景区半年度财务报告ppt

半年度财务报告ppt半年度财务报告ppt，就是关于财务半年度的工作总结，欢迎阅读!总结一：半年度财务报告pptxxxx上半年即紧张有序又轻松愉快。

在公司领导的正确领导下，财务办各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务办的职能作用，取得可喜成绩，同时也存在一些问题，现总结如下：根据公司的创一流、双达标和管理年的要求，财务工作必须是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务办开展严谨踏实的工作。

一、常规性工作1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作，准确及时反映了公司XX年度经营成果;2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;3、完成xx年度财务预算编制工作;4、完成1-2季度经济活动分析;5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳，完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;二、其它工作在完成财务常规性工作的基础上，财务办在这半年里里还认真完成以下工作：1、完成兰供公司布置的各项报表填报;2、完成公司电力施工许可证要求的营业场所、试验室等会计事务所出具的审计报告;3、完成1、2季度统计局建筑企业报表;4、积极参加公司举办的各项活动，在庆祝三八及五一节爬山活动并取得良好成绩，展现公司职工的良好风貌;三、我办通过XX年的磨合，今年以来各项工作都有了很大进步，主要表现在以下几点：1、工作责任心更强，各岗位之间的配合更加协调;例如，今年4月份按照公司加强职工业务培训的要求，尽管我办人员紧张、工作量大，仍然安排王芳参加职称考试培训。

在这期间，我办员工能够主动分担工作，并没有因为人手紧张而导致各项工作受到影响且保质保量完成各项工作;2、我办在完成各项工作的同时，把业务培训放在首要位置，办内形成积极主动学习业务的良好风气，遇到不清楚、不明确的问题，能够互相讨论，直至把问题搞清楚、搞明确。

按照年度培训计划，安排员工脱产参加职称考试培训，使得职工业务水平有了长足进步，工作水平大幅提高;3、政治上更加要求进步;通过一年多的工作学习，我们看到******员的先进性和******员的战斗堡垒作用对我们公司工作中所起的先进表率作用，已经有1名同志向党递交了入党申请书，相信在今后的工作中会以******员来严格要求自己，给财务办的各项工作起到更大的促进作用;四、虽然我们在今年上半年取得了一定成绩，但仍有不足的地方：1、由于人手少、工作多的客观原因，导致我们的日常工作疲于应付，还有不细致的地方，例如银行汇票的管理上，就存在审核不细致、导致电费支付紧张的局面;2、各岗位的配合协调还有待完善，还存在凭证传递不及时等现象，导致帐务处理不及时;3、财务管理方面思想还不够解放、思路还不够广，工作方法还有待提高;五、几点感想1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;通过公司举办的拓展培训后，我们认识到工作方法和思路，在我们日常工作中所起到的决定作用，在今后的工作中我们还要不断磨练提高自己的工作水平，把财务管理工作做的更好;2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能;财务工作琐碎复杂，大量的案头工作很容易导致情绪低落。

财务半年度工作总结和工作计划ppt一、工作概述在过去的半年中，我所负责的财务部门取得了一系列的成果和进展。

在严格遵守公司财务制度和法律法规的前提下，我们全面提升了财务管理水平，有效推进了财务工作的落地执行，为公司的稳健发展提供了有力支持。

二、完成的工作1. 财务报表及预算编制根据公司的需求，按时准确地编制财务报表及相关预算，为公司的决策提供了可靠的数据支持。

2. 成本控制通过加强对各项费用的管理，严格执行费用预算控制制度，我们成功地控制了成本的增长，并在一定程度上提高了公司的经济效益。

3. 资金管理积极落实资金计划，合理安排各项资金使用，有效降低了资金运营风险，保持了公司的良好资金流动性。

4. 税务管理严格遵守税法法规，积极配合税务机关的税务稽查工作，及时准确地申报纳税，并积极争取各项税收优惠政策，减少公司的税负。

5. 内部控制加强了内部控制体系的建设，通过完善各项制度、规章和流程，有效地防范了财务风险，确保了财务数据的真实可靠。

6. 团队建设注重培养团队成员的专业素质和工作能力，通过定期组织培训和学习交流活动，不断提升团队整体素质，为财务工作的顺利进行提供了有力支持。

三、存在的问题及改进方案在工作中也存在一些问题，需要我们进一步改进和完善：1. 财务报表的透明度和准确性还有待提高，需要加强与相关部门的沟通和配合，确保数据的准确性。

改进方案：增加与相关部门的沟通机制，定期召开协调会议，确保财务数据的准确性和透明度。

2. 部分成本费用核算方式不规范，需要进一步明确和细化相关制度和流程。

改进方案：修订相关制度和流程，加强对成本费用的监督和审查。

3. 内部控制制度仍然有待完善，需要重新评估和完善内部控制体系。

改进方案：重新进行内控风险评估，并相应修订和完善内部控制制度。

四、工作计划为了全面提高财务工作的水平和质量，我们制定了以下工作计划：1. 进一步加强预算管理，准确把握公司财务状况和经营情况，为公司制定科学合理的经营策略提供依据。

财务半年度工作总结ppt 财务半年度工作总结ppt财务半年度工作总结ppt范文篇一：自上场以来已近四月，在这四个月时间里，我分部财务团队在局指财务的领导支持下，逐步改进自身不足，步入正轨。

取得了一些成绩，但也存在一定不足，现将上半年财务工作总结如下：一、财务工作完成情况我分部与3月15日上场，项目一上场分部财务结合项目实际情况制定了分部财务管理规定，为财务工作有序顺利开展打下了基础。

成立了以分部经理为组长，项目总工、总经、总会为副组长，各部门负责人为组员的责任成本管理小组。

明确了各自责任成本管理分工及各项责任成本指标，做到人人身上有压力、人人头上有指标，充分调动了全体员工的积极性与主动性。

二、财务工作的几点做法(一)、积极加强业务部门水平沟通搞好财务工作首先要与各业务部门加强水平沟通。

财务部门积极参与分部组织的物资招标和劳务招标会，全面掌握和了解物资采购方面和劳务分包方面的情况，并提出财务部门对物资采购和劳务分包方面的合理化建议，以协助物资采购和劳务分包实现最低价、合理价中标，降低工程成本。

财务部门根据项目部资金情况，对可能中标的材料供应商和劳务分包商提出几种付款方式。

对我方有利的付款方式，主动与对方沟通，看对方能否接受，并以此作为中标的一个条件，以缓解项目资金压力，保证项目资金的正常运转。

(二)、在费用开支方面本级费用开支实行总量控制，由财务部门牵头，各业务部门配合，根据项目部人员配备、办公条件、环境、车辆配置等情况编制了分部本级费用开支总计划并报公司批准。

各项本级费用开支由经办人讲明开支用途，然后经财务人员预审，核实其开支的必然性，再报分管副经理、党工委书记、项目经理审批。

每项费用开支严格按计划执行，做到有章可循、有据可依。

(三)、在资金管理方面项目前期上场，资金周转带来很大困难，财务部门积极想办法筹集资金，保证了分部本级固定成本开支及施工生产地正常进行。

具体做法是：1、在材料外欠款、劳务分包款的支付上，由于资金不足，拨付工程款不及时，造成分部外欠款数额较大。

半年度财务分析 ppt半年度财务分析 ppt，就是关于财务年度的工作总结，下面是学校和事业单位的年度总结范文哦!一年即将过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全体财务处人员真是感慨万千。

“只要精神不滑坡，办法总比艰难”，全体财务人员正是牢牢记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。

年在学院财务人员较少、财务人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与艰难，在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、匡助下，全面完成为了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。

现将年学院财务处总体工作总如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。

一、财务会计核算方面(一)精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等提供实用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬“凡事预则立”，年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总了以前年度会计核算经验的基础上，合学院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总等多种形式，事先根据学院发展目标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。

财务半年度工作总结范文ppt一、上半年度主要财务工作开展情况上半年度，财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面，重点做了以下几项工作：1、运用公司本部信用优势，发挥资金中心调控作用，保障公司整体经营秩序的稳定。

由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀，公司直营项目及所属企业的资金供求矛盾更加突出。

在公司领导的统一组织协调下，财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台，有效缓解紧张的资金供给链。

在资金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直营在建项目的资金拨付力度和速度，除外三项目略有节余外，其他工程均按技经原则和资金预算，及时分配和支付工程预收款和进度款;二是，采取委贷和担保等方式，解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是，追加和新增综合授信额度，为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保，减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是，统筹考虑上电二公司、上电一公司等单位大型施工机具增置的资金需求;五是，为上电建筑公司等单位提供贷款担保，适度扩大短期借款规模，补充经营活动现金流入量;六是，缓收上级管理费，减轻所属子公司的资金压力。

通过以上这些财务手段的实施，基本保障了公司及所属单位经营秩序的稳定。

但从目前所掌握的情况看，货币紧缩政策对业主履行合同约定的正常工程预付款和进度款也产生影响，各单位应收账款有所增长，而下游的劳务供应商和材料供应商赊销工作难度加大，接下来的资金管理工作还将面临更为严峻的考验。

2、围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推进全面预算管理工作。

根据公司年度工作会议中提出的“精细化管理”要求，以及国家电网公司下发《预算编制模型说明》的有关规定，结合公司年度总体经营目标，财务部组织所属子公司编制了财务预算，并行文下达了年度主要财务预算考核指标。

财务半年度工作总结PPT尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX公司的财务部门，负责财务管理工作。

今天，我在这里向大家汇报我半年度的工作总结。

一、半年度工作总览在过去的半年时间里，我们团队共完成了以下工作：1. 完成了公司年度预算的制定。

2. 协助公司完成了税务申报和缴款。

3. 审核和归集公司日常的收支流水。

4. 理财和投资等活动的管理和监督。

5. 完成了内外部财务审计的准备和实施。

6. 建立了财务工作对外的联系渠道和日常沟通机制。

7. 其他工作。

二、工作亮点在这半年里，我们在工作中有一些亮点，值得与大家分享：1. 公司年度预算的制定我们团队和其他部门密切合作，制定了整个公司的年度预算。

通过与各个部门的商谈和内部沟通，我们保证了我们的预算充分的符合公司的实际情况。

而且，我们还建立了一个完整的预算系统，以便于我们更好地管理和运用资金。

2. 内外部财务审计的协调在这半年的工作中，我们成功地协调了公司内部和外部财务审计。

我们为审计准备了所有必要的文件和记录，并在审计过程中提供协助。

同时，我们还对审计中发现的问题进行了及时的处理和解决。

3. 财务工作的查漏补缺我们在日常财务管理中，发现了一些漏洞和不足之处。

我们及时地进行了整改和改进，以便于更好地服务公司的整体利益。

同时，我们还向其他部门提供了反馈和建议，为公司的发展提供了支持和帮助。

三、难点和不足在工作中，我们也遇到了一些困难和不足：1. 工作压力较大在财务管理中，我们需要对数十万甚至数百万规模的资金进行管理，工作室压力较大。

2. 资金流动性较低为保护公司资金安全，我们采用了较为保守的理财方式，但也导致了资金流动性较低的问题。

4. 沟通协调需进一步加强在日常工作中，我们发现我们与其他部门沟通协调的工作还需进一步加强，以便于更好地协同一致地完成公司的各项工作。

四、后续工作规划在下半年的工作中，我们将继续改进和优化我们的工作，包括以下几个方面：1. 进一步加强各部门间的沟通协调，以便于更好地完成公司的各项任务。

财务半年度总结ppt财务半年度总结ppt模板财务半年度总结ppt模板，就是关于财务半年的工作总结，下面就是范文哦!篇一：财务半年度总结ppt模板时光流逝，不知不觉间，20**年已经过去一半，在公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。

在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的2015年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出宝贵意见。

一、以人为本抓管理，夯实基础促工作。

1、坚持学习，不断提高工作能力。

年初我们制定了科室学习计划，坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。

不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。

引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

2、明确分工，落实工作责任制。

根据省局党组提出的三化管理的要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，积极进娶扎实工作成效显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基矗二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效。

1、上半年财务收支情况全系统实现收入103万元，占年度预算26%，比上年增长-44%;其中：市局收入40.5万元，占年度预算21.3%，比上年增长-80.2%;全系统实现支出593.2万元，占年度预算的60.5%，比上年同期增长38.2%;其中:市局支出220.9万元，占年度预算61.3%，比上年同期上升41.4%;县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%，比上年同期上升29.6%;2、规范财务管理，年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行标准，认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。