创业机会初筛模板

创业机会识别报告范文一、创意来源。

嗨，大家好！我先来说说这个创业点子是咋冒出来的。

我自己特别喜欢小动物，养了一只超可爱的小猫咪。

但是呢，每次我要出远门的时候，就特别发愁，把小宝贝寄养在宠物店里吧，总担心它在那儿不习惯，而且有些宠物店的环境看起来就不是很让人放心。

我就想啊，肯定有很多像我这样的铲屎官有同样的困扰，那要是有一种更贴心、更像家的寄养方式就好了。

然后我就灵机一动，为啥不搞个共享宠物寄养呢？二、市场需求分析。

# （一）现有寄养方式的痛点。

1. 宠物店寄养。

环境方面：很多宠物店空间有限，宠物们的活动空间比较小，就像住在小格子间一样。

而且卫生条件参差不齐，有些店里味道特别大，小宠物在里面可不舒服了。

照顾精细度：店员要照顾好多宠物，很难对每一只都特别精心。

我家小猫咪可挑嘴了，在宠物店就吃不好，回来都瘦了一圈。

2. 找朋友寄养。

人情负担：老是麻烦朋友也不是个事儿啊。

欠人情不说，万一宠物在朋友家闯祸了，还可能影响朋友关系呢。

而且朋友也不一定有足够的时间和经验来照顾。

# （二）目标客户群体。

1. 上班族。

这些人经常出差或者加班，家里的宠物没人照顾。

他们收入相对稳定，愿意为宠物的舒适寄养付费，毕竟宠物就像他们的家人一样。

2. 旅游爱好者。

他们一年总有几次长时间的旅行，宠物没法带在身边，对宠物寄养的需求就很大。

而且这类人往往比较注重生活品质，希望宠物在他们外出的时候也能过得好。

# （三）市场规模预估。

我查了一些资料，也在网上做了小范围的调查。

就拿我所在的城市来说吧，光是登记在册的宠物就有好几万只。

按照一定比例来算，每年有寄养需求的宠物至少也有几千只。

如果这个模式推广到全国，那市场规模可就相当大了。

保守估计，每年的市场规模能达到几个亿呢。

三、产品或服务概念。

1. 寄养家庭筛选。

我们会严格筛选寄养家庭。

寄养家庭的成员必须是真心喜欢小动物的，有一定的宠物饲养经验。

然后呢，我们会对他们的家庭环境进行检查，要保证有足够的空间让宠物活动，环境要干净、安全。

创业项目评估模板摘要本文档旨在提供一个创业项目评估的模板，以帮助创业者对其项目进行全面的分析和评估。

通过填写这个模板，可以从多个方面对创业项目进行考量，包括市场分析、竞争对手分析、商业模式、团队背景等。

该评估模板将有助于创业者更好地理解自己的项目并发现其中潜在的机会和风险。

一、项目概况1.项目名称：[填写项目名称]2.创始人/团队成员：[填写创始人或关键团队成员信息]3.项目简介：[简要叙述创业项目的核心内容及目标]二、市场分析1.目标市场规模：[填写目标市场的总体规模和增长趋势]2.市场细分：[将目标市场进一步细分，并描述每个细分市场的特点和潜在机会]3.目标客户群体：[描述目标客户群体的特征，如年龄、性别、职业等]4.竞争对手分析：[列出主要竞争对手并针对每个竞争对手分析其优势和劣势]5.市场机会：[描述市场中存在的潜在机会]三、商业模式1.价值主张：[清楚陈述该项目的独特卖点和为客户创造的价值]2.收益来源：[列出项目的主要收入来源和预期盈利模式]3.成本结构：[列出项目的主要成本项，包括固定成本和可变成本]4.渠道策略：[描述项目将如何通过哪些渠道与客户进行接触并提供产品或服务]5.客户关系：[描述与客户建立并维护关系的方式，例如售后支持等]四、市场推广1.品牌建设策略：[描述品牌建设的目标和计划]2.宣传推广渠道：[列举计划使用的宣传推广渠道，如社交媒体、广告等]3.销售策略：[说明项目的销售目标和具体实施步骤]五、团队背景1.创始人/团队核心能力：[描述创始人或团队成员在相关领域的专业背景和技能]2.组织架构：[说明团队的组织架构和每个成员的职责]3.人员招聘计划：[描述团队未来人员招募的计划]六、风险与机会1.风险评估：[列出可能面临的主要风险，并对每个风险进行评估和应对措施]2.战略机会：[描述可能影响项目发展的战略机会，如合作伙伴关系等]结论本模板提供了一个全面评估创业项目的指导框架，在填写过程中，你将能够深入思考自己的项目并更好地理解其潜力和挑战。

初赛作品模版封皮格式如下经管论坛系列活动之创业计划大赛初赛作品（小一，加粗）公司名称：（小二，加粗）团队名称：负责人：联系方式：一概要（四号，加粗，宋体，下同）一个简练的计划书及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。

（五号，宋体，下同，行距为固定值，22磅。

）二公司描述1、公司的宗旨2、公司的名称，公司的结构3、公司的经营策略在这里用简洁的方式，描述你的产品，服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。

4、相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

5、公司设施●需要对计划中的公司设备详细的加以描述。

我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX。

我们公司认为到X年X月止，为了达到的XXX产量和销售额，我们需要XXX。

●回答为什么需要这笔钱建立开发或建立生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。

通过大规模的促销攻势提高我公司的产品或服务的销售量。

增加分销渠道，零售网点，区域销售，销售公司，采用电气化，直邮式的分类等。

录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。

提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争力。

三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品或服务；注意不要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。

1、说明你的产品或服务是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务方式有哪些。

你的产品填补了哪些急需补充的市场空白。

可以在这里加上你的产品或服务照片。

2、产品优势3、技术描述●独有的技术简介●技术发展环境4、研究与开发5、将来产品及服务说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。

6、产品与服务支持四、市场分析简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。

市场的特征是什么。

你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。

分析是否有新生市场，你将如何发展这个新生市场。

创业计划书的创业机会如何写一、创业机会分析1.1 市场背景随着经济的不断发展和消费者需求的提升，创业机会也越来越多。

在当今社会，人们的生活水平逐渐提高，对于个性化定制、高品质服务的需求也越来越高。

因此，在各个行业中，创业者可以找到许多适合创业的机会。

1.2 创业机会分析在当前的消费市场中，有很多创业机会可以选择，比如互联网科技、独立设计师品牌、健康生活方式等。

在这些领域中，消费者对产品和服务的需求都很强烈，创业者可以根据自己的兴趣和实力来选择适合的创业机会。

二、创业项目描述2.1 创业项目名称本创业项目取名为“智慧健康生活”。

2.2 创业项目定位本创业项目定位为提供智能健康产品和服务，帮助消费者更好地管理健康和生活。

2.3 创业项目目标本创业项目的目标是成为人们健康生活的好伙伴，为消费者提供更加便捷、高效的健康管理方案，帮助他们更好地改善生活质量。

2.4 创业项目优势本创业项目的主要优势在于：1. 产品差异化：通过引进国内外优质健康产品，满足消费者的不同需求；2. 服务价值：提供个性化健康管理方案，定期为消费者提供健康咨询和指导；3. 技术创新：引入最新科技，打造智能健康生活平台，提高用户体验。

2.5 创业项目规模本创业项目初期规模较小，主要以线上销售为主，同时逐步开拓线下渠道，扩大市场覆盖范围。

2.6 创业项目发展计划本创业项目的发展计划分为以下几个阶段：1. 第一阶段（6个月）：搭建智能健康生活平台，引进一定数量的优质健康产品；2. 第二阶段（1年）：拓展线上销售渠道，提升用户体验，增加用户粘性；3. 第三阶段（2年）：开拓线下销售渠道，进一步拓展市场，增加品牌曝光度。

三、市场分析3.1 潜在客户群体本创业项目的潜在客户主要面向有健康意识的中高端消费群体，包括年轻人、中年人和老年人等。

这些消费群体对于健康产品和服务的需求较强，具有一定的消费能力和消费意愿。

3.2 竞争对手分析本创业项目的竞争对手主要为同类型的智能健康生活平台和传统的健康管理机构。

创业机会可行性分析报告模板一、背景介绍本报告旨在对某一创业机会的可行性进行分析和评估。

通过对市场调研、竞争环境、技术条件等方面的研究，全面评估该创业项目的优势和风险，为投资者提供科学的判断依据，并为创业者提供决策参考。

二、市场需求与机会1. 市场概况分析目标市场的规模、增长趋势、消费者需求、行业潜力等方面，评估市场吸引力。

对该行业的宏观环境、政策扶持等进行综合分析。

2. 产品或服务创新介绍该创业机会的核心产品或服务创新，突出其在满足市场需求方面的差异化优势，并进行竞争对比分析。

3. 目标受众群体定位目标受众群体，分析他们的消费行为、消费习惯、购买能力等因素，为市场推广和销售策略提供依据。

4. 市场增长前景基于市场调研和行业数据，预测未来市场的增长趋势和规模，为投资者提供项目长期利润的估算。

三、竞争分析1. 主要竞争对手介绍市场上主要的竞争对手，包括其规模、产品或服务特点、市场份额等因素。

2. 竞争优势评估创业机会的竞争优势和核心竞争力，例如技术创新、品牌影响力、供应链管理等方面，突出与竞争对手的区别。

3. 竞争风险分析市场竞争的风险因素，例如新进入者的威胁、替代品的出现等，为项目发展和战略调整提供参考。

四、技术与运营可行性分析1. 技术条件评估分析创业项目所需的关键技术条件，包括现有技术水平、研发能力、技术保护等方面，评估技术可行性和发展潜力。

2. 运营能力评估评估项目所需的运营能力，包括供应链管理、生产能力、人力资源等方面，分析项目运营的可行性和风险。

3. 合作伙伴和资源分析项目所需的合作伙伴和资源，包括供应商、分销渠道、人才招聘等方面，评估获取这些资源的可行性和成本。

五、财务与风险评估1. 财务可行性通过市场销售预测和成本开支预估，评估创业项目的财务可行性，包括盈利能力、现金流、投资回报率等方面。

2. 利润和风险分析分析项目的利润结构和风险因素，评估项目的盈利能力和抵御风险的能力，为投资者提供决策依据。

评估你创业计划书模板基础版Evaluate your business plan template Basic Edition汇报人：JinTai College评估你创业计划书模板基础版前言：本文档根据题材书写内容要求展开，具有实践指导意义，适用于组织或个人。

便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

当你确定自己适合创业后，你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行。

1、你能否用语言清晰地描述出你的创业构想？你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。

根据成功者的经验，不能将这想法变成自己的语言的原因大概也是一个警告DD你还没有仔细地思考吧！2、你真正了解你所从事的行业吗？许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。

否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。

3、你看到过别人使用过这种方法吗？一般来说，一些经营红火的公司经营方法比那些特殊的想法更具有现实性。

有经验的企业家中流行这样一句名言：“还没有被实施的好主意往往可能实施不了。

”4、你的想法经得起时间考验吗？当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，他会感到由衷的兴奋。

但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况？它还那么令人兴奋吗？或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

5、你的设想是为自己还是为别人？你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去？6、你有没有一个好的网络？开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。

为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的.个人关系网。

否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

7、明白什么是潜在的回报？每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。

可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。

你还要考虑成就感、爱、价值感等潜在回报。

如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

创业计划书模板自我评估一、创业背景随着经济的全球化和信息化发展，创业已经成为了很多人追求自主就业的选择。

作为一名有梦想和激情的创业者，我希望能在这个变化迅速的时代里，找到适合自己发展的机会，实现自己的创业梦想。

二、创业项目介绍1. 项目名称：XXX（项目的名称）2. 项目简介：项目主要介绍自己的创业项目是什么，有什么样的特点，目标市场是什么，以及解决了什么问题等等。

3. 创业理念：阐述为什么选择这个项目创业的背景和原因，以及自己对于这个项目的看法和期望。

4. 项目目标：明确自己的创业目标是什么，包括长期目标和短期目标等。

三、市场分析1. 市场规模：分析目标市场的规模和增长趋势。

挣钱机会有多大，有多广。

2. 目标用户：明确自己的目标用户是什么人群，他们的需求是什么，以及如何满足这些需求等。

3. 竞争对手：分析市场上的竞争对手有哪些，他们的优势和劣势是什么，以及如何与他们竞争等。

四、营销策略1. 定位策略：明确自己的产品或服务定位是什么，以及如何对自己的产品或服务进行定位等。

2. 推广策略：设计自己的推广策略，包括线上推广和线下推广等。

3. 销售渠道：确定自己的销售渠道是什么，如何与经销商、代理商等合作。

五、运营计划1. 生产计划：制定自己的生产计划，包括生产流程、生产设备等。

2. 供应链管理：管理自己的供应链，包括供应商管理、库存管理等。

3. 员工管理：招聘和培训员工，建立团队。

六、财务计划1. 创业资金：确定自己的创业资金需求和融资计划。

包括初始投资、正常运营资金等。

2. 成本分析：分析自己的成本结构，确定成本控制策略。

3. 收入预测：预测自己的收入情况，制定收入增长计划。

七、风险评估1. 行业风险：分析行业内的竞争风险、市场风险等。

2. 经营风险：分析经营风险，包括生产风险、销售风险等。

3. 解决方案：提出解决风险的方案，包括应对计划、风险备份方案等。

八、自我评估作为一名创业者，需要具备一定的素质和技能。

创业机会评估报告怎么写引言创业是现代社会中一种迅速发展的趋势，许多人都希望通过创业来实现自己的梦想并获得经济上的成功。

然而，创业并不是一项简单的任务，需要对创业机会进行全面的评估和分析。

本报告旨在介绍如何编写一份创业机会评估报告，帮助创业者全面理解创业机会的可行性，并做出明智的决策。

1. 摘要摘要部分是报告的开头，主要对创业机会进行简要介绍，包括市场潜力、竞争对手、预期收益等关键信息的概括，使读者能够快速了解创业机会的核心内容。

2. 研究方法在研究方法部分，详细阐述创业机会评估的方法和途径，例如市场调研、竞争分析、行业研究等。

这些方法可以帮助创业者获取全面准确的信息，提供有力的依据来评估创业机会的可行性。

3. 市场分析市场分析是评估创业机会的关键环节，需要对市场现状、发展趋势、潜在顾客等进行详细的研究。

重要内容包括市场规模、增长率、趋势预测、消费者画像等，这些信息可以帮助创业者了解市场的需求和机会。

4. 竞争对手分析竞争对手分析是判断创业机会可行性的重要指标，需要对竞争对手的产品、定价、市场份额等进行综合评估。

通过分析竞争对手的优势和劣势，创业者可以确定自己的差异化竞争策略，并了解创业机会是否能够与竞争对手成功竞争。

5. 技术和运营分析技术和运营分析是评估创业机会的另一个重要方面，需要对所涉及的技术和运营过程进行评估。

例如，创业项目是否需要专业技术、技术成熟度如何、运营成本如何等等。

这些信息能够评估创业项目在技术和运营方面的可行性和挑战。

6. 风险和收益评估在风险和收益评估部分，需要综合考虑创业项目的风险和收益潜力。

风险可能包括市场风险、竞争风险、财务风险等，而收益可能包括销售收入、利润率等。

评估风险和收益可以帮助创业者判断创业机会的价值和可持续性。

7. 结论与建议结论与建议部分对创业机会评估的最终结果进行总结，并提出相应的建议。

结论应该以数据和分析为依据，客观地给出创业机会的可行性和前景，建议应该针对创业者的能力和资源提供明确的指导。

创业可行性分析范文模板
1. 项目背景
（介绍创业项目的背景、目的和愿景，为什么选择该领域创业）
2. 市场分析
2.1 市场规模
（描绘目标市场的规模和增长趋势，提供相关统计数据）
2.2 市场需求
（分析目标市场的需求情况，了解目标用户群体的需求特点和主要痛点）2.3 竞争对手分析
（列举主要竞争对手，分析其产品、服务、优势和劣势）
2.4 市场机会
（指出目标市场的机会点和未来发展趋势，阐述创业项目的核心竞争力）3. 技术可行性
（对创业项目的技术实现能力进行评估，核查可行性）
4. 资源需求
4.1 人力资源
（列出目前拥有的核心团队和所需的人才组成）
4.2 财务资源
（分析项目启动所需的资金和预计的盈利模式）
4.3 物资资源
（评估所需的物质资源和供应链的可行性）
4.4 环境资源
（考察项目所需的政策支持和合作伙伴的资源配套）
5. 风险分析
（分析创业过程中可能面临的各种风险，如市场风险、技术风险和运营风险，并提出相应的对策）
6. 创业策略
6.1 定位策略
（确定项目在市场中的定位和竞争策略）
6.2 经营策略
（阐述项目的运营模式和发展策略）
6.3 推广策略
（概述项目的市场推广和用户获取策略）
7. 实施计划
（制定详细的项目实施计划，包括时间节点和任务分解）
8. 预期成果
（阐述创业成功后期望实现的目标和成果）
9. 结论
（总结分析结果，得出是否创业的结论，并展望未来创业的发展前景）
参考文献
（列出相关的参考文献和数据来源）。

创业机会可行性分析报告范文一、引言本报告旨在对某创业机会的可行性进行详细的分析和评估。

我们将通过对市场需求、竞争环境、经济因素以及运营策略的研究，为投资者提供一份可靠的创业机会评估报告。

二、背景介绍2.1 创业机会概述本创业机会是基于目前市场对绿色能源的巨大需求而产生的。

通过开发和销售高效环保的太阳能充电器，我们旨在为人们提供一个可持续、便携且环保的能源解决方案。

2.2 目标市场分析我们的目标市场主要是电子产品用户，尤其是那些经常出行或在户外活动的人群。

此外，政府机构、大型企业和环保组织也是我们的潜在客户。

三、市场需求分析3.1 市场规模估计根据市场调研数据显示，目前太阳能充电器市场正以每年10%的速度增长。

预计未来几年市场规模将进一步扩大。

3.2 用户需求调研我们进行了用户需求调研，发现大部分用户关注以下几个方面：•环保性：用户普遍希望使用环保的能源产品来减少对传统能源资源的依赖。

•便携性：用户需要一款轻便且易于携带的太阳能充电器，以方便户外使用。

•充电效率：用户对充电效率有一定要求，希望能在短时间内充满电池。

四、竞争环境分析4.1 竞争对手分析我们的主要竞争对手是其他太阳能充电器制造商。

市场上已经存在一些知名品牌，它们具有较高的知名度和市场份额。

4.2 竞争优势然而，我们相信我们的产品能够在竞争中脱颖而出。

以下是我们的竞争优势：•技术创新：我们拥有先进的太阳能充电技术，能够提供高效率和稳定的充电效果。

•优质材料：我们使用高品质、环保的材料制造产品，以确保产品持久耐用。

•提供定制化解决方案：我们愿意根据客户需求提供个性化的定制解决方案，以满足不同用户的需求。

五、经济可行性分析5.1 成本估计我们对生产、运营和推广等方面的成本进行了评估。

考虑到原材料成本、人力资源、市场营销和运输等因素，我们得出了一个相对准确的成本估算。

5.2 收入预测我们根据市场规模和预计的销售量，对未来的收入进行了预测。

通过与成本对比，可以得出我们的盈利能力和商业可行性。

创新创业计划书初稿模板一、创业项目概述1.1 项目名称：1.2 项目定位：1.3 创业背景：1.4 创业目标：1.5 项目优势：1.6 项目市场潜力：1.7 项目发展前景：二、市场分析2.1 目标市场：2.2 目标客户群体：2.3 竞争格局：2.4 市场需求分析：2.5 市场规模及增长预测：三、产品与服务3.1 产品或服务名称：3.2 产品或服务特点：3.3 产品或服务定位：3.4 技术创新点：3.5 产品或服务优势：四、营销策略4.1 定价策略：4.2 促销策略：4.3 渠道推广：4.4 品牌定位：4.5 市场份额目标：五、运营模式5.1 生产采购：5.2 渠道管理：5.3 供应链管理：5.4 人力资源管理：5.5 财务管理：六、团队及合作伙伴6.1 创始团队：6.2 核心团队成员简介：6.3 合作伙伴及关系：七、融资计划7.1 融资需求：7.2 融资用途：7.3 融资来源：7.4 融资计划：八、风险控制8.1 市场风险：8.2 技术风险：8.3 战略风险：8.4 操作风险：8.5 财务风险：九、盈利模式9.1 收入来源：9.2 成本控制：9.3 利润目标：9.4 利润预测：十、创新创业计划书总结根据以上内容，本创新创业计划书详细介绍了创业项目的概述、市场分析、产品与服务、营销策略、运营模式、团队及合作伙伴、融资计划、风险控制、盈利模式等方面的内容。

希望通过不懈努力，实现创业目标，打造优秀的创新企业。

创新创业创意筛选模板一、项目概述本文旨在为创新创业者提供一个创意筛选模板，以帮助他们找到具有潜力和可行性的创业项目。

通过以下几个方面的评估，我们将筛选出最优秀的创意并为创业者提供合适的指导和支持。

二、市场分析在这一部分，我们将对所选择的创意进行市场分析，以确定其在目标市场中的定位和竞争优势。

我们将考虑以下几个关键方面：1. 目标市场规模和增长潜力：通过市场调研和数据分析，评估创意所要进入的市场规模和增长趋势。

2. 目标市场需求：分析目标市场中现有的需求，并考虑创意能否满足这些需求。

3. 竞争分析：评估目标市场中已经存在的竞争对手，分析他们的优势和劣势，并研究创意在竞争中的定位。

三、可行性研究这个部分将重点考虑创意的可行性和可行性研究。

以下几个方面是我们的评估重点：1. 技术可行性：评估创意所涉及的关键技术是否可行，并分析是否需要进一步的技术研发或合作。

2. 资源可行性：评估所需要的资源，包括资金、人力和设施等，在现有环境中是否可行。

3. 法律和政策可行性：考虑创意所涉及的法律和政策限制，并评估是否能够合规运营。

四、商业计划这一部分将关注创意的商业计划和运营模式。

请提供以下信息：1. 公司概述：包括公司名称、法律形式、核心团队等基本信息。

2. 产品或服务：详细描述创意所提供的产品或服务，包括其特点、优势和市场需求。

3. 市场策略：提供创意在目标市场中推广和销售的策略和方法。

4. 组织结构：描述公司的组织结构和人员分工。

5. 财务计划：提供创意的财务预测和盈利模式。

五、风险评估这一部分将考虑与创意相关的风险，并提供相应的应对策略和措施。

1. 市场风险：评估创意在市场上的不确定性和潜在风险，并提供相应的解决方案。

2. 技术风险：分析创意所涉及的技术风险，并提供相应的解决方案和备选方案。

3. 法律和政策风险：评估创意所涉及的法律和政策风险，并提供相应的合规措施。

六、创业支持在这一部分，我们将提供创业者所需的支持和指导，包括资金支持、培训计划和市场推广支持等。

寻找创业机会计划书怎么写一、项目背景随着经济的发展和科技的进步，创业已经成为越来越多人的选择。

然而，创业并非易事，需要充分的市场调研、创新的创意和扎实的执行力。

本计划书旨在寻找适合创业的机会，搭建起一个可行的创业方案，帮助创业者实现他们的创业梦想。

二、市场调研1. 行业趋势分析在当前经济形势下，人们对生活品质的要求越来越高，特别是在健康、环保、舒适等方面。

因此，健康养生、绿色环保、文化娱乐等行业成为了人们投资的热点方向。

2. 竞争对手分析在选择创业项目时，需要对竞争对手进行充分的分析，了解他们的优劣势，找出自己的差异化竞争优势。

同时，还需要了解市场的竟争格局，寻找适合自己的切入点。

三、创业机会分析1. 市场定位根据市场调研的结果，我们将以健康养生为主题，结合绿色环保和文化娱乐等元素，打造一个能吸引消费者的创业项目。

通过产品的独特性和创新性，吸引更多消费者的关注和认可。

2. 产品设计我们计划开发一款具有独特设计和功能的健康产品，结合传统文化元素和现代科技手段，为消费者提供更加便捷、舒适和健康的生活体验。

3. 市场推广在市场推广方面，我们将采取多种渠道，如线上线下结合的方式，通过社交平台、线下店铺、工作室等渠道，吸引更多消费者的关注和购买。

同时，还将开展相关的促销活动和宣传推广，提升品牌知名度和美誉度。

四、运营模式1. 产品生产我们将与一些专业的生产厂家合作，选择合适的原材料和生产工艺，保证产品的质量和安全性。

同时，还将建立起完善的生产管理体系，提高生产效率和产品品质。

2. 销售渠道除了线上销售，我们还将在一些商场、百货店等地方开设实体店铺，为消费者提供更便捷的购买体验。

同时，还将开展一些与产品相关的活动和演示，吸引更多消费者的关注和了解。

3. 售后服务用户体验是我们企业的核心竞争力，因此我们将注重售后服务质量的提升，建立起完善的售后服务体系，确保消费者的满意度和忠诚度。

五、盈利模式1. 销售收入通过产品的销售，我们将获得一定的销售收入。

创新创业项目评估模板在创新创业项目评估模板中，以下是需要考虑的关键因素：一、项目背景该部分需要对项目的背景进行介绍，包括项目的起源、目标和愿景等。

二、市场分析1. 市场规模和增长趋势评估项目所处市场的规模，并分析市场的增长趋势。

可以参考相关行业的研究报告和数据分析。

2. 竞争分析分析项目所面对的竞争对手，包括其市场占有率、产品特点和定价策略等。

评估项目在竞争环境中的竞争优势和劣势。

3. 目标客户群体明确项目的目标客户群体，并分析其需求和购买力。

可以通过市场调研和用户调研来获取相关数据。

4. 市场风险评估项目所处市场的风险因素，包括政策法规、市场变化和竞争压力等。

提出风险应对措施，降低项目的市场风险。

三、商业模式1. 产品或服务描述详细描述项目的产品或服务特点，包括其核心功能和创新之处。

清晰表达项目所提供的价值。

2. 收入来源明确项目的收入来源，包括销售额、订阅费用、广告收入等。

分析收入的可持续性和增长潜力。

3. 成本结构评估项目的成本结构，包括生产成本、运营成本和市场推广费用等。

分析成本的控制策略和可变性。

4. 合作伙伴列出项目的合作伙伴，包括供应商、分销渠道和合作机构等。

评估合作伙伴对项目成功的贡献程度。

四、技术实施1. 技术可行性评估项目所使用的核心技术是否成熟和可行。

分析技术是否能够有效支持项目的商业模式。

2. 技术保护措施评估项目所采取的技术保护措施，包括专利申请和技术保密措施等。

分析技术保护措施对项目的竞争优势的影响。

3. 技术团队评估项目的技术团队，分析其技能和经验是否能够支持项目的技术实施和进一步发展。

五、财务预测1. 销售预测根据市场需求和市场规模，预测项目的销售额。

分析销售增长的因素和潜力。

2. 成本预测根据成本结构和市场环境，预测项目的成本。

包括生产成本、运营成本和市场推广费用等。

3. 盈利预测根据销售预测和成本预测，预测项目的盈利情况。

评估项目的盈利能力和盈利周期。

六、风险评估1. 市场风险根据市场分析和市场风险分析，评估项目的市场风险。

创业规划书主题基本信息姓名：性别：出生日期：学校院系：专业班级：电话：手机：电子邮箱：撰写时间：年月日前言目录标题……………………………………………………………页码正文一、自我认知1．个性特征（360度评价、橱窗法）自我评估的结果：职业测评的结果：MBTI个性特征探索小结：2．职业兴趣（兴趣必须问自己）自我评估的结果：职业测评的结果：霍兰德职业兴趣探索小结：3．职业能力（成就故事、周围人的赞扬、专业技能、可迁移技能、自我管理技能、最擅长的最常用的技能，关键是要有支撑）自我评估的结果：职业测评的结果：职业能力探索小结：4．职业价值观（迫选、追问、提问、价值观拍卖、价值观遴选、关键是排序和自己以及周围重要人物的在乎程度）自我评估的结果：职业测评的结果：职业价值观探索小结：（自我评估：兴趣、成长经历、社会实践、360度评价等，关键是提炼关键词汇以及要有隐含的故事）二、创业环境认知（一）企业的宗旨（200字左右）（二）项目提出的背景和必要性。

包括：1.国内外研究现状和发展趋势；2.现有技术成果来源及其知识产权状况；3.技术的产业关联度分析以及技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；（三）项目国内外市场分析。

包括：1.国内外现有份额和市场优势分析；2.项目可能形成的产业规模和市场前景分析；（四）项目主要研究开发内容。

包括：1.项目的主要研究开发内容、关键技术和创新点、先进性和成熟度分析；2.预期的主要技术指标、经济指标和达产规模（必须有具体量化指标）；（五）项目实施的技术方案。

包括：1.技术路线、工艺流程；2.可能存在的环境压力及环境保护方案；3.产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；4.拟建公司的原材料供应及外部配套要求；5.已经获得的自主知识产权；(六）项目预期的总体目标和阶段目标。

包括：1.项目总体目标（开发年限、预期规模、预期效益）；2.开发的分阶段目标、进度安排；（七）项目实施的现有基础。

包括：1.现有基础和已完成的工作2.现有人员组成、运行机制（匿名描述）；（八）介绍拟建企业的产品与服务。

SWOT创业计划书范本引言创业是一个充满风险和机遇的过程，为了能够顺利开展创业，一个详细而全面的创业计划书是确保成功的基础。

本文将以SWOT分析为基础，提供一个创业计划书的范本，以供参考。

1. 项目背景和目标（在这部分，需要详细描述创业项目的背景信息以及核心目标。

介绍项目所在的市场领域、市场规模、竞争情况等。

明确项目的核心目标和使命。

）2. SWOT分析2.1. 优势（Strengths）（列举项目的优势，包括但不限于技术优势、资源优势、团队优势等。

解释每个优势的来源和具体实施方案。

）2.2. 劣势（Weaknesses）（列举项目的劣势，包括但不限于技术限制、资源短缺、团队薄弱等。

解释每个劣势的原因以及可能的解决方案。

）2.3. 机会（Opportunities）（列举当前市场环境下的机会，包括但不限于市场需求增长、政策支持、行业变革等。

解释每个机会的具体可利用方式和预期效果。

）2.4. 威胁（Threats）（列举当前市场环境下的威胁，包括但不限于激烈竞争、市场衰退、法规限制等。

解释每个威胁可能带来的影响以及应对策略。

）3. 市场分析（在这部分，针对所在市场的特点和所处行业的发展趋势，进行深入的分析和研究。

包括市场规模、增长率、竞争对手分析等。

）4. 目标客户（描述项目的目标客户群体，包括但不限于客户特征、需求情况、购买力情况。

详细说明如何吸引和保持目标客户。

）5. 产品或服务定位（说明项目的产品或服务定位，包括但不限于功能特性、差异化优势、定价策略。

确保产品或服务能够满足目标客户的需求。

）6. 营销策略（具体描述项目的营销策略，包括但不限于市场推广渠道、宣传和促销活动。

明确目标客户的接触和购买路径。

）7. 运营模式（解释项目的运营模式，包括但不限于产品或服务交付方式、供应链管理、客户关系管理。

确保项目能够高效运作并提供优质的客户体验。

）8. 团队与人力资源（介绍项目的核心团队成员，包括但不限于创始人、管理层、关键人员。

创业策划模板（汇总3篇）1.创业策划模板第1篇1、经营风险分析(1)根据行业未来的市场供求状况的预测，分析企业的经营风险;市场是不断变化的，茶餐厅市场的供给与需求也在不断变化，而供求关系的变化必然造成餐饮价格的波动，具体表现为租金支出的变化和茶餐厅餐饮质量的变化和竞争力加强的变化，这种变化会导致茶餐厅投资的实际收益偏离预期收益。

更为严重的情况是，当市场内结构性过剩(某地区相关的这类型茶餐厅的供给大于需求)达到一定程度时，茶餐厅将面临竞争压力的严峻局面，导致资金占压严重、还贷压力增加，这很容易最终导致茶餐厅的破产，不能继续生存。

(2)结合企业生产经营的情况，提出降低企业经营风险的合理措施。

一是树立危机意识，在强化基础管理上做文章，优化管理项目，加强设备维护，加强对食品的技术创新，努力提高设备健康水平、食品质量和可利用小时。

二是加强过程控制，强化目标管理，推行全面预算管理和燃料精细化管理，实现“事前预测、事中控制、事后分析”，对各项成本费用力求做到“精、准、细、严”，进一步做好资金的合理统筹、调度和安排，通过对资金的有效控制，降低资金使用成本，提高公司财务管理能力，有效遏制利润下滑势头，力争扭转被动局面。

三是组织召开一季度经营状况分析会，对所属企业一季度经营情况进行成本调查和财务分析，针对存在问题，制定了相应的控制成本的有效措施。

2、财务风险分析资本结构是指企业全部资本的构成中权益资本与负债资本两者各占的比重及其比例关系。

我们选择的是债务性资本融资。

债务性资本融资具有很多优点，其中包括：筹资速度快，一般所需时间短。

借款成本低，而且利息可以在税前抵扣，减少公司实际负担的利息支出，比权益性融资成本要低很多。

借款弹性大，公司可以根据资本需要与银行直接商定贷款的时间，数量，金额，而且还可以变更借款条件。

同时，还可以发挥财务杠杆作用，银行只收取利息，更多的利益则为公司所有。

我们是对内投资，一般对内投资体现在固定资产上，在固定资产投资决策过程中，企业很有可能对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实以及决策者决策能力低下等原因，使得投资决策失误频繁发生，投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，这也给企业带来了巨大的财务风险。

创业策划模板合集七篇创业策划篇1一、基本情况1. 企业名：实惠超市2. 行业类型：零售3. 组织形式：个体工商户4. 主要经营范围：繁华的市中心、大学城的商业街二、立项概述我是一名学习金融专业的学生，对经营店面方面比较感兴趣，尤其是二元店方面。

主要原因是物品样式不仅多，而且便宜，不用考虑到还价方面的问题。

根据本人的经验，资金情况及对当今社会的了解，一定要谨慎从事，三思而行，因为这样有很大的风险，加上自己的经验不足。

由于店面主要是开在繁华的市中心和大学城，所以消费对象主要是年轻人，所以商品一定要跟的上潮流，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，保证人民的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。

三、市场调查商圈范围潜在的消费群体消费能力竞争情况市场潜力徒步商圈(200—500米半径范围内)居民区四、对其它大型超市的调查：1、店铺硬件调查。

主要包括：竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、经营设施配置等方面的调查。

2、店堂陈列布局调查。

主要包括：竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。

3、商品能力调查。

对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。

4、顾客层次的调查。

主要从年龄层次和收入层次进行调查。

5、店铺运营管理调查。

对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。

6、仓储式超市的调查：在仓储式超市选址时，除了对以上大的项目调查外，具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。

可见度。

可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。

场所可见度越高，商店越容易引起客流的重视，他们来店购物的可能性越大。

因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点，如两面临街的十字路口或三岔路口。

适用性。

如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符，如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性，仓储式超市货架比一般商场的高，相应地要求建筑物的层高也比较高。