PPP模式四大协议及核心条款详解
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PPP合同体系的主要内容
01《投资协议》
政府或其授权的机构与本项目社会资本共同签订的采用PPP模式实施本项目的协议。
02《PPP项目合同》
在项目公司成立后签署,明确整个项目合作期内,包括项目范围、合同期限、项目融资、建设标准及进度要求、运营维护标准、考核管理办法、付费机制、政府承诺、不可抗力、期满移交等合同双方在项目全生命周期内的权利义务,是整个项目合同体系的核心。
03《施工承包合同》
在项目公司成立以及通过招标程序(若中标社会资本具有相应施工资质和能力,项目公司可不再进行施工招标,中标社会资本可以直接获得项目施工总承包资格)确定施工承包单位后签订,明确项目发包人与承包人权利义务,在不违反《PPP 项目合同》的前提下,进一步主要就工程计价办法、工程款支付、工期、质量、安全等内容进行专门约定。
04《融资合同》
项目公司为本项目融资目的与金融机构签订的《融资/贷款借款合同》,且在项目运营期间项目公司应仍有与金融机构再次谈判的权利。
05《重要原材料和设备采购合同》
由发包人采购的重要原材料和设备签订的采购合同。
06其他合同
项目建设实施涉及的其他合同,如与专业机构签署的投资、法律、技术(监理、检测、专项服务等)、财务、税务等方面的咨询服务合同。
PPP运作模式详解一、管理外包类1.O&M概念O&M是Operations&Maintenance的缩写,即委托运营。
是指政府保留存量公共资产的所有权,而仅将公共资产的运营维护职责委托给社会资本或项目公司,并向社会资本或项目公司支付委托运营费用。
社会资本或项目公司不负责用户服务的PPP运作方式。
适用项目类型:存量项目合同期限:≤8年。
2.MC概念MC,ManagementContract,是指政府保留存量公共资产的所有权,将公共资产的运营、维护及用户服务职责授权给社会资本或项目公司的项目运作方式,政府向社会资本或项目公司支付相应管理费用。
适用项目类型:存量项目合同期限:≤3年。
二、特许经营类1.BLT概念BLT,Build-Lease-Transfer,即建设一租赁一转让,是指政府出让项目建设权,由社会资本或项目公司负责项目的融资和建设管理,在项目建成后租赁给政府,并由政府负责项目运行和日常维护,社会资本或项目公司用政府付给的租金收入回收项目投资、获得合理回报,租赁期结束后,项目所有权移交给政府。
适用项目类型:新建项目2.BTO概念BTO,Build-Transfer-Operate,即建设-移交-运营,是指社会资本或项目公司为设施融资并负责其建设,完工后即将设施所有权移交给政府,随后政府再授予其经营该设施的长期合同。
适用项目类型:新建项目3.BOT/BOOT概念BOT,Build-Operate-Transfer(建设-运营-移交),或者BOOT,Build-Own-Operate-Transfer(建设-拥有-运营-移交),是指由社会资本或项目公司承担新建项目设计、融资、建造、运营、维护和用户服务职责,合同期满后项目资产及相关权利等移交给政府的项目运作方式。
适用项目类型:新建项目合同期限:20~30年。
4.TOT概念TOT,Transfer-Operate-Transfer,即移交—经营—移交,是指政府部门将存量资产所有权有偿转让给社会资本或项目公司,并由其负责运营、维护和用户服务,合同期满后资产及其所有权等移交给政府的项目运作方式。
PPP项目核心文件一览PPP项目核心文件一览现在工程模式中非常火爆的PPP这个名词,那么PPP究竟是什么呢?有什么含义呢?可能很多人一头雾水,对于想在建筑行业深入发展的应该要明白其意思,与时俱进。
PPP项目在项目识别、项目准备、项目采购、项目执行阶段的主要文本为实施方案、物有所值评估、财政承受能力论证、资格预审文件、采购文件、响应文件、评标文件、谈判文本及项目合同等文本。
接下来店铺具体为您解析下PPP项目。
一、实施方案1、实施方案的概念。
实施方案也可以叫执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。
2、实施方案的内容。
根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》,项目实施方案主要包括以下内容:项目名称,项目实施机构,项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标,投资回报、价格及其测算,可行性分析,特许经营协议框架草案及特许经营期限,特许经营者应当具备的条件及选择方式,政府承诺和保障,特许经营期限届满后资产处置方式,应当明确的其他事项。
二、物有所值评价报告1、物有所值评价的概念。
根据《关于印发的通知》,物有所值评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。
2、物有所值评价的内容。
进行物有所值评价,需要提交的资料主要包括:(初步)实施方案、项目产出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的历史资料、新建或改扩建的(预)可行性研究报告、设计文件等。
PPP项目物有所值评价报告的内容包括:项目基础信息、评价方法、评价结论和附件。
三、财政承受能力论证报告1、财政承受能力论证的概念。
根据《关于印发<政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引>的通知》,财政承受能力论证是指识别、测算政府和社会资本项目的各项财政支出责任,科学评估项目实施对当前及今后年度财政支出的影响,为PPP项目财政管理提供依据。
PPP模式法律文本体系、核心条款(全)一、PPP模式的法律文本体系及公、私权益协调PPP模式的法律文本体系主要由三个方面组成,一是基础交易合同体系,侧重于解决商务层面事宜,二是融资合同体系,侧重于安排资金、资本层面事宜,三是协调机制,侧重于相关重要事项中的权益配置及程序性事宜。
事实上商务和融资合同文本中亦会涉及权益配置和程序性条款。
但考虑到合同双方在文本中约定第三方义务在法理上是被禁止的,同时公共部门对于基础交易合同和融资合同体系的参与又十分有限,因此这里的协调机制主要是指以特许权协议为核心,涉及公、私间利益协调及公共产品提供的专门性机制设计。
(一)基础交易合同体系基础交易合同体系按照项目商务架构,可以划分为如下几个子体系。
其一,项目建设相关合同。
PPP项目前期,通常由公共部门充任的项目发起人,会联合私人部门合作方,对项目发起和组织事宜进行谈判磋商,明确各方行动指南和职责分工,其合同文本成果通常为MOU(合作备忘录)和Route Map(路线图)。
由于项目EPC(设计、采购和建设)事项不一定由PPP框架下的项目实质合作方进行,通常外包处理,加之与项目建设施工相关的经济、技术可行性论证以及环境社会影响评估事项绝大多数对外委托给独立第三方,这样就形成了工程合同、委托协议等法律文本。
其二,项目运营管理相关合同。
如果项目公司仅是一个资本平台,运营管理由专门的项目管理公司来承担,这类合同会由项目公司和项目管理主体签订。
否则,相关契约通常会以项目公司章程形式体现。
在内容上,通常涉及项目运行和经营管理,以及资产的管理和使用事项,对项目资产使用范围和期限、运营管理和后期投入等进行规约。
其三,供应合同及产品销售合同。
PPP项目不但要通过产品销售实现预期利润,从而有效吸引社会资本和私人部门参与,同时必须保证公共产品和服务的持续有效提供。
供应合同主要保障的是能源或原材料等基础投入品供应的稳定性。
项目产品销售合同的核心,一是交易价格,重点关注价格锁定程度,主要体现为阶梯价格或价格调整机制的确定;二是交易数量,重点关注产品的买方接收数量和结算数量的确定,一般有按照实际提供量、实际消费量或固定上限结算,以及Take or Pay(照付不议)等结算方式。
PPP项目合同关键条款分析前言公私合营(PPP)模式是指政府与私营部门共同为一个项目进行投资、建设、运营和维护的一种合作模式。
在PPP项目中,合同是双方之间约定的重要文件,它规定了各自的权利、义务和责任,具有重要的法律效力。
本文将从PPP项目合同关键条款的角度,对PPP合同进行分析。
合同形式PPP合同应该是一个完整、详细、具有法律效力的合同。
通常情况下,PPP合同分为两个部分:基础合同和附件。
基础合同应包括以下内容:1.项目的基本情况描述;2.合同双方的基本情况描述;3.项目的基本设施;4.项目的建设周期;5.项目实施计划;6.项目的投资方案及投资额;7.合同的履行方式;8.合同的管理机构及其职责;9.项目的保险、质量保证和环境保护等方面的规定;10.合同的修改和终止情况;11.合同纠纷的解决方法。
附件是基础合同的补充,其中可以包括具体项目的技术规范、设计方案、施工图纸、环境影响报告等内容。
合同关键条款分析投资方式PPP项目的投资方式是关键的条款之一。
通常情况下,PPP项目的投资可以分为三种:政府全部投资、政府和私人投资合作和私人全部投资。
在选择PPP项目投资方案时,应当充分考虑投资方的担保和风险分担。
私人投资方通常会要求政府提供可靠的担保,政府需要对项目的风险进行科学分析,确定风险的承担方。
收益分配PPP项目的收益分配是另一个重要的条款。
在PPP项目中,收益应该是合同双方达成一致的,应该以投资风险、期限、费用和法律责任为基础进行制定。
政府和私人投资方应合理分配收益,并根据项目的实际情况进行调整。
收益的分配是影响PPP项目合同方案的主要因素之一。
进度和质量PPP项目的进度和质量也是合同的关键条款之一。
合同双方应该就关键的工作流程、建设进度的时间表和质量标准达成一致。
政府和私人投资方应该对项目的进度和质量进行监督和检查,必要时应当调整。
PPP项目的技术标准应该符合政府要求,并达到行业的最佳水平。
保险和环境保护PPP项目的保险和环境保护也是合同的重要条款之一。
PPP项目合同常见条款简析作者系北京市君合律师事务所律师由于众所周知的原因,目前市面上可以看到的PPP项目合同版本基本上大同小异,均包含定义、合作期、融资、土地、建设、运营、移交、违约、终止等内容。
但由于项目的实际情况各不相同,政府方和社会资本方的诉求、可匹配的相关资源也不尽相同,实际上并不存在,也不应该存在一个通用、可以解决一切问题的版本。
因此,对于任何一个项目的PPP合作协议或者特许经营协议,双方均应认真对待,仔细研究其中的条款,如果只为了赶进度、拿项目,忽视了对合同条款的研究,那么在项目执行阶段就容易出现争议,甚至对簿公堂,造成项目各方及社会公众的多输局面。
本文拟就PPP项目合同中一些容易被忽视但又与当事方切身利益相关的条款进行简要分析:1、法律变更在通常情况下,法律变更分为两种,一种是项目实施机构可控的,一种是项目实施机构不可控的,对于前者(实施机构可控的法律变更),一般来说,一旦发生,需要判断其后果,如果仅是对项目公司对项目的建设、运营产生不利影响,则应由实施机构予以补偿(可通过一般补偿或者其他补偿方式),如果对项目公司产生严重不利影响,甚至导致项目公司无法继续按照原有条件继续履行PPP项目合同,则可以视同发生实施机构的违约,允许项目公司提前解除PPP项目合同。
对于实施机构不可控制的法律变更,通常有两种处理方式,一种是将其归于不可抗力事件或参照不可抗力事件处理,另一种是视为特殊事件予以特殊处理。
鉴于不可抗力条款中的通知、协商机制(通常协商期不少于九十天)、损失共担原则,并不完全适用于法律变更的情形,对其予以特别约定可能是更为妥当的处理方式。
简言之,对于法律变更条款,切忌不区分具体情况,一概混同视之。
2、工期延误工期延误条款往往和建设期违约金相关联。
在有建设内容的PPP 项目中,对项目公司最好的约束手段之一,即工期延误违约金(一般是按日罚款),因此控制工期对于项目公司来讲,是建设期中非常重要的内容。
PPP模式法律文本体系、核心条款(全)一、PPP模式的法律文本体系及公、私权益协调PPP模式的法律文本体系主要由三个方面组成,一是基础交易合同体系,侧重于解决商务层面事宜,二是融资合同体系,侧重于安排资金、资本层面事宜,三是协调机制,侧重于相关重要事项中的权益配置及程序性事宜。
事实上商务和融资合同文本中亦会涉及权益配置和程序性条款。
但考虑到合同双方在文本中约定第三方义务在法理上是被禁止的,同时公共部门对于基础交易合同和融资合同体系的参与又十分有限,因此这里的协调机制主要是指以特许权协议为核心,涉及公、私间利益协调及公共产品提供的专门性机制设计。
(一)基础交易合同体系基础交易合同体系按照项目商务架构,可以划分为如下几个子体系。
其一,项目建设相关合同。
PPP项目前期,通常由公共部门充任的项目发起人,会联合私人部门合作方,对项目发起和组织事宜进行谈判磋商,明确各方行动指南和职责分工,其合同文本成果通常为MOU(合作备忘录)和Route Map(路线图)。
由于项目EPC(设计、采购和建设)事项不一定由PPP框架下的项目实质合作方进行,通常外包处理,加之与项目建设施工相关的经济、技术可行性论证以及环境社会影响评估事项绝大多数对外委托给独立第三方,这样就形成了工程合同、委托协议等法律文本。
其二,项目运营管理相关合同。
如果项目公司仅是一个资本平台,运营管理由专门的项目管理公司来承担,这类合同会由项目公司和项目管理主体签订。
否则,相关契约通常会以项目公司章程形式体现。
在内容上,通常涉及项目运行和经营管理,以及资产的管理和使用事项,对项目资产使用范围和期限、运营管理和后期投入等进行规约。
其三,供应合同及产品销售合同。
PPP项目不但要通过产品销售实现预期利润,从而有效吸引社会资本和私人部门参与,同时必须保证公共产品和服务的持续有效提供。
供应合同主要保障的是能源或原材料等基础投入品供应的稳定性。
项目产品销售合同的核心,一是交易价格,重点关注价格锁定程度,主要体现为阶梯价格或价格调整机制的确定;二是交易数量,重点关注产品的买方接收数量和结算数量的确定,一般有按照实际提供量、实际消费量或固定上限结算,以及Take or Pay(照付不议)等结算方式。
PPP项目合同的主要内容第一节PPP项目合同概述PPP项目合同是PPP项目的核心合同,用于约定政府与社会资本双方的项目合作内容和基本权利义务。
虽然不同行业、不同付费机制、不同运作方式的具体PPP项目合同可能千差万别,但也包括一些具有共性的条款和机制。
本章将详细介绍PPP项目合同中最为核心和具有共性的条款和机制。
一、合同主体PPP项目合同通常由以下两方签署:(一)政府方。
政府方是指签署PPP项目合同的政府一方的签约主体(即合同当事人)。
在我国,PPP项目合同通常根据政府职权分工,由项目所在地相应级别的政府或者政府授权机构以该级政府或该授权机构自己的名义签署。
例如,某省高速公路项目的PPP项目合同,由该省交通厅签署。
(二)项目公司。
项目公司是社会资本为实施PPP项目而专门成立的公司,通常独立于社会资本而运营。
根据项目公司股东国籍的不同,项目公司可能是内资企业,也可能是外商投资企业。
二、合同主要内容和条款根据项目行业、付费机制、运作方式等具体情况的不同,PPP项目合同可能会千差万别,但一般来讲会包括以下核心条款:引言、定义和解释;项目的范围和期限;前提条件;项目的融资;项目用地;项目的建设;项目的运营;项目的维护;股权变更限制;付费机制;履约担保;政府承诺;保险;守法义务及法律变更;不可抗力;政府方的监督和介入;违约、提前终止及终止后处理机制;项目的移交;适用法律及争议解决;合同附件;等等。
除上述核心条款外,PPP项目合同通常还会包括其他一般合同中的常见条款,例如著作权和知识产权、环境保护、声明与保证、通知、合同可分割、合同修订等。
三、风险分配(一)风险分配原则。
PPP项目合同的目的就是要在政府方和项目公司之间合理分配风险,明确合同当事人之间的权利义务关系,以确保PPP项目顺利实施和实现物有所值。
在设置PPP项目合同条款时,要始终遵循上述合同目的,并坚持风险分配的下列基本原则:1.承担风险的一方应该对该风险具有控制力;2.承担风险的一方能够将该风险合理转移(例如通过购买相应保险);3.承担风险的一方对于控制该风险有更大的经济利益或动机;4.由该方承担该风险最有效率;5.如果风险最终发生,承担风险的一方不应将由此产生的费用和损失转移给合同相对方。
ppp协议第一篇:PPP协议概述公私合作伙伴关系(PPP)是政府和私营企业之间的合作模式,旨在共同为公共服务和基础设施提供资金、技术、管理等资源,以实现效率更高,质量更高,成本更低的服务。
PPP模式在世界各地都有广泛的应用,如交通、水利、能源、医疗、教育等领域。
PPP协议作为PPP模式实施的基础,是一份包含公私合作伙伴关系各方合作关系、责任、权利及利益分配等方面的文书。
PPP协议使合作双方对合作方式和责任有明确的了解,保障了投资方的利益,提高了项目的审慎和可持续性。
PPP协议的主要内容包括:项目描述、合作方式、资金和资源配置、风险分隔、监管和绩效评估、项目的期限和终止。
这些内容是PPP模式实施的关键,需要在协议中明确,以确保PPP项目的顺利实施。
PPP协议在实施过程中要注意以下几点:1. 透明度:协议内容应向公众公开透明,以增强透明度和责任。
2. 公正性:协议应确保各方公正,尤其是在资金分配和风险分配方面。
3. 可持续性:协议应确保项目在长期内运作良好,实现可持续发展。
PPP模式的实施需要政府、私营企业和公众之间的信任和沟通。
PPP协议的精神是公私合作,以实现双方共同的目标,因此,协议的执行需要全面的合作和开放的沟通。
第二篇:PPP协议的步骤和内容PP协议的实施需要慎重考虑,其步骤和内容如下:1. 项目准备阶段:这个阶段的主要任务是制定项目构想、明确PPP项目的可行性,制定PPP项目实施计划。
这个阶段需要的服务包括,财务和法律方面的咨询,调查和研究、可行性研究报告的编制、可行性结果的评估以及代理或财务建模、PPP结构设计和投资者招募等。
2. 过程实施阶段:这个阶段的主要任务是协商签订PPP 协议和招募投资者。
这个阶段需要的服务包括,政策和法律咨询、PPP条款和协议的编制、投资者招募、评估和选择、合同和协议的签署、融资和资金监管等。
3. 服务运营阶段:这个阶段的主要任务是保证PPP项目的运营和维护。