PDP人格特质分析

完整版PDP个性特质测试
介绍
本文档提供了完整版PDP（人格特质诊断）测试的详细信息。

PDP测试是一种常用的心理测量工具，旨在评估个体的个性特质和
行为倾向。

通过完成这个测试，您将能够更好地了解和的个人特点。

测试过程
完整版PDP个性特质测试包括一系列问题和陈述，参与者需
要根据自己的实际情况进行选择或判断。

测试的目的是基于您的选
择或判断来确定您在不同情况下的个性特点。

请您尽量真实地回答
问题，不要刻意误导或隐瞒真实情况，以获得准确的测试结果。

测试结果
测试结果将根据您的回答得出，并分析出您在以下几个维度上
的个性特质：
1. 外向性vs. 内向性：此维度反映您对社交活动的态度和喜好，以及您与他人互动的方式。

2. 审慎性 vs. 冒险性：此维度衡量您对风险和不确定性的容忍
程度，以及您在决策时的思考方式。

3. 情感稳定性 vs. 焦虑性：此维度度量您对情绪起伏的控制能力，以及您面对压力和挫折时的情绪稳定性。

4. 合作性vs. 竞争性：此维度评估您与他人合作和竞争的倾向，以及您处理人际关系时的态度。

5. 开放性 vs. 保守性：此维度探索您对新观念和经验的接受程度，以及您对变革和创新的态度。

根据测试结果，您将获得一个个性类型的描述，描述中将涵盖
您在上述五个维度上的得分情况以及相应的个性特点。

结论
通过参与完整版PDP个性特质测试，您将能够全面了解自己
的个性特点和行为倾向。

这将有助于您的强项和发展需求，为个人
和职业发展制定合适的策略和目标。

参考
[参考来源1] [参考来源2]。

PDP测试五种类型解释一、老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。

一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。

他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。

全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。

成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。

希望具有或取得完成任务的权威。

关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。

权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。

地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。

率直：不会注意对方的感觉，不妥协。

二、孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。

孔雀型的共同特质为：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。

他们喜欢跟别人互动，重视群体的归属感，基本上是比较「人际导向」。

由于他们富同理心并乐于分享，具有很好的亲和力，在服务业、销售业、传播业及公共关系等领域中，孔雀型的领导者都有很杰出的表现。

人际导向：喜做与人有关的事、重视团队、擅长激励、大家一起来、如环境许可适当、会主动经营愉快活泼气氛、建立快乐工作情绪与同仁感情。

乐观、积极、好玩；喜欢团队。

关键特质：朋友：喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、总让人宾至如归。

特别在意被组织认同、受同事喜欢。

在都是朋友的感觉环境里才能发挥，关心“别人对我的看法” “别人真心想要甚么？”机会：更好、更美的、更开心的、点子多、多憧憬、远景、梦想和创意。

PDP五型人格老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。

一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。

他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。

全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。

成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。

希望具有或取得完成任务的权威。

关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。

权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。

地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。

率直：不会注意对方的感觉，不妥协。

关注点：权利、声望、金钱、奖励与绩效。

教练应对此种性格学员的方法：1、摆脱“恐惧感”。

为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。

不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。

.2、高度追求结果。

老虎型学员非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。

所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练3、高度冒险精神，有意见单独谈。

由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。

老虎型学员不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。

所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。

如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。

4、多用“成功学员案例”刺激，他同行或者同性别，同年龄，同样背景的成功案例多讲一些，使他充满训练的斗志！孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。

■老虎型个性特点：具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。

他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。

由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

工作风格：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。

老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。

■孔雀型个性特点：具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。

孔雀型天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

优点：此类型的人生性活泼。

能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。

他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。

反之则会是最佳搭配。

孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。

他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。

■考拉型个性特点：具有高度的耐心。

敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。

温和规律，不好冲突。

行事稳健、强调平实，有过人的耐力。

优点：对其他人的感情很敏感，在集体环境中左右逢源。

缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。

不喜欢面对与同事意见不和的局面，不愿处理争执。

PDP性格类型分析A、老虎型个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。

企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。

优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。

缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。

由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。

工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点。

老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。

他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。

老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。

老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。

宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人。

B、孔雀型个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。

热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。

优点：此类型的人生性活泼。

能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。

他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。

缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。

孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。

孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。

PDP五型人格1. 介绍PDP（ Professional DynaMetric Programs）是一种用于评估个体个性特征的工具。

PDP五型人格理论是基于盗贼游戏中的角色扮演游戏，通过评估个体在五个方面的特质，来揭示其个性类型和优势。

这五个方面分别是支配型（Dominance），推动型（Influence），稳定型（Steadiness），规律型（Compliance）和自适应型（Adaptive）。

2. PDP五型人格分类2.1 支配型（Dominance）支配型的人注重结果和目标的实现。

他们通常是决策者和领导者，喜欢掌控局面，善于解决问题和应对挑战。

他们重视权力和控制，有时可能显得强势和直率。

支配型人格倾向于高风险决策，对于成就和成功感到满足。

2.2 推动型（Influence）推动型的人是充满活力和热情的社交家。

他们善于与人相处，具有说服力和口才。

推动型个体通常乐观开朗，喜欢参与团队活动，并擅长激发他人的积极性。

他们倾向于追求赞誉和认可，对于活动和变化感到兴奋。

2.3 稳定型（Steadiness）稳定型的人是非常稳定和可靠的人。

他们关注人际关系，具有耐心和同理心。

稳定型个体通常喜欢和谐的环境，善于解决冲突和建立合作关系。

他们喜欢按照计划进行工作，对于他人的需求和感受非常敏感。

2.4 规律型（Compliance）规律型的人是非常注重细节和精确的人。

他们喜欢有条不紊地完成任务，重视准确性和纪律性。

规律型个体通常非常谨慎和谨慎，善于分析和解决问题。

他们注重秩序和事实，对于规则和程序非常重视。

2.5 自适应型（Adaptive）自适应型的人适应能力强，善于应对变化。

他们灵活、机智，能够快速适应新的环境和情境。

自适应型个体通常具有创造性和冒险精神，愿意尝试新鲜事物。

他们不喜欢束缚和限制，喜欢自由和灵感。

3. PDP五型人格应用PDP五型人格理论在个人发展和团队建设中有广泛的应用。

通过了解个体的人格类型，可以更好地理解和管理人际关系，提高个人和团队的工作效率和满意度。

PDP五型人格一、引言PDP五型人格理论是一种基于行为模式的个性分类理论。

该理论旨在帮助个人了解自己的行为倾向和与他人之间的互动方式。

本文将介绍PDP五型人格理论的基本概念、五个人格类型以及该理论的应用。

二、PDP五型人格理论的概述PDP五型人格理论是由美国心理学家William Marston于20世纪30年代提出的。

该理论基于四维行为模式，包括支配、影响、稳定和谨慎。

根据不同维度上的行为表现，个体可以被划分为五种不同的人格类型：支配型、影响型、稳定型、顺从型和综合型。

三、五种人格类型的特点和行为表现1. 支配型人格支配型人格倾向于在决策和指导他人方面表现出强烈的控制欲和决断力。

他们喜欢采取主动行动，对自己和他人有很高的要求。

支配型人格通常具有领导能力和坚定的决策能力，但有时也可能过于强势和固执。

2. 影响型人格影响型人格善于与他人交流和协调合作。

他们喜欢在社交场合中扮演领导角色，擅长说服他人并影响他们的决策。

影响型人格通常具有热情和积极向上的态度，但有时也可能过于情绪化和依赖他人的认可。

3. 稳定型人格稳定型人格注重稳定和平衡。

他们倾向于遵循规则和程序，具有耐心和细心的特点。

稳定型人格通常可靠、有条理，并能够在压力下保持冷静。

然而，他们有时也可能表现得过于保守和对变化抵触。

4. 顺从型人格顺从型人格喜欢遵从他人的要求和期望。

他们注重细节，善于执行任务，并具有强烈的责任感。

顺从型人格通常善于合作和追随，但有时也可能显得过于顺从和缺乏主见。

5. 综合型人格综合型人格是一种平衡的人格类型，具有各种人格特质的综合。

综合型人格通常具有灵活性、应变能力和与他人的良好互动能力。

四、PDP五型人格理论的应用PDP五型人格理论的应用广泛，可以帮助个人和组织在以下方面获得益处：1.个人发展：通过了解自己的人格类型和行为倾向，个人可以更好地认识自己的优点和缺点，并针对性地发展自己的个人素质和技能。

2.团队建设：在组织和团队中，了解团队成员的人格类型可以帮助提高团队的合作效率和凝聚力。

PDP 五型人格分析1.老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。

一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。

他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。

全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。

成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。

希望具有或取得完成任务的权威。

关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。

权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。

地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。

率直：不会注意对方的感觉，不妥协。

关注点：权利、声望、金钱、奖励与绩效。

教练应对此种性格学员的方法：1、摆脱“恐惧感”。

为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。

不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。

.2、高度追求结果。

老虎型学员非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。

所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练3、高度冒险精神，有意见单独谈。

由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。

老虎型学员不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。

所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。

如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。