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谈直销人最怕的是什么？有人说直销商是商界最能干的一个群体，他们不怕辛苦，不怕吃苦，不怕跑路，不怕磨嘴，不怕被拒绝，不怕产品价格贵，不怕收入低….，似乎直销商是一群天不怕，地不怕，什么都不怕的人，然而，任何人都有软肋，他们有一样事情最怕，那么他们怕什么呢？一个字“变”他们怕变。
他们怕政策变，他们怕公司变，他们怕制度变，他们怕系统变，他们领导变，他们怕操盘手变，他们怕追求的目标变，他们怕卖的产品变，他们怕上边给他们的承诺变，他们怕自己给别人的承诺变，他们怕自己的圈子变，他们怕别人说自己老在变…….总而言之，直销商天不怕地不怕，一提“变”字就害怕。
原因很简单，因为他们被变折腾苦了，他们不希望任何一个环节在变。
他们苦苦追求的是直销的可持续收入，而这诱人的可持续收入，因为变而中断，因为变而遥遥无期，因为变而不断重新来过，他们心里喊着：“愿老天保佑，别再变了”。
隆力奇直销王者之师系统创始人王石先生谈到变化对于任何行业来说都是好事，都是进步的表现，而在直销行业，变则不是好事。
因为迄止目前为止，我们看到的直销的变不是正向的变，而是负向的变。
什么是负向的变呢？就是由好向坏，由美丽向丑陋的变。
这样的变怎能不让直销商怕？比如，奖金制度的变，一开始，大多直销公司为了抢夺市场，设定的奖金制度非常好，拨出比比较高，一旦做起来后，就开始变制度，拨出比越来越低，要求越来越苛刻，甚至制度模型都变掉，一会双轨，一会极差，一会混合，每变一次，经销商就被刮一层皮，又如。
口号变，一开始吹嘘明年进入世界 500强，一年过去了，没进去，开始喊三年进入世界500强，三年又过去了，现在开始喊5年进入世界 500强。
或者吹嘘企业一旦上市，你们立刻就是百万富翁，结果企业上市了，经销商什么也没有得到…这就是我说的负向的变。
其它诸如：产品不是越来越便宜，而是越来越贵，PV值不是越来越高，而是越来越低。
公司规模不是越来越大而是越来越小。
领导或网络领导人教自己如何坚持不懈，而自己却断然离开，换一家公司，又换一家公司，凡此种种，都是负向的变。
直销不成功的十大致命原因有许多未成功的直销人常用三种借口:一怪公司搞传销，产品不好、价格贵;二怪系统是虚的，要名、要利、要权，没原则、没模式、没方法;三怪领导人只顾自己赚钱，搞炒作、囤货、削价，肥了自己坑了别人。
下面是小编为大家收集关于直销不成功的十大致命原因，欢迎借鉴参考。
一、梦想不够大，信念不坚强长期的“知足常乐”的教育，社会上出现了“年龄越小，梦想越大;年龄越大，梦想越小;甚至没有梦想”的怪圈。
比如幼儿园孩子，你问他长大了干什么?他会告诉你“像杨立伟叔叔一样上天揽月”。
而大学生的回答是“找份好工作，拿份高工资”。
现实了，梦想小了。
当很多人在社会上闯了三至五年后，他的回答是:“找个稳定的工作，拿份固定的收入”。
无奈的回答告诉你他已经没有了梦想。
一个没有梦想目标的人，怎么可能产生信念呢?一个没有信念的人，又怎么可能坚定不移地去实现自己的目标呢?在直销业里有很多人的梦想是老师帮他“造”出来的形式而已。
“一个没有量化的目标只不过是一幅标语”，因为这个梦想连他自己都不相信。
这就是直销人不能成功的最大的瓶颈。
二、承诺不到位，动力不够大在直销的运作过程中，有的领导人，过分强调用推销的方法销售产品。
致使很多人被消费者拒之门外。
感到丢面子、伤自尊、没动力，干脆放弃。
这些领导人，如果能让合作伙伴们认识到是为自己做，产生强烈的“我要做、我要成功”的欲望;做出“全力以赴、战胜恐惧和拒绝”的承诺;懂得“已经完成的小事，胜过计划中的大事”的道理;那么他一定会在大磨难中成为大成功者。
承诺就是誓言，是对自己的鞭策和约束，也是对行动力的激励。
有了梦想目标，有了庄严的承诺，才会产生强大的行动力，才能战胜困难和挫折。
三、基础没打牢、复制不准确不成功的直销人，往往不善与人打交道，不善与人沟通，不了解新人内心深处的真正想法，只会按自己的想法讲，只会机械教条的复制。
其实沟通是直销业最重要的基础工作。
很多人以为:只有列名单、邀约、讲计划、销产品是基本功。
演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。
演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。
它可以用来交流思想、感情，表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣，下面一起来看下为大家精选的演讲稿。
【一】:直销成功的八大心态成功网商八大心法：1、全力以赴：网商运作成功的方法有很多，不成功主要有几点，造成我们不成功。
任何行业成功都要有全力以赴。
直销E化3步曲：宣传、沟通、复制。
网商成功八大心法，成功网商成功秘诀。
直销E化3步曲：宣传、沟通、复制。
这3个环节，最重要的自己的口才。
在互联网同样需要口才。
文字和视频传播，肯定是视频更有效果，当然可以结合。
我们要充分要一对多，就是培训复制。
有很多新人说自己口才不好、普通话不标准等，这个不是借口，其实口才可以很快锻炼成功，要成功麦上冲。
要在系统、团队的呱呱课堂或者yy等不断上麦分享。
分享前要写分享稿或者提纲。
20%上传视频的效果比80%文字效果的效果还好。
视频最有冲击力和感染力。
要精心把自己的视频宣传做好。
做领导人要带头，火车跑的快全凭火车头带。
要在群里、呱呱、yy借力。
要全力做好直销E化3步曲：宣传、沟通、复制。
2、量化目标：口才不好，我们分享了几次。
带过几个人参加我们的呱呱房间课程。
问自己一个月、一个周、一天带进来几个人听课。
不能光宣传邀约、沟通。
很多人没有量化，要成交多少人、达成什么级别。
可以控制的量化，例如我们每天发帖几次，每周分享几次，每个月进入呱呱或者yy听课多少次。
系统要求我们每个人要讲计划1000次，抱着做邮递员的心理。
计划讲千遍，董事自然来，就可以赚到1000万，相当于一次计划就是1万元，就像存款，先存后取。
直销人要过五关、斩六将直销人要过五关、斩六将：三国时代关羽为了护送两位嫂子寻找刘备，分别在东岭关斩孔秀，洛阳斩韩福和孟坦，汜水关斩卞喜，荥阳斩王植，滑州斩秦琪，经历千辛万苦，终于与刘备重逢，这就是著名的过五关、斩六将的故事。
个人认为，我们在创业中也需要有过五关、斩六将，五关分别是：1、自己关，我想这是最难的，就是要给自己充分的定位，具体来说就是为什么创业，为谁创业，是想要成功，还是一定要成功。
一定要成功的几率要远远大于想要成功的几率。
2、冷水关，我们在创业时候，一定会遇到别人泼冷水，尤其是传统的思想，周围很多人会否定你的思想，甚至打击你。
既然选择创业，那么就请你接受别人不接受的思想，因为在经济领域中，永远是少数人的思想是正确的。
3、成长关，这个是创业的关键，只有不断的学习和承担，才能取得真正的成功，我们需要学习新理念、新知识、新资讯才能让自己更加强大，我们还要学会承担，要有良好的人性，因为成功的人，人性大部分都是好的，其实做事就是在做人。
4、成熟关，在创业中，我们会受到磨练，我们会遇到瓶颈，这些是我们成功路上的巨大财富，我们需要坚持，只要方向是对的，在坚持的过程中，我们一定会找到突破点，这样就成熟了。
5、成功关，我们的每个阶段的成功，都是下一个阶段的开始，不要把小成功当回事，我们还需要不断进取，设定更高的目标，让后不断超越，永远记住，目标不是为了达到，而是为了超越。
上面是需要过的五关，下面是需要斩的六将：1、身段，我们可以发现，真正成功的人身段都放得很低，只有没成功的人才会高高在上，而且这样的人是不会成功的，所以要成功，就要放下身段，永远保持一颗归零的心。
2、消极言论，事情总有正反两面，消极的人总是看到反面，说的也都是消极的话，这样的人是无法看到正面的、积极的因素的，其实对事物认知的阴暗源自内心的阴暗，在阴暗的环境下是无法取得成功的，所以，请以积极的心态对待所有的事情。
3、找借口，很多人经常会为自己找不成功的借口，有人会为失败找原因，有人会为失败找借口，找借口永远看不到自身的问题，其实做事情不成功，归根到底，就是自身的问题。
以直销的名义做传销还会坑害多少人呢未来会不会灭亡以直销的名义做传销还会坑害多少人呢，未来会不会灭亡传销在中国已有80多年的历史，从20世纪20年代就开始出现了。
它的发展形式有很多种，传销的现在最大特征就是用直销的名义来做传销。
用直销的名义做传销是有一些优势的，比如隐蔽性比较强，可以精准定位更有可能被识别的受众群体等。
但是，用直销的名义来做传销也有自身的弊端，比如传销活动不易被发现，而且传销的价格往往令人难以接受，因此会有很多受害者。
根据国家统计局的数据，去年中国被传销的受害者超过了6600万人，占总人口的2.1%，平均每个受害者损失7000元以上。
传销把许多人坑了，有的甚至因此而自杀，传销的罪恶程度也不容小觑。
用直销的名义来做传销对大多数人来说是一个十分隐蔽的行为，即使是一些小型传销团伙，也会伪装成一个正规的直销组织，其行为较隐蔽，也不容易被监管部门发现。
今天的传销组织也开始利用网络技术、社交媒体和社交活动等新媒体来开展传销工作，以此来受害者。
这便加大了传销的危害，也令有关部门束手无策。
尽管如此，传销的未来是不会灭亡的。
近几年来，有关部门采取了一系列行政措施，加大了对传销的监督和打击力度，例如：加强对网络传销活动的监管；建立专项检查组，在有关地区开展专项检查；开展传销宣传活动，加强传销防范意识；采取行政处罚措施，对违法传销行为严厉打击。
这些措施虽有助于降低传销的发生频率，但它们并不能彻底消除传销的危害，只能改变传销的形式。
从长期来看，要从根本上解决传销问题，就要加强人民的教育，增强人们的自我保护意识，使他们更加清醒地对待和识别传销、拒绝传销、抵制传销等，这才是真正有效的打击传销的办法。
综上所述，用直销的名义做传销还会坑害多少人，未来会不会灭亡。
从现在的情况来看，传销的危害仍旧存在，并不能完全铲除，但是，有关部门可以采取各种措施，加强对传销的监督和打击，从中增强民众的自我防范意识，降低传销的发生率，最终以减少传销受害者的人数和损失，实现传销的淘汰。
直销人摆平“拒绝”的五条定律作为直销人，拒绝是无法避免的。
但是，如何应对拒绝，让对方不再拒绝，这是直销人必须掌握的技巧。
以下是摆平“拒绝”的五条定律。
定律一：坚持目标，充满自信在直销行业中，每个人都必须树立自己的目标。
在实现目标的过程中，难免会遇到拒绝。
我们必须要坚持自己的目标，充满自信，自信的态度会让客户感受到我们强大的气场，从而打消他们的拒绝。
定律二：倾听客户的需求，以客户为中心直销人最重要的职责是为客户提供服务，所以要时刻以客户为中心，倾听客户的需求。
只有客户觉得我们了解他们的需求，并为他们提供了价值，才会更容易让他们接受我们的产品或服务。
定律三：创造合适的情境，让客户更容易接受心理学研究表明，在特定的情境下，人的决策往往会受到影响。
所以，作为直销人，我们要创造合适的情境来让客户更容易接受我们的产品或服务。
比如，创造一个舒适的氛围、提供详细的产品信息、让客户试用产品等。
定律四：让客户参与决策，增加归属感当客户参与决策时，他们更有可能接受你提供的产品或服务。
因为，参与决策可以增加归属感和掌控感，让客户更有信心地购买你的产品或服务。
所以，在直销过程中，我们要学会与客户沟通，让他们参与决策过程。
定律五：认真对待拒绝并寻找改进的机会当客户拒绝你提供的产品或服务时，不要轻易放弃。
我们需要认真对待每个拒绝，在拒绝中寻找改进的机会。
比如，分析客户拒绝的原因，了解客户的真正需求并调整你的推销方式。
只有不断寻找改进的机会才能成为优秀的直销人。
总结：作为直销人，我们会遇到各种各样的人和需求。
但是，我们必须掌握摆平拒绝的技巧，才能把握商机。
以上五条定律是必须要掌握的技巧，只有不断学习和实践，才能成为优秀的直销人。
直销人十大心态一、积极(乐观)的心态事物永远是阴阳同存的，积极的心态能把坏的事情变好，消极的心态能把好的事情变坏。
积极的心态象太阳，照到哪里哪里亮；消极的心态象月亮，初一十五不一样，不是没有绿洲，是因为你心中只有沙漠。
积极的人无论发生什么事情都是好事。
在美国有一间鞋子制造厂。
为了扩大市场，工厂老板便派一名市场经理到非洲一个孤岛上调查市场。
那名市场经理一到达，发现当地的人们都没有穿鞋子的习惯，回到旅馆，他马上拍发电报告诉老板说：“这里的居民从不穿鞋，此地无市场。
当老板接到电报后，思索良久．便吩咐另一名市场经理去实地调查。
当这名市场经理一见到当地人们赤足，没穿任何鞋子的时候，心中兴奋万分，一回到旅馆，马上电告老板：“此岛居民无鞋穿，市场潜力巨大．快寄一百万双鞋子过来。
”同样的境况，却有不同的观点与结论。
其实，当我们经常往坏的方面去想的话我们将错失许多“成功的机会”。
相反的，我们一直往好的、积极的方面去思考的话，我们就会挖掘出许多令人想不到的机会，即使是危机也可能藏着一线机会。
二、归零的心态（改变的心态）就是空杯的心态，就是一切从头再来。
如果你要喝一杯咖啡，就必须把杯子里的茶先倒掉。
很多人来做直销，他最大的障碍在哪里，在依然秉持着过去的想法，过去的思考模式，过去的行为模式，他用传统的方式来做直销；这个时候直销当然没有办法很顺利的去发展。
做直销事业只要你掌握一个好的商品，掌握到一个好的事业机会，选择一个稳定可靠的公司，其实没有做不起来的人。
只有两种人无法在直销行业中生存下去，第一种就是不愿意去改变；第二种是改变的速度太慢。
我们讲直销应该怎么样去做，直销你必须来会场，直销必须要用ABC法则，直销必须通过合作的力量来取代竞争，这些都是直销的游戏规则。
但很多人就是不要用这样子，就是要用传统的方式来做，所以他做起来就非常的辛苦，没有办法达到市场倍增的效益。
第二种是改变的速度太慢，因为直销不仅我们个人要做得好，而要做组织，那么多的组织伙伴，我们必须要能够带着这些伙伴向前冲；作为一个领导人，对伙伴最重要的意义就是标杆，当我们的伙伴看到我们本身的成长和改变，当伙伴看到我们的突破，他会想跟我们一样，进而来复制我们。
直销人需要具备的特质有哪些直销行业是一个不断学习的行业，同时需要不断总结，落实到每一天的行动中，同时积累一种成功的习惯，那最终会取得成功。
通过对众多成功的直销人士观察后，发现他们身上都往往具备以下一些特质。
第一：诚信。
我觉得无论作传统生意还是作直销，都应该讲诚信为本，把诚信放在首要的位置上，不欺骗，不隐瞒，并且把作人的道理放在心中，我觉得做直销会事半功倍的。
千万别觉得自己是在拉人做直销，我们要做的事情是，一些有梦想渴望成功的人，因为找不到奋斗的方向，我们把这个机会介绍给他，真实的宣传公司，宣传产品，不要夸大宣传，也不要欺骗咨询者。
让咨询者自己选择是否加盟这个事业。
第二：行动。
我觉得作直销事业离不开持续而大量的行动，量大才能质变。
有些以前作过直销的人，没有在这里取得成功，他就归功于事业不好，但为什么有很大一部分人取得了成功呢？而那些没成功的人，试问你们行动了吗？天下没有免费的午餐，任何成功的人所付出的艰辛和努力，你们是看不到的。
没有付出就想收获的人，无论从事任何行业，都是不会成功的。
第三：计划。
为自己定一个一年的目标，作一年到年底，想要每个月业绩达到多少，每个月的收入达到多少。
然后还要细化目标，把目标分解到每个月及每天，每天要发几个贴子，要跟多少人沟通，要跟多少人语音。
都要制定下来计划。
第四：总结。
把每一天所作的事业作一下总结，归纳，然后整理好自己的沟通脚本，把一些常用的话数整理到一个脚本中，这样可以提高沟通效率。
加入直销，可以通过直销同城网找直销商。
第五：耐心。
无论作什么事情，都要有耐心，对你的咨询者有耐心，对你的合作伙伴要耐心的帮助。
第六：相信。
我觉得这点也非常重要，你是否相信公司，相信产品，相信团队，决定了你的努力程度与必胜的决心。
要相信团队的力量，团队和系统是最优秀的，相信公司的实力和公司的产品，也相信未来自己通过这么一个平台，一定会取得骄人的业绩。
第七：坚持。
坚持做简单的动作，才能够厚积薄发。
十种不能碰的直销公司发表日期：2010-11-3 0:41:21标签：在美国，直销是一种正常的营销通路，但到了极度聪明的台湾人那里，就会变质，正派辛苦在经营的公司却变少数。
倒闭，骗钱的歪风层出不穷，这也难怪一般社会大众对这个产业的看法有些偏激。
很庆幸的是，现在正面的报导越来越多，而这些现象，除了恶劣该死的骗子老板需负责外，让这些社会事件一再发生的另一群人，也是责无旁贷！那就是去加入那些公司的人。
我从不认为那些人是受害者，因为没有人会拿着枪抵着您领钱去加入吧？况且初期在经营时那些人还很热衷地一直疯狂推荐，不是吗？为了遏止歪风，我用其他角度来让您检验您想加入或已加入的公司，是不是对的？因为每一家公司都会告诉您，我们的公司最好！产品全球最有效！制度最赚钱！而当我们都很清楚能分辨时，那些骗子或无能老板，就无法再吸引无知的大众加入，自然直销业到未来，只有正派经营的大公司才能生存，那时才是全台湾直销界总营业额爆发的时候！台湾的直销业总营业额实在有能力远远大于现在的几百亿，不也是这些公司来扰乱视听的吗？就算全台一年700亿的总营业额好了，也不过是鸿海集团一家公司，4个礼拜的营业额，或许这么比，有失公平，但200多家真正在经营的直销公司，也有好几家自有工厂，您们也像鸿海一样可称是制造业，不是吗？我们来分析一下，为什么有这么多的公司失败？若您是想要永续，正派经营的老板或直销商，您一定会赞同我发起这“拒绝加入”的活动，若您看了以下的检验标准您反对的话，或许您就等着被市场唾弃与遗忘吧！我们不宜加入的十种公司：1.不合理高获利的公司2.老板业外头衔太多的3.老板与总经理是外行人4.主要产品是代理的5.太高科技的产品6.没有实验室，没有研发能力，产品到处都有的公司7.没有研发能力，没有工厂，除了直销通路之外，传统通路也来卖一模一样的产品的8.要屯货或高责任额的制度9.没有国际市场的公司10."没有落地的外商公司1.不合理高获利的公司这类公司就是市场主要的乱源！您只要拿钱加入公司，每个月就给您5%或更高的利息；或拿钱来12个月就全部还本，您什么事都不用作，在家等着领钱就可以啦！用极诱人的高复利来吸金，以后金养前金。
警惕！直销双轨制的陷阱与危害！有人以为双轨制是一个新鲜事物，其实不然。
从1950年代直销行业在美国诞生之日起，双轨制就如影随形，如同附在人身上的恶魔，直销企业开到哪里，双轨制的公司就会走到哪里。
我们都知道安利公司是全世界最早的直销公司，但其实在美国，比安利更早的是一家叫做“假日魔法”的公司，这家公司就是因为用双轨制的方式从事直销，最后被美国贸易委员会除名的。
所以，从1950年到现在，全世界没有任何一家双轨制公司可以存活得比较长久的，至少目前我们还没有看到。
那么，用双轨制运作的直销公司，或者说双轨制这种制度本身到底有什么样的危害？下面为大家仔细剖析一下，希望各位相互转告，谨防周围的亲朋好友误入歧途，也让自己能够以更加理性的眼光来看待直销这个行业。
“双轨”——或者是以双轨为基础而演变的三轨、五级三阶制……都是双轨制的变身。
为什么叫双轨呢？顾名思义，就是你只发展两个部门，然后下面的伙伴每个人都只发展两个部门，这样不断延伸下去，公司按照你两边业绩的比例来进行对碰，能够符合公司对碰比例的就可以拿到领导奖，否则，也只是竹篮打水一场空。
这种方式的危害在哪里？一：双轨制公司宣导的理念之一“轻松致富”。
在今天这个浮躁的社会，人心也变得浮躁，只要听到有轻松赚钱的行业就会很感兴趣。
可是，理性却告诉我们：如果你没有广泛的人脉关系，高额的投资，很高的学历资历，过硬的技术，长时间的经营累积……不可能轻轻松松赚钱！一个事物如果不合符常识，就值得我们谨慎思考了。
有一类直销公司用的是“级差制”，这个制度的好处就是要求我们以零售产品和服务顾客为主，以增员发展团队为辅。
而双轨制是不注重卖产品的，他会告诉你：卖产品和服务顾客太累了，我告诉你最轻松的发财方式，就是双轨制，你只需要找两个人，然后他们再去发展两个人，这样无限循环下去，不就可以赚大钱了吗？《直销法》当中规定的“团队计酬”，打击的就是这种双轨制，团队计酬的核心内涵是：以新加入的下线的高额入门费为赚取利润的来源，而不是以团队零售产品的销售额为来源。
中国个体老板的十大死法，句句扎心
1、家庭模式式（家族式管理，七大姑八大姨的，自己老爸当库管，小姨子当财务，老婆当人事总监）
2、小农意识（暴发户，谈不上真正的企业家，什么赚钱做什么，没有长久打算）
3、市场变化：（跟不上互联网时代发展步伐）
4、机制：（放不开手脚，不放权，自我意识、纳人才能力差，都是用自己人，没有能人和你玩）
5、财务管理：（不适应，不懂，以一人之力对抗经济链条，合作制，企业整合）
6、内部管理混乱（只注重强行管理，不注重、不注意员工思想，管理有情，制度无情。
分帮派）
7、政治斗争：（作人不作事，心不统一，行动不统一）
8、企业缺乏灵魂人物（你也就是个老板，要不没有人和你干）
9、企业文化：（口号式，无氛围）
10、大资本注入：（马云一个无人零售就影响整个实体业，大平台介入）。
直销人的七种“死法”！
凡是对直销感兴趣或准备进入直销或已经在从事直销的直销人，都首先应该了解那些“死掉了”的直销人的“死因”，你了解了“死因”，就是掌握了避免“死掉”的真理。
纵观直销行业，在浩浩荡荡的直销人大军中，前赴后继的景象非常壮观，一批人倒下了，另一批人又跟
上来。
倒下的人糊里糊涂，不知自己是怎么倒下的;跟上的人不亦乐乎，而跟一段时间后，他们也光荣地倒下了。
所有倒下去的直销人，在业界一律被称为“死掉了”。
在“死掉了”的直销人当中，他们都有种“死”不瞑目，“死”得云里雾里的感觉。
即使这样，直销，仍然以它独特的魅力，让无数心怀梦想的直销人难舍难弃，因为他们亲眼看到过直销人当中的“长青树”，而那些“长青树”，都是已经取得了成功的老师、领导和领袖。
每个从事直销的直销人，都渴望自己也能成为“长青树”，成为成功的老师、领导和领袖。
笔者认为，凡是对直销感兴趣或准备进入直销或已经在从事直销的直销人，都首先应该了解那些“死掉了”的直销人的“死因”，你了解了“死因”，就是掌握了避免“死掉”的真理。
据笔者对那些“长青树”，那些成功的老师、领导和领袖们的观察，发现他们正是了解了“因”，从而回避“死因”，时刻提醒和调整自己不要陷入这些“死因”当中，所以他们才成功地存活了下来，成为了一棵充满生命活力的“长青树”。
以下是笔者总结的直销人的七种“死因”，希望能对想要在直销业成功，渴望成为直销长青树的朋友有所帮助。
一、急死急功近利，是绝大多数直销人的通病，他们总以为今天做直销，明天就能成为百万或千万富翁。
其实，每个人都曾有过一夜暴富的思想，电影里的主人公突然继承了一大笔遗产的情节，往往让观众激动和羡慕得长吁短叹。
人人都想离苦求乐，这是人的本性，按理说也无可厚非。
但是，一夜暴富的思想，在许多直销人身上演绎得相当过火，他们惟钱是图，一昧往钱眼里钻，以致于完全忘记了自己是一个品牌的代理商，忘记了产品，忘记了直销是在传播一种健康和快乐，忘记了直销的真谛是把自己用产品之后的愉悦真诚地分享给别人。
他们面对客户时，眼睛里总是冒着火，显得很急切，而他们的口气也很大，总是在说:“我们没能成为富翁的后代，但我们都将成为富翁的祖先。
”结果是客户被一个个吓跑，他们发现N多个明天都过去了，但依然没能成为富翁，他们急啊急，最后急火攻心，导致身心被焚毁，再也做不下去，是为急死。
二、操死直销操作的重中之重，就是复制。
可是总有一种直销人显得很有个性，他们根本不理复制那一套，完全按照自己曾经做事的想法和经验操作。
尤其是有些曾在传统行业成功过的老板们，他们很自信地进入直销，认为直销没什么大不了的，凭他们在传统行业成功的本事，完全可以在直销领域再成功一把。
于是他们生搬硬套传统模
式的操作方法，自己想怎么干就怎么干，甚至动用上了请客送礼、溜须拍马、行贿受贿等操作手段，他们可谓操碎了心，但最后不得不因为操作不当而既“操死”了客户，也“操死”了自己。
三、慢死这类直销人爱学习，每次开会学习他们都积极参加，他们在会场上激动，在回家的车上摇动，躺在家里不动，是标准的“三动”干部。
他们理论知识掌握得很到位，他们能讲能说能侃，提起直销，仿佛没有他们不知道的事情，甚至有时还以直销专家自居。
对于如何做直销，他们也讲得头头是道，可是他们的业绩却总也上不去。
他们只说不练或练得很慢，他们是语言的巨人，行动的矮子。
行动力慢，就影响不了别人，也带动不了别人，慢慢地，他们就把自己给“慢死”了。
四、疯死大家都知道，做直销的人一开始都要经过一个特别的时期，这个时期被业内人士称之为“疯狗期”。
“疯狗期”的直销人，被巨大的梦想冲昏了头脑，认为他们所做的事情高于一切，于是他们俯视身边的每一个人，他们不分任何场合、任何地点，见谁就对谁讲梦想、讲财富、讲自由;逮谁就对谁说:我一定要让你挣到钱，我要帮助你成功。
他们满脸微笑、神情坚定、眼光普射、激情万丈，仿佛天底下的人都生活在水深火热之中，只有他们才能够去拯救。
明明被讲者已经拿他们当怪物看了，可他们依然不屈不挠地讲。
结果，陌生人被讲跑了，熟悉的人下次看见他们就像看见瘟神一样迅速躲掉，之后再给人家打电话也不接了，发短信也不回了。
等他们垂头丧气地把这些情况告诉他们的老师时，老师
则会微笑着说一句意味深长的话:等你讲死一百个人时，你就成功了！于是，耐性好的人，会继续像“疯狗”一样见人就逮见讲，同时也在边讲边悟;耐性差的人，实在难以承受那种令人疯狂的心理煎熬，最后自己疯掉了，再也不能见谁逮谁地讲了，是为“疯死”。
五、气死直销是一个需要和颜悦色去分享的生意，可是有不少人，因为肝火太旺，根本没有办法做到和颜悦色，即使直销培训中专门的《心态课》也无济于事。
笔者认识一位四十多岁的大姐，她的肝火相当旺，她因为在某家公司启盘时就进入了，所以她下面有了队伍庞大的下属团队，大家都叫她领导人，她也就时常用领导的口气对下属说话。
稍有不顺心，她就当着很多人的面高声大嗓地开训了，就连跟她自己的亲弟弟相处，她也常常大动肝火，并因此而将她自己气得浑身哆嗦。
伙伴们听了她的话，尊重了她的意见，她就把对方夸成一朵花，否则她就会咬牙切齿地把人家骂得连祖坟都恨不得挖出来似的。
总之，她的心态总是不能平衡，完全可以通过平心静气就能解决的问题，她非要采取一种喋喋不休的重翻旧账的争吵，其结果是大家都疏离了她，她更是满腔仇恨地疯狂地到处游说谩骂别人的不好，她甚至说那家公司从上到下没一个好东西，最后她自己因心气不畅而被气死了。
直销队伍中，这样被气死的人很多，没有良好心态的人，就请不要在里面淌混水，否则，迟早有一天你会被自己“气死”的。
六、跳死网络跳蚤，是跳死者的代表。
这类人在直销圈混迹多年，貌似能量强大，一年可以跳四、五家公司，起初还有公
司拿他们当宝贝看，时间一长，因为他们跳得太频繁，哪一家公司都看着他们脸熟。
最后信任度完全丧失，走到哪里，哪里都不受欢迎时，也就是他们彻底“跳死”之时。
七、乱死做直销有三大清规戒律:一是团队伙伴外出消费严格执行AA制;二是不允许团队伙伴之间有金钱借贷关系;既然是清规戒律，一定有它的道理，能够严格遵循此戒律的大有人在，可是有些直销人，他们依然用直销以外的思想，认为该戒律不仅有点可笑，而且多此一举。
尤其是曾经做过传统生意的人，你让他和伙伴们去外面吃一顿饭，然后AA制平摊，他会觉得丢了他的面子;至于金钱借贷关系，他认为谁还没有个困难的时候，相互帮忙是人之常情.
他们的这些思想，是他们自己给自己挖的坑，然后自己不顾一切往里面跳，最后团队伙伴之间变成了纠缠不清，越理越乱的一团乱麻，他的形象及声誉整天被乱麻缠绕着，最后团队倒掉，一切扫地，他也只有落个“乱死”的份儿了。
