山东部分地炼企业申请破产
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集宁区东油库破产清算公告近日,集宁区东油库破产清算公告引起了广泛的关注。
作为一家在当地颇具规模的企业,东油库的破产公告无疑会给当地的经济发展带来不小的影响,也引发了人们对于破产清算的讨论和反思。
首先,我们需要了解什么是破产清算。
破产清算是指债务人无法清偿债务的情况下,被有关机关宣告破产,并由破产管理人对其资产进行清算、分配和处理,以弥补债权人的债权损失。
在东油库破产的情况下,其债权人包括了员工工资、供应商应付账款等等。
那么,为什么东油库会破产呢?相信这背后有着一系列的原因。
可能是由于市场变化、管理不善、强弩之末等原因导致了企业经营出现问题。
但是,不管是什么原因,都给企业、员工、供应商和社会各界带来了很大的损失。
这也提醒我们,在企业管理和经营上要谨慎、稳健,不能因为眼前的利益而忽视公司的长远发展和稳定。
破产清算给当地经济、社会带来了什么样的影响呢?首先,作为一家规模较大的企业,东油库的破产不仅给员工带来了失业,同时供应商的应付账款也可能因此被迫减损或者长时间无法收回;其次,在破产清算过程中,破产管理人和法院也需要耗费大量的时间和精力去处理相关事宜,从而影响到当地正常的法律程序和社会秩序;而最重要的一点,长时间的清算过程也会影响到企业的信誉和声誉,对后续重组、银行贷款等营运活动造成困难。
针对这种情况,我们应该采取什么样的措施呢?从企业、员工、供应商和社会各界的角度出发,我们不妨寻找一些可行的解决方案:企业应该制定出更为稳健、富有前瞻性的经营计划,防范外部经济环境变化对公司的影响;员工和供应商应该加强对于公司情况的了解和监测,及早发现问题和风险;而对于司法部门和破产管理机构,则需要加强对于破产清算程序和流程的监督和管理,确保其透明公开、公正公平。
总的来说,东油库的破产对于当地经济、社会造成的影响不容小觑,但是我们也应该看到这个问题所凸显的警示意义:经济活动应该以稳健为主,不能盲目追求短期利益;企业、员工、供应商和社会各界都应该加强对于企业经营情况和社会环境的认识和监测,及时发现问题和风险。
马士彬-济南金达药化有限公司破产清算案一、基本案情济南金达药化有限公司于1992年3月7经山东省外经委批准,由山东金泰集团股份有限公司、章丘市明水镇经委、香港金盾(国际)公司三方合资创办,经营范围为制造和经营化学原料药、中间体及精细化工产品。
因经营期限届满,经香港金盾(国际)公司申请,经济南市外经贸局批准,决定进行清算。
2003年7月14日,根据济南市外经贸局的要求,由章丘市外经贸局副局长、章丘市经贸局业务科、济南金达药化有限公司总经理、香港金盾(国际)公司董事长、山东正华会计师事务所等组成清算组,山东众成仁和律师事务所作为清算组成员,全程参与了济南金达药化有限公司的清算程序。
二、律师参与的案件过程金达药化公司进入清算程序后,迅速依照济南市外经贸局的指示成立清算委员会,并设清算委员会办公室、会计组、法律组、安全保卫组等机构。
山东众成仁和律师事务所作为法律组成员,主要负责法律文书的起草、保证清算程序的合法性和有效监督、代表清算委员会应诉、做好清算委员会主任的法律顾问等工作。
主要表现在:(一)拟定清算工作方案为保证特别清算程序的顺利进行,山东众成仁和律师事务所接受委托进入清算组后,协助清算组拟定了特别清算工作方案,明确了清算的基本原则、清算程序、清算财产的分配及遗留问题的处理方案。
(二)核查债权根据公司提供的已知债权人的名单,向各已知债权人发出书面债权申报通知,要求债权人在规定日期前书面申报债权,并提供有关债权数额和与该债权有关的证明材料。
并根据债权人的申报材料,核实债权,制作债权人名录。
(三)清算工作会议的组织与召开金达药化公司清算组共召开五次清算工作会议,审议了职工问题、清算费用的解决问题、起诉应诉与执行、清算方案、债权人大会的筹备、资产处置办法等。
(四)起草清算报告清算工作结束后,本所协助清算组就清算委员会的设立、清算工作过程、清算结果及剩余财产的分配等起草了清算报告。
并将清算报告送清算委员会各位委员征求书面意见后,报济南市外经贸局核准。
常林破产引发的几点警示作者:朱礼好来源:《农机市场》 2018年第7期2018 年5 月24 日,山东常林集团在其所在地山东省临沭县法院网站发布公告,宣布于6 月1日开展公开竞标,为常林集团及关联公司等19 家公司的破产重组招募投资人。
实际上早在2017年7 月24 日,临沭县法院就宣布正式受理常林的破产重组请求。
当时进入破产程序的有山东常林机械集团股份有限公司及四家旗下企业,包括山东力士德工程机械股份有限公司、山东中川液压有限公司、山东常林铸业有限公司、临沭县常发房地产有限公司。
此前,经过临沭县法院评估,上述五家公司资产总额为44.29 亿元,负债总额为66.93 亿元。
资不抵债。
作为一家在农机行业知名企业和“机械工业百强企业”,常林的溃然倒下,可以说令行业震惊,这样的结果也实在让人唏嘘。
要知道,2014 年之际,常林集团主营业务收入一度超过50 亿元,手扶拖拉机也曾一年就生产十几万台。
往者不可谏,来者犹可追。
对于农机同行来说,常林的破产具有一定的警示作用。
一是企业不能盲目地扩大规模、盲目搞多元化,特别是跨界经营。
2004 年之际,当我听说常林在生产花生油之时,大吃一惊,后来听说常林还生产化肥等产品,也就见怪不怪了。
按公开资料,常林破产前拥有9 家子公司,仅核心业务就包括农业机械、工程机械、铸造、液压等板块。
不过可惜的是,没有玩转跨界经营。
近年来,国内出现了一些坚守主业而发展得较好的企业,虽然企业规模不是很大,但在这一块的核心竞争力却比较强,特别是在产品方面,如苏州久富、九方泰禾、勇猛机械、河北英虎。
对于农机行业来说,大多数企业应该坚持走专业化之路,把产品做精,使企业的发展变得更加可持续。
企业跟人一样,活得久比一时活得好更重要。
二是企业现金流永远是第一位的。
有经济学家说过,现金流在某种程度上比企业的利润都重要,没有利润,企业大不了亏损经营,可一旦现金流断了,企业立马就要倒闭。
近年来,农机行业因资金链断裂而倒闭或退出的企业非常多,笔者在工作中,接到过很多资金链濒临断裂的企业领导打来的电话,希望帮助物色“金主”来收购。
东营百大破产财产菅理方案(一)东营百大破产财产菅理方案资料一、背景介绍•东营是我国重要的能源产业基地之一,拥有众多大型企业和工业园区;•由于市场竞争激烈以及其他因素的影响,部分企业面临破产,需要进行财产菅理。
二、财产菅理方案目标•最大程度保护企业破产财产的价值;•促进资产的变现和利用,实现清偿债务的目标;•确保破产企业职工的权益得到保障;•维护社会经济的稳定和可持续发展。
三、财产菅理流程1.资产清查–完善破产企业资产清单,确保清查工作全面准确;–对资产进行评估,确定资产的实际价值和变现方式。
2.资产变现–制定合理的变现方案,选择适当的变现渠道;–采取多元化的方式进行变现,包括直接出售、拍卖、租赁等。
3.债务清偿–根据债权人的优先顺序,制定清偿方案;–通过变现资产获取资金,按照清偿方案逐步偿还债务。
4.人员安置–根据劳动法和相关规定,制定人员安置方案;–维护职工的合法权益,尽量减少其利益损失。
5.社会稳定–加强与相关政府部门的沟通和合作,共同维护社会稳定;–做好破产企业的社会责任,积极履行企业在地方发展方面的义务。
四、实施措施1.成立专业团队–组建由经验丰富的专业人士组成的团队;–负责财产菅理方案的设计和实施,确保操作的专业性和有效性。
2.定期沟通–与相关方面保持沟通交流,及时了解各方利益和需求;–解决意见分歧,协商解决问题,确保方案的顺利实施。
3.加强宣传–向社会公众宣传财产菅理方案的意义和目标;–公开发布方案进展情况和成果,增加透明度,获得社会的理解和支持。
4.完善法律法规–结合实践经验,完善相关的法律法规和制度;–推动破产财产菅理工作的规范化和制度化。
五、预计效果•最大化保护破产企业财产的价值;•促进资产的变现,实现清偿债务的目标;•维护职工权益,减少社会不稳定因素的产生;•为东营市经济的可持续发展和社会稳定做出贡献。
以上为东营百大破产财产菅理方案资料,请各有关方面参考。
六、预算和时间安排1.财产菅理方案实施预算–制定详细的财产菅理方案预算,包括人力成本、物资采购、宣传费用等;–确保预算合理性和可行性,充分利用资源,控制成本。
山东常林破产记作者:江寒秋来源:《齐鲁周刊》2018年第31期从净利润高达4.2亿元到破产重整,山东常林只用了一年多时间。
这家位于临沂临沭的“中国机械工业百强”企业因为一场资金危机的爆发,光环顿失,其在财务、科研等领域的诸多疑点,也随之浮出水面。
临沭位于山东最东南的苏鲁交界处,因濒临沭河得名。
官方数据显示,2017年上半年,在临沂九县三区GDP排名中,临沭县GDP位列第十,总量为126.71亿元。
这座人口并不算太多的县级市,最出名的产业是化肥产业。
在官方的表述中,化肥产业是该县支柱产业之一,史丹利、金正大等中国化肥龙头企业均诞生于此地,其广告密布山东卫视,投放量常年位居前三,与蓝翔技校一起成为山东的某种形象标签。
另一项支柱产业是机械制造。
山东常林便是这项支柱产业的龙头企业,拥有全世界最大的手扶拖拉机生产基地,多次当选“中国机械工业百强”企业。
山东常林起步于抗战时期的1943年,至今已有75年。
它走过硝烟弥漫的战争年代,经历了铸剑为犁的上世纪50年代。
此后,中国农业机械化的浪潮让它完成了原始的技术、资金积累,在改革开放之前,这家企业是临沭最大、最先进的企业。
市场经济大潮来临时,山东常林曾一度濒临破产,但在掌门人张义华的带领下,终于扭亏为盈,并在改制之后成为全世界最大的手扶拖拉机制造基地。
如今,相似的命运又一次降临到山东常林面前。
辉煌1977年,临沭县曹庄镇常林村女青年魏振芳在田间翻地时,发现了一颗重达158.786克拉的特大天然钻石,她并没有将这颗钻石据为己有,而是献给了国家。
一位领导人由此将其命名为“常林钻石”。
山东常林掌门人张义华,在企业改制后,将公司命名为山东常林集团,意在将山东常林打造为一家“钻石”般的企业。
在临沭,常林是一家老牌企业。
其前身最早可追溯到抗战时期1943年的临沭县稻埝村铁业小组,1943年2月,临沭县的10个铁匠铺共50多人加入了由中国共产党领导的临沭县抗日民主政府古贺区稻埝铁业组。
石油巨头成油品升级最大受益者一半地方炼厂将倒闭2013年09月28日02:37来源:中国经营报作者:王力凝消费者负担七成升级成本一半地方炼厂或将倒闭油品升级谁买单?这个猜测了大半年的疑问,如今有了答案:炼油企业和消费者三七开。
9月23日,国家发改委出台油品质量升级价格政策:汽油和柴油国三升级至国四每吨分别加价290元和370元;汽柴油国四升级至国五每吨分别加价170元和160元。
对于普通消费者来说,这是一个没有选择权的方案。
围绕油品升级的质疑还不仅局限于价格。
目前,中国达到规模的地方炼厂有100余家,有业内人士预测油品升级压力将导致一半的地炼厂倒闭。
这意味着其中空出来的市场空间又将被中石油、中石化这样的石油巨头占领。
发改委出台的这个油品升级加价方案,石油巨头又成了最大的受益者。
在此背景下,成品油上下游产业链各方在面对机遇和挑战的同时,也抛出了改革是为了什么的话题。
消费者负担7成升级成本国四升级至国五,消费者合计每年需要多承担超过2000亿元,而汽柴油消费量每年还有4%~5%的增长。
截至9月25日,参考原油变化率为-2.75%。
多家机构预计国内汽柴油对应下调幅度为150元/吨至170元/吨,油价下调窗口将在9月29日开启。
虽然油价将存在短暂下调预期,但按照发改委制定的加价标准,汽油和柴油由国三升级到国四,折算每升加价约0.21元和0.32元,而从国四再升级到国五,汽油和柴油折算后每升将加价0.13元和0.14元。
预计国内汽油价格将再度回归“8元”时代。
目前中国各地的汽柴油标准实行情况不一。
在汽油市场上,北京实施京五地方标准,上海、广州、深圳、南京的汽油和柴油均执行国四标准,而在全国其他大多数省市汽油均执行国三标准;而在柴油市场,今年7月1日启动国三标准。
而按照国务院发布的《大气污染防治行动计划》,要2013年年底前全国供应国四车用汽油;2014年年底前全国供应国四车用柴油;2015年年底前京津冀、长三角、珠三角等区域内重点城市全面供应国五车用汽柴油;2017年年底前全国供应国五车用汽柴油。
肥城市水泥厂破产清算公告一、背景介绍肥城市水泥厂是位于中国山东省肥城市的一家重要的水泥生产企业。
成立于1980年,经过多年的发展,公司已经成为当地重要的经济支柱和就业机会提供者。
然而,由于多种原因,肥城市水泥厂在最近陷入了严重的财务困境。
由于市场竞争激烈,原材料价格上涨以及管理不善等因素的影响下,公司资金链出现断裂,并无法偿还债务。
为了解决这一问题并保护债权人的利益,肥城市水泥厂决定进行破产清算。
二、破产清算程序1. 破产申请根据《中华人民共和国企业破产法》和相关法规,肥城市水泥厂已向当地法院正式提交了破产申请。
法院将根据相关程序对申请进行审查,并决定是否受理该案件。
2. 破产组织设立在破产申请受理后,法院将指定一家专门从事破产清算工作的破产管理机构。
该机构将负责组织和监督整个破产清算过程,并确保债权人的权益得到保护。
3. 资产评估和清理在破产组织设立后,对肥城市水泥厂的资产将进行评估和清理工作。
这包括对公司所有的固定资产、存货、应收账款等进行核实和估值,以确定公司的实际价值。
4. 债权调查和确认为了保护债权人的利益,破产管理机构将对肥城市水泥厂的债务进行调查和确认。
这包括核实债务的真实性、金额以及债权人的身份等信息。
5. 债务偿还根据法院的判决和相关法律法规,破产管理机构将根据肥城市水泥厂可用于偿还债务的资金情况,制定相应的偿还计划,并按照优先顺序依次偿还各个债权人。
三、影响与应对措施1. 对企业及员工影响破产清算将直接导致肥城市水泥厂停止运营,并可能导致员工失去工作。
公司将无法继续支付员工的工资和福利,对员工造成一定的经济和生活压力。
2. 政府支持和安置措施为了减轻破产对企业及员工的影响,当地政府将会采取一系列措施来提供支持和帮助。
这包括安置失业员工、提供再就业培训、发放失业救济金等。
3. 债权人权益保护破产清算过程中,破产管理机构将积极采取措施保护债权人的利益。
债权人可以根据法院判决获取相应的偿还款项,并在清算过程中参与债务核实和确认。
沾化玛钢厂破产清算公告
本公司“沾化玛钢厂”现因经营不善,严重亏损,根据《中华人民共和国破产法》的相关规定,向贵院申请破产清算。
特此公告如下:
一、本公司基本情况
沾化玛钢厂成立于1993年,注册地点为山东省滨州市沾化区,注册资本为人民币500万元。
该厂主要生产玛钢管件、钢管、铸铁管件等产品,拥有员工100余人。
二、申请破产原因
近年来,受宏观经济形势及行业环境的影响,本公司经营状况每况愈下,加之内部管理不善,生产设备老化,原材料价格上涨,导致本公司的亏损不断扩大。
经过多方努力,仍无法扭转局面,最终不得不向贵院申请破产清算。
三、破产清算主要内容
沾化玛钢厂破产清算的申请人为公司法定代表人。
破产清算的负责人为公司总经理。
破产清算的地点为山东省滨州市沾化区。
破产清算的范围包括沾化玛钢厂的所有资产、债权债务等。
破产清算的方式为依法清算。
四、债权债务处理
沾化玛钢厂的债权债务关系复杂,我们将在贵院的指导下,依据《中华人民共和国破产法》及相关规定,依法进行清算,尽量减少债权债务人的损失。
五、其他事项
本公告发布之日起,沾化玛钢厂的生产经营活动全部停止。
如有债权债务人需申报债权债务,请于公告发布之日起30日内向本公司提交相关证明材料。
特此公告。
山东最大民企之一倒闭:危机前获国企债转股救援山东最大民企之一倒闭:危机前获国企债转股救援缩小字体放大字体收藏微博微信分享2,549原标题:独家:晨曦集团危机前获山东国企3亿元“债转股”救援法院最新又认定为债权|新京报财讯新京报快讯(记者赵毅波)山东最大民营企业之一晨曦集团突然倒下一个多月后,其背后曲折终于揭开面纱。
8月29日,新京报记者自负责晨曦集团破产案的山东省莒县人民法院处获悉,在晨曦集团因经营管理不善,不能清偿到期债务进入破产重整程序之前,至2017年,晨曦集团、海右石化等企业已面临无力偿还金融机构巨额借款利息的局面。
就在2017年两会上,邵仲毅曾在接受中国网采访时颇为无奈地表示:“2013年,银行突然抽走了晨曦集团19亿元流动资金,使得企业一度面临非常艰难的境地,当时还是山东省省长,现在的银监会主席郭树清亲自出面多方协调,才为我们争取到一线生机。
”在两会上吐槽后,邵仲毅获得了当地国企的支持。
根据新京报记者获得的莒县法院8月27日最新裁定文件,2017年4月28日,海右石化增资至5亿元,增加新股东莒县国资公司,出资额3亿元(持股比例60%)。
2017年12月26日,莒县国资公司将其所持3亿元出资中的1.5亿元转让给新股东莒县资产管理有限公司,2018年1月23日,莒县资产管理有限公司将其所持1.5亿元出资又转让给新股东莒县公共交通发展有限公司。
这一系列股权变动的原因在于:为化解晨曦集团融资风险,莒县国资公司为晨曦集团扩大融资垫付各家金融机构巨额借款利息。
为保全海右石化资产,维持企业生产经营,同时避免国有资产流失,经两公司协商,莒县国资公司未履行相关必要手续为晨曦集团垫付的3亿元借款利息折算成3亿元股金出资,以增资形式债转股,持有海右石化60%股权。
然而,这笔“债转股”如今的性质尴尬。
莒县方面认为,莒县国资公司在未对海右石化进行清产核资、评估资产的情况下,仅为化解晨曦集团融资风险,以增资扩股的形式向海右石化注入股金3亿元,该形式上的增资扩股行为,符合《中华人民共和国民法总则》第一百四十六条第一款规定的“以虚假的意思表示实施的民事法律行为无效”,亦违反该法第一百五十三条第一款规定的“违反法律、行政法规的强制性规定的民事法律行为无效”。
重整山东地炼近日,山东省经济和信息化委员会向山东省炼油化工协会下发《关于加快全省地炼企业转型发展组建山东炼化能源集团有限公司的复函》,同意地炼企业组建山东炼化能源集团有限公司(暂用名,以工商登记注册为准)。
该集团公司由山东东明石化集团有限公司等骨干企业发起成立,按照股东协议、公司章程等募集资本,组建成为多元投资主体的股份制集团公司。
炼化集团成立后,不仅将在石油加工、炼焦、化学原料等领域开展生产,还将在原油和成品油运输、成品油销售等方面进行整合。
产能过剩成最大隐忧最近,当国内其他省市92号汽油零售价仍然处在“6字头”之际,山东不少加油站的价格则下探至“5字头”甚至“4字头”。
记者从济南的工业南路和英雄山路上的多家加油站看到,很多家加油站都在醒目位置张贴价格优惠的广告牌,中石化的92號汽油最多可以便宜0.6元,中石油可以便宜0.8元,民营加油站甚至能便宜1元以上,加一箱油可以节省30—50元。
加油人员告诉记者,山东境内的加油站“价格战”从三四月间“开打”,国有和民营品牌加油站悉数卷入。
业内人士指出,受惠于原油进口政策的改革红利,山东地方炼油(地炼)产能释放,使得当地成品油供给充足,并随之孕育了激烈的市场竞争。
但他们同时也认为,在成品油消费增长乏力、能源消费结构逐渐转变之际,国内仍有不少炼油设施在建,目前产能进一步过剩会成最大隐忧。
山东的地炼企业最集中,炼油产能1.89亿吨/年,占全国炼油总能力的26.62%。
其中地方炼油企业炼油能力1.13亿吨,占山东当地产能60%。
山东地炼目前炼油能力普遍较小,常减压、催化、加氢以及焦化等主要装置单套体量小,未形成规模效益,在能耗、维护成本等生产成本上高于主营炼厂。
另外,地炼企业下游深加工能力发展不足,烯烃、烷烃、芳烃等深加工产品附加值低,高附加值化工产品投入不足,全产业链布局能力亟待加强。
国内炼油产能过剩,山东地炼面临更大压力。
石油和化学工业规划院副院长白颐说,按照全球炼油平均开工率83%计算,我国炼油产能过剩一亿吨,我国炼油行业产能过剩率大约在13%至18%。
山东部分地炼企业申请破产
国际油价单边下滑并未惠及原料紧缺的山东地炼,不仅如此,多重夹击下,占据了全国地方炼油产能70%的山东地炼企业正面临着一个冷峻的寒冬。
据了解,山东地炼的汽油成交价目前已经跌破5000元/吨,截至本月15日,山东地炼93号国三汽油的主流成交价格介于4500元至4600元/吨,国四为4600元至4700元/吨;国三加氢-10号柴油主流成交价5000元至5100元/吨,国四价为5050元至5200元/吨。
多名山东油气市场人士表示,由于燃料油原料价格倒挂,加之国内油价的下调,下游的需求市场已长期处于疲软之态,而市场的萎靡也对炼厂的生产经营造成了严重影响,在日照、垦利等地炼集中地区,部分地炼企业已进入申请破产程序。
“虽然这么多年来,山东地炼企业一直在夹缝中求生,长期受原料的制约,但2014年绝对是最难熬的一年,整个一年山东地炼的开工率都仅仅有30%左右,大家的日子都不好过。
”山东省炼油协会会长刘爱英说。
上游原料需求下跌
来自第三方机构的统计数据显示,山东地炼企业2014年的开工率不足40%,甚至一度只有20%左右,而在山东地炼企业加工原料构成中,燃料油比例高达75.6%。
山东地炼企业装置动态数据统计,2014年山东地炼燃料油需求大幅下滑,目前天宏新能源、神驰化工、日照石大科技、万达天弘、高青宏远、海化集团、鲁北石化、中海东营装置长期停产中,其他炼厂开工负荷也严重不足,贸
易商进口积极性受到严重打击,地炼企业加工原料供应不足也是其开工率长期处于低位的主要原因。
但即便如此,统计数据也同时显示,2014年国内进口燃料油商前十名中,山东地炼依然占据了半壁江山。
根据排名,十大进口商依次为:中燃、中石化舟山、深圳光汇、寿光鲁清、天宏新能源、清源集团、中化弘润、东明石化、恒源石化、中长燃。
其中6家山东地炼企业进口总量为325万吨,同比前年总量264万吨增幅为18.77%,占前十进口总量的26.44%。
“这几家炼油商规模都比较大,而且都有自己的渠道,但山东地炼市场,绝大部分还是一些炼化规模处于中等,甚至偏小的企业,这些企业的生产情况就完全不一样了,燃料油性价比比较低,比原油要贵1000多块,加上受国有石油公司下游的冲击,炼一吨就亏一吨。
”山东东营一名民营炼厂负责人说。
值得注意的是,对于山东地炼来说,如此煎熬的境况似乎还在持续。
最新数据显示,2015年1月,山东燃料油进口量约在79万吨的水平,相对统计的去年12月进口量114万吨大跌39万吨或34%,相比2013年1月海关数据统计173万吨进口量则减少94万吨或54%。
统计数据指出,按来源地看,本月来自中东的高硫催化料共计三船,共24.8万吨,主要为天宏新能源、鲁清与汇丰接货;来自印尼的稀释沥青料两船共计19万吨,主要为亚通与恒源石化接货;来自欧洲的直馏油共计17万吨,主要为鲁清与垦利还有清源石化接货;来自俄罗斯的M100共计8.2万吨,主要为利津与永鑫化工接货;另外来自委内瑞拉的380CST共计10.9万吨,主要为中船燃、玉皇盛世及晨曦接货。
但相关数据显示,2月份地炼接货意向仍不高。
“希望2015年国家的相关政策,包括省政府也能为地炼企业争取更多的原油进口渠道,此外,虽然这么多年来我们一直在努力,但始终没有解决好原油进口问题,但山东地炼企业自身还是会继续不断争取。
”山东滨州一名地炼企业负责人说。
下游产品价格缩水
对于山东地炼来说,上游原料的瓶颈还仅仅是扼制其生存的关键症结之一,而下游市场利润的缩水也同样是制约其空间的另一因素。
“现在的报价是4800元每吨,如果是现金交易,根据交易量的大小会给出150元到300元不等的折扣。
”东营一家地炼企业的销售人员说。
而在去年年底,彼时的报价则为5400元每吨,折扣也仅在50元至200元不等,“现在的库存少了一些,但仍旧比较高,销售并不顺畅。
”
市场分析人士也表示,从去年中期开始,银行回笼资金,使得已经如履薄冰的山东地炼资金周转更加困难。
目前的低油价虽然会使得炼油成本降低,但对前期锁价的原料仍然束手无策,“与此同时,近一个月内,国有石油公司减少从地方炼厂采购,炼厂的油品销售因此受阻。
”
业内人士表示,一方面,国内外经济呈中低速发展已成为“新常态”,国内经济正处于结构转型期,地炼也面临前所未有的考验,产能过剩问题突出、银行信贷持续收紧迫使地炼的生存环境更加堪忧;另一方面,成品油定价机制改革,油品质量升级以及消费税管理公告的出台,均使地炼遭受沉重的打击。
“对于地炼企业来说,高达80%-90%的负债率此前属于‘正常’,但现在不行了。
”
(来源:长兴岛石化市场)。