营销七日谈(一个地产操盘手的十个瞬间文字稿)
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操盘手日记【三】
今天是一个非常忙碌的一天,市场波动较大,让我忙得不可开交。
早上一开盘,就迎来了一波大涨,让我有些措手不及。
不过,
经过分析和判断,我果断地进行了操作,成功地抓住了这波行情,
赚取了不少利润。
不过,市场的变化是无法预测的,下午又迎来了一波大跌,让
我有些措手不及。
但是,我并没有慌乱,而是冷静地分析市场情况,果断地进行了调整,最终成功地化解了风险,最大限度地减少了损失。
在操盘的过程中,我深刻地体会到了市场的变幻莫测,需要时
刻保持警惕和冷静。
同时,也感受到了操盘的乐趣和挑战,每一次
成功的操作都让我感到满足和充实。
明天,我会继续保持警惕,做好充分的准备,迎接市场的挑战。
只有在不断的学习和实践中,才能成为一名优秀的操盘手。
我相信,通过自己的努力和不懈的追求,一定能够取得更好的成绩。
加油!。
十年一梦:一个操盘手的自白(经典)我毕业后就来到这家机构,沉浮了这么些年,心中感觉这十年如一场梦。
但也留下了一些观感,看到现在市面上有很多名为机构投资者如何看市场的评论,总觉得陌生,还是说说我这样的机构投资者怎么看这个市场的吧。
1、所谓机构盈利模式吴老先生说的没错,这就是一个赌场。
我想这点大家都心知肚明,也不用太多费口舌。
而市场一直在聒噪所谓的盈利模式,说白了就是怎么把人家的钱掏到自己口袋里。
这里当冤大头的是谁?舆论一边倒地都说是散户,其实散户口袋里那三瓜俩枣怎么喂得饱。
如果散户自己损失惨重,人家也是无心之失,不是存心要算计你的,现在看那么多人要上诉,索赔,真是有点啼笑皆非。
中国改革20多年,就是一个国有资产不断流入私人腰包的过程,证券市场又怎么能例外。
其实所谓的盈利模式,就是自己建好老鼠仓,用公家的钱往上打,简单得很。
那一个个坚决的涨停,拉起来气势如虹,毫不哆嗦,是什么让里面的资金如此兴奋,难道是上市公司业绩良好、分配优厚、题材独特?这些都是给别人看的,真正让他们勇往直前的是想到自己的小金库正在跟着不断膨胀,香车豪宅指日可待。
后来市场看到许多大盘股都有大机构入住,欢呼什么“蓝筹时代”。
其实是因为几年的发展,老鼠仓规模已经太大,小盘股已经容纳不下了,改用大盘股做做波段,倒也有滋有味。
那国家亏空了也不好交待啊,放心,国家不会亏的,只要把股价高高的顶在上面,账面上一堆浮赢。
到年末做帐的时候,把筹码倒一遍,浮赢变实赢,当然是会计上的技术,然后明年接着顶,许多人都注意看年底拉尾盘,其实年底突然放量对倒才是主要的,不信去看看k线。
许多人看到一些大机构控盘度太高,还替人家担心怎么出货。
不用担心,过两年,张老总高升了,李老总接任,张老总就算出货给李老总了,李老总好好干,只要不出篓子,会有机会出给王老总的,就是这么简单。
但是去年以来,这种盈利模式不好做了,为什么?市场开始结构性调整引发价值重心下降当然是主因,但如果你够横一样可以继续做。
在这个瞬息万变的时代,每个人都在为自己的梦想而努力,而家,便是我们心中最温暖的港湾。
房产中介,作为连接买卖双方的桥梁,承载着无数家庭实现梦想的重任。
今天,让我们走进房产中介的世界,感受他们那份用心,聆听那些关于家的故事。
一、家,是我们的根“家,是我们的根,是我们的精神寄托。
”这是房产中介小王经常挂在嘴边的一句话。
对他来说,每一次带客户看房,都是在寻找那个能够承载客户梦想的家。
小王记得,有一次,一对中年夫妇来到店里,他们看房的过程异常艰辛。
他们为了给孩子一个更好的成长环境,不惜全家搬离了繁华的城市,来到了一个相对偏远的地区。
在多次看房后,他们依然没有找到满意的家。
“先生、女士,我知道你们对家的期望很高,但请相信我,只要用心,一定能找到那个属于你们的家。
”小王坚定地说。
在接下来的日子里,小王利用自己的专业知识,为这对夫妇量身定制了一套购房方案。
经过不懈的努力,他们终于在一处风景优美的别墅中找到了属于自己的家。
二、用心,让家更温馨“用心,让家更温馨。
”这是房产中介小李的座右铭。
他认为,房子只是一个冷冰冰的物体,只有注入了情感,才能成为真正意义上的家。
小李记得,有一次,一位客户因为工作原因,急需购买一套学区房。
在了解客户需求后,小李立刻行动起来,通过自己的关系网,为客户找到了一套符合条件的房子。
“这套房子虽然面积不大,但地理位置优越,孩子上学方便,而且装修风格简洁大方,非常适合您。
”小李耐心地向客户介绍。
客户看后,对这套房子非常满意,但提出想要在客厅添置一些家具。
小李二话不说,立刻联系了家具店,为客户定制了一套符合装修风格的家具。
在客户搬家那天,小李亲自帮忙搬家具,还特意为客户挑选了一些寓意吉祥的装饰品。
看着客户幸福的笑容,小李心中也充满了喜悦。
三、专业,让家更放心“专业,让家更放心。
”这是房产中介小张的信念。
他认为,作为一名房产中介,专业素养至关重要。
小张记得,有一次,一位客户看中了一套别墅,但在签订合同前,对房屋的产权和周边环境有所顾虑。
一个房地产操盘手的十个瞬间:营销七日谈宋家泰读书圈 - 宋家泰 09:46 1211 01自媒体 | 豪宅 | 李嘉诚 | 投资A-A+房地产营销从业15年,历经五次大调控,我个人有个体会,一个项目的成败,有个4321原则。
拿地研判占了40%,设计定位占了30%,销售企划占了20%,市场机会占了10%,也就是说,地拿错了,或者在错误的时间拿了地,那就算设计、销售、企划推广做得再好,市场机会每次都能捕捉到,整盘做完,也就勉强及格,赚钱那是不用想了,不赔钱就算不错了;如果地拿对了,或者在正确的时间拿了地,哪怕设计中规中矩,哪怕后期销售、企划推广很普通,点又很背,各种小反弹,各种小阳春都没有捕捉到,这个盘还是可以拿到70多分,赚点钱没有问题;但我绝对不是说,在一个项目的操盘过程中,营销能力只有20%的责任,我认为是100%的责任。
一个房地产公司,不能只有市场营销部需要懂营销,全公司都得懂;占了项目成败的40%的“拿地研判”,就需要有非常强的营销能力,占了项目成败的30%的“设计规划”,也需要有营销能力。
地拿砸了,就一切都砸了因为土地成本在房价中的占比太重,能不能拿,绝对不能仅仅依靠用周边项目的价格做个比价,再设一个年价格增幅算出整盘均价,算一下建安、配套、财务费用、税收等成本后,倒推出地价承受能力,这套方法现在各公司都会了,大家用的EXCEL表格可能都一样,那么凭什么肯定赚钱的狗屎运你能踩上呢?一定要有敏锐的投资眼光,明白经济发展趋势、知道社会结构变化、通晓资金市场路数、理解土地规划价值,这个”通人“只能是一把手,要么是老板,要么是董事长,因为房地产本质是个“投资行为”,以前我听北京华高莱斯李忠老师的课,他说房地产专业在国外,是属于金融系的投资方向,是一个“如何花更多的钱赚更多的钱”的事业,不是一个把房子盖的越快越好的事业。
因此,我很看不起那种地拿错了,董事长骂总经理,总经理骂拿地的部门,拿地的部门骂营销预期太高,市场预判出错,营销部门只好骂自己的行为,每个人都要做好自己的工作,董事长或者资本家的工作,就是负责投资,不是每天把眼睛放在旗下的楼盘,今天买了几套,明天买了几套,这个楼盘什么时候开盘,那个楼盘什么时候交房,市场不好的时候恨不得自己去卖房,董事长或者资本家的职责就是去找钱,就是去判断,给企业一个清楚的方向,一个明确的定位。
房产销售正能量段子文案1、理念第一,技能展示,坚持不懈,芝麻开门。
2、只要我们保持真诚,使对方真诚相待,完全信任,任何商品都不难销售。
遵守诺言可以建立你的信心。
违背诺言不仅会动摇你的信心,还会伤透一个人的心。
3、卖产品,先卖自己,自己魅力是最大最好的产品。
4、你们不难想象我的大脑是如何运作的。
5、知识就是知识,聪明就是多做而不是说。
6、心中有一个梦想,有一个方向,尽你最大的努力去托举王中之王。
7、红梅忙得不亦乐乎,表现得半心半意不慌乱。
8、拿望远镜看别人,拿放大镜看自己。
你可以做好自己的工作,抓住时间。
9、失败是什么?失败是成功的一步;什么是成功?就是走过所有通往失败的路,也只有一条路,那就是通往成功的路。
10、自将秋水洗望眼,长藉烛光明学心。
11、人生的成功不在于握得一手好牌,而在于把不好的牌打好。
你缺少的不是钱,而是能力、经验和机会。
所有的抱怨只是逃避责任的借口。
12、只有劳动者用手,舵手用手和头,艺术家用手和心,只有销售员用手、心和脚工作。
13、你不是在卖产品,你是在卖产品的价值和好处。
14、鹰啊,鹰啊,在天空中战斗;鹰鹰,永远的精英!15、总会有一些东西推动你前进,或让你沮丧,或鼓励你。
16、如果一个伞兵从来没有从飞机上跳下来,他将永远无法克服他的恐高症。
17、以艰苦奋斗的作风为企业打好坚实的基础。
18、渡海当知鱼力健,凌云可信鸟情豪。
19、世界将让位给那些有目标和远见的人,而不是退缩到网络中。
20、时间不等我,努力向上,一鼓作气,挑战好成绩。
21、没有食物,没有睡眠,振作起来赚钱吧。
.更多句子大全延伸阅读房产销售座右铭1)成交只是一个开始,成交之后建立一个恒久的关系,你永远都是我的。
2)一个勤奋的人,能从小面包师变成高尔基,从小学徒工变成胡雪岩,一个懒惰的人能从财神变成穷光蛋,每况必愈下。
销售人员每天以忙碌的工作为主,如果你得以清闲,必然失去很多机会,你自我提升将变成自甘堕落。
3)忍耐力较诸脑力,尤胜一筹。
以下是一些房地产销售的鸡血文字,希望能够激励你:
1. 成功的房地产销售不是偶然的,而是通过不断的努力和坚持得来的。
你要相信自己的能力,相信自己的产品,相信自己的团队,相信自己的客户,相信自己的未来!
2. 你是房地产销售界的精英,你是客户的贴心顾问,你是市场的洞察者,你是业绩的创造者!你有着无限的潜力和可能性,只要你勇于挑战自己,超越自己,你就能够创造奇迹!
3. 你的目标就是成为房地产销售的冠军,你的使命就是为客户提供最好的服务,你的信念就是永不放弃,你的动力就是对成功的渴望!你要用你的热情、专业、诚信、耐心去打动每一个客户,让他们成为你的忠实粉丝和口碑传播者!
4. 你不仅要卖房子,更要卖梦想,卖生活,卖未来!你要让客户看到你所推荐的房子是他们理想的家,是他们幸福的源泉,是他们成功的标志!你要用你的语言、图片、视频、样板间等一切手段去展示房子的魅力和价值,让客户心动不已!
5. 你要时刻保持学习和进步的心态,不断提升自己的知识、技能、素质和经验。
你要关注市场动态,掌握行业信息,了解客户需求,创新销售策略。
你要与时俱进,适应变化,引领潮流!
6. 最后,请记住:房地产销售不仅是一份工作,更是一种事业!只要你全身心投入,全力以赴,你就一定能够在这个领域取得辉煌的成就!加油吧!。
市场营销房地产销售日记XXXX年XX月XX日,星期X,晴今天是我作为房地产销售代表的第一天。
早上七点半,我就从家里出发,穿过熙熙攘攘的街道,来到了公司。
换上整洁的制服,我感到自己仿佛融入了这个行业的气息和节奏。
上午的工作从熟悉楼盘资料开始。
我坐在电脑前,仔细研究了各个楼盘的详细信息。
从地理位置到户型设计,从价格策略到周边设施,每一个细节都与客户的购房决策息息相关。
为了更好地与客户沟通,我还深入了解了房地产市场的最新动态和政策,为自己的销售工作打下坚实的基础。
中午时分,我和几位同事一起在附近的餐厅吃了午餐。
我们边吃边聊,分享了彼此的经验和看法。
虽然大家来自不同的背景和专业领域,但我们都对房地产销售充满热情和信心。
这种团队精神激励着我更加努力地工作,争取在团队中脱颖而出。
下午的工作充满了挑战和机遇。
我主动联系了几个潜在的客户,通过电话向他们介绍公司的楼盘。
在与客户的沟通中,我充分发挥了自己的专业知识和沟通技巧,尽力满足客户的需求和期望。
虽然有些客户暂时没有做出决定,但他们对我的服务态度和专业性都给予了高度的认可和赞扬。
傍晚时分,公司来了一位来访的客户。
我立刻迎上前去,热情地与他打招呼。
通过与客户的深入交流,我了解到他对购房的具体需求和期望。
于是,我带着他参观了几个适合他的房源,详细介绍了每个楼盘的特点和优势。
客户对我的专业性和耐心表示感谢,并表示对其中一个楼盘很感兴趣。
我们约定了明天再详细讨论购房事宜,期待能够顺利地达成协议。
回顾今天的工作,我感到非常充实和有成就感。
虽然遇到了一些挑战和困难,但通过自己的努力和同事的帮助,我成功地迈出了房地产销售的第一步。
明天我将继续保持积极的态度和专业性,争取更多的客户,为公司创造更多的业绩。
我相信在未来的日子里,我会在这个行业中不断成长和发展,实现自己的职业目标。
一段真实的经历(操盘手回忆录)[精选五篇]第一篇:一段真实的经历(操盘手回忆录)一段真实的经历(操盘手回忆录)当时。
我在一家私募基金当副总。
老总。
是一位S州人。
基金总额不大,仅有3、5亿。
这位老总个人就占基金总量的三分之一多。
在当时的君安证券深圳SSS营业部的三位投行部人员的按排下,我们于12月1号抵达上海。
当天就按排见到了,南方上海总部的一些同行。
第二天参观了京华证券,万科上海投资部。
第三天在君安投行部的同行按排下,我们参观了老的是上交所,当时并没有搬到浦东。
第四天中午又参观了上海市人民银行,并同一位处长在浦东,“小勺”近4个小时。
从到上海这四天里,我们除了收到一大堆各种衔头的名牌片以外,实质性的东西一点没有。
无所事事之余,我们又参观了几家总部在浦东的上市公司。
收到的除了名片就是那几家上市公司的一大堆“资料”。
可说这四天是一无所获。
但君安的同行却悠闲自得。
一来我与老总确实大方,二来,华的钱。
能报的都开了票给他们,不能报的,我们都掏了,同时也开了不同的票,交给他们。
可说,他们三位是汗涝保收。
正当我与老总没有信心之时,君安的同行、刘姓朋友手机传来让我们振兴的消息。
说是,曾经成功操作0571这只个股的主力策划者、在股市有“冷面杀手”之称的要来与我们“小勺”。
我与老总是兴奋得狠狠的喝了两听啤酒才冷静下来。
为了表达对“杀手”的尊敬,我们单为了选一个环境高雅、档次超标、味道可口的“小勺”之处,我与那刘姓朋友就忙乎了近3个小时。
当夜色降临时,我们匆匆的去了预约之处。
在那望穿秋水的等待之中,“杀手”一直到晚上10、25左右才到。
坐下来一介绍,才知“杀手”刚去会了一位只有电视里才能见得着的“公子”。
我们,当然就只有等了。
当听说我们的“基金”只有不到4个亿时,“杀手”只是点了点头。
当他进门我亲手给他点着的那根“小熊猫”快着到屁股时,“杀手”起身,一句《饭刚吃了,饱着呢,在我需要资金“锁仓”时,我会优先照顾你们的》。
自揭房价黑暗史售楼小姐9句真言1、卖楼之前〝卖自己〞
在卖楼这一行,跟卖保险有一个最大的共同特点,就是行头很重要,而上班的第一件事便是照镜子、整理仪表。
2、记忆力超群
你不但要注重服装、仪态,更要把自己包装成一个能说会道的专业人士。
各种楼盘、价格、户型倒背如流。
3、必须具备〝火眼金睛〞
在售楼这一行,〝新手〞和〝老手〞最重要的区别就是谁能够迅速区分来了解行情的踩盘者与有兴趣、真正动心要买房者。
4、群众演员的配合
楼市不好的时候,售楼小姐通常会请些〝托〞来排队跑龙套制造紧张气氛,总而言之就是要给买楼的人制造压力,让他们觉得房子太好卖了,不赶紧出手就没了。
5、这样炒高房价
卖楼最常用的手段就是开盘把好单位先留起来,差一点的单位先低价推售,等市场炒旺了再高价推好单位,先买的人觉得自己得了甜头,后买的也心甘情愿掏钱。
6、不要相信销控表
售楼小姐提醒,千万别信现场的销控表,十有八九都是假的,真的那份往往只有现场的销售经理才能掌握。
7、薪资福利
〝吃青春饭〞,这是不少楼盘销售对这份职业的认识。
年景好的时候,拿几十万元甚至上百万元的提成收入,年景差,则可能只能拿着苍蝇拍拍苍蝇,包里颗粒无收。
8、替开放商背骂名
售楼小姐诉苦,说房地产暴利其实都是老板赚去了,她们帮老板卖楼赚的是小钱,可总被人指着背后骂,太不公平。
9、卖楼〝策略〞可以出书
某售楼部销售小林说,售楼潜规则、营销策略等猫腻实在太多了,要是把这些全都写出来,〝估计可以出一本书〞。
2024年操盘一日的反思与总结范文2024年,我开始参与股票市场的操盘,经历了一天的交易。
在这一天的操盘过程中,我经历了种种起伏,有成功也有失败。
现在,我来对这一天的交易进行反思和总结。
首先,我意识到了自己的冲动性和不稳定的情绪。
在交易过程中,我受到了市场的波动和其他交易者的影响,导致我在决策时表现出冲动和情绪化的心态。
这种情绪化的决策方式导致了我在某几次交易中亏损。
因此,我意识到了需要保持冷静和理性的思考,不被外部因素干扰。
其次,我认识到了自己在分析市场趋势和股票基本面上的不足。
在交易中,我常常依靠直觉和个人经验来做决策,而忽视了对市场的深入研究和股票的基本面分析。
这导致我在选股和买卖时没有充分考虑风险因素和市场趋势,从而造成亏损。
因此,我认识到了自己需要加强对市场的研究和数据分析的能力,以更好地做出决策。
另外,我还反思到了自己在风险控制方面的不足。
在交易中,我很容易被赚钱的念头所诱惑,导致我在某些交易中追求高收益而忽视了风险控制。
这种行为让我在一些交易中亏损较大。
因此,我认识到了风险控制的重要性,要在追求高收益的同时,也要合理控制风险,避免亏损较大的交易。
最重要的是,我意识到了交易心态的重要性。
在这一天的交易中,我遇到了盈利和亏损,但是我发现我的心态对于交易的结果有着明显的影响。
当我过分关注盈利时,容易因为贪婪而错失适当的卖出时机;而当我陷入亏损时,容易因为恐惧而错失适当的买入时机。
因此,我意识到了保持乐观、冷静和稳定的交易心态的重要性,这对于交易的成功至关重要。
总的来说,经历了一天的交易后,我对自己的交易能力有了更加清晰的认识。
我意识到了自己的冲动性和不稳定的情绪、分析市场趋势和股票基本面上的不足、风险控制的不足以及交易心态的重要性。
这次经历让我意识到了作为一名操盘手需要具备的各种素质和能力,也让我明确了今后需要提高的方向。
我会努力加强自己的市场研究和数据分析能力,规避冲动和情绪化的行为,合理控制风险,保持乐观、冷静和稳定的交易心态,以期在未来的交易中取得更好的成果。
房地产销售实习日记模板(精选17篇)房地产销售模板篇1今天,我又满怀信心的去上班。
因为我在这边已经工作有几天了,于是主管要我独自在城站路孝商超市的外展点守候,并且给我安排了带四个客户的任务,我当时没在意,觉得四个客户没有什么,因为以第一天的时候很轻松一上午就带了两个客户,对于这个任务我还很有信心。
就这样开始了今天的工作。
可是事情没有我想象的那么顺利,可能是天气太热了,一些客户都不愿意出门的缘故吧,真的是非常糟糕,到了中午十二点了,还没有一个路过的人和我搭话,我开始慌了。
于是我心情也怎么好了,就吃饭去,在吃饭时我想到了一个人为能吸引客户的说辞,但当我再次回到岗位时,这说辞还是不管用。
于是在外展点一直坐着,不敢有片刻的松懈。
到了下午三点多,开始有压力了,而且着压力压得我快扛抗不住了,我一秒钟都不敢耽搁,一点也不敢偷懒。
但还是没有回报啊,一个客户都没有约到,我又是慌,又是担心完不成任务不好交待、更是对自己的能力产生了怀疑,我此时此刻在想,我怎么这么失败呢,在这边做了几天了,连一个客户都难得约到,这是我吗,我真的只有这样的能力吗。
就这样,我在恐慌与压力下度过了一天。
到下班的时候,我回到了售楼部,进售楼部大门的时候我感觉整个售楼部的同事们都在看我,都在笑话我,我有一种我的人生陷入了低谷的感觉,这种感觉十分难受。
此时的我都已经做好被主管批评的准备,但我万万没有想到的是,我的师傅走到我身边,用手拍了我肩膀一下说:“小祝,不要对自己产生怀疑,这种结果很正常,也是在我意料中的,万事开头难,不要把一事看得太简单,也不要把他看的太复杂。
要用平常心对待认真的对待,你今天的表现很好,你虽然没有直接的收获,但我知道你付出了。
不要怕,去接受明天的挑战吧。
”当天晚上我回来又看了一遍公司发的资料,看到最后才看到一句话“给员工财富:态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个房地产置业顾问,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友。
大家好!今天,我站在这里,心中充满了激动和自豪。
因为我们都是房地产行业的追梦人,是这座城市的建设者。
今天,我要与大家分享的主题是《地产销售,砥砺前行,共创辉煌》。
首先,让我们回顾一下房地产行业的辉煌历程。
从改革开放初期的小平同志提出“让一部分人先富起来”,到如今我国已成为全球第二大经济体,房地产行业作为国民经济的重要支柱,见证了我国经济的飞速发展。
而作为地产销售人,我们更是这个时代的见证者和参与者。
一、地产销售,一个充满挑战的职业地产销售,看似光鲜亮丽,实则充满了挑战。
我们需要具备丰富的专业知识、敏锐的市场洞察力、良好的沟通技巧和坚定的信念。
在这个竞争激烈的市场中,我们不仅要面对客户的挑剔眼光,还要应对各种突发状况。
然而,正是这些挑战,让我们更加坚定地走在地产销售的道路上。
1. 知识储备地产销售需要掌握的知识很多,包括房地产市场政策、土地市场动态、建筑知识、金融知识等。
我们要不断学习,充实自己,才能在激烈的竞争中脱颖而出。
2. 市场洞察力房地产市场瞬息万变,我们需要具备敏锐的市场洞察力,准确把握市场脉搏。
只有紧跟市场趋势,才能为客户提供最适合的产品。
3. 沟通技巧沟通是地产销售的核心竞争力。
我们要学会倾听客户的需求,善于表达自己的观点,用真诚的态度打动客户。
同时,还要学会处理各种突发状况,保持冷静,妥善解决问题。
4. 信念坚定地产销售的道路并不平坦,我们要有坚定的信念,相信自己的能力,相信团队的力量。
只有这样,才能在逆境中不断成长,走向成功。
二、砥砺前行,地产销售人的使命房地产行业的发展离不开地产销售人的辛勤付出。
作为地产销售人,我们有责任推动行业发展,为客户创造价值,为社会贡献力量。
1. 推动行业发展我们要紧跟国家政策,把握市场脉搏,推动房地产行业健康发展。
同时,要积极创新,提升服务水平,为行业树立榜样。
2. 创造客户价值我们要用心为客户服务,了解客户需求,为客户提供最适合的产品。
通过我们的努力,让客户感受到家的温暖,实现人生价值。
我是一个过程论者,一直坚信过程完整、过程完美,结果通常不会太差:过程不完整不完美,结果即使好,也长不了。
短暂的成功就像天上的流星,有耀眼、明亮的光芒,美则美矣,却转瞬即逝;或者像春节的樱花,有姹紫嫣红的色彩,惊人凄艳的美丽,一场大雨过后,“零落成泥碾作尘”,烟消云散,徒然令人伤感、叹息!企图一夜暴富,投机者往往是在自找麻烦,甚至是自掘坟墓。
在我十多年的期货操作生涯中,从来没有见到通过这种方式最后走向成功的人,而那样的情形倒是见得不少:满怀希望地进入期货市场,因为无法抵挡内心的贪婪和市场的诱惑,利令智昏、孤注一掷,最后落个悲凉、凄惨的结局!冰冻三尺,非一日之寒。
只有时间,才能帮助投机者认识市场运动的复杂性;只有时间,才能帮助投机者积累成功交易所需要的知识、经验和风险意识;也只有时间,才能使投机者的内心世界从贪婪到平淡、从狂傲到谦卑、从感性到理性。
大多数投机者整天在市场中追涨杀跌,希望通过频繁的短线交易取得成功,根本没有足够的耐心去等待永恒的牛熊循环,最终在市场的无序波动中迷失大方向,可谓欲速而不达。
人生的大部分时间都是在平淡中度过的,单调的日常生活注定不易给人留下深刻的印象。
但是,每一个人的生命中总会有难以忘怀的岁月。
之所以难以忘记,往往是这一段时间发生了一些很特殊的事情,可能在一个人的一生中影响深远,不能轻轻地抹去。
在股票、期货这个弱肉强食的市场,大多数散户投机者的命运,就像天空中一只断了线的风筝,一会儿上升,一会儿下降,根本不由自己决定。
散户的资金、心理承受能力、市场经验决定了他们注定是市场波动的牺牲品。
在一个不规范的市场中,主力们只要略施小计,一次诱多、一次诱空,上下一震荡,就可以把大多数跟风者赶尽杀绝。
如果从一个投机老手的立场看,毫无疑问,这种重仓交易、以命相博的交易手法是自取灭亡之道。
偶然的好运这一次可能帮你大忙,下一次就会让你尸骨无存。
后来几年我在期货交易中发生的一切证明,尽管有时候保守和谨慎可能是一种束缚人的枷锁,短期会拖投机者的后腿,但是,从长远看,保守、谨慎、稳健无疑是期货交易者的立身之本。
【跟拍】一个一线地产营销人的一天有很多人羡慕售楼小姐和售楼小哥,以为她们工作清闲收入高,其实背后的艰辛自己清楚,比如几乎很少休息、晚上经常夜总会熬着时间,我听说过最变态的是晚上11点半和售楼部的时钟合影后才能下班、守盘守了一年都没法开盘、佣金克扣、在公司地位偏低,甚至还有被潜规则的风险,能看出售楼工作的辛苦和不易!其实何止是一线置业顾问不易,每个地产人背后都有很多痛苦难受辛苦的地方,老板天天喝到胃吐血也不容易啊,本文跟拍只是以一线人员为例。
辛苦了,各位!想起了一个关注用户留言写的:你只闻到我的香水,却没看到我的汗水;你有你的心理价位,我有我的底价销售;你否定我的电话回访,我决定我的客户级别;你可以轻视我们的年轻,我们会证明谁是谁的王者。
销售是注定的孤独旅行,少不了白眼和异议,但那又怎样,哪怕遍体鳞伤,也要活得漂亮。
我是置业顾问,我为自己代言!若非行业中人,大多会对这样一个群体产生好奇:她们卖的是很多家庭必须举全家之力才能够考虑的商品,她们画着最精致的淡妆、穿着最时尚的职业装,然而,这并不是真正“白富美”的职业。
她们就是售楼小姐。
阿珠就是一个有着五年资历的售楼小姐。
图为阿珠早起化妆。
(黑丝、短裙、高跟鞋,一个都不能少)阿珠27岁,目前是一家房地产商的一线销售员,今年是她入行的第5个年头了。
做一名售楼员,不仅穿着、谈吐要做好包装,还要迅速磨掉你性格中的那些菱角。
阿珠身高将近170cm,高跟鞋还是必不可少。
(我们还是称呼置业顾问更好听些)据行业的结算佣金规则折合起来,一套成交价为100万元的房子,最后售楼人员的到手佣金为2000元左右。
图为阿珠在等公交车,多数时间她都会选择公交车为交通工具。
(千2的佣金中等吧,今年卖的普遍比较好)理论上,能把房子卖好,就能卖好一切东西——这个行业特有的生态环境决定了售楼员的业绩就是整个销售行业的技术高度。
每日的早会时间,经理会分析最近的市场动态和最近要完成得任务。
阿珠聚精会神的听经理讲话。
房产销售励志故事及感悟房产销售励志故事及感悟篇一在一个促销会上,美国某公司的经理请与会者都站起来,看看自己的座椅上有什么东西。
结果每个人都在自己的椅子下发现了钱,最少的拣到一枚硬币,最多的有人拿到了100美元。
这位经理说:“这些钱都归你们了,但你知道这是为什么吗”没有人能猜出为什么。
最后经理一字一顿地道出了其中的理由,他说:“我只不过想告诉你们一个最容易被大家忽视甚至忘掉的道理:坐着不动是永远也赚不到钱的。
”房产销售励志故事感悟实际上,成功只惠顾那些去争取的人,而永远不会垂青那些袖手坐等的人。
当你坐着瞻前顾后,不知何去何从的时候,不妨果断地站起来,因此才不会在下一个机遇来到的时候,猝不及防,束手无策,甚至失之交臂。
房产销售励志故事及感悟篇二白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。
一到晚上,他们就有意点亮火把。
放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。
等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。
这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
这时,猎人举着火把向雁群靠近。
放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。
酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
房产销售励志故事感悟任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。
但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
房产销售励志故事及感悟篇三有一对外国夫妇,年过半百却膝下少欢.无儿无女。
夫妇俩最大的愿望就是去一个著名的旅游胜地饱览一番大自然的美好景色。
为了实现这个愿望,他们省吃俭用.辛勤劳作.在即将退休的时候,终于积攒了一笔可以去游玩的费用。
为了减少开支。
夫妻俩去购物店购回了廉价的面包。
晒别人在售楼部跳舞文案
1.纵情热舞,移步售楼部。
别人在售楼部跳舞,到底是来炫耀舞技还是炫耀购房实力呢?
2.售楼舞台,舞出青春。
看别人在售楼部跳舞,仿佛感受到了舞台上的热情与活力。
3.跳舞,不只是在舞台上。
售楼部成了别人的舞台,舞蹈不仅仅是艺术,更是一种表达自我的方式。
4.跳出平凡,舞出精彩。
别人在售楼部的狂热跳舞,仿佛释放了内心的激情与梦想,让人忍不住想要加入其中。
5.看别人在售楼部跳舞,感受别样的艺术氛围。
售楼部舞台成了他们展示自我的地方,也成了我们感受艺术魅力的空间。
6.歌舞风暴,点燃售楼部。
别人在售楼部的跳舞,给整个楼盘注入了一股热情的能量,吸引了更多人的目光。
7.舞动乾坤,气场无限。
别人在售楼部跳舞,展现出令人惊叹的气场与自信,不仅是一种舞蹈,更是一种态度。
8.舞动生活,畅享未来。
看别人在售楼部跳舞,仿佛看到了未来美好的生活,每个舞步都是对未来的向往与追逐。
9.跳出梦想,舞出希望。
别人在售楼部的舞蹈让人感受到了梦想的力量,也让我们对未来充满了希望。
10.别人在售楼部跳舞,将平凡点缀成艺术。
每一个舞步都是对生活的热爱与追求,让我们看到了生活中的美好与激情。
11.售楼部成为别人的舞台,舞出了别样的风采。
他们的舞步展现了热情与自信,也唤起了我们对未来的渴望。
营销七日谈之一(地拿砸了,就一切都砸了)我个人有个体会,一个项目的成败,有个4321原则。
拿地研判占了40%,设计规划占了30%,销售企划占了20%,市场机会占了10%,也就是说,地拿错了,或者在错误的时间拿了地,那就算设计、销售、企划推广做得再好,市场机会每次都能捕捉到,整盘做完,也就勉强及格,赚钱是不用想了,不赔就算不错了;如果地拿对了,或者在正确的时间拿了地,哪怕设计中规中矩,哪怕后期销售、企划推广很普通,点又很背,各种小反弹,各种小阳春都没有捕捉到,这个盘还是可以拿到70多分,赚点钱没有问题。
但我绝对不是说,在一个项目的操盘过程中,营销只有20%的责任,我认为是100%的责任。
一个房地产公司,不是只有市场营销部需要懂营销,全公司都得懂;占了项目成败的40%的“拿地研判”,需要有营销能力,占了项目成败的30%的“设计规划”,也需要有营销能力,我们是房地产开发商,不是总包,我们是卖房子的,不是盖房子的,马克斯在《资本论》里说,“从产品到商品,是惊险的一跃,它的结果要么是产生利润,要么是摔死资本家”,你们见过谁跳高跳远,是脑袋或者大腿过去了,而躯干或者屁股还在原位的?这惊险的一跃是和全公司有关的。
而且是和“资本家”最有关系的,这个“资本家”,要么是老板,要么是董事长,因为房地产本质是个“投资行为”,以前我听北京华高莱斯李忠老师的课,他说房地产专业在国外,是属于金融系的投资方向,是一个“如何花更多的钱赚更多的钱”的事业,不是房子盖的越快越好。
因此,我很看不起那种地拿错了,董事长骂总经理总经理骂拿地的部门拿地的部门骂营销预期太高市场预判出错营销部门只好骂自己的行为,每个人都要做好自己的工作,董事长或者资本家的工作,就是负责投资,不是每天把眼睛放在旗下的楼盘,今天买了几套,明天买了几套,这个楼盘什么时候开盘,那个楼盘什么时候交房,市场不好的时候恨不得自己去卖房,董事长或者资本家的职责就是去找钱,就是去判断,给企业一个清楚的方向,一个明确的定位。
我们提供情报,领导进行决策;我们提供建议,领导进行选择;从收入上来讲,我们职业经理人是卖白菜的,资本家是卖白粉的,相差悬殊,不能要求让我们拿卖白菜的钱却操着卖白粉的心;就好像微博上龙应台说,你不能平时让大家当圣人崇拜你,出问题的时候又要求大家当俗人一样原谅你。
但是我也要说句公道话,领导这个工作,很不好做,一方面需要高瞻远瞩,另一方面需要深谋远虑,视野高和洞察深,这是两种能力,集合在一个人身上很难;要不他怎么能是领导呢?不过就算都有,也抵不过温总理的几句话,因为目前的市场,已经不能判断是市场经济,而是政治经济了。
所以,拿地这件事情,虽然最终是一把手来决定,但也是全体公司事情。
地不是我们想拿什么地就能拿什么地的。
爱情不是你想卖,想买就能卖。
政府有自己拍地的节奏,而且这个节奏是不透明的,他们也在看市场机会;符合你公司产品发展定位的地,政府不推;政府推的地,你又看不上或做不下来;就算搞定可以“勾地”,价格也不一定能谈得拢;价格做了妥协,定位和公司预期的又不一样;再就是房子卖得好,想拿地,但是别人也卖得好,更想发展,政府坐收渔利,强手如林,肉少狼多,地不一定拿得到;等到市场不好,政府热情招商的时候,自己的库存一大堆,好不容易卖房子弄回来的现金,还得放在账上以备不时之需,更加不敢拿地。
因此要做一个好的住宅开发商,必须要把自己的胃口变得很强很杂食,什么地都能消化的了,产品谱系丰富,高中低三档,每档至少再有两级,至少6种产品线才能符合一个期望在全国发展的开发商的需求;李嘉诚说自己毕生房地产开发秘诀,是“地段、地段、地段”,世联甘伟有篇《城市豪宅假说》提到过“地段指数模型”,说一个好的地段,跟便利指数(步行、车行、商务)、自然指数、人文指数有关,同时陈劲松也说,“你是谁不重要,你周围是谁才重要”,要做豪宅或者高端项目,地段愉悦指标越多越好。
未未来原始地块五洲大道张杨北路这两张图是我们第一次到金地未未来的时候拍的照片,上海浦东张扬北路以西、五洲大道以北,占地96383平方米,容积率1.6,计容面积可达154212平方米。
当时这块地很多人并不看好,1、外高桥区域有高桥石化等一批化工企业,大家心理印象不佳;2、周边没有商业配套;但我和几个负责拿地的同事认为:1、在五洲大道翔殷路隧道边上,去城市副中心五角场方便,开过去就是中环;2、紧邻轨道交通6号线五洲大道站。
6号线北到外高桥,南与2号线、4号线在世纪大道换乘,07年11月就能通车,未来业主可以很方便的到达外高桥、五角场、金桥、小陆家嘴、张江等上海几个最重要的产业聚集区,这几个区域有大量的知识创新、知识制造、科学技术、专业服务、咨询业类公司,这些企业是上海下一轮经济热点“现代服务业”的代表,容纳了上海最庞大的知识经济群体。
3、这个项目是上海首批要按国家“7090政策”进行规划的楼盘,总面积15万多平方米里,要做1000多套90平米以下的户型——“7090政策”,之前开发商一般不大愿做小户型,一是小户型费地,一块地做800套大户型远比做1000套小户型容易;二是小户型成本高,麻雀虽小五脏俱全,卫生间厨房都得做,光进户门就得增加很多扇,如果售价和大户型一样,开发商岂不是亏了?三是客户未必喜欢,由于上海住宅规范跟深圳广州香港不同,如厨房卫生间一定要有采光、一间房间一定要朝南并满足冬至1小时的日照等等,香港三房能做到60平米,上海就做不出来。
因此在上海90平方米以下户型腾挪余地不大,一般高层能做个尺度还说得过去的90平方米两房已属不易,但是,如果客户不喜欢两房呢?因此,政策一出怨声载道,很多开发商观望。
但根据第2条的分析,这些人虽然收入成长性较高,但是积累时间并不长,手中积蓄有限,虽然有时候双方父母会赞助一点,但是大多数人并不是“啃老”族,自己购房还是会量力而行的,因此他们目前还接受不了总价高的房子。
另外,他们家庭结构以多为两口之家和两口之家带一10岁以下小孩为主,一般两房甚至更小的户型就能满足他们的需要。
这个项目1000多套90平米以下的户型。
正是为他们量身订造的。
“7090政策”反而让大家坚定了在未未来做小户型的信心。
现在回过头去看未未来这个项目,典型的属于4321里面,432都做好的项目,最后那个市场机会的1,是因为追求销售速度,2008年6月份开盘,2009年5月份就卖完了,没有赶上2009年下半年房价飞涨最热的时段,但这个项目的IRR和净利润率还是颇高的。
我们当时也没有想到会有这么高的收益,拿地的时候也经过了比较强烈的争论,当时我记得有某个领导,预测这块地开盘时售价不会高过7000元/平方米,还和华东金地当时的领导赵总打赌,最后他输了一万块钱给赵总。
我现在还记得挂牌前夕某晚和集团开会,夜凉如水,在复兴西路的那个老别墅的会议室里,赵总拍着桌子和集团领导说,看看今年都到啥时候了,还不拿地!最后这块地挂牌,我们和江苏新城还拼了一下,最终土地出让金3418元/平方米。
但集团也不愿在这个区域再投资了,一个月后,江苏新城和中冶,在我们这个项目的北面分别用2700元/平方米左右的底价各拿了块地,集团连让我们去举一下牌,把价格抬一抬都不愿意,人家捡了一个漏。
后来中冶开发的项目叫中冶尚城,据说因为方案报上去老是被政府规划部门退回来,磨磨蹭蹭2009年才开出来,毛坯高层卖到了20000元/平方米,结果赚了大钱,光代理公司分的溢价就有上千万,而新城的项目,就是目前正在销售的新城碧翠,开出来就直奔30000元/平方米了。
讲到这里,大家应该懂得,拿地为什么占了一个项目的成败的40%了吧?未未来实景未未来实景营销七日谈之二(设计规划出黄金)我曾在之前的一篇文章《地拿砸了,就一切都砸了》中,提到一个项目的成败,有个4321原则。
占了项目成败的30%的“设计规划”之前也看到了三个观点,或者说三个方法,供大家参考。
第一个是上海方方工作室,胡宗亘老师的“高亩产规划”论,散见他在每个月方方工作室报告的各种产品评判的妙文中。
其实就是在容积率、限高、建筑密度等条件的限定下,尽可能多做“溢价”较高的物业,比如万科在2004年开发的红郡,容积率是1.0,应该是一个公寓的定位,但是万科牺牲了一定的容积率,做到了0.87,把小区做成了一个“纯排屋”的形象,做了排屋和双复式公寓,不露痕迹的混在一个组团,甚至同一幢建筑里,把“叠加公寓”当成了排屋在卖,因为项目所处的华漕社区,低密度物业和高密度产品存在巨大的价格差别。
而其针对投资客的市场定位,也是红郡把别墅做精装修的原因。
万科红郡万科红郡但也并不是全部要高低搭,往别墅上靠才能获得“高亩产”,比如金地天御,在容积率1.2的情况下,做成了90平方米小户型公寓、200平方米中宅、300平方米大宅三种混合型的社区。
但是将地下室,分给1、2、3楼,楼下的院子,也分给了1、2、3楼,4-5楼为复式,拥有一个“摘星庭院”。
思路也是往高附加价值的物业形态上靠。
金地天御第二个方法,是北京红鹤广告的“营销预埋件”。
这个观点在之前的经典项目CLASS操作过程中已有精彩体现,但在朱雀门这个项目中比较明显的体现出来了,就是将“品牌前置”理念,在规划设计的前期就要导入,售楼处将来摆在哪里?是利用未来的会所,还是临时搭建?风格是什么?样板区划在什么地方?样板房呢?先开哪间?首批推哪些房源?有关于朱雀门的操作案例,我曾听李雪淞老师讲过,这些方法网上也都可以找到。
李老师在讲课第三个方法,是波士顿矩阵,这个方法使波士顿顾问公司的咨询和思考工具。
陈利文在《房地产营销19讲》中,理论结合房地产实际,有精彩诠释。
“波士顿矩阵”是1970年,BCG公司的创始人布鲁斯•D•亨德森,在一篇《产品组合》文章里,建立起的模型。
其实也是一种思考方法,高市场份额低增长产品为“金牛”,高市场份额高增长产品为“明星”,低市场份额低增长产品为“瘦狗”,低市场份额高增长产品为“问号”。
布鲁斯•D•亨德森说,“任何产品,不是变金牛,就是变狗”。
明星是保障,金牛提供未来增长的现金,增加投入,把问号变成明星,干掉瘦狗。
营销七日谈之三(你不是活在真实中,是活在对真实的解释中)企划定位的时候,受到的非议最多。
因为规划设计你说不好,或者定价方案你说不好,但是前者专业度大多数人不行,无从置喙;后者只要结果ok,也就算了,毕竟胜利者是不受谴责的;但是做“企划形象包装工作”的同事就完了,因为和销售结果没有清晰的关系,大家全凭好恶,尤其是案名,会中国字的都能起两个,所以基本上这份工作吃力不讨好,但是,也是营销工作中,最接近艺术的一部分工作。
做这份工作之前,请先具备一些基本概念,推荐三本书给大家,或者大家至少得掌握两个思考工具,第一个是“定位”,第二个是“整合传播”,还有一个也算是整合传播范畴的,是奥美的360°品牌管家。