投标10个关键点

最完整招投标流程及招标投标法中的重点时间规定无论是招标人、投标人还是招标代理，都经常被招标投标中的时间规定弄得头昏脑涨，不是招投标老司机，还真的不能把所有时间规定记清楚。

无论你是在施工单位、建设单位、招标代理机构，对于招投标你很有可能只是经历了招投标完整流程中的一个环节。

今天我们就一起分享招投标活动中使用频率最高的《招标投标法》和《招标投标法实施条例》中关于时间的规定和史上最完整的招标投标流程和步骤。

一、招标人准备工作1、项目立项（1）提交项目建议书主要内容有：投资项目提出的必要性，拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目大体进度安排经济效益和社会效益的初步评价等。

（2）编制项目预可行性研究、可行性研究报告并提交主要内容有：国家、地方相应政策，单位的现有建设条件及建设需求；项目实施的可行性及必要性；市场发展前景；技术上的可行性；财务分析的可行性；效益分析（经济、社会、环境）等。

2、建设工程项目报建招标人持立项等批文向工程交易中心的建设行政主管部门登记报建。

3、建设单位招标资格（1）有从事招标代理业务的营业场所和相应资金（2）有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量（3）如果没有资格自行组织招标的，招标人有权自行选择招标代理机构，委托其办理招标事宜。

任何单位和个人不得以任何方式为招标人指定招标代理机构。

4、办理交易证招标人持报建登记表在工程交易中心办理交易登记。

二、编制资格预审、招标文件文件1、编制资格预审文件资格预审文件内容：资格预审申请函、法定代表人身份证明、授权委托书、申请人基本情况表、近年财务状况表、近年完成的类似项目情况表、正在施工的和新承接的项目情况表、近年发生的诉讼及仲裁情况、其他材料。

2、编制招标文件（1）招标文件内容招标公告、投标邀请书、投标人须知、评标办法、合同条款及格式、工程量清单、图纸、技术标准及要求、投标文件格式。

路基路面关键技术问题及对策措施（投标10条）1、不良地质处置问题分析：本项目路线区涉及的不良地质现象有滑坡、危岩与崩塌、岩溶、特殊性岩土等，处理好不良地质是本项目设计的一个关键点。

对策措施：1）分析研究区域地质资料，对路线所在区域加强地质调查，详细查不良地质的分布范围、性质，在选线尽量避开不良地质路段。

2）加强地质勘察工作，为设计提供足够的基础资料。

主要采用工程地质测绘、物探、槽探、钻探、原位测试、室内试验等勘察方法，详细查明岩溶、滑坡等不良地质分布范围、性质、提供处治设计所必须的地质资料和地质参数、并对本工程的影响应进行定性及定量评价。

3）岩溶的处治方案根据岩溶的发育特征及危害程度进行处治设计，经技术经济综合比较后采用以下几种处治措施：桥涵跨越、钢筋混凝土盖板加固、爆破回填、浆砌片石支挡、块片石或注浆充填等，同时注意排水。

4）防治滑坡的措施和方法主要有：绕避、减载与反压、拦挡、治水等。

绕避：对于处治困难的大型滑坡，路线应原则上绕避。

减载与反压：对于大型滑坡，可挖除滑坡后缘部分滑体，减小滑坡推力，或在滑坡前沿堆载反压，增加抗滑力。

支挡工程：通过设置抗滑挡墙、或设置抗滑桩或预应力锚杆(锚索)等，支挡滑体或把滑体锚固与稳定地层上。

治水：通过“截、排、护、填”，消除或减轻水对滑坡的危害。

截——在滑坡体外设截水沟（或盲沟），拦截地下、地表水；排——在滑坡区内布置树枝状排水系统，设置盲洞、支撑盲沟等排除滑坡体内的地下、地表水；护——为防止地表水(如河流)对滑坡的冲刷而设置的丁坝、抛石、石笼等防护；填——用粘土填塞滑坡裂缝，防止地表水渗入滑坡体。

2、陡坡路段横断面设计问题分析：本项目局部路段地面横坡陡峭，应加强陡坡路段横断面设计。

对策措施：1）采用错台式路基；2）采用半边桥、半边路基；3）采用上下行分幅双层桥梁；4）采用桩板墙、挡墙路基；5）采用悬出式路台。

3、路基拼宽质量的控制问题分析：本项目部分路段与现有老路共线，为节省造价，拟最大限度的对老路加以利用，对老路的现状情况需充分调查、检测，严格控制拼宽处路基和路面。

招投标中的失误与教训避免常见错误的关键点在商界中，招投标是一项常见且重要的活动。

无论是企业还是政府机构，都需要通过招投标过程来选择合作伙伴和供应商。

然而，招投标过程中常常出现一些失误，导致无法达到预期的结果。

为了避免这些常见错误，本文将介绍招投标中常见的失误及相应的教训，并提供关键点来避免这些错误。

失误一：不充分了解市场和需求在进行招投标前，了解市场和需求是至关重要的一步。

然而，很多企业或机构在招投标过程中并没有充分了解市场和需求，导致投标方案不准确或不完善。

这种失误可能会导致投标方案被拒绝或无法满足需求。

教训：在开始招投标之前，进行市场调研和需求分析是必不可少的。

了解市场趋势、竞争对手和客户需求，以确保投标方案的准确性和完善性。

同时，与潜在客户或业内专家进行交流，以获取更多的信息和建议。

关键点一：进行市场研究和需求分析，确保准确了解市场和需求。

失误二：不合理的定价和预算招投标过程中，错误的定价和预算安排可能会导致投标方案无法被接受或造成经济损失。

有些企业或机构往往对定价和预算缺乏准确的判断，导致投标方案在定价上过高或过低，我们都知道获得合同后尤其是工程类项目的回款周期会相对较长，如果预算不合理，会给企业造成较大的财务压力。

教训：在招投标过程中，进行充分的成本测算和盈利分析是至关重要的。

综合考虑材料成本、人力成本、设备成本等因素，并与系统性的成本预算分析，以确保定价和预算的合理性。

同时，合理的利润率和风险预测也是必要的，避免招投标合同签订后造成经济损失。

关键点二：进行成本测算和盈利分析，合理定价和预算。

失误三：信息不准确和不完整在招投标过程中，信息的准确性和完整性至关重要。

有时，企业或机构在投标文件中提供不准确或不完整的信息，导致投标方案被拒绝或无法满足要求。

这可能是因为人为疏忽、缺乏有效的信息收集和整理，或者是出于节省时间和成本的考虑。

教训：在准备投标文件时，务必确保信息的准确性和完整性。

与相关部门和团队密切合作，确保所有信息都被收集、整理和核实。

对招标项目关键点、难点的理解及监理对策招标项目的关键点和难点通常涉及以下几个方面：1. 技术要求：招标项目涉及的技术要求可能非常高，涉及到先进的技术和设备。

这对于投标方来说可能是一个难题，因为他们需要具备相应的技术实力和经验才能胜任项目。

监理在项目实施过程中，应当确保投标方的技术能力和实施方法符合招标文件的要求。

2. 资金投入：招标项目通常需要大量的资金进行投入，这对于投标方来说可能是一个挑战。

他们需要找到足够的资金来源，并确保资金的合理使用和控制。

监理可以对资金的使用进行定期的审核和检查，以确保资金投入的合规性和有效性。

3. 施工进度：招标项目的施工进度通常是一个重要的考核指标，特别是对于具有时间限制的项目来说。

投标方需要制定详细的施工计划，并确保按照计划进行施工。

监理可以进行进度的监控和控制，及时发现并解决施工过程中的问题，以确保项目按时完成。

4. 质量控制：招标项目的质量要求通常比较高，需要投标方具备相关的质量控制体系和经验。

监理在项目实施过程中，应当对施工过程进行严格的质量检查，确保项目的质量达到预期要求。

对于这些关键点和难点，监理可以采取以下对策：- 技术要求：监理应对投标方的技术能力进行评估和审查，确保其达到相关要求。

同时，在项目实施过程中，可以要求投标方提供相关的技术文件和证明材料，确保技术实施符合招标文件的要求。

- 资金投入：监理可以要求投标方提供相关的资金证明，并进行资金的审核和控制。

监理还可以与投标方进行定期的沟通和协调，确保资金的合理使用和控制。

- 施工进度：监理应对施工进度进行监控和控制，及时发现并解决施工过程中的问题。

可以与投标方进行定期的施工进度会议，共同讨论解决施工进度方面的问题，并对施工计划进行调整和优化。

- 质量控制：监理在项目实施过程中，应当对施工过程进行严格的质量检查，确保施工质量达到预期要求。

可以要求投标方提供相关的质量文件和证明材料，并进行质量问题的整改和追踪。

招投标常见的52个术语投标关键点注意事项及废标案例整理招投标是各级政府或企事业单位通过公开、公平、公正的竞争方式采购产品或服务的一种常见方式。

在招投标过程中，会涉及到一些常见的术语、注意事项以及废标案例。

本文将整理出招投标常见的52个术语、投标关键点注意事项以及废标案例。

一、招投标常见的术语：1.招标：采购方发布采购公告，邀请供应商参与投标。

2.投标：供应商回复采购方的招标公告，提供相关的产品或服务报价和相关资料。

3.中标：采购方在多家供应商中选取最终合适的供应商，签订合同。

4.废标：招标过程中发生违规行为或一些特殊情况导致招标文件无效。

5.开标：在规定的时间和地点，公开招标人接受投标文件并进行开标。

6.投标保证金：投标方为了确保投标的真实性和有效性而提供的一定金额的保证金。

7.履约保证金：中标方在签订合同后按照合同要求提供的一定金额的保证金。

8.预审：采购方在正式开标前对投标文件进行初步审查，确定资格是否符合要求。

9.评审：根据招标文件和相关评标标准，对投标文件的内容进行综合评定和打分。

10.技术规范：采购方对产品或服务的性能、质量、标准等方面的要求。

11.招标文件：采购方发布供应商参与投标所需的公告和文件。

12.投标文件：供应商根据招标文件的要求编制的投标报价和相关资料。

13.采购合同：采购方和供应商签订的明确约定双方权益和责任的合同。

14.代理机构：由采购方委托的中介机构，负责招标、评标等工作。

15.投标人资格：投标方按照招标文件的要求提供的资格证明文件。

16.投标保密：投标方对招标文件和相关信息进行保密的义务。

17.调查研究：投标方在投标前对采购方的需求、要求等进行详细了解和研究。

18.开标记录：对开标过程的记录和相关资料的整理。

19.招标费用：投标方为了参与投标而支付的费用，如制作投标文件、申请招标文件等。

20.落标：未中标的投标方。

21.赢标：中标的投标方。

22.谈判：中标方和采购方在签订合同前进行的谈判和协商。

施工招标文件编制11大关键点编制工程施工招标文件是一项专业性很强且很复杂的工作，涉及工程概况、投标资质审定、分包、合同条款、工程款支付和结算方式等方方面面。

不言而喻，编制的招标文件质量的好坏直接影响招标活动的成败和工程项目后期的实施。

招标人及其委托的招标代理机构应当结合行业特点，以及招标项目具体特点和实际需要编制招标文件。

对依法必须进行的招标项目，按照《招投标法实施条例》第十五条规定，应当使用国务院发展改革部门会同有关行政监督部门制定的标准文本，并根据规定对可以细化的章节和条款予以具体化，对可以自主决策的内容如综合评估法的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。

并且，《电子招标投标办法》第十九条规定，数据电文形式的资格预审公告、招标公告、资格预审文件、招标文件等应当标准化、格式化，并符合有关法律法规以及国家有关部门颁发的标准文本的要求。

本文列举了工程施工招标文件编制的11个关键要点，希望对您的工作有所帮助。

一、编制工程概况在编制工程施工招标文件时，工程概况叙述的目的在于帮助潜在投标人了解工程项目情况。

主要内容包括招标人名称、工程名称、地点、规模、地质地貌、气候条件、现场情况、工程情况（结构类型、建筑物构筑物形式及数量、层数、主要建筑内容、对周边环境要求、设计标准）、建设前期准备情况和地质资料等。

工业建筑工程项目概况的技术要求应描述的更为详细和清楚，如抗渗、防火、耐温、自控系统的特殊要求及所采用的工艺，所安装的设备等。

有些工业建筑项目，其构筑物较多，如多种池类，地下通道、烟囱、塔类、炉体等，技术要求特殊、复杂，一般应按各单位工程载明其特殊要求。

在提供了整套设计图纸或施工图纸并提供了工程量清单后，工程概况可以写的简要些，但要把工程项目情况、地质地貌、气候条件、建筑规模、特点写出来，让投标人基本能在工程概况中了解到项目大体情况。

招标文件发售时，除发给潜在投标人全套施工图纸外，如港口、码头、桥梁等特殊工程，还应附工程附近的海域图和施工地点工程区形势图等。

编制投标报价的关键点
编制投标报价的关键点是什么，下面为大家具体介绍一下，以供参考。

1、投标人必需按招标工程量清单填报价格。

项目编码、项目名称、项目特征、计量单位、工程量必需与招标人提供的全都。

2、措施项目的内容应依据招标人提供的措施项目清单和投标人投标时拟定的施工组织设计或施工计划；投标人可按照工程实际状况结合施工组织设计，对招标人所列的措施项目举行增补。

3、分部分项工程和措施项目中的单价项目报价的最重要依据之一是该项目的特征描述，投标人应按照招标文件及其招标工程量清单项目的特征描述确定综合单价计算，当浮现招标文件中工程量清单项目的特征描述与设计不符时，应以工程量清单项目的特征描述为准；当施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目的特征描述不全都时，发承包双方应按实际施工的项目特征，依据合同商定重新确定综合单价。

4、投标人在自主打算投标报价时，还应考虑招标文件中要求投标人担当的风险内容及其范围以及相应的风险费用。

在施工过程中，当浮现风险的内容及其范围在招标文件规定的范围内时，综合单价不得变更，工程价款不做调节。

5、投标总价应该与分部分项工程费、措施项目费、其他项目费和规费、税金的合计金额全都。

浅析投标阶段的风险及关键点王园中铁大桥局集团第五工程有限公司随着我国建筑承包市场机制越来越完善，招投标制度越来越成熟。

目前几乎所有的建设项目都采取了工程量清单招标模式，该模式下要求中标单位制定合理的支出限额，控制企业的直接费用和间接费用。

努力挖掘企业内部潜力，尽可能降低间接费用支出，实现成本控制目标。

这从某种程度上说明，企业取得中标越来越困难，即使中标，企业的利润空间也正在逐步缩小。

因此，对于企业来说，做好项目工程量清单计价模式的投标报价工作，对于施工企业能否中标以及项目的计价和索赔工作的有利进行，能否实现扭亏为赢、获得丰厚利润显得尤为重要。

投标是一项系统的工作，与企业的发展息息相关。

本文就笔者结合自身的工作经验，对投标阶段工作中的一些风险，及投标过程中的一些关键点做一个简单的总结和分析。

一、投标过程中的风险分析要想做好投标工作，首先需要了解在投标过程中可能遇到的一些风险，本人认为，投标工作中的风险大致可分为以下三种：１．经济风险。

经济风险是指如果建设项目风险事件一旦发生，项目风险的直接或间接后果将造成建设项目工程造价的提高。

引起经济风险的因素一般有以下四个方面：（１）项目所需资源的单价上涨。

如施工过程中材料单价的上涨和人工单价的上涨等等。

（２）工程设计的不完整、不详细、不清楚，给施工和投标报价带来的风险。

（３）工程承包范围是否清楚，承包内容是否明白无误。

不要因为工程承包范围不清楚造成互相扯皮，增加项目的风险。

（４）施工单位在投标时，应根据工程项目的具体情况，确定适合的施工方案，并根据该方案定出准确的报价，如果到施工时才发现原先制定的施工方案不合理要重新制定，则很有可能造起造价的提高风险。

２．工程量风险。

２．１清单工程量与实际工程量不符的风险。

工程量清单规定招标单位给出工程量清单，对其偏差负责，在结算时调整。

但在实际操作中，招标单位为了规避工程量计算错误的风险，在招标文件中规定多少范围内比如正负百分之三，不得调整；或者规定有投标单位复核工程量，负责校正，如果在投标阶段不提出，则视为没有偏差，结算时也不调整。

分析招标代理服务环节的关键点与难点1. 招标代理服务的定义和重要性招标代理服务是指由专业机构或个人提供的，代表招标人履行招标程序和管理招标文件的服务。

招标代理服务在招标过程中起着重要的作用，能够提高招标的透明度、公平性和效率，保障招标人的合法权益。

2. 招标代理服务环节的关键点2.1 招标准备阶段- 完整的招标文件编制：招标文件是招标代理服务的重要基础，包括招标公告、招标文件、技术规范、评标标准等内容，代理机构需要确保招标文件编制准确、完整，符合法律法规和招标人的需求。

- 招标公告发布和宣传：招标公告的发布和宣传对于吸引潜在投标人至关重要，代理机构需要选择适合的媒体和渠道发布公告，并确保公告内容准确、清晰，能够吸引投标人的关注。

2.2 投标文件管理阶段- 投标文件接收和登记：代理机构需要建立完善的投标文件接收和登记系统，确保所有投标文件的准确登记和保密管理。

- 递交投标文件的时间和地点管理：代理机构需要确定递交投标文件的具体时间和地点，并对投标人递交的文件进行严格的审核和保密措施，以确保投标过程的公平性和保密性。

2.3 评标过程管理阶段- 评标委员会的组建和管理：代理机构需要根据招标人的要求和招标文件的规定，组建符合条件的评标委员会，并确保评标委员会成员的独立性和公正性。

- 评标标准的制定和应用：代理机构需要根据招标文件的要求，制定适当的评标标准，并在评标过程中严格按照标准进行评审，确保评标结果的公正和合理。

3. 招标代理服务环节的难点3.1 法律法规的复杂性招标代理服务环节涉及众多法律法规，包括招标投标法、招标代理管理办法等，代理机构需要具备扎实的法律知识和丰富的实践经验，以应对复杂多变的法律环境。

3.2 信息的获取和管理招标代理服务需要收集、整理和管理大量的信息，包括市场信息、投标人信息、招标文件信息等，代理机构需要建立高效的信息管理系统，确保信息的准确性和保密性。

3.3 评标过程的公正性和透明度评标过程是招标代理服务中最关键的环节之一，代理机构需要确保评标过程的公正性和透明度，避免出现操纵评标结果的情况，保障招标人和投标人的权益。