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旅行公司发展策划书3篇篇一《旅行公司发展策划书》一、引言随着人们生活水平的提高和对旅游需求的不断增长，旅行行业迎来了广阔的发展机遇。
本策划书旨在为我们的旅行公司制定明确的发展战略和规划，以在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现可持续发展。
二、公司概况我们的旅行公司成立于[成立年份]，致力于为客户提供高品质的旅游产品和服务。
公司拥有一支专业的团队，包括旅游策划师、导游、客服人员等，具备丰富的行业经验和专业知识。
三、市场分析（一）行业现状当前，旅行行业呈现出快速发展的态势，旅游市场规模不断扩大。
消费者对旅游产品的需求日益多样化，对旅游服务质量的要求也越来越高。
同时，互联网技术的发展也为旅行行业带来了新的机遇和挑战。
（二）目标市场1. 休闲度假游客：追求放松身心、享受美好假期的人群。
2. 商务旅客：需要出差、参加会议等的商务人士。
3. 家庭旅游群体：注重亲子互动、家庭团聚的家庭。
4. 年轻游客：追求个性、时尚、新奇体验的年轻一代。
（三）市场竞争四、公司发展战略（一）产品策略1. 开发多元化的旅游产品，包括国内游、出境游、主题旅游、定制旅游等，满足不同客户的需求。
2. 加强产品研发，关注市场动态和客户反馈，不断推出具有创新性和吸引力的产品。
3. 优化产品质量，提高服务水平，确保客户满意度。
（二）价格策略1. 制定合理的价格体系，根据产品成本、市场需求和竞争情况进行定价。
2. 提供灵活的价格优惠政策，如早鸟优惠、团购优惠、会员折扣等，吸引客户购买。
（三）渠道策略1. 建立线上线下相结合的销售渠道，拓展销售网络。
线上渠道：建设公司官方网站、在线旅游平台旗舰店、社交媒体账号等，进行产品推广和销售。
线下渠道：开设门店，提供面对面的咨询和服务。
2. 与旅行社、酒店、景区等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同推广旅游产品。
（四）品牌策略1. 树立公司的品牌形象，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 通过广告宣传、公关活动、客户口碑等方式提高品牌知名度和美誉度。
公司旅游计划书（精选6篇）公司旅游计划书篇1活动预算：团费包含1、住宿：全程豪华型准三标准双人间(电视、独立卫生间)，含每人每天一床位;若出现单男或单女，且团中无同性团友同住，请自觉配合导游安排住宿或补足房差。
2、用餐：正餐八菜一汤，25元/人/餐,10—12人一桌;酒店含9正5早。
人数X253、交通：南宁/昆明往返飞机，当地为空调旅游车(保证一人一正座)，专业导游服务费，程内景点第一门票，全程机票及机场税。
团费不含1、自费项目大理崇圣寺三塔(90分钟，门票自理120元/人)大玉龙雪山风景区(套票190元<门票和进山费>已含)环保车20元/人自理蓝月谷景区内电瓶车自理50元/人丽水金沙歌舞表演(90分钟，140-180元/人自理)。
丽江索道：大索道152元/人或中索道62元/人或小索道57元/人及雪山环保车(20元/人团队只能选择上一条索道，按照少数服从多数的原则选择索道)2、必须要交费用丽江古城维护费80元/人3、各地索道缆车费用、环保车费及全程骑马费、个人消费及行程内标明自费项目。
4、为防范风险，减少自然灾害、意外事故等意外事件带来的损失，建议都要购买旅游意外险。
贵重物品随身携带或者入住酒店在前台寄存，以免丢失，请注意保管好自己的财物。
注意事项：1、旅游的目的必须明确。
选旅行社确认经营范围在选择旅行社时，要确认旅行社的经营范围。
2、交通票以民航部门售出时间为准,团队票出票后不得退票、签转。
3、决定参加旅游的人选。
一般的企业都是把旅游当成是一种激励手段，来达到企业的有关公司奖励旅游3篇目的，所以既然是激励，那么必须按激励的有关要求，确定达到什么标准的员工才能参加旅游，由各个部门把达到标准要求的员工报送相应的部门，由企业组织人员对参加旅游的员工进行评审，最终确定人选，确保把旅游这种激励措施用到该获得这种奖励的人身上。
4、旅游的谈判。
目前的旅游行业不正之风盛行，什么回扣、购物“黑店”等等，不胜枚举。
旅游行业的策划书3篇篇一《[旅游地点]旅游行业策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
为了满足人们对于旅游的需求，提高旅游行业的服务质量和竞争力，我们制定了本策划书。
二、策划目的本次策划旨在打造一个集旅游、休闲、娱乐为一体的综合性旅游景区，提升[旅游地点]的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来旅游观光，促进当地经济的发展。
三、策划内容1. 旅游景点开发：对当地的自然风光、人文景观等旅游资源进行深入挖掘和开发，打造具有特色的旅游景点。
建设游客服务中心、停车场、餐饮设施、住宿设施等，完善旅游基础设施。
2. 旅游线路设计：根据旅游景点的分布和特点，设计多样化的旅游线路，满足不同游客的需求。
推出主题旅游线路，如文化旅游、生态旅游、红色旅游等，增加旅游的吸引力。
3. 旅游活动策划：举办各类旅游活动，如文化节、美食节、音乐节等，丰富游客的旅游体验。
开展户外运动、亲子活动、研学旅行等，增加旅游的趣味性和互动性。
4. 旅游宣传推广：利用网络、电视、报纸、杂志等多种媒体，对旅游景区进行全方位、多角度的宣传推广。
参加国内外旅游展会，举办旅游推介会，提高旅游景区的知名度和美誉度。
与旅行社、酒店、景区等建立合作关系，共同推广旅游产品。
四、实施步骤1. 前期调研：对当地的旅游资源、市场需求、竞争对手等进行深入调研，为策划提供数据支持。
2. 策划制定：根据调研结果，制定详细的策划方案，包括旅游景点开发、旅游线路设计、旅游活动策划、旅游宣传推广等内容。
3. 项目实施：按照策划方案，逐步实施各项工作，确保项目的顺利推进。
4. 效果评估：定期对项目的实施效果进行评估，根据评估结果，及时调整策划方案，确保项目达到预期目标。
五、投资预算本策划的总投资预算为[X]万元，具体如下：1. 旅游景点开发：[X]万元2. 旅游线路设计：[X]万元3. 旅游活动策划：[X]万元4. 旅游宣传推广：[X]万元六、风险评估与对策1. 市场风险：旅游市场受多种因素影响，如经济形势、政策法规、自然灾害等。
旅游公司策划书（通用10篇）旅游公司策划书（通用10篇）时间过得太快，让人不知所措，工作已经告一段落了，我们的工作又将迎来新的阶段，又有了新的目标，是时候认真思考策划书如何写了。
快来参考策划书是怎么写的吧，下面是小编整理的旅游公司策划书，仅供参考，欢迎大家阅读。
旅游公司策划书篇1一、项目前提：我国是一个拥有古老文化的国家，对于其他国家而言，我国则是一个神秘而富有色彩的文明古国。
这么一个富有东方神秘色彩的国家，无形之中蕴涵了许多等待人们发掘的物质、精神文化，这些文化的开发与利用造就了旅游业的发展，因此旅游业蕴涵了巨大的商机。
二、项目简介：该项目旨在提出新的旅游概念，更好的将可利用资源发展成旅游项目中的新概念，并不断开发新的资源作为新的旅游项目。
通过对该旅游项目的推广，使其吸引国内外人们的目光，其中以推广欧美地区为主、国内为辅。
最后实现在旅游项目上面的盈利。
三、项目实现：1、方案提出：开发旅游项目的前提是拥有可靠的旅游资源，面对旅游业界的强大竞争，有必要推出一些新的旅游概念，及开发出新的旅游项目，由此来应对在旅游业中强大的竞争对手。
传统的旅游概念是依靠现有的实景资源进行的一种参观式旅游，这种传统的旅游概念实现起来比较容易，然而也有一定的缺陷，比如：无法吸引人群，只会使人觉得来游玩一次就够了，没什么新鲜感。
即使再好的旅游风景区也会因为单调的参观旅游而使人失去兴趣。
无法做到旅游在人群中的二次推广。
(比如当某人问去过某地旅游的人感觉如何，那人也许会说：某地也不过如此，没什么好玩的。
)这样就会浪费一个景点资源在旅游公司中的利用价值。
在已有的实景旅游资源中加入民俗文化，比如各种民族风情，科学文化等。
我们目前已将中医文化融入到旅游业之中，旨在利用中医在世人心中的神秘性，将其推广让世人熟悉和了解中医，并且可以在旅游过程中亲身体验中医的神奇功能。
我们主张多元化发展旅游业，暂时利用已有的中医与旅游相结合发展，在今后的发展中，不断创新更多与旅游相结合的项目，使公司的项目不断成熟。
旅游行业旅游目的地规划方案第一章旅游目的地概述 (3)1.1 旅游目的地概念与分类 (3)1.2 旅游目的地发展现状 (3)1.3 旅游目的地发展趋势 (4)第二章目的地资源评估与开发 (4)2.1 自然旅游资源评估 (4)2.2 人文旅游资源评估 (4)2.3 旅游资源开发策略 (5)第三章目的地旅游产品策划 (5)3.1 旅游产品类型与特点 (5)3.1.1 旅游产品类型 (5)3.1.2 旅游产品特点 (6)3.2 旅游产品设计原则 (6)3.2.1 符合市场需求 (6)3.2.2 突出目的地特色 (6)3.2.3 注重可持续性 (6)3.2.4 提升游客体验 (6)3.3 旅游产品策划实例 (6)3.3.1 产品定位 (6)3.3.2 产品组成 (6)3.3.3 营销推广 (7)第四章目的地旅游市场营销 (7)4.1 市场调研与市场定位 (7)4.2 旅游营销策略 (8)4.3 品牌建设与推广 (8)第五章目的地旅游基础设施规划 (9)5.1 交通设施规划 (9)5.1.1 交通线路规划 (9)5.1.2 交通工具配置 (9)5.2 住宿设施规划 (9)5.2.1 住宿类型规划 (9)5.2.2 住宿设施布局 (9)5.3 餐饮设施规划 (10)5.3.1 餐饮类型规划 (10)5.3.2 餐饮设施布局 (10)第六章目的地旅游服务与管理 (10)6.1 旅游服务标准制定 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 服务标准内容 (10)6.1.3 服务标准实施与监督 (11)6.2 旅游服务人员培训 (11)6.2.2 培训内容 (11)6.2.3 培训方式 (11)6.3 旅游安全管理 (11)6.3.1 安全管理原则 (11)6.3.2 安全管理制度 (11)6.3.3 安全管理措施 (12)第七章目的地旅游环境保护与可持续发展 (12)7.1 环境保护措施 (12)7.1.1 旅游环境监测与评估 (12)7.1.2 旅游环境保护法规与政策 (12)7.1.3 旅游环境保护宣传与教育 (12)7.1.4 旅游环境治理与修复 (12)7.2 生态旅游开发 (12)7.2.1 生态旅游产品开发 (12)7.2.2 生态旅游基础设施建设 (12)7.2.3 生态旅游社区参与 (13)7.2.4 生态旅游宣传与推广 (13)7.3 可持续发展战略 (13)7.3.1 旅游产业发展与环境保护相结合 (13)7.3.2 旅游产业与地方经济协调发展 (13)7.3.3 旅游扶贫与乡村振兴 (13)7.3.4 国际合作与交流 (13)第八章目的地旅游与文化传承 (13)8.1 旅游与文化关系 (13)8.2 文化旅游产品开发 (14)8.3 文化传承与保护 (14)第九章目的地旅游产业协同发展 (15)9.1 产业融合发展模式 (15)9.1.1 融合发展背景 (15)9.1.2 融合发展模式 (15)9.2 产业链构建与优化 (15)9.2.1 产业链现状分析 (15)9.2.2 产业链构建策略 (15)9.2.3 产业链优化路径 (15)9.3 政策支持与产业协同 (16)9.3.1 政策支持体系 (16)9.3.2 政策协同机制 (16)第十章旅游目的地评估与监测 (16)10.1 旅游目的地评估体系 (16)10.1.1 评估目的与原则 (16)10.1.2 评估指标体系 (16)10.1.3 评估方法与流程 (17)10.2 旅游目的地监测机制 (17)10.2.2 监测体系与手段 (17)10.2.3 监测流程与保障措施 (17)10.3 旅游目的地改进策略 (18)10.3.1 优化旅游资源开发与保护 (18)10.3.2 提升旅游市场竞争力 (18)10.3.3 完善基础设施与公共服务 (18)10.3.4 加强环境保护与治理 (18)10.3.5 深化产业融合与区域合作 (18)第一章旅游目的地概述1.1 旅游目的地概念与分类旅游目的地，是指吸引游客前来游览、度假、娱乐、购物等活动的特定区域。
XX旅行公司关于旅游目的地的战略规划完整方案书乐山国际旅游目の`地战略规划目录文本 ................................................ .......................................... 错误！未定义书签。
第一篇：分析与解读——国际旅游目の`地要素解读 .......... 错误！未定义书签。
一、二、三、四、内涵解读 ................................................ ................................................... ... 1 评价标准 ................................................ ................................................... ... 2 发展路径 ................................................ ................................................... ... 2 分析总结 ................................................................................................... (3)第二篇：审视与研判——条件审视与核心优势研判 (4)一、二、优势研判 ................................................ ................................................... ... 4 条件审视 ................................................ ................................................... (4)第三篇：定位与战略——乐山旅游国际化战略构想 (6)一、二、战略定位 ................................................ ................................................... ... 6 发展策略 ................................................ ................................................... (7)第四篇：比较与差距——国际标准对比与差距分析 (9)一、二、差距研判 ................................................ ................................................... ... 9 对应策略 ................................................ ................................................... (9)第五篇：突破与创新——国际旅游目の`地构建路径 (11)一、二、三、国际旅游空间营造 ................................................ ................................... 11 国际旅游产品打造 ................................................ ................................... 17 国际形象品牌塑造 ................................................ .. (21)第六篇：保障与服务——保障体系建设与服务提升 (25)一、二、三、四、目の`地交通体系 ................................................ ...................................... 25 目の`地服务体系 ................................................ ...................................... 25 城市智慧旅游体系 ................................................ ................................... 26 城市旅游环境 ................................................ . (27)第七篇：行动与实施——乐山七年行动计划制定 (28)一、二、总体思路及发展目标 ................................................ ............................... 28 近七年重点实施内容 ................................................ . (30)附件——国际旅游目の`地评价标准体系 ................................................ ..... 55 图集 ................................................ ................................................... .. (58)一、内涵解读世界知名の`国际旅游目の`地不断涌现，国内多地也相继提出了旅游国际化の`发展目标，国际旅游目の`地建设已成为众多知名城市旅游发展の`新风潮和重要趋势.国际旅游目の`地，是指具备吸引国际游客前来观光游览、休闲度假和会议展览，四大功能达到国际化程度の`旅游地域综合体.国际旅游目の`地の`本质在于国际化の`旅游功能和发展水平，而不在于巨大の`目の`地规模和旅游接待量.按照核心吸引力标准，旅游目の`地可分为三大类型：城市核心型、景区主体型、区域复合型.城市核心型：以城市作为主要旅游吸引力，并在城市里实现旅游产业要素聚集.如纽约、巴黎、威尼斯、新加坡、北京、上海、广州等.景区主体型：以某个或某几个著名旅游区为基础和核心形成の`旅游产业聚集区。
XX旅行社旅游线路整体营销策划方案
一、市场分析
1.1整体市场概况
随着人民生活水平的提高，旅游已成为人们生活中重要的消费活动之一，旅游市场潜力巨大。
XX旅行社作为一家专业的旅行社，拥有丰富的旅游资源和经验，能够为广大客户提供高质量的旅游服务。
在激烈的市场竞争中，XX旅行社需要制定一套有效的营销策划方案，以提高市场竞争力。
1.2目标市场分析
1.3竞争分析
旅游市场竞争激烈，XX旅行社面临的竞争对手主要包括同行业的其他旅行社以及在线旅游平台。
这些竞争对手提供的旅游产品和服务种类繁多，价格竞争激烈，市场占有率较高。
XX旅行社需要通过差异化的产品和服务，提升自身的竞争力。
2.1品牌建设
2.2产品策划
2.3价格策略
2.4渠道拓展
2.5客户关系管理
2.6市场推广
2.7合作发展
三、总结
XX旅行社作为一家具有悠久历史和丰富经验的旅行社，将通过以上全面的营销策划方案，策划全方位的市场推广活动，提高品牌知名度和市场份额。
希望通过不断努力和创新，成为旅游市场的领军企业，为广大客户提供更好的旅游体验。
旅游公司策划书旅游公司策划书精选2篇（一）尊敬的公司领导：我司荣幸提交本次旅游公司策划书，旨在为公司提供全面的旅游产品规划和市场策略。
一、市场背景分析目前，旅游业是全球经济增长最快的行业之一。
随着人们生活水平的提高，旅游需求也逐渐增加。
我国作为一个拥有丰富旅游资源的国家，旅游市场潜力巨大。
然而，市场竞争激烈，公司需要从众多竞争对手中脱颖而出。
二、产品定位和特色根据市场需求以及公司自身资源，我们计划提供以下几个特色产品：1. 主题旅游：根据不同客户的兴趣和需求，提供各种主题旅游，如文化古迹游、自然风光游、美食探索游等。
2. 特色路线：设计独特的旅游路线，包括较少人涌入的景点、当地特色活动等，让客户体验与众不同的旅程。
3. 个性化定制：根据客户的要求，为其定制出行计划，包括交通、住宿、行程安排等。
三、市场推广策略1. 品牌推广：加强公司品牌宣传，提高知名度和美誉度，通过社交媒体、宣传册、广告等形式进行推广。
2. 合作与渠道拓展：与相关旅游机构合作，为其提供优质的旅游产品，并建立良好的合作关系。
3. 线上渠道推广：通过公司官方网站、在线旅游平台等线上渠道进行推广，并提供在线预订服务。
4. 口碑营销：通过客户口碑传播，提供优质的旅游服务，赢得客户的好评和推荐。
四、人员组成和培训公司将组建一支专业的旅游策划团队，包括市场营销人员、产品设计师、行程策划师等。
我们将定期组织员工培训，提高员工的专业素质和服务意识。
五、质量控制和客户满意度公司将建立质量控制体系，严格把控旅游产品的质量，包括酒店选址、交通安排、导游服务等。
我们将定期进行客户满意度调查，并根据反馈不断改进和提升服务质量。
六、预算和盈利预测详细列出项目预算和盈利预测，包括市场推广费用、人员薪资、旅游产品成本等，确保公司能够实现盈利目标。
七、风险分析和应对措施对市场竞争、政策变化、客户需求变化等可能面临的风险进行详细的分析，并制定相应的应对措施，以降低风险。
旅游目的地营销策划方案旅游目的地营销策划方案为了确保工作或事情能高效地开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么应当如何制定方案呢？以下是小编精心整理的旅游目的地营销策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
旅游目的地营销策划方案1在惠州，近十几年来随着经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，旅游业也迅速地成长起来。
但是作为在旅游业中提供中介服务的旅游公司，却没能跟上其发展的步伐，不但未能从中获取暴利，而且在组织出外旅游这一块市场上也做得不是很理想。
针对这一状况，我们以惠州市xx旅游公司为例，策划了一个营销方案。
一、市场分析1、市场营销环境分析随着惠州市经济的迅速发展，人民生活水平的不断提高，现代交通工具的越来越普遍，再加上拥有天赋的旅游资源的惠州，旅游业的发展可谓是得天独厚。
而且，市政府提出的创建“中国优秀旅游城市”的政策更是为旅游发展提供了一良好的宏观环境。
2、市场潜在力分析除了以上的条件以外，由于惠州市是刚刚发展起来的城市，人们的生活水平一下子提高起来，旅游业的发展使旅游这一概念深入人心，人们已不再满足于现在的生活方式，很想走出惠州，去外面的世界看一看，走一走。
3、竞争者状况分析在惠州，旅行社有三十几间之多，而且彼此提供的服务都是大同小异，区别不大。
因此形成了激烈的市场竞争，每个公司能得到的市场份额都很校4、服务分析在惠州，旅行社提供的服务并不是很齐全，而且在广告宣传这一块却是远远落后于其它城市旅行社。
5、公司的市场表现知名度还可以，但美誉度不高，产品价格过于偏高，品种不够多，可供选择性小，公司生存的基础在于其是国有企业，政府对其进行了大力的扶持。
二、公司诊断该公司成立于19xx年10月，已经运行了十几年之多，但美誉度却还在一个很低的水平上，公司规模一直未能扩大，到底是哪些因素影响了该公司的发展呢？经调查研究发现：1、经营管理粗放随意，尤其在营销系统上，没能建立起一套科学的、专业高效的营销队伍。
旅游行程安排计划书范本旅游规划行业尊敬的旅游行程安排团队：您好！我们从中华旅游行业协会了解到，贵公司正计划组织一次精彩绝伦的旅游行程，并希望我方提供一份旅游行程安排计划书范本，以作为参考和指导。
针对您的需求，我方特别为您准备了以下行程计划书范本，以供参考：一、行程概述1.1 目的地及行程区域本次旅游行程将前往XXX目的地，涵盖了该区域著名的景点、文化特色、美食等。
1.2 行程天数和日期全程行程计划共XXX天，具体日期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX日。
二、交通及住宿安排2.1 大交通安排我们将为您安排舒适便捷的交通方式，如：飞机、高铁等，并提供详细的行程安排表。
2.2 住宿安排在行程区域内，我们会为您提供符合要求的酒店或民宿，确保您在旅途中的休息舒适。
三、景点及活动安排3.1 名胜古迹游览我们将为您安排参观该区域著名的历史古迹、文化遗址等景点，让您深入了解当地的历史文化。
3.2 自然风光欣赏欣赏该区域壮丽的自然风光，如：山水画廊、海岛风光等，让您尽情享受大自然的美景。
3.3 特色体验活动通过参与当地特色的文化活动、传统手工艺品制作等体验活动，让您更好地了解当地风土人情。
四、餐饮及购物安排4.1 地方美食品尝我们将为您安排品尝当地特色的美食，带您领略该区域独特的饮食文化。
4.2 购物观光为了丰富您的旅游经历，我们会安排适当的购物时间，以便您选购当地特产、纪念品等。
五、费用及付款方式5.1 费用明细我们将提供详细的费用明细表，包括交通、住宿、景点门票、餐饮等各项费用，确保您对费用了解清晰。
5.2 付款方式请根据合同约定进行付款，我们支持多种付款方式，如银行转账、支付宝等，以便您选择最便利的方式完成支付。
六、注意事项6.1 身体状况及健康安全请提前告知我们旅行人员的身体特殊情况或疾病史，以便我们为您提供更好的服务和照顾。
6.2 旅行保险购买我们强烈推荐您购买旅行保险，以保障旅途中的安全和意外风险。
乐山国际旅游目的地战略规划目录文本.......................................................................................... 错误！未定义书签。
第一篇：分析与解读——国际旅游目的地要素解读 ........... 错误！未定义书签。
一、内涵解读 (1)二、评价标准 (2)三、发展路径 (2)四、分析总结 (3)第二篇：审视与研判——条件审视与核心优势研判 (4)一、优势研判 (4)二、条件审视 (4)第三篇：定位与战略——乐山旅游国际化战略构想 (6)一、战略定位 (6)二、发展策略 (7)第四篇：比较与差距——国际标准对比与差距分析 (9)一、差距研判 (9)二、对应策略 (9)第五篇：突破与创新——国际旅游目的地构建路径 (11)一、国际旅游空间营造 (11)二、国际旅游产品打造 (17)三、国际形象品牌塑造 (21)第六篇：保障与服务——保障体系建设与服务提升 (25)一、目的地交通体系 (25)二、目的地服务体系 (25)三、城市智慧旅游体系 (26)四、城市旅游环境 (27)第七篇：行动与实施——乐山七年行动计划制定 (28)一、总体思路及发展目标 (28)二、近七年重点实施内容 (30)附件——国际旅游目的地评价标准体系 (55)图集 (58)一、内涵解读世界知名的国际旅游目的地不断涌现，国内多地也相继提出了旅游国际化的发展目标，国际旅游目的地建设已成为众多知名城市旅游发展的新风潮和重要趋势。
国际旅游目的地，是指具备吸引国际游客前来观光游览、休闲度假和会议展览，四大功能达到国际化程度的旅游地域综合体。
国际旅游目的地的本质在于国际化的旅游功能和发展水平，而不在于巨大的目的地规模和旅游接待量。
按照核心吸引力标准，旅游目的地可分为三大类型：城市核心型、景区主体型、区域复合型。
城市核心型：以城市作为主要旅游吸引力，并在城市里实现旅游产业要素聚集。
如纽约、巴黎、威尼斯、新加坡、北京、上海、广州等。
景区主体型：以某个或某几个著名旅游区为基础和核心形成的旅游产业聚集区，如吴哥窟、富士山、日内瓦湖、九寨沟、神农架、千岛湖等。
区域复合型：以一定空间内的旅游要素、游憩方式聚合为主发展成的旅游目的地。
如达沃斯、巴厘岛、坎昆、帕塔亚、西安、杭州、成都等。
不同类型的旅游目的地具有不同的发展模式和发展路径，在建设之初需先明确自身发展方向。
依托世界双遗产形成的峨眉山景区、乐山大佛景区具备世界级的影响力和竞争力，是乐山旅游的核心吸引力和支撑；当前阶段，乐山国际旅游目的地建设应坚持以景区为主体的发展类型和发展模式。
在增强核心吸引力的基础上，发展复合功能，形成产业聚集，并坚持可持续发展原则，形成个性鲜明的休闲生活方式。
二、评价标准目前，国际上尚没有形成统一、固定的旅游目的地量化标准，现比较认可和广泛引用的评价标准有：世界旅游组织（UNWTO）提出的全球旅游目的地排序，主要关注入境游客量和旅游外汇收入两个指标；世界经济论坛（WEF）提出的全球旅游业竞争力报告；世界优秀目的地中心（CED）提出的优秀旅游目的地评估体系。
上述标准重点关注方面包括：入境游客数量、旅游外汇收入、旅游管理和基础设施建设等核心要素。
近年来，中国在旅游国际化发展进程中也推出了一些具有指导意义的建设标准，主要有：中国国家旅游局&世界旅游组织提出的“中国最佳旅游城市”创建标准；中国国家旅游局提出的“中国优秀旅游城市”评价标准；北京市旅游发展委员会提出的“世界一流旅游城市”指标体系；杭州提出的“国际旅游休闲中心”指标体系等。
这些标准核心关注要素包括：环境可持续性、旅游吸引力、综合保障、旅游综合贡献和城市形象。
对照国际标准和国内评价因素，我们发现国际旅游目的地城市呈现四大共性指标：国际市场影响力、旅游吸引力、城市功能和综合保障等四个因素。
通过总结已有评价因素，并结合中国城市的发展特色和构建路径，中科院初步拟定“国际旅游目的地评价标准体系”，主要包括国际旅游发展水平、城市特质彰显力、国际旅游保障系统、国际城市旅游环境建设四大层面和70项分目标。
三、发展路径通过对新加坡、北海道、吴哥窟三个具有代表性的国际案例分析，可以看出，知名国际旅游目的地都是通过核心吸引力的打造、目的地独特个性的彰显、综合配套的保障、国际品牌的推广、良好环境的营造等实现国际化路径。
因此，深入挖掘旅游资源，打造独特的旅游核心吸引力，是构建国际旅游目的地的核心要素。
借鉴国际国内在旅游目的地创建工作中的成功经验，乐山需要注重旅游产品国际化、旅游服务国际化、综合保障及旅游管理国际化、城市功能国际化等几方面的工作推进，从而由资源型、景区型旅游目的地发展到区域型、城市型国际旅游目的地。
四、分析总结一个成熟、全球闻名的国际旅游目的地既要具备国际吸引力，又要满足一系列的国际标准，同时注重国际化的发展路径，因此，乐山构建国际旅游目的地应围绕三大命题展开： 寻找乐山特色——以特色的乐山城市个性、城市文化、主题性的旅游产品吸引国际市场。
对接国际标准——选择符合乐山城市发展要求的评价标准，并按照国际要求全面提升城市旅游功能和服务要素。
创新突破路径——针对困扰乐山旅游的关键问题，明确乐山旅游的发展策略，创新性构建乐山旅游的发展模式与路径。
第二篇：审视与研判——条件审视与核心优势研判一、优势研判从资源条件来看，乐山拥有世界级的旅游资源，是名副其实的旅游资源富集区，具备极高的综合旅游价值和国际吸引力；“乐山大佛—峨眉山”世界文化与自然双遗产构成了乐山国际旅游主体吸引物。
资源品质较高：拥有世界双遗产：乐山大佛景区、峨眉山景区，具备世界级的知名度和国际吸引力。
资源类型齐全：拥有仙山佛光、峡谷森林、珍稀植物、遗址遗迹等特色资源，涵盖8大主要资源类型。
资源核心卖点突出：山、佛、城、水共同形成的佛意禅缘成为乐山国际旅游的核心吸引和卖点。
从生态空间来看，乐山所呈现的极致山水生态环境、诗意栖居的宁静禅境、深厚的历史文化环境以及良好的社会环境，成为可持续发展理念下东西方人类心之向往的理想净地。
从城市文化来看，近3000年的文化积淀，自古闻名的祥瑞之地，历史与现代的完美交融，为乐山旅游对接国际市场提供了良好的文化背景支持。
“佛、城、自然”的高度统和及所营造的独特山水禅意意境是乐山旅游核心竞争力和特色灵魂。
二、条件审视从区位格局来看，乐山即将成为区域性中心城市，地域影响力不断扩大，具备良好的国际可进入性。
“成乐一体化”发展格局已初步形成，可紧密对接成都西部首位优势，共享国际市场；“乐山大佛—峨眉山”是四川世界遗产精品线路之旅的黄金节点，具备国际旅游影响力；“空、铁、水、路”四位一体的交通格局逐步成熟，为乐山旅游国际化建立便捷通道。
从政策背景来看，国家战略倾斜、区域产业部署，建设国际旅游目的地成为乐山旅游“二次创业”的落脚点。
国家层面：十八大生态文明战略建设美丽中国的新要求；国家文化产业振兴政策的颁布和出台，为乐山大力发展生态、文化旅游产业奠定有力基础。
四川省层面：四川省旅游工作会议：打造旅游业为“支柱产业”、“美丽产业”和“幸福产业”；省委十届三次全会提出：乐山两个“基本建成”，即建成“双百”区域中心城市、国际旅游目的地。
乐山市层面：对接《乐山市十二五规划》、《乐山市旅游发展总体规划》：建设成为宜居宜游的四川第一、国内一流、国际知名的旅游目的地；从产业现状来看，旅游业已成为乐山四大支柱产业之一，但产业链条延伸不足，打造旅游产业集群势在必行。
乐山基底优势明显，国际旅游市场提升潜力巨大，具备建设国际旅游目的地的发展条件。
第三篇：定位与战略——乐山旅游国际化战略构想一、战略定位1.总体定位——以具有乐山特色的国际旅游目的地为发展目标，建设对接世界标准、引领国内发展、具备领域示范的中国山水禅意城市寻找乐山核心特质，建设中国首个山水禅意城市；乐山大佛、佛教名山峨眉等宗教资源的聚集，决定了乐山旅游的核心吸引，同时乐山天赋的山水格局、优良的生态环境，诗意栖居的宁静禅境，当地深厚的历史文化环境和良好的社会环境，为乐山形成独特禅意空间提供良好基础；乐山山水禅意城市是佛教文化与中国传统文虎的契合、是自然山水和人文追求的共享。
2.战略意义山水禅意城市是乐山对接世界旅游的核心特质，乐山作为两大宗教文化遗产的聚集地，应融资源特色于城市建设，应主动以城市特质对接国际旅游，打造中国首个山水禅意城市。
山水禅意城市是对中国传统文化融合的创新解读，乐山城市充分体现了中国传统文化与佛教的耦合，文化和自然山水的完美嫁接，这些共同撑起了乐山佛教发展的空间；国际化的加快推动了人们寻求民族文化、民族特性的需求上升，乐山多元的文化和环境共同形成的禅意空间，是中国文化多元包容的体现，是中国城市对接世界文化的需求。
3.分级定位在国际旅游格局中的定位：——中国首个山水禅意城市在全国旅游格局中的定位：——国内一流的文化旅游发展示范区和创新区——西部首选的特色旅游度假地——国内佛教文化体验高地——西部旅游次中心城市4.形象定位山水福地，禅意之城——乐山：一座佛意天成、处处祥和的城市二、发展策略基于乐山建设“国际旅游目的地”的战略目标，充分重视景区与城市空间的联动融合，凸显城市个性，重点实施六大发展策略：寻找一种乐山城市个性：——自然与文化共融的禅意山水意向、城市文化与气质的传递营造一个山水禅意空间：——以全景营造理念，城市向景区融合，营造一个特色的国际旅游空间打造一批国际特色产品：——遗产旅游带动、休闲度假推动；国家级旅游度假区、国际旅游小镇塑造一个国际旅游形象：——围绕山水福地，禅意之城强势营销，唱响“中国山水禅意城市”形成一套目的地建设体系：——交通体系、服务体系、智慧旅游、城市环境落实一个七年行动计划：——部门行动计划、项目建设计划、政策法规计划、重点工程第四篇：比较与差距——国际标准对比与差距分析一、差距研判从“国际旅游目的地评价标准体系”的四大方面70个指标体系（具体指标附后）对乐山的国际旅游发展水平、城市特质彰显力、国际旅游保障系统、国际旅游城市环境建设进行对比，明确乐山现存问题。
与知名国际旅游目的地进行比较，乐山距离国际旅游目的地存在着以下四大差距：差距一：旅游发展相对稳定，但核心景区带动效应不足，需进一步发展复合功能，形成产业聚集；差距二：品牌形象缺乏国际吸引力，需提取具有国际吸引力的乐山城市符号，并加大品牌营销；差距三：城市个性不足，旅游消费空间缺失，城市旅游功能弱小，景区和城市分离严重；差距四：旅游交通、人才培育、服务配套、区域合作、智慧旅游等目的地保障体系不完善。
二、对应策略针对乐山目前存在的产业、品牌、空间、城市、信息、综合配套等问题，从以下几个方面来构建国际旅游目的地体系：国际旅游空间营造国际旅游产品打造国际形象品牌塑造目的地交通体系目的地服务体系 城市智慧旅游体系 城市旅游环境营造第五篇：突破与创新——国际旅游目的地构建路径一、国际旅游空间营造以构建“乐山国际旅游目的地”为出发点，在考虑国际市场吸引力的基础上，对资源价值进行整合与提升，营造国际旅游空间。
