总包单位对分包单位安全交底

总包对分包安全管理总交底
背景
分包安全管理是在工程项目中非常重要的一部分。

为了确保工
程质量和工人安全，总包需要向分包商进行安全管理总交底，明确
安全责任和要求。

目的
本文档的目的是为总包提供一份对分包安全管理总交底的模板，以便确保信息的准确传达和明确的安全要求。

内容
以下是分包安全管理总交底的主要内容，总包应在与分包商的
会议中逐一讲解并让分包商签字确认：
1. 安全责任和义务：总包将明确向分包商说明安全责任和义务，包括但不限于提供所需的安全设备和培训，并确保分包商遵守相关
的安全法规和标准。

2. 工作场所安全：总包会详细说明分包商应采取的工作场所安全措施，包括但不限于建立安全警示标识、保持通道畅通、消防设备的摆放和维护等。

3. 人员安全培训：总包要求分包商对其工人进行必要的安全培训，包括但不限于操作特定设备的培训、应急疏散的培训等。

4. 安全监督和检查：总包将向分包商明确表示将进行定期的安全监督和检查，以确保分包商按照安全要求进行施工，并及时纠正存在的安全问题。

5. 事故通报和处理：总包要求分包商立即向总包通报任何发生的事故，并配合进行事故的调查和处理。

结论
分包安全管理总交底是确保工程项目顺利进行和工人安全的关键环节。

总包应向分包商明确传达安全责任和要求，并与其签字确认。

本文档提供了对分包安全管理总交底的模板，总包可根据实际情况进行适当调整和补充。

请总包在与分包商会议期间使用该模板，并保留每位分包商的签字确认。

总包对施工分包单位的进场安全总交底为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保护国家、企业的财产免遭损失，构建一个和谐的安全生产施工环境，关注安全、关爱生命，保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，各施工单位必须认真执行以下要求：一、贯彻执行国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例、规定；遵守企业的各项安全生产制度、规定及要求。

二、分包单位要服从总包单位的安全生产管理。

各施工单位的负责人必须对本单位职工进行安全生产教育，以增强法制观念和提高职工的安全意识及自我保护能力，自觉遵守安全生产六大纪律、安全生产制度。

三、各施工单位应认真贯彻执行工地的分部分项、分工种及施工安全技术交底要求。

各施工单位的负责人必须检查具体施工人员落实情况，并进行经常性的督促、指导，确保施工安全。

四、施工单位的负责人应对所属施工及生活区域的施工安全、质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

施工单位负责人离开现场，应指定专人负责，办理委托管理手续。

施工单位负责人和被委托负责管理的人员，应经常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各施工单位应按规定，认真开展班组安全活动。

施工单位负责人应定期参加工地、班组的安全活动，以及安全、防火、生活卫生等检查，并做好检查活动的有关记录。

六、各施工单位在施工期间必须接受总包方的检查、督促和指导。

1同时总包方应协助各施工单位搞好安全生产、防火管理。

对于查出的隐患及问题，各施工单位必须限期整改。

七、各施工单位对各自所处的施工区域、作业环境、操作设施设备、工具用具等必须认真检查，发现问题和隐患，立即停止施工，落实整改，施工单位确认安全后，方可施工。

八、各施工分包单位对于施工现场的脚手架、设施、设备的各种安全防护设施、安全标志和警告牌等不得擅自拆除、变动。

如确需拆除变动的，必须经施工分包单位负责人和安全管理人员的同意，并采取必要、可靠的安全措施后方能拆除。

九、特种作业及中、小型机械的操作人员，必须按规定经有关部门培训、考核合格后，持有效证件上岗作业。

总包单位对平行分包单位的安全技术交底xxx安装工程xxx建设工程有限责任公司总包单位对 xxxx安装工程安装施工单位的平行施工安全交底建设单位：xxxxxxxxxxxxxx监理单位：总包单位：xxxxxxxx（甲方），以下简称甲方；平行分包单位：xxxxxxxxxxxxx（乙方），以下简称乙方。

工程名称和内容：建设单位将本建筑xxxxxxxx直接发包给乙方施工，乙方为具有专业资质的专业分包施工单位，为了贯彻“安全生产，预防为主”的安全生产方针，预防施工现场安全事故的发生，把措施安全纳入组织设计和施工管理计划，使安全事故的发生，把施工安全纳入组织设计和施工管理计划，使安全与生产任务紧密结合，消防施工单位必须认真执行以下要求：一、控制目标1、因工死亡事故为零；2、因工重伤事故为零；3、火灾事故为零；4、重大机械事故为零；5、因工负轻伤频率控制在千分之二以内；6、达到xxx省安全文明工地标准二、责任目标1、乙方进入施工现场由甲方统一管理。

2、严格执行甲方制定的一切规章制度。

3、乙方必须作到文明施工、工完场清、及时消除安全隐患。

三、注意事项1、甲、乙双方必须认真贯彻执行国家、贵州省及贵阳市和上级劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产和消防工作的方针、政策，严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。

2、甲、乙双方都应建立健全安全生产组织保证体系，包括：项目各级施工生产管理人员、各级专职和兼职的安全管理干部；健全各项安全生产管理制度，包括：各工种的安全操作规程、特种作业人员的持证上岗管理制度、各级安全生产岗位责任制、定期安全检查制度、安全教育制度等。

2、乙方单位施工人员进场前，必须先将现场负责人、施工人数（包括专职或兼职安全员、特种作业人员）、乙方单位营业执照、安全生产许可证、企业资质、法人和委托书等复印件报送建设单、监理单位、甲方单位备案。

3、乙方单位必须对进场人员进行安全生产、文明施工岗前教育以及经总包单位现场教育，要求教育面达到100%。

总包对分包单位交底管理规定1、目的强调总包对分包单位的管理意识，明确分包施工阶段的总、分包职责。

2、适用范围适用于天朗旅游公司开发建设的所有工程项目。

3、管理内容3.1 交底时间：分包合同签订或分包单位确定后，分包单位进场施工前。

3.2 交底形式：总包施工单位组织分包单位、监理单位召开正式交底会。

在交底会完成后一天内，总包施工单位将交底会议纪要和全过程录像资料一并交建设单位项目部审查。

3.3 参会单位及人员3.3.1 总包施工单位：项目经理、技术负责人、生产经理、栋号长、安全员等。

3.3.2 分包单位：项目经理、生产经理、施工员、主要施工班长等。

3.3.3 监理单位：总监、责任监理工程师。

3.4 交底内容：项目进度计划、质量管理、现场协调、安全文明施工等。

4、交底内容4.1 总体要求4.1.1 总包对其承包范围总图、基本参数等进行介绍。

4.1.2 要求分包报送项目组织架构、联系电话等。

4.2 计划管理4.2.1 项目总体工程进度及关键时间节点要求。

4.2.2 分部分项工程进度计划介绍，分包单位施工停止点的划分及工作质量鉴定。

4.2.3 分包单位进场时间、完工时间要求。

4.2.4 文档管理要求。

4.2.5 分包向总包报送的各种报表（分包总进度计划、材料计划、月进度计划、月度完成量等）、方案。

4.2.6 总包召开的生产会时间及周期、参会人员要求；监理组织召开的生产会时间及周期、参会人员要求。

4.3 质量管理4.3.1 总、分包工序交接界面、场地移交界面。

4.3.2 总包对分包质量控制要求。

4.3.3 总包对分包成品保护要求。

4.4 现场配合协调管理。

4.5 安全文明施工管理。

4.5.1 安全文明施工要求。

4.5.2 施工用水、电搭设及水、电费交纳要求。

4.5.3 施工临设搭建位置。

4.5.4 现场安全文明施工要求，签订总、分包单位安全文明施工责任书。

总包对分包旳进场安全总交底(幕墙工程) 为贯彻“安全第一, 防止为主”旳方针, 保护国家、企业旳财产免遭损失, 保障职工旳生命生产和身体健康, 保证施工生产旳顺利进行, 各施工单位必须认真执行如下规定:一、贯彻执行国家行业旳安全生产、劳动保护和消防工作旳各类法律、法规、条例、规定, 遵守企业界旳各项安全制度, 规定和规定。

二、分包单位要服从总包单位旳安全生产管理。

各分包单位旳负责人必须对本单位职工进行安全生产教育, 以增强法制观念和提高职工旳安全意识及自我保护能力, 自觉遵守安全六大纪律, 安全生产制度。

三、各分包单位应认真贯彻执行工地旳分部分项, 分工种及施工安全技术交底规定, 各分包单位旳负责人必须检查详细施工人员贯彻状况, 并进行常常性旳督促、指导, 保证施工安全。

四、各分包单位旳负责人应对所属施工及生活区域旳施工安全质量、防火、治安、生活卫生等方面工作全面负责。

分包单位负责人离开现场, 应指定专人负责, 办理委托管理手续, 分包单位负责人和被委托负责管理旳人员, 应常常检查督促本单位职工自觉做好各方面工作。

五、各分包单位应按规定, 认真开展班组安全活动, 施工单位负责人应定期参与工地、班组旳安全活动, 以及安全、防火、生活卫生等检查, 并做好检查活动旳有关记录。

六、各分包单位在施工期间必须接受总包方旳检查、督促和指导, 同步总包方应协助各分包单位搞好安全生产、文明施工管理, 对于查出旳隐患及问题, 各分包单位必须限期整改。

七、各分包单位对各自所处旳施工区域、作业环境、操作设施、设备、工具、用品等必须认真检查, 发现问题和隐患, 立即停止施工, 贯彻整改。

如本单位无能力贯彻整改旳应及时向总包汇报, 由总包方协调贯彻有关人员进行整改, 分包单位确认安全后, 方可施工。

八、由总包方提供旳机械设备、脚手架等设施, 在搭设、安装完毕交付使用前, 总包方须会同有关分包方施工单位共同按规定验收, 并做好验收及交付使用旳书面手续, 严禁在未经验收不合格旳状况下投入使用。

一、交底基本信息1. 交底单位：[总包单位名称]2. 接受交底单位：[分包单位名称]3. 交底时间：[具体日期]4. 交底地点：[具体地点]5. 交底人：[总包单位负责人姓名]6. 接受交底人：[分包单位负责人姓名]二、交底目的为确保工程安全、顺利进行，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保障国家、企业和职工的生命财产安全，特进行本次安全技术交底。

三、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程规模：[工程规模]4. 工程结构类型：[工程结构类型]5. 施工周期：[施工周期]四、安全技术要求1. 施工安全基本要求- 施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

- 施工现场必须设置安全警示标志，确保施工区域安全。

- 施工现场严禁酒后作业、疲劳作业。

2. 施工机械安全操作- 机械设备必须符合国家相关安全标准，并定期进行保养和检查。

- 操作人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。

- 机械设备运行时，周围人员必须保持安全距离。

3. 高处作业安全- 高处作业必须办理相关作业许可，配备必要的安全防护设施。

- 高处作业人员必须佩戴安全带，系好保险绳。

- 高处作业区域下方必须设置安全警戒线，禁止无关人员进入。

4. 电气安全- 施工现场必须设置临时用电线路，并定期进行检查和维护。

- 电气设备必须符合国家相关安全标准，并定期进行检测。

- 电气作业人员必须持证上岗，严格按照操作规程进行操作。

5. 施工材料安全- 施工材料必须符合国家相关安全标准，并妥善保管。

- 施工现场禁止使用过期、变质或不符合安全标准的材料。

6. 环境保护安全- 施工现场必须采取有效措施，防止环境污染。

- 严格遵守国家和地方有关环境保护的法律法规。

五、安全责任1. 总包单位责任- 负责制定和实施安全技术交底方案。

- 负责对分包单位进行安全技术交底。

- 负责对施工现场进行监督检查，确保施工安全。

2. 分包单位责任- 严格执行安全技术交底要求，落实各项安全措施。

总包对分包的进场安全总交底一、前言在建筑工地进场前，为了确保施工过程中的安全和质量，总包对分包进行进场交底具有至关重要的意义。

本文将就总包对分包进场安全总交底进行探讨。

二、进场安全总交底的重要性2.1 对于总包方面进行进场安全总交底，主要是为了让分包对天然气、电力、消防等方面的安全意识和注意事项深入到位，确保在建筑工地中不发生安全事故。

同时，进行详细的交底还可以避免或减少不必要的纠纷，有利于保持总包方面的信誉和形象。

2.2 对于分包方面了解进场安全总交底可以让分包方面遵守标准流程和注意事项，对建筑工地中的安全问题有更深刻的认识。

遵守安全交底可以最大程度地保证施工质量和工程安全，并且有利于与总包方面建立良好的合作关系。

三、进场安全总交底的流程3.1 签署进场安全交底协议总包和分包在进场前需要签署书面文件，以确保所有交底内容得以听取、理解并保留证据。

合同必须由双方签字和盖章，并对板房和工地设施进行合同复印。

3.2 生产过程总包方面必须知道分包方面的专业和生产过程，需要详细了解图纸、规范和施工内容。

需要在施工现场进行具体分析，以确定现场情况和物料处理。

3.3 安全制度总包对安全制度进行详细说明，内容包括：建筑工地的安全控制、监测和预警；消防安全、人员责任制；安全开拓扩展等。

作为分包，需要理解和掌握这些制度，严格执行。

3.4 作业流程总包对分包进行详细说明施工和作业流程，让分包可以随时按照标准流程进行施工。

同时，总包方面要求分包在工作前进行安全检查，如：防护措施和设备检查，以确保施工安全。

3.5 安全设施总包方面要求对分包在进场前进行安全设施的检讨，根据设备和安装的严格要求进行安全设施的部署。

必要时，安排安全专家进行检验和安全设备的检测。

3.6 安全意识总包方面要求分包作业人员的安全意识和规范培训，包括安全认识、安全意识、安全培训和安全人员责任制。

不仅如此，还要细说怎么提高安全意识和如何避免施工环境下出现危险情况。

天津市建工工程总承包有限公司
关于安全技术交底的规定
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，规范我公司的安全管理工作，保护国家、企业的财产免遭损失、保障职工的生命安全和身体健康，保障施工生产的顺利进行，特制定以下几项安全技术交底的规定。

1、总包单位要对分包单位的进场进行安全总交底，其中：分包单位包括：专业分包、劳务分包。

安全技术交底应有总包单位、分包单位的项目负责人及安全负责人共同参加，双方签字认可。

交底中必须有针对本工程施工特点的补充交底内容。

2、主管工长要对作业人员进行分工种交底，交底内容应根据不同工种操作特点，要有针对性，双方要签字认可，要有交底活动记录，现场安全员参加并对交底内容进行认可。

3、主管工长要对施工作业过程中的分部、分项工程进行技术交底。

现场安全员要参加交底，并对交底内容进行认可。

交底内容要根据公司制定的《安全技术交底指南》并结合分部、分项工程特点来制定，双方要进行签字。

4、对新工艺、新材料、新技术等施工中的应用，要进行安全技术交底。

交底要由双方负责人、技术负责人、安全负责人参加，交底要由双方签字。

5、项目经理要进行季节性交底，包括冬、雨季施工安全
技术要求，现场住宿、食堂的安全规定等。

6、班组长（包括特工种），每天要召开安全早会，对当天的生产活动应注意的安全问题进行提示、要求。

安技部
二00三年一月十七日。

总包对分包单治理方法一、平安资料1、分包单位进场后,应立即填报所来人员的名字、家庭住址、联系方式以及身份证复印件、技术操作等级证复印件,留总包方备案.如发现乙方有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.2、分包单位承包单位承包内容中如有特殊工种的人员, 应将该技术工人的特殊工种操作证复印件报送总包单位,如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.3、分包单位进场后,将所属人员的保险复印件报送总包单位, 如发现分包单位有漏报、错报、隐瞒不报的总包方将对分包单位进行处分,并现今分包单位将该人清退出场.二、平安教育1、分包单位在总包方的区域内施工,在平安生产和文明施工中要执行国家及行业有关平安操作规程. 必须遵守六大各项平安纪律.遵守总包方的各项治理制度,服从总包方的平安生产治理.总包方及有关部门提出的平安隐患整改通知,按要求及时整改回复.接受总包方及有关技术部门的平安技术及举措交底.2、施工人员进入现场必须进行严格的平安技术教育使其熟知安全技术操作规程.特殊工种作业人员经专业培训合格后,持证上岗,对于未进行平安三级教育填报三级教育卡的人员和特殊工种未持证上岗的总包单位将视其非工地内工作人员 ,禁止其进入施工现场;如分包单位成心隐瞒不报的,出现平安事故,由分包单位承当其全部责任.3、严禁违章指挥,违章作业,对在施工过程中出现的平安隐患, 总包方有权签发隐患通知单,并限期整改,对情节严重不按期整改的,总包方有权停止分包方作业,由此产生的一切后果由分包方负责.4、总包单位对分包单位班组长及工人进行平安教育时, 分包单位应积极组织人员参加,对拒不参加者将进行处分,并责令分包单位将该人清退出场.5、总包单位组织各分包单位开展平安生产会议或其他协调会议, 分包单位应积极参加,如分包单位在场治理人员拒不参加者,总包单位将对分包单位进行处分.6、为了给员工增强平安意识,总包方在施工现场提供班前平安讲评台,分包方可以进行三上岗、一讲评.7、分包单位严禁未满18周岁的童工和超过55周岁的人员招入施工现场,如有发现总包单位将责令分包单位组织其离开现场.8、为杜绝施工过程中平安事故的发生,加深施工治理人员和施工作业人员的平安意识,总包单位将不定期的进行平安检查和平安知识教育,分包单位不得以任何理由拒绝参加.各分包单位应将每周的平安白检表报送总包单位.三、平安事故1、分包单位必须为白身工作人员提供劳动保护用品及购置人身意外险.凡因违反技术操作规程、平安操作规程和有关平安治理规定发生平安事故,分包单位均白行承当其费用和责任.2、工地内严禁打架斗殴,如有发生不管什么原因,斗殴双方的承包人将被总包单位各处分200元/次起.四、平安作业1、现场作业人员必须遵循相应工序的平安技术操作规程.2、进入施工现场的人员必须佩戴平安帽,在施工现场对于未佩戴平安帽的：分包单位治理人员处分50元/人.次；工作人员处分20 元/人次；高处、临边、洞口边未正确系挂安装带的人员处分100元/人次；现场发生平安事故的,分包单位均白行承当费用及责任, 并承当总包单位的各项损失.3、分包方白行搭设的固定式脚手架,移动式工具脚手架,电梯井内架子,用电线路及配电等设施,必须严格按国家各项标准要求去做,白带的机具、设备及平安防护用品,必须符合平安性能指标检测合格方可进场使用. 4、高空作业的人员必须佩戴平安帽、平安带,对于未佩戴平安帽、平安带的,总包单位将责令其立即撤离作业面,并处以20元/人次的罚款.出现平安事故的,分包单位白行承当其费用及责任.5、吊装作业必须遵循平安吊装的技术规程,听人现场指挥的意见,吊放点必须可靠牢固6、严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员.7、分包单位如需使用总包单位的材料或工具, 必须提出申请总包方有关负责人,同意前方可使用；8、施工过程中分包单位使用塔吊及物料提升机等机械设备, 必须服从总包方的安排；9、分包单位员工施工作业必须服从总包单位平安治理, 否那么视情节轻重给予处分或由分包方辞退.五、平安用电1、各分包单位应白行配备电工.没有电工的情况下,严禁私接电路.2、严禁将没有插座的电线直接插入用电箱上.3、严禁将破损电线线路用于施工中.4、焊接时焊接线必须选择合理的导线,预防因电流过大导线发热发烫造成事故.5、施工使用的机具用电时必须经过总包单位机电工长或电工同意前方可使用,并且在电工的指导下进行平安用电,未经过机电工长或电工的指导或同意的情况下,而私白进行用电作业,如发现将对分包单位进行处分.6、分包单位进场的所有机电设备都必须由总包单位机电人员进行指导安拆电路.如分包单位人员私白进行安拆电路,造成的事故总包单位概不负责.7、分包单位的综合水、电费由总包单位负责.六、消防保卫1、进出人员必须佩戴工作证,进出无工作证者禁止入内.2、进出车辆必须登记并接受检查,物件出场必须开出门条.3、动火必须办理动火证,并做好有效的防火举措.4、严禁私白玩耍灭火器材,经发现处分200元/人次.5、由分包单位原因引起的火灾,每处处分200元,并承当因此造成的一切损失.6、分包单位应配足平安、保卫人员,对材料库房、成品、半成品进行看护,如出现遗失总包单位概不负责.七、文明施工1、宿舍区A、各分包单位宿舍内的生活用具用品必须放置整洁, 被子、被褥叠放方正整洁,严禁在宿舍内悬挂物品、使用电热水器等大功率用电机具.B、在宿舍内及宿舍门前走道严禁乱丢生活用品、烟头,乱倒剩余饭菜、垃圾,保持门前整洁、干净.2、生活区A、每天打饭时必须排队,做到有理有节,严禁插队,保持良好习惯；严禁在伙食团内滋事、斗殴、出现滋事、斗殴时不管什么原因将处分当事人的承包单位各200元/人次起.B、必须保护生活区内的各种机具、设备,如有损坏者按价双倍赔偿.3、生产区A、施工现场作业人员、治理人员严禁裸露上身、穿拖鞋上班.B、每天各工作面作业完毕后,必须对作业面及施工通道进行清扫,作到工完、料净、场地清的效果,清扫的建筑垃圾、建渣等必须堆放在总包单位指定的地点.C、各分包单位的进场材料必须堆放在总包单位指定的场点.D、现场文明设施、临时设施的保护工作必须配合,严禁不经总包平安员及工长同意擅白撤除平安设施.E、施工楼层上严禁工人进行大小便.八、工期治理1.分包单位对总承包所排的方案进行论证、提出意见进行可行性研究.落实后签字,严格根据进度方案执行,保证总进度方案的顺利实施.2.不得晚于总进度方案的最迟应完成的时间,对关键工序进行严格限制,无故拖延者罚款处理并承当因工期延误造成的一切损失.3.当情况有变化,需要调整进度方案时,要得到总承包的同意.九、质量治理.1.技术质量的治理.分包队伍对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位.2.材料设备质量治理.分包队伍采购的材料、设备等的产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致,不符合要求的材料、设备必须退场3.进场材料的报检程序.分包队伍进场的材料、设备,必须报总包单位进行核实,无误后,由总包单位报监理、业主进行核查, 通过前方可入库或使用；4.施工过程的质量治理.分包队伍应配备足够合格的现场质量管理人员,并将人员名单书面上报我方.我方同样有专职质安员对分包商的过程质量开展面对面的监督与认可,同时分包商对产品质量进行检查,凡达不到质量标准的,我方不予以签字并促其整改,对一些成品与半成品的加工制作我方检查合格后,报监理核验.5.如分包单位成心隐瞒材料和质量问题或拒不整改,每次处200 元罚款并承当由此造成的一切后果和损失.九、1.施工期间,分包单位指派同志〔：〕负责本工程工程的有关质量、平安、防火工作：总包方指派同志〔：〕负责联系、检查催促乙方执行有关质量、平安、防火规定.甲乙双方应经常联系,相互协助检查和处理工程施工有关的质量、平安、防火工作,共同预防事故发生.2.以上所有罚款均缴纳现金.。

总包单位对分包单位进场进度、质量和安全管理交底1、对分包单位进度的管理（1）各分包单位要成立生产管理体系，管理人员要到位，以保证生产组织顺畅。

（2）各分包单位施工前要按照总包单位及其合同要求编制工程的总体进度计划报总包单位审批并签订进度保证协议。

分包单位进场后根据总进度计划编制详细的进度计划，并制定月计划、周计划，上报总包单位。

（3）总包单位按规定为分包单位提供项目施工条件，并做好作业面的交接及相关协调工作，以确保分包工程的顺利实施。

（4）分包单位的施工生产组织要服从项目的管理，参加监理例会及总包单位组织的生产调度会，解决生产中存在的问题。

（5）分包单位之间的工序、作业面、场地等配合要互相协调，严谨扯皮推诿甚至互相设置障碍，要服从总包单位的调节和安排。

（6）总包单位随时监督检查分包单位的进度计划落实情况。

严格对其节点工期的考核。

对未能按计划完成的，分包单位制定措施，调动劳动力，确保完成。

总包单位确认分包单位未采取赶工措施或虽经采取措施仍未挽回工期损失的，总包单位有权委托第三方协助其工作，直至将分包单位清退出场，分包单位将承担由此产生的一切费用。

（7）由于分包单位未能按计划完成工作而给总包及相关单位造成影响及损失的，由分包单位承担一切损失。

2.对分包单位质量管理（1）分包单位要建立质量管理体系，并报总包单位。

总包单位要监督、检查分包单位质量管理体系的运行情况，督促分包单位按照质量管理体系运行。

（2）分包单位进场初期，总包单位与其进行质量交底，并签订质量协议。

分包单位要编制切实可行的有针对性的质量计划，报总包单位。

（3）分包单位要按时参加总包单位组织的质量例会，对工程过程中的质量状况进行总结改进。

（4）分包单位在施工过程中必须严格按照图纸施工，遵守有关国家标准、规范及规程。

总包单位要监督分包单位的执行情况，发现分包单位在施工中违章施工要坚决制止。

（5）分包单位应编制检查验收计划，分项和分部工程质量检验应在分包单位自检合格的基础上报总包单位，总包单位组织分包单位进行检查验收，验收合格后总包单位向监理单位报验。