仪表班组原始记录

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GD-C4-614 检验批现场验收检查测试原始记录

专业监理工程师
(建设单位项目专业负责人):专业工长专业质检员施工班组长综合评价结论/备注
检测调试负责人签名
监理（建设）单位
施工单位施工依
据规定检查测试情况记录备注
检查测试日期年月日至年月日最小/实际
抽样数量
测试计量器具（仪表、仪器）及其附属设备（器具）的名称/型号、规格/量程/分辨精度/出厂编号/制造厂商 /其他要素：
序号验收依据名称
/编号/条文号检查测试项目检查测试部位验收规定施工单位
分部/子分部/分项
（系统/子系统）
检验批编号检验批现场验收检查测试原始记录
GD-C4-614
单位(子单位)工程名称。

工程原始记录表

工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：013工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：014-1工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：014-2工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：015工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：016工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：017工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：018工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：019工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：020工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：021工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：022工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：023工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：024工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：025工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：026工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：027-1工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：027-2工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：028工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：029工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：030工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：031工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：032工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：033工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：034工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：035工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：036工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：037工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：038工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：039工程原始记录表建设单位：中建二局第三建筑工程有限公司施工单位：深圳市中建南方建筑工程劳务有限公司项目名称：中南商贸物流城一期高岭国际商贸城A4区工程原始记录表编号：040。

班组达标考核表1

考评办法
实得分
生产记录、考勤表、交接班记录、奖金分配台帐、产量台帐要健全，缺一项扣0.5分，未及时记录或缺项，发现一次扣1分。迟到、早退、脱岗、睡岗、玩岗每发现一次扣1分. 各项规章制度要健全，缺一项扣0.5分，扣完为止. 无组织建设扣2分，组织建设不全扣1分。每季度至少1次，不够一次扣1分。按矿质量版标准化考核标准，所扣分数即为本办法的扣分。任一单机无核算扣1分。无台帐扣1分，登记不及时、内容不全扣1分。每月无分析扣2分，只做表明数字说明，无客观实质性分析扣1分。班组建设计划、班组管理制度和考核办法要公开，班组经济核算要公开，奖罚办法要公开，班组经济收入和奖金分配要公开，缺一项扣2分。每周至少集中学习一次，每缺一次扣1分。员工思想稳定，工作积极性高，无3人以上集体上访，有1次扣1分。按要求填写并上报党员责任区写实卡，每缺一次或推迟一个月上报扣1分。综合治理责任状未签到个人扣1分，没有法治教育记录扣1分，治安案件出现一次扣1分。生产、生活环境不整理扣1分。设备、物品摆放不规范扣1分。未开展班组职工道德教育扣1分。未开展文明职工评比活动扣1分，出现不文明职工的扣1 分。
评定档次
1、月考核、季评比；2、得分95（含95分）以上为优秀班组，同时各大项得分率不低于85%；备注 3、得分80（含80分）以上为标准班组，同时各大项得分率不低于75%；4、得分在80分以下，同时各大项得分率低于75%，为不合格班组。

工务队标准化班组达标升级考核表
班组名称：考核日期：年月日
项目考评内容标准分
原始记录班组基础管理 12分劳动记录规章制度组织建设班前培训质量标准化60 分经营核算 6分民主管理 8分工程质量标准化工作质量标准化机电质量标准化安全质量标准化单机核算指标单机消耗台帐单机统计分析班务公开政治理论学习思想政治工作党建双先锋创建活动精神文明治安综合治理建设 14分生产环境卫生道德建设文明职工评比总得分: 2 4 2 2 2 15 15 15 15 2 2 2 8 2 3 2 2 2 1 2

台账记录管理制度

台账记录管理制度第一条台账包括各岗位的原始操作记录、工艺记录、重要参数的仪表记录、设备运行记录等，认真做好原始记录，为生产运行、调整提供数据支持，同时将各台账整理存档备查。

第二条台账记录表格编制应体现全面性、适用性和统一性，由各工序编写，交技术科审核后统一印刷，印刷周期为一年。

第三条员工填写原始记录要体现严肃性，要求使用蓝黑墨水钢笔或水性笔填写，仿宋字体，保持整洁，清晰，字迹工整，不得随意涂改，版面上不准乱涂乱画。

第四条填写台账记录要体现及时性和准确性，要严格按照既定记录周期，严格记录生产运行参数，不得弄虚作假，延迟记录，发现数据异常应及时向上级反馈。

第五条岗位记录的管理明细第六条1.岗位记录是企业生产活动状况的即时记录，是组织管理生产和加强技术管理的重要依据。

岗位记录必须完整无缺，准确及时，整洁明了，妥善保存。

第七条2.生产岗位的原始岗位记录有岗位交接班记录、岗位原始记录报表、分析化验记录、设备运行记录、巡检记录、班组长交接班记录等。

第八条3.岗位记录格式内容由使用单位提出，并设计出底样，由技术科审定，统一印刷，由内勤部门分发和保管，印刷周期为一年。

第九条岗位记录的发放与保存第十条1.记录报表，应由专人发放至班组，每日将用过的记录报表收回，专业技术人员每日查看分析记录数据，并做好各类台帐或检查记录。

第十一条 2.收回的岗位原始记录，不得缺页、破损，工序领导要定期检查，技术科定期进行抽查。

第十二条 3.工序每月整理岗位台账记录，统一交到内勤存档，存档年限2年，有生产指导和借鉴价值的资料应整理成册，妥善保存，必要时归档。

第十三条 4.岗位记录、现场仪表记录、DCS数据等应由工艺技术人员收回，并经整理归档保存，任何人不得随意销毁，当发生操作事故等情况时，作为分析事故的第一手资料。

第十四条岗位记录的填写要求：第十五条 1.化工生产各操作岗位、当班班长均应建立岗位记录。

第十六条 2.连续性生产岗位原始记录1小时记录一次，间歇式生产岗位应在生产期间内按要求进行记录，并记明启动、停止时间。

车间班组交接班“十交”与“十不交”

车间班组交接班“十交”与“十不交”1.“十交”内容及要求（1）交生产进度产量完成情况：交本班生产、工艺指标、产品质量、产量入库和任务完成情况；（2）交设备运行情况：当班期间设备开、停时间，停机原因。

若遇设备故障，则必须说明故障发生时间、原因、处理情况、遗留问题以及其它注意事项。

交接中对重要的岗位、关键的设备及有关安全附件，操作控制仪表运行使用及维护保养情况等要逐一交代，不可疏忽。

（3）交安全：交当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况。

不安全因素（不正常情况）排查及已采取的预防措施和事故（包括事故隐患）处理情况；（4）交公用工器具是否齐全、完好：认真交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好并查看其质量缺损情况工具损坏或遗失要详细说明原因。

（5）交工艺指标过程控制情况：交重要的数据、重要的工艺指标执行控制经验和注意事项情况和为下一班所做的准备工作要认真交接。

（6）交台账记录：交原始记录是否正确、清楚、完整。

（7）交生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符。

及产品质量及存在的问题。

（8）交接公司文件、通知、通报、指令等有关内容。

（9）交卫生：交接岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。

（10）交设备、管道等岗位跑、冒、滴、漏情况。

2.“十不交”内容与要求（1）生产不正常或事故隐患不明未处理完不交接；（2）设备维护不好或情况不明不交接；（3）岗位责任区内清洁卫生未清扫的，区域不清洁不得交接班；（4）原始记录不全、不齐、不准、不清楚不交。

（5）接班者马虎、不严格，指标任务未完成，原因不清不交接。

（6）遇事故正在处理或正在进行重要的操作的，不得交接班。

交接班时发生事故或其它重大事项，应待事故处理完毕、设备运转正常后才能交接班（但可以在事故告一段落时，经领导批准，进行交接班）。

（7）接班人酒后上班或精神状态严重不佳的，不得交接班；（8）接班人员未到岗的，不得交接班；（9）工具、用具、仪器仪表不齐全、或未清理、未点清不交接：各工具损坏或遗失要详细说明原因，分清责任，并按有关规定办理赔偿手续。

班组建设管理检查评分标准

3.1无计划扣5分。
3.2计划简单扣3分。
4.1对班组不定期考核扣5分。
4.2考核资料不完整走过场扣5分。
5.1没有填写记录扣10分。
5.2记录不规范、不完整扣5分。
3.班组民主管理
1.每周召开一次班务会，研究有关安全、质量等问题。
2.每月召开一次民主管理会，着重解决班组中一、二个实际问题。
1.少一次各扣5分。
班组建设管理检查评分标准
考核项目
检查考核内容
检查扣分标准
1.思想政治工作
按照公司党工部的安排和要求，认真学习党的路线、方针、政策，在班组中积极开展形式多样的思想政治教育工作，互帮互学，建设“四有职工”队伍。
1.没有开展思想政治教育工作扣10分。
2.未按党工部安排执行，每缺一项扣3分。
3.开展各种学习活动记录不完整、不规范扣5分。
2.班组管理基础Байду номын сангаас作
1.班组长配备齐全，对班组长进行业绩考核。
2.班组成员出勤率在95%以上。
3.制定班组建设活动计划，并按计划贯彻落实。
4.定期检查考核班组建设情况，不断完善班组建设制度。
5．班组各种原始记录准确、完整、规范。
1.1配备不齐全扣5分
1.2没有进行考核扣5分，考核走过场扣3分
2.1出勤率低于95%扣5分，低于80%扣10分。
1.车间不能对劳动保护工作实行监督扣5分。
备注：
1、本专项管理检查部门为党工部。
2、本专项管理检查标准总分为100分。
3、考核得分=标准总分-累计扣分。
2.会议简单、走过场扣5分。
4.班组劳动竞赛
积极组织班组与班组之间、班组成员之间开展劳动竞赛、“五小”改革及合理化建议活动。

安全生产监督检查的原始记录包括安全生产

安全生产监督检查的原始记录包括1、安全生产检查一般包括哪五个步骤安全检查工作一般包括以下五个步骤：（一）安全检查准备1、确定检查的对象、目的及任务；2、查阅、掌握有关法规、标准及规程的要求；3、了解检查对象的工艺流程、生产情况、可能出现危险及危害的情况；4、制定检查计划，安排检查内容、方法及步骤；5、编写安全检查表或检查提纲；6、准备必要的检测工具、仪器、书写表格或记录本；7、挑选和训练检查人员并进行必要的分工等。

（二）实施安全检查1、安全检查的主要内容①查责任。

查实体单位各级安全生产责任制是否健全，特别是主要岗位、关键部位人员的责任清不清楚，工作程序及方法要领掌握与否。

②制度落实。

查安全生产制度有没有制定，内容全不全，符合不符合实际，各种记录规范与否，依据制度规定一项一项进行核实、一条一条严格检查。

③查证照。

从业人员有没有经过安全培训，是否持证上岗；特殊工种是否具有操作证，已有的操作证是否过期。

④查现场。

查生产场所秩序、工作环境是否符合劳动安全卫生环境标准；操作人员是否穿戴劳动防护用品，劳动防护用品是否符合国家标准，操作人员是否正确佩带、正确使用；有没有不安全行为，有无违反操作规程、操作方法的人和事；生产岗位上有无迟到早退、脱岗、串岗、打盹睡觉现象；员工有无在工作时间干私活，做与生产、工作无关的事。

⑤查设施设备。

相关生产设施设备运转是否正常，仪器仪表是否显示正常值；安全设施设备是否配备，人员会不会操作。

⑥查标识。

查有没有设置安全警示牌及警示标志，从业人员是否知道相关要求，是否掌握自我保护知识。

⑦查培训。

查“三级”教育是否落实，有没有教育资料，内容是否合理，记录是否真实，效果是否突出。

⑧查事故处理。

对发生的事故是否按“四不放过”的原则进行处理。

2、安全检查的主要方式安全检查方式可通过访谈、查阅文件和记录、现场检查及仪器检测等渠道获取信息。

①访谈。

通过与有关人员谈话来了解相关部门、岗位执行规章制度的情况；②查阅文件和记录。

仪表班组级培训记录表

仪表班组级培训记录表培训目的本培训旨在通过对仪表的常见故障、维修、维护等知识的培训，提高仪表班组成员的技能水平，保证设备运行稳定，避免发生故障。

培训对象仪表班组的所有成员。

培训时间2021年10月10日上午9:00-11:00培训地点公司会议室培训内容本次培训讲授了以下内容：一、仪表的常见故障及处理方法1.仪表指示不准确：介绍了可能出现这种故障的原因以及解决方法，如调校、更换零件等。

2.仪表指示范围超出或低于规定范围：介绍了可能出现这种故障的原因以及解决方法，如调整、更换零件等。

3.仪表显示屏出现空白或闪烁：介绍了可能出现这种故障的原因以及解决方法，如检查电源、更换显示屏等。

二、仪表的维护方法1.清洁仪表表面：介绍了清洁仪表表面时需要注意的事项，如使用合适的清洁剂、防止液体进入仪表等。

2.更换仪表配件：介绍了更换仪表配件的方法，如拆卸零件、安装零件等。

三、仪表的检修方法1.检查仪表内部结构：介绍了检查仪表内部结构时应该注意的事项，如使用合适的工具、防止损坏零件等。

2.调整仪表精度：介绍了调整仪表精度时需要注意的事项，如按照规定进行调整、避免过度调整等。

培训效果本次培训取得了良好的效果。

在培训后的问答环节中，仪表班组成员积极发言，对培训内容有了更深入的了解。

经过考试测评，所有参加培训的人员均取得了合格证书。

培训总结故障、维修、维护方面的知识对设备的正常运行非常重要，本次培训让仪表班组成员更加深入地了解了这些知识。

在今后的工作中，仪表班组成员将能够更好地维护设备的稳定运行，确保生产顺利进行。

仪表车间班组建设十项管理制度

仪表车间班组建设十项制度《班组岗位责任制》1、要熟悉工艺流程、仪表安装方法及投用要求，严禁盲目违章操作.2、要坚持巡回检查制度，发现问题要及时汇报和处理，不得隐瞒或拖延。

3、处理仪表问题必须及时联系工艺，现场操作要有工艺操作人员配合,要有人监护.4、在处理涉及自保联锁、电源等的关键仪表时，必须制定周密的操作方案，并持作业票各相关单位签字确认后方能进行。

5、要正确操作和使用仪表阀门,开关阀门用力要适度，操作要合理，禁止不能过度开关阀门.6、仪表名牌要齐全，位号要清楚，关键仪表要有明显标志。

7、要遵守各项操作规程,积极参加安全活动，加强安全知识的学习,提高安全意识。

《值班交接班制度》1、值班带班长必须要认真进行交接手续，时间为上午7：50时，下午17：30时,并填写好记录,交、接班的带班长签字。

2、值班人员必须认真填写值班日志，要求字迹清楚、记载详细、记事明确。

3、值班人员必须严格遵守：当接班者未到，未进行交接班时不准离岗,要做到接班后方可离岗.如值班人员因有事未到，必须提前通知值班干部或带班长,获准后方可不值班或他人替班。

4、仪表发生故障应由当班人员及时处理,做到事不过夜，处理后再交班，不能处理的问题及时向操作工说明原因，并向值班干部汇报。

5、交接中出现的问题由当班处理，交接后由接班负责。

6、值班人员认真执行以下交接:（1）、交接仪表运行状况.（2）、交接值班室内卫生情况。

（3）、交接工具和保管情况,如车间检查发现丢失、损坏由当班班长负责赔偿。

7、严格按每月值班表上车间规定的换休制度换休。

8、车间实行集中值班，凡值班期间不在车间值班的，按脱岗处理！车间将严格考核.《仪表巡回检查制度》1.巡检要求:各维护岗位要根据实际情况制定巡回检查站，每站要有具体内容并且设立巡检牌。

巡检人员要按时、按线路、按要求认真细致的巡检，注意翻巡检牌.做到台台设备都要查，不留死角。

在巡检中发现问题要及时处理,并及时向有关领导汇报。