参考。

关键词：工程总承包；固定总价；固定单价；费率中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1002-851X （2021）05-0021-04DOI ：10.14181/ki.1002-851x.202105021[引用本文] 彭桂平，戴彤，方锦标，等.工程总承包合同计价模式研究[J].建筑经济，2021，42（5）：21-24.Research on the Pricing Models of EPC ContractPENG Guiping ，DAI Tong ，FANG Jinbiao ，LOU Wangyun（Huaxin Consulting Design & Research Institute Co.，Ltd ，Hangzhou 310052，China ）Abstract ：The commonly used contract pricing models in EPC projects of housing construction mainly include fixed total price ，constant unit price and rate down. Each of the three modes has its own advantages and disadvantages. This paper analyzes the characteristics ，applicable conditions and matters needing attention of three pricing models in EPC contract ，in order to provide reference for bidding ，contract signing and settlement audit of EPC project.Keywords ：EPC ；fixed total price ；constant unit price ；rate 工程总承包合同计价模式研究彭桂平，戴彤，方锦标，楼望赟（华信咨询设计研究院有限公司，浙江 杭州 310052）作者简介：彭桂平，男，生于1978年，江苏兴化人，正高级工程师，研究方向：EPC 工程总承包。

工程总承包模式下不同计价方式的优缺点分析摘要：近年来, 工程总承包模式凭借其缩短建设工期、降低投资成本的显著优势,在国内大中型建设项目中被广泛使用。

本文通过分析了总承包模式下通常采用的总价包干、单位经济指标、全固定率下浮、成本+酬金四种计价方式的特点，进行优缺点的对比，为建设单位选择合适的计价模式提供一定的参考。

关键词：总承包模式；计价方式一、工程总承包模式的定义工程总承包是国际通行的工程承包组织模式。

国际上一般可分为EPC模式及DB模式。

2016年以来，我国工程总承包进入快速发展阶段，2019年发布的《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》明确工程总承包是指承包单位按照与建设单位签订的合同，对工程设计、采购、施工或者设计、施工等阶段实行总承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的工程建设组织实施方式。

二、工程总承包模式下的计价方式传统的设计-招标-施工工程模式，一般指设计单位完成建设内容的方案设计、初步设计、施工图设计后，业主委托招标代理机构进行承包单位的招标，由中标的承包单位进行建设施工，其设计、招标、施工三个阶段遵循严格的时间顺序，国标工程量清单计价模式可以较好地匹配此种建造模式，而在工程总承包模式下，往往需要中标的总承包单位进行建设工程的设计与施工，迫使于业主在没有施工图纸的前提下进行招标，这与国标工程量清单计价模式的运用条件不一致。

因此，在我国建筑领域开始推广工程总承包模式后，行业遵循国家相关政策文件的规范，在实践过程中总结出总价包干、模拟工程量清单、定额费率下浮及成本+酬金四种计价方式。

本文旨在通过对工程总承包模式下不同计价方式的优劣分析，为不同发包情况下建设单位的选择提供参考。

（一）总价包干总价包干模式，一般指以承包单位的中标价作为最终结算依据，可分为固定总价包干和单位面积指标包干模式。

固定总价包干模式一般是指总承包单位完成合同约定范围内的工程量及完成该工程量而实施的全部工作内容的总价款，除合同中约定可调整价款的情况外，其他情况导致总承包单位发生的成本变化一律不调整。

epc工程总承包的计价模式EPC工程总承包的计价模式随着建筑行业的不断发展，EPC（Engineering, Procurement and Construction）工程总承包模式逐渐成为一种常见的工程管理模式。

在EPC工程总承包中，计价模式起着重要的作用，它对项目的成本控制和利润分配起着决定性的影响。

本文将就EPC工程总承包的计价模式进行详细阐述。

EPC工程总承包的计价模式主要包括固定总价模式、成本加酬金模式和成本加利润模式。

下面分别进行介绍。

固定总价模式是EPC工程总承包中最常见的计价模式之一。

在此模式下，工程总承包商与业主事先约定一个固定的总价，用于承担工程的设计、采购和施工等全部费用。

承包商需要根据项目要求和相关文件，编制详细的工程量清单和工程造价预算，然后按照合同约定的总价进行施工。

固定总价模式能够明确工程总承包商的责任和风险，同时也有利于业主对项目成本的控制。

成本加酬金模式是另一种常见的计价模式。

在此模式下，工程总承包商除了可以获得一定的酬金（一般为固定比例的项目造价），还可以按照实际发生的成本进行报销。

这种模式下，承包商需要详细记录和报销所有与项目相关的费用，包括设计费、采购费、施工费等。

成本加酬金模式能够激励承包商尽可能减少成本，提高效率，同时也能够保证承包商的利益。

成本加利润模式是EPC工程总承包中的第三种计价模式。

在此模式下，工程总承包商可以获得一定的利润，利润一般为项目成本的固定比例。

与成本加酬金模式相比，成本加利润模式更加简洁明了，同时也能够保证承包商的利益。

除了上述三种常见的计价模式，EPC工程总承包中还存在一些其他的计价模式，例如固定单价模式、工程量清单计价模式等。

这些模式在特定的项目情况下可能会被采用，但相对较为少见。

在选择合适的计价模式时，需要综合考虑项目的特点、风险分担、成本控制等因素。

不同的计价模式对于工程总承包商和业主来说，具有不同的利弊。

业主需要根据项目需求和自身条件，选择最合适的计价模式。

一、EPC模式简介EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式即“设计、采购和建造”模式，是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同，对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。

当前，EPC 模式已成为国际工程中普遍采用的承包模式，国际上排名位居前列的大型工程承包商的主要服务形式是工程总承包和工程项目管理，其中工程总承包服务占60%～85%，工程项目管理服务占5%～15%。

EPC模式也是当前我国国内建筑市场上政府鼓励和扶持，以及相关政策法规积极提倡推广的一种工程承包模式。

目前，各地在石化、供水、污水处理、垃圾处理、房屋建筑、市政行业及轨道交通领域工程总承包模式的应用全面展开，发展前景普遍看好。

二、EPC合同价格影响因素及确定依据1. EPC合同价格影响因素EPC工程总承包的合同价格由多种因素构成，与传统施工总承包相比，其涉及范围更广泛，影响价格的因素更复杂。

影响价格的主要因素有技术要求的确定、工期的长短、融资成本、支付条件、EPC承包商的管理及技术水平等。

2. EPC合同价的确定依据根据不同的项目阶段，EPC工程总承包项目合同总价的确定通常依据下列因素。

(1）概算指标法。

以成套设备装置的台（组）或以整个建筑物的建筑面积、体积为计量单位而规定的人工、材料、机械台班的消耗量标准和造价指标。

(2）投资估算法。

通过该方法确定和控制建设项目全过程投资支出的技术经济指标，常用的估算方法有资金周转率法、生产能力指数法、指标估算法、系数估算法等。

(3）近期类似工程价格。

根据收集到的类似工程或设备的生产能力和投资额的资料，分析、比较、调整并确定本项目的价格水平。

(4）项目预算。

前三类方法得到的价格数据均为估算数据，而非满足本项目要求的价格数据。

在上述数据的基础上，还要根据项目投资预算要求，调整和确定本项目的价格目标，一般采用工程量清单或定额计价方法确定合同价格。

EPC总承包模式下合同计价方式的选择在EPC（Engineering, Procurement and Construction，工程、采购和施工总承包）总承包模式下，合同计价方式的选择对于工程项目的实施和项目方的利益保护非常重要。

合同计价方式一般有固定总价、成本加酬金和成本加利润等形式。

下面将对EPC总承包模式下合同计价方式的选择进行详细的分析。

固定总价是一种常见的合同计价方式，也是EPC总承包模式下最常用的计价方式之一。

固定总价的计价方式是根据工程项目的范围、计划、设计等因素确定一个总价，施工方按照这个总价进行工程的设计、采购和施工。

固定总价的优点是对项目方来说比较清晰和透明，能够减少合同纠纷的发生，同时也能够激励承包商尽可能地控制成本和时间。

固定总价的计价方式也存在一些缺点，比如当工程项目范围和设计发生变更时，承包商需要重新进行报价，而项目方可能需要支付额外的费用。

成本加酬金是另一种常见的合同计价方式。

成本加酬金的计价方式是根据工程项目的实际成本，加上一定的酬金进行计价。

成本加酬金的优点是能够更好地反映工程项目的实际成本，同时也能够激励承包商尽可能地控制成本和时间。

成本加酬金的计价方式也存在一些缺点，比如当承包商的成本控制能力不强或者存在成本超支的情况时，项目方可能需要支付额外的费用，并且难以对承包商的成本进行有效监督和控制。

EPC总承包模式下合同计价方式的选择应该充分考虑到项目方和承包商的利益，并且根据工程项目的特点和实际情况进行选择。

固定总价适用于工程项目范围和设计变更较少的情况，成本加酬金适用于对实际成本有较高要求的情况，成本加利润适用于对承包商利益保护有较高要求的情况。

无论选择哪种计价方式，项目方和承包商都应该建立有效的合作机制和监督机制，以确保工程项目的顺利进行和双方利益的最大化。

工程总承包项目常见的六种计价模式一、固定总价案例一：工程总承包项目在初步设计和可研阶段之后发包，投标时报价依据的图纸在正式施工时会发生变化，这种设计前后图纸变化必然产生设计变更，能否据此认为总价合同价格可调？计价模式：总价合同，除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外，合同价格不予调整。

《工程总承包合同示范文本》第1.1.1.6条规定，《发包人要求》是指构成合同文件组成部分的名为《发包人要求》的文件，其中列明工程的目的、范围、设计与其他技术标准和要求，以及合同双方当事人约定对其所作的修改或补充。

发包人要求是工程总承包项目中合同文件的组成部分，是工程总承包项目的核心，其中应当列明工程的目的、范围、设计与其他技术标准和要求等。

《工程总承包合同示范文本》中默认的价格形式是总价合同，其总价对应的范围就是发包人要求。

如果《发包人要求》在合同履行阶段没有发生改变，合同价格就不应该调整。

根据《工程总承包合同示范文本》第14.1.1条规定，除专用合同条件中另有约定外，本合同为总价合同，除根据第13条[变更与调整]，以及合同中其它相关增减金额的约定进行调整外，合同价格不做调整，因此，初步设计图纸和施工图发生变化不会导致工程总承包项目中总价合同的价款调整。

根据《建设工程司法解释一》第19条规定，因设计变更导致建设工程的工程量或者质量标准发生变化，当事人对该部分工程价款不能协商一致的，可以参照签订建设工程施工合同时当地建设行政主管部门发布的计价方法或者计价标准结算工程价款，一般的施工总承包项目如果在履行过程中发生了设计变更，则应该调整合同价格。

因为并不是合同约定了固定总价，就必须按照固定总价来结算。

只要总价对应的范围发生了变化，发生设计变更后就应该调整价款。

工程总承包项目中对图纸的优化是承包人的义务，也是承包人可以获利的机会，如果因承包人的设计优化而节省了费用，发承包双方可以在合同中约定相应的奖励办法。

二、平方米单价案例二：工程采用施工+设计+地勘总承包模式，按建筑面积计算。

工程总承包模式计价方法的几点思考摘要：工程项目实行总承包管理是国际经济一体化发展的大趋势，其最大优点是设计，施工、采购一体化，减少了中间环节，把人，财，物最佳的组合到建设项目上。

建设部出台的相关规定.使工程总承包的模式得到充分肯定，但因相关配套措施没有跟上，限制了设计单位在工程总承包的主导作用。

总承包单位有能力使建设工程在很短时间内调动各专业完成既定目标。

在此背景下，本文重点研究基于总承包模式下工程项目的造价管理问题具有很强的现实意义。

关键词：工程造价问题承包选择目前，我国经济的快速发展，基础设施投资快速增长，但建设领域在一定程度上仍存在造价失控现象，概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象和“钓鱼工程”、“烂尾楼”工程仍然存在，这些严重影响了国家建设项目的投资经济效益。

开展有效造价管理的目的不仅仅在于控制项目投资不超过批准的造价限额，更在于合理使用人力、物力、财力，以取得最大的投资效益。

因此，在我国对外开放、引进外资、大搞建设的关键时刻，做好建设项目的造价管理、合理利用有限的建设资金，将对我国经济的持续稳定发展起到巨大的促进作用。

1 工程总承包模式的主要特点工程项目总承包是指从事工程承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。

总承包商负责对工程项目进行进度、费用、质量、安全管理和控制，并按合同约定完成工程。

在工程承包模式下，通常是由总承包完成工程的主体设计：允许总承包商把局部或细部设计分包出去，也允许总承包商把建筑安装施工全部分包出去。

建设工程总承包的主要特点是：1.1 在总承包合同环境下，业主将规定范围内的工程项目实施任务委托总承包企业负责，设计和施工的规划、组织、指挥、协调和控制。

总承包商必须有很强的技术和管理综合能力，能协调自己内部及分包商之间的关系，业主的组织和协调任务量少。

1.2 总承包的费用包括工程成本和承包商的经营利润等。

epc总承包合同计价模式
EPC总承包合同计价模式是一种根据工程项目的设计、施工
和设备采购等全过程来确定价格的合同模式。

EPC （Engineering, Procurement, and Construction）指的是工程、采
购和施工，即一体化的工程总承包服务。

在EPC总承包合同中，承包商将承担整个项目的工程设计、采购和施工等责任，包括负责设备采购、工程施工、工程设计等。

EPC总承包合同计价模式一般分为以下几种：
1. 固定总价：合同金额一旦确定，不受项目的具体施工工程量和材料的变动影响，由承包商承担风险。

2. 成本加酬金：合同中规定工程所需的成本，然后再加上一定的酬金，作为承包商的收入。

成本包括工程材料成本、人工成本、设备租赁费用等。

3. 单价合同：根据具体工程量和工程材料的使用量来计算价格。

承包商根据实际发生的工作量和材料用量，按照事先约定的单价进行计算。

无论采用哪种计价模式，EPC总承包合同都要求承包商承担
工程的全过程责任，并按照合同约定的质量、工期、成本要求等完成工程。

同时，合同还规定了变更管理、索赔与解决争议等方面的内容，以保障双方权益的平衡。

EPC总承包合同计价模式及风险管理研究EPC（Engineering, Procurement, Construction）总承包合同是指在一个项目中，承包商负责工程设计、采购和施工的全过程，承担总体的项目管理和责任。

EPC总承包合同计价模式是指在EPC总承包合同中，采用何种方式计价和支付工程的成本。

本文将对EPC总承包合同计价模式及风险管理进行研究。

EPC总承包合同计价模式的主要形式包括固定总价、成本加酬金、成本加利润和最低成本加酬金。

固定总价模式是指合同双方事先约定一个固定的总价，承包商承担工程成本超过总价的风险；成本加酬金模式是指工程成本由业主全权负责，承包商按照一定比例获得一定的酬金；成本加利润模式是指承包商公开计算工程成本，然后按照一定的比例获取利润；最低成本加酬金模式是指承包商计算工程成本，业主支付当中的最低成本，不足部分由承包商承担。

在选择EPC总承包合同计价模式时，应综合考虑项目的特点、风险分担、成本控制和利润分配等因素。

对于工程规模较小且较为简单的项目，可以选择固定总价计价模式，降低成本控制和风险分担的难度；对于风险较大且项目执行周期较长的项目，可以选择成本加利润或最低成本加酬金模式，以确保承包商的利润和风险可控。

在EPC总承包合同的风险管理中，应重点考虑工程进度延迟、质量缺陷、成本超支和合同纠纷等风险。

为降低工程进度延迟的风险，可以在合同中明确规定工期要求和奖罚制度，并对承包商进行绩效评估；为降低质量缺陷的风险，可以在合同中明确规定质量要求和验收标准，并对承包商进行质量保证；为降低成本超支的风险，可以在合同中明确规定成本控制要求和支付方式，并对承包商进行成本核算和审计；为降低合同纠纷的风险，可以在合同中明确规定争议解决机制和违约责任，同时建立合同管理和监督机制。

EPC总承包合同计价模式及风险管理是项目成功实施的重要因素。

在选择计价模式时，应根据项目的需求和特点进行综合考虑；在风险管理中，应关注工程进度、质量、成本和合同等方面的风险，并采取相应的措施进行管理和控制。

工程总承包（EPC）中工程费用的计价模式及实践应用摘要：近年来，EPC工程总承包得到了广泛的应用，本文针对EPC发包模式中工程费用的计价模式及实践应用阐述一二，浅表拙见，以期与各位读者交换看法，如有不足，敬请斧正。

关键词：EPC计价；实践应用；思考；前言EPC模式下总承包企业按照合同约定,承担工程项目的勘察、设计、采购、施工等工作，并对承包工程的质量，安全，工期，造价全面负责。

该模式有效克服各环节相互制约和相互脱节的矛盾，有利于各项工作的合理衔接，有效地实现建设项目进度、成本和质量控制符合建设工程总承包合同约定，有利于降低成本，提升工程价值。

第一章 EPC的合同计价方式目前国内建设工程的合同形式主要有以下三种：固定总价合同、固定单价合同、成本加酬金合同，以上三种合同形式的主要特点如下：一、固定总价合同固定总价合同一般适合于工程量小、工期短（1年内）、图纸已经设计完善、结构简单、工程投资较小的项目。

在工程建设领域，由于涉及不可竞争费用（安全文明费按政府打分表计取、规费按国家核定的规费费率计取），故结算金额为合同金额可能性极小，更常见的是结算金额=合同金额±签证、变更金额±不可竞争费用调整额。

其主要优缺点如下：（一）优点1、因合同中标总价在不发生变更的情况下即为工程结算总价，业主能够比较好的控制投资。

2、承包人能够主动进行设计方案、施工方案优化，达到降低成本的效果，与国家推行EPC的初衷吻合。

（二）缺点1、按照建设工程清单计价规范（GB50500-2013）总则第1.0.3条：全部使用国有资金投资或国有资金投资为主（二者以下简称国有资金投资）的建设工程施工发承包，必须采用工程量清单计价。

在工程量清单计价下，计价模式是单价计价模式。

因此，国有资金投资时采用总价计价模式，与清单计价规范相违背，在结算审计阶段会有政策风险。

2、最高限价确定难度大。

使用EPC发承包模式的项目，发包人针对拟建项目仅仅只有概念设计或相关技术要求，在此有限的条件下确定最高限价难度较大，因此对发、承包双方的风险极大。

EPC总承包模式下合同计价方式的选择EPC总承包模式（Engineering, Procurement and Construction）是一种集工程设计、采购和施工于一体的综合工程承包模式。

在EPC总承包模式下，合同的计价方式对于项目的成功实施和成本控制非常重要。

选择合适的计价方式可以确保项目的顺利进行，避免施工过程中的纠纷和争议。

在EPC总承包模式下，常见的合同计价方式有固定总价、成本加费用、成本加利润和目标成本等多种选择，本文将对这些合同计价方式进行介绍和分析。

一、固定总价合同计价方式固定总价合同计价方式是指在签订合同的初期，双方约定工程项目的总价款，包括工程设计、采购、施工和其他相关费用在内的全部款项。

在这种计价方式下，承包商需要对项目的全部成本进行合理的估算，确保项目的总成本不超过预定的总价款。

如果项目的实际成本低于预定的总价款，承包商可以从中获得额外的利润；如果项目的实际成本超出预定的总价款，承包商需要承担超出部分的损失。

固定总价合同计价方式的优点在于双方对项目的总成本有明确的认识，能够有效的控制成本和风险。

固定总价合同计价方式也能够降低业主的风险，因为一旦签订了合同，承包商要承担项目的成本风险。

固定总价合同计价方式也存在一定的缺点，例如对于不可预见的情况，如工程变更、设计变更、供应商价格波动等，可能导致成本超支和争议的产生。

二、成本加费用合同计价方式成本加费用合同计价方式是指合同金额由工程的成本和费用组成，成本包括工程设计、采购和施工的实际成本，费用包括相关的管理费用、利润和风险费用等。

在这种计价方式下，承包商将承担所有的成本和风险，业主支付的费用主要是管理费用、利润和风险费用。

成本加费用合同计价方式能够保证承包商的利润，同时也能够降低业主的风险。

目标成本合同计价方式是指双方在签订合同时约定项目的目标成本，并根据项目实际的成本来支付费用。

在这种计价方式下，承包商和业主都将承担项目成本的风险，双方共同努力控制项目的成本，并按照约定的比例来分担超出目标成本的费用或者享受超出目标成本的收益。

根据EPCM工程总承包模式下的工程分包合同计价方式一、背景工程总承包模式（EPCM）是一种常见的工程管理模式，通过将工程设计、采购和施工等环节拆分为独立的分包合同，以实现工程项目的高效管理和优化资源利用。

在EPCM模式下，工程分包合同的计价方式对项目的成本控制和风险分摊具有重要影响。

二、工程分包合同计价方式根据EPCM工程总承包模式，工程分包合同的计价方式一般有以下几种：1. 固定总价：工程分包合同按照事先确定的总价进行计价，不考虑合同执行过程中的变更和调整。

这种计价方式适用于项目范围和需求较为明确、风险相对较小的情况。

2. 成本加酬金：工程分包合同根据分包商实际发生的成本（包括直接成本和间接成本）进行计价，并在此基础上支付一定比例的酬金以保证分包商的利润。

这种计价方式适用于项目范围和需求具有不确定性、风险较高的情况。

3. 成本加利润：工程分包合同根据分包商实际发生的成本进行计价，并在此基础上支付一定比例的利润。

与成本加酬金计价方式相比，成本加利润计价方式更加简单，但对分包商的风险承担较大。

4. 下浮比例：工程分包合同在合同签订时按照合同总价的一定比例进行计价，但在项目实施过程中，根据实际情况对计价进行下浮调整，以实现控制成本的目的。

这种计价方式适用于项目需求和特征可能会发生变化的情况。

三、选择计价方式的考虑因素在选择工程分包合同计价方式时，应考虑以下因素：1. 项目需求和特征：根据项目的具体需求和特征，选择适合的计价方式。

例如，如果项目需求和特征具有较高的不确定性和风险，那么成本加酬金或成本加利润的计价方式可能更适合；如果项目需求和特征比较稳定，那么固定总价或下浮比例的计价方式可能更适合。

2. 合同执行的灵活性：不同的计价方式对合同执行的灵活性要求不同。

如采用固定总价的计价方式，合同执行过程中的变更和调整会较为困难；而采用成本加酬金或成本加利润的计价方式，可以更加灵活地进行合同执行的调整。

3. 风险分担：不同的计价方式对项目风险的分担方式不同。

《建设项目工程总承包计价规范》解读分析1.规范工程计价行为：《建设项目工程总承包计价规范》明确了工程总承包企业在进行工程计价时应遵循的原则和方法。

其中包括明确了计价的基本原则，包括公平、公正、透明、合理等。

同时规范了常用计价方法和计价指标的使用，确保计价的准确性和可靠性。

这对于预防腐败和保证工程项目建设质量具有重要意义。

2.促进行业竞争：《建设项目工程总承包计价规范》对于工程总承包企业之间的竞争关系起到了明确规定和引导的作用。

规范要求工程总承包企业应当通过公开、公平、公正的竞争方式进行计价，禁止采取不正当手段迫使或限制竞争。

这有利于改善行业竞争环境，推动行业健康发展。

3.保证财政资金使用效益：《建设项目工程总承包计价规范》规定了工程计价的标准和程序，确保财政资金的使用具有合理性和效益性。

通过严格的计价规范，能够防止虚报项目造成的浪费和挪用资金等问题，提高财政支出的精确度和有效性。

4.保护各方利益：《建设项目工程总承包计价规范》对于参与工程建设项目的各方利益进行了保护。

对于建设单位、建设工程总承包商、分包单位和工程监理等各方之间的权益关系进行了明确的规定，规范了计价过程中各方的权益保护和责任分配，确保各方利益协调并推动合作顺利进行。

5.促进科学管理：《建设项目工程总承包计价规范》提出了建议和指导，鼓励工程总承包企业加强科学管理，推动建设项目的科学化、信息化和规范化管理。

通过推广先进的管理和技术手段，提高工程项目的管理水平和效率，提升整个行业的竞争力和发展潜力。

综上所述，《建设项目工程总承包计价规范》的发布有效规范了建设项目工程总承包计价行为，保障工程建设的公平、公正和合理性。

它促进了行业竞争、保证财政资金的有效使用、保护各方利益，同时提升了工程项目的管理水平和效率。

这对于促进建设项目健康发展和加强行业监管具有重要意义。

建设项目工程总承包计价规则分析1.计价基准和计价依据：计价基准是指确定工程造价的依据，通常以一定时间的工程造价数据为参考。

计价依据是指在计算工程造价时所应用的各种因素和参数，如工程量清单、市场行情、劳动力成本等。

通过明确计价基准和计价依据，可以确保计价的准确性和公正性。

2.工程量的确定：工程量是计算工程造价的重要依据之一，它通常以工程量清单的形式呈现。

工程量的确定需要考虑工程项目的实际情况，包括项目的规模、施工难度、技术要求等。

在工程量确定过程中，需要充分考虑项目的特殊性和复杂程度，确保工程量的准确性和可比性。

3.成本项的划分：建设项目工程总承包计价规则通常将工程成本划分为各个具体的成本项，如人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等。

每个成本项都包含了一定的计算和考量规则，以确保各项成本的合理性。

成本项的划分需要考虑工程项目的实际需要，充分考虑各项成本的权重和比例关系。

4.价格调整机制：由于工程项目通常需要较长时间才能完成，价格调整机制的制定十分重要。

通过价格调整机制，可以解决建设过程中的价格波动问题，确保工程造价的稳定性和可控性。

价格调整机制通常采用指数调整、公式调整或协商调整等方式，以应对不同情况下的价格变动。

5.监督和检查措施：为了追求公正、透明和合法的计价结果，建设项目工程总承包计价规则需要制定相关的监督和检查措施。

这些措施包括对计价过程的监督和审查、对计价结果的验证和确认，以及对计价程序的追踪和审计等。

通过监督和检查措施，可以确保计价的公正性和准确性，防止不当行为和违规操作。

总的来说，建设项目工程总承包计价规则的制定是确保工程成本合理确定和透明计算的重要手段。

在规则制定过程中，需要充分考虑工程项目的特殊性和复杂程度，明确计价基准和计价依据，合理划分成本项，制定价格调整机制，并配备监督和检查措施。

只有如此，才能实现建设项目工程总承包计价规则的有效实施，确保工程项目的顺利进行和合理造价。

安徽建筑中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：1007-7359（2023）1-0187-03DOI:10.16330/ki.1007-7359.2023.1.074在项目管理实践中，一些建设单位在减少招标工作量、简化对各参建单位的管理方面，更加看中EPC 总承包模式相对于平行发包模式的优势，但仅仅将这种模式作为加快项目推进的工具，EPC 项目在招标阶段也往往缺乏足够的计量计价相关资料。

因此，通常采用定额下浮的计价方式，从而简化了项目招标以及合同签订需要的工作量，有利于工程项目的快速推进。

但这样却给工程造价管理带来了一定的困难。

1定额计价模式在EPC 项目实践中的问题定额下浮计价即投标人仅对定额计价后的整体下浮比例开展竞标，工程完工后按竣工图套用建设主管部门颁发的计价定额下浮后的价格作为工程结算价。

长寿经开区八颗组团移民生态工业园一期标准厂房项目采用了这种计价方式，该项目合同金额5亿元人民币，最终合同内投资金额接近7亿元，工程造价控制效果不佳，其原因有以下几方面。

①由于合同中约定按照固定的中标下浮比例结算，承包方的利润即下浮后的工程造价同承包方实际成本之差是可以在开展设计时测算出来的。

基于此，总承包单位在设计中增加工程量，特别是增加定额中利润率大的分项工程量来获取超额利润，这就常常使工程结算造价超预期，甚至面临超概的风险。

长寿经开区移民生态工业园一期标准厂房项目在桩基础以及结构设计上偏保守，导致工程量增加。

②招投标阶段无法通过竞争性报价形成可供结算执行的合同单价。

结算时需要套用国家及地方建设管理部门颁发的计价定额，承发包双方对定额的套用难免产生争议。

此外，定额中可能缺少采用新工艺、新材料的分项工程子目，定额缺项时对于类似定额的套用往往是争议的重点。

若需编制补充定额，其不确定性就更加明显。

③结算材料单价难以确定。

目前普遍采用建设主管部门发布的材料、人工信息价作为结算价。

而信息价本身更新相对滞后，信息价反映的是各工种、材料的价格水平，与具体市场价存在一定出入。

工程总承包合同计价方式随着市场经济的发展，工程总承包模式在我国逐渐得到广泛应用。

工程总承包模式是指建设单位将工程项目的勘察、设计、采购、施工等全过程或部分过程委托给具备相应资质的企业进行统一管理和实施的合同方式。

在这种模式下，工程总承包合同的计价方式显得尤为重要，它直接关系到双方的权益和工程项目的顺利进行。

本文将对工程总承包合同的计价方式进行分析和探讨。

一、固定总价计价方式固定总价计价方式是指在合同签订时，根据工程项目的范围、工程量、材料价格、人工费用等确定一个固定的总价，作为工程实施过程中双方结算的依据。

除非合同约定可以调整的情形，如业主增减工程量、设计变更、不可抗力等，否则合同总价一般不予调整。

固定总价计价方式的优点在于：发包人建设投资在招投标结束后便可相对固定，有利于项目投资的控制；减少了项目实施过程中的管理工作，降低了发包人的成本管控压力。

缺点是承包人承担了较大的价格风险，如材料价格波动、工程量偏差等。

二、固定单价计价方式固定单价计价方式是指合同双方按照工程量清单中的项目及其单位价格确定合同价款。

工程实施过程中，根据实际完成的工程量乘以单位价格计算工程价款。

除非合同约定可以调整的情形，否则单价不予调整。

固定单价计价方式的优点在于：发包人和承包人承担的价格风险相对较小，有利于工程项目的顺利实施。

缺点是发包人需要加强对工程量的管理和监督，以确保工程量的准确性和合理性。

三、费率下浮计价方式费率下浮计价方式是指根据工程项目的特点和双方协商确定的费率，在工程实施过程中按照实际发生的工程量或者其他计价依据，按照约定的费率进行计算和调整。

费率下浮计价方式的优点在于：可以根据工程项目的实际进展和需要进行灵活调整，有利于工程项目的顺利实施。

缺点是费率的确定需要双方充分协商，且需要较强的专业知识和经验。

四、其他计价方式除了上述三种常见的计价方式，工程总承包合同还可以采用成本加成计价方式、最大努力计价方式等。

工程总承包合同常用的计价模式合集1. 总价合同模式总价合同模式是最常见的工程总承包合同计价模式之一。

在这种模式下，承包商按照双方约定的总价格来承包工程项目。

总价通常由工程的预算和设计文件来确定，双方在合同中明确约定工作范围、质量标准和交付时间等。

总价合同模式的优点是价格明确，容易预算和控制成本。

双方在签订合同之前，可以进行充分的洽谈和讨论，确保双方对工程项目的要求和预期一致。

同时，对于业主来说，总价合同模式可以降低风险，减少工程项目的监督和管理成本。

然而，总价合同模式也存在一些缺点。

由于工程设计和预算阶段的不确定性，工程项目在施工过程中可能发生变化，导致工程成本的增加。

此外，总价合同模式对于承包商来说，也存在一定的风险，工程项目可能因设计变更、施工延误等原因而导致成本增加。

2. 成本加费合同模式成本加费合同模式是另一种常用的工程总承包合同计价模式。

在这种模式下，承包商根据实际的成本支出，再加上一定的费用来计算工程项目的总价。

成本加费合同模式的优点是透明度高，承包商可以根据实际成本支出来计算工程项目的总价。

这种模式下，承包商的利润和风险都相对较低，对于业主来说，可以有效控制工程项目的成本。

然而，成本加费合同模式也存在一些问题。

一方面，对于业主来说，这种模式下的成本控制相对较为困难，承包商可能存在一些不合理的成本支出。

另一方面，对于承包商来说，成本加费合同模式也存在一定的风险，如果实际成本超出预期，可能会导致利润下降甚至亏损。

3. 设计-建设一体化合同模式设计-建设一体化合同模式是工程总承包合同中的一种创新模式，也是近年来越来越受欢迎的计价模式之一。

在这种模式下，承包商不仅承担施工任务，还充当工程设计的角色。

设计-建设一体化合同模式的优点是增强了项目的一体性和协调性。

由于承包商承担了设计和建设的任务，可以更好地协调项目各个阶段的工作，减少因设计变更导致的施工延误和成本增加。

此外，设计-建设一体化合同模式还可以提高项目的创新性和质量，承包商在设计和施工过程中可以更好地协同工作，发现并解决问题。

epc工程总承包的计价模式EPC工程总承包的计价模式EPC工程总承包（Engineering, Procurement and Construction）是一种综合性的工程承包模式，由工程设计、采购和施工三个环节组成。

在EPC模式下，总承包商负责工程的全过程，从项目设计到设备采购和施工，以及最后的交付和投产。

这种计价模式的主要特点是一揽子合同，总包价一般是固定的，总承包商承担工程的全部风险。

EPC工程总承包的计价模式与传统的工程承包模式有所不同。

在传统的工程承包模式中，设计、采购和施工是分开进行的，每个环节都由不同的承包商负责，工程的风险和责任分散在不同的方面。

而在EPC模式下，总承包商负责整个工程的设计、采购和施工，使得项目管理更加集中和高效。

在EPC模式中，工程的计价是一个重要的环节。

总承包商需要根据项目的需求和技术要求，制定详细的工程计划和施工方案，并进行合理的成本估算。

计价的目的是确定工程的总价，包括设计、采购、施工和其他相关费用。

总承包商需要考虑各个环节的成本，并合理分配到总包价中。

在计价过程中，总承包商需要综合考虑多个因素。

首先是项目的规模和复杂程度，不同的项目有不同的工程量和技术难度，这将直接影响到工程的总价。

其次是设计和采购的费用，包括工程设计费、设备采购费等。

此外，施工过程中的人工和材料成本也是计价的重要因素。

总承包商需要根据项目的实际情况，合理评估这些因素，并确定合理的总包价。

EPC工程总承包的计价模式有许多优势。

首先，总承包商在整个工程过程中拥有较高的管理权和决策权，能够更好地控制工程进度和质量。

其次，EPC模式能够减少各个环节之间的沟通和协调成本，提高项目的执行效率。

此外，总承包商承担了工程的全部风险，鼓励其在工程设计和施工中采用创新技术和方法，提高工程的质量和效益。

然而，EPC工程总承包的计价模式也存在一些挑战和风险。

首先，总承包商需要具备较高的综合能力和管理水平，能够有效地控制工程成本和风险。