浙江工业大学管理学原理2018、2020年初试考研真题试题

2020年802管理学原理真题
一、名词解释(每题5分，共30分)
1.非正式组织
2.绩效管理
3.组织场域
4.矩阵式组织
5.期望理论
6.管理信息系统
二、简答题(3选2，每道25分，每题字数不得少于200字)
1.简述管理中的集权与分权。

2.简论人力资本管理过程的基本要点。

3.影响组织结构设计的主要因素有哪些？
三、论述题(3选2，每道35分，每题字数不得少于500字)
1.试论技术对组织管理的影响。

2.结合中国共产党第十九届四中全会中关于提高我国国家治理体系和治理能力现代化的阐述，试论国有企业应当业制度？
3.试论组织文化与领导的关系。

管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分)1．决定管理社会属性的是( )(1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑2．被称为组织理论之父的管理学家是（）(1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( )(1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（）(1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)改变航道原理5．预测研究中最活跃的活动是( )(1)社会未来预测 (2)技术预测 (3)经济预测 (4)市场预测6．一般意义上的组织泛指 ( ）(1)按照一定目的和程序组成的一种权责结构 (2)各种各样的社团、企事业单位 (3)具有共同目标的团体 (4)具有不同分工协作的单位7．管理宽度按算术级数增加时，主管人员和下属间的关系将以( )(1)等比级数增加 (2)等比级数减少 (3)几何级数增加（4）几何级数减少8．洛克希德导弹与航天公司确定管理幅度的一种方法是（）(1)上下级关系理论 (2)格拉丘纳斯法 (3)变量依据法 (4)分权法9．上层主管人员的重要任务是( )(1)监督执行 (2)协调执行 (3)监督控制 (4)决策控制10．考评的结果要反馈到（）(1)考评的评判人员 (2)最高级主管人员 (3)组织的顾问 (4)被考评的主管人员11人与人之间的沟通过程中有重要意义的是( )(1)思想品德因素（2)气质因素 (3)心理因素（4）文化素质因素12．社会人”的基本假设之一是( )(1)人们把追求感情当成主要目的 (2)人是最勤奋的 (3)人是为完成组织目标而工作的（4）人是由社会需求而引起工作动机的13．“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法( ) (1)利用——命令式方法（2)温和命令式方法 (3)商议式方法 (4)集体参与式方法14．最理想的标准是( )(1)实物标准（2)费用标准 (3)资金标准（4）可考核标准15现场控制主要为( )所采用的控制方法(])基层主管人员（2)中层主管人员 (3)高层主管人员 (4)非主管人员二、多项选择题(在每小题的五个备选答案中选出二个至五个正确的答案，并将正确答案的号码分别填在题后的括号内。

名校真题汇编目录及说明说明由于许多院校官方是不提供真题试卷或者有些科目是新设科目，很多同学刷题练习不知道从何着手，市面上许多模拟试卷又不是特别贴合目标院校的题型考点。

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目录（2020年总共10套各校管理学真题试卷）2020年西华大学831管理学2020年考研专业真题试卷宁波大学812管理学2020年考研专业课真题试卷南京审计大学912管理学2020年考研专业课真题试卷宁波大学936管理学原理2020年考研专业课真题试卷安徽师范大学952管理学2020年考研专业课真题试卷浙江财经大学822管理学2020年考研专业课真题试卷广东工业大学826管理学2020年考研专业课真题试卷长沙理工大学831管理学2020年考研专业课真题试卷浙江工业大学838管理学原理2020年考研专业课真题试卷浙江工商大学832管理学原理2020年考研专业课真题试卷南京审计大学2020年硕士研究生招生考试初试（笔试）试题（A卷）科目代码:912满分:150 分科目名称:管理学注意:①认真阅读答题纸上的注意事项；②所有答案必须写在答题纸上，写在本试题纸或草稿纸上均无效；③本试题纸须随答题纸一起装入试题袋中交回！一、问答题（共5小题，每题10分，共50分）1．泰罗所创立的科学管理理论有哪些主要观点？根据这些观点，泰罗又提出了哪些管理制度？2．计划的内容“5W1H”具体是什么？3．什么是管理幅度？它的影响因素有哪些？4．管理人员外部招聘有什么优点与局限性？5．领导者应具备一定的思想素质、业务素质、身体素质。

管理学原理试题及答案管理学原理试题及答案（一）：决定题1、主管人员在领导组织成员实现组织目标时，下达的各种命令越一致，领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大。

（√）2、所谓管理，其实质就是组织中的领导者对被领导者实施影响的过程。

（×）3、管理幅度管理层次与组织规模存在着相互制约的关系。

也就是说，当组织规模务必时，管理幅度与管理层次成正比关系。

（×）4、职能制组织结构形式是按照5、由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。

（×）6、对于组织活动而言，控制的重要性主要体此刻对组织成员行为的规范和约束。

（×）7、非正式沟通是组织之外的沟通，对组织有害无利。

（×）8、非正式组织与正式组织根本的区别在于是否得到多数人的认同。

（×）9、主管人员所处管理层次越高，概念技能要求越低。

（×）10、民主型领导方式是比专制型领导方式更有效的领导方式。

（×）11、按职能划分部门的方法是指遵循专业化的原则，以工作或任务的性质为基础划分部门。

（√）12、权变管理理论的创始人是巴纳德。

（×）13、对于组织活动而言，组织的目标就是组织的计划。

（×）14、非正式组织只存在与个别组织内。

（×）15、作为一种现代组织结构形式，事业部制的主要特点是“集中决策，分散经营”。

（√）16、由上层管理人员制定的，涉及组织长远发展方向和资源分配方针和方案的计划是战略计划。

（√）17、科学决策追求的并不是最优最好方案。

（√）18、目的或任务是指社会赋予一个组织的基本职能，它要回答组织是干什么的和就应干什么的问题。

（√）19、统一指挥原则要求每个下属应当而且只能由一个上级主管直接负责。

（√）20、领导者不务必就是管理者。

（√）21、管理者就是组织中的领导者。

（×）22、现代冲突理论认为，冲突是完全能够避免的。

………○…………外…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………姓名________班级________学号________………○…………内…………○…………装…………○…………订…………○…………线…………○………2020年10月管理学原理真题题号一二三四评分一、单选题(共15题,共15分)1．【真题2010】古典管理理论研究的核心问题是(1分)A.提高经济效益B.提高生产效率C.提高员工的满意度D.提高市场占有率2．【真题2010】在西藏地区的越野车市场中,某越野车品牌因其标识形似牛头而广受欢迎。

这主要是下列哪种环境因素的影响?(1分)A.经济环境B.政治环境C.社会环境D.技术环境3．【真题2010】凡是对自己有利的行为就是道德的,对自己不利的行为就是不道德的。

这种认识是管理道德发展阶段的(1分)A.前惯例层次B.惯例层次C.后惯例层次D.原则层次4．【真题2010】甲公司为进一步开拓手机市场,邀请相关专家聚集在一起,畅所欲言,寻求多样化的决策思路和方案。

这是决策方法中的(1分)A.德尔菲法B.头脑风暴法C.名义群体法D.电子会议5．【真题2010】在制定计划时,那种既不考虑“投入”，又不考虑“产出”的做法是完全错误的。

这体现了计划的(1分)A.目的性 B.普遍性C.适应性D.经济性6．【真题2010】某汽车公司设有小汽车部门、中型车部门、工程车部门等。

这种部门划分的依据是(1分)A.职能B.产品C.流程D.地区7．【真题2010】天鹏公司规定对新入职的大学生要进行为期一个月的培训，主要内容包括企业文化及相关专业知识等，培训合格方能正式上岗。

这种培训方式属于(1分)A.岗前培训B.在职培训C.脱产培训D.离职培训8．【真题2010】对组织所使用的技术、工艺、方法等方面进行的变革是(1分)A.人员变革 B.结构变革 C.技术变革 D.组织文化变革9．【真题2010】某企业向社会公开招聘总经理，提出了责任感、事业心、意志力、创造性等任职要求。

浙江工业大学2004年研究生入学考试业务课试卷考试科目：代码205501《管理学》共2页一．简答题（每小题12分，共60分）1．通过对管理学的深入学习，你怎样理解认识“管理”这一基本概念？2．试析责权利三角定理的深刻内涵。

3．我国传统的管理思想有哪些重要观念？4．试述控制的概念、内容及按照某一标准区分的控制类型。

5．简述构成组织文化的基本要素。

二．计算题（每小题20分，共40分）1. 某企业为扩大经营规模提出三个方案，但对未来自然状态的发生概率无法预测。

试据下表资料，运用最小最大后悔值原则选择实施方案。

单位：万元自然状态可行方案高需求中需求低需求本地经营超市380 200 10本地新开商厦500 220 －15甲地经营超市360 180 52．浙江某自行车厂2003年7－—12月份的销售额分别为101、100、99、102、104、101万元。

原来运用指数平滑法预测11、12月份的销售额分别是100、100.8万元。

试求其预测中所采取的平滑系数值，并说明其选用系数值大小的理由。

三．案例分析题（50分）案例：《斯塔福德公司发生了什么问题？》斯塔福德航空公司是美国北部一个发展迅速德航空公司。

然而，最近却在公司总部发生了一系列德传闻：公司总经理波利想出卖自己的股票，但又想保住自己总经理的职务，于是想把公司的附属单位卖掉。

这些所谓的“公开秘密”，一传十，十传百，后来又有声有色的引出了公司正在准备成立另外一个航空机构的说法，并且传说上方正在酝酿大量裁减员工的实施方案等等。

一位员工把自己所听得的消息告诉了他的上司巴巴拉。

巴巴拉为此写了一个备忘录，交给了负责认识的副经理马丁。

当马丁页郑重其事地反对公司裁员时，被弄得迷惑不解地波利才明白了为什么这几天会接连受到许多极不友好，甚至时敌意电话和信件地个中缘由。

提问：针对斯塔福德公司所发生的问题，应有效实施什么样的管理职能或手段？请你对这一管理职能的重要性，以及如何克服障碍，有效强化该项管理，进行深入的分析和策划。

考试科目：（628）管理学（含公共管理）共2页★★★★答题一律做在答题纸上．做在试卷上无效。

★★★★一、简答题（共5小题，每小题l0分，共50分）1．Z理论的主要内容2．决策制定的过程3．非正式沟通的特点4．政府间接生产公共物品的主要方式5．管理者如何评估信息二、辨析题（共2小题。

每小题l4分，共28分）1．只要政府放手不管，市场这只“无形之手”就会把一切都安排的井井有条。

2．一般情况下，采取Y理论的单位比采取X理论的单位效率更高。

三、案例分析题（共2小题，每小题l6分，共32分）案例1西安的落户政策“鸿瑞林市场的朋友们，我们是来自韩森寨派出所的，有没有人落西安户口？鸿瑞林市场的朋友们，有没有人落西安户口？”2018年6月7日下午，微博刚友发布的一则陕西省西安市公安局新城分局韩森寨派出所民警开着巡逻车用大喇叭沿街招揽落户的微博，在网上引发广泛热议。

2017年3月1日，西安市出台户籍新政“三放四降”（即放开普通大中专院校毕业生的落户限制、放宽设立单位集体户口条件、放宽对“用人单位”的概念界定，降低技能人才落户条件、降低投资纳税落户条件、降低买房入户条件、降低长期在西安市区就业并具有合法同定住所人员的社保缴费年限），在短短一年多时间里，西安市面向大中专毕业生、在校生，以及更离学历者5次放宽户籍政策。

根据2018年3月22日，西安市第五次放宽户籍政策的规定，面向全国在校大学生实行仅凭学生证、身份证就可以在线办理西安市落户。

市公安局还专门成立了“人才人口争夺攻坚指挥部”，开展为期三年的“人才人口”争夺攻坚战。

新政带来的效应是显著的，据统计，西安市2018年一季度落户西安人数达24万余人，已接近去年全年25.7人的落户数据。

不断放宽的户籍政策让西安市正在在朝着2020年主城区人口达到l000万的目标迈进。

西安市公安局治安管理局户政处户籍管理科工作人员告诉媒体，截至2017年末，西安市主城区人口700多万，借助户籍新政的实施，“2018年有可能往100万人（落户）走，越多越好，没有设目标任务。

浙江 2023年历年真题考试：管理学原理历年真题汇编（共189题）1、沟通网络的形态包括（多选题）A. 链式沟通B. 轮式沟通C. Y式沟通D. 环式沟通E. 全通道式沟通试题答案：A,B,C,D,E2、沟通网络的形态包括（多选题）A. 链式沟通B. 轮式沟通C. Y式沟通D. 环式沟通E. 全通道式沟通试题答案：A,B,C,D,E3、某医院院长退休后感慨"人走茶凉",这说明他在职时拥有的是一种 ( )（单选题）A. 职位权力B. 个人权利C. 超凡权力D. 传统权力试题答案：A4、组织设计的影响因素有( )（多选题）A. 环境B. 规模C. 战略D. 发展阶段E. 技术试题答案：A,B,C,D,E5、以下属于口头沟通的有( )（多选题）A. 讲座B. 信件C. 讨论会D. 演讲E. 打电话试题答案：A,C,D,E6、如果一个信息在高层管理者那里的正确性是l00％，经过五级传递，到了信息接收者手里可能只剩下20％的正确性。

这种信息沟通中的障碍来源于（单选题）A. 信息过量B. 组织文化C. 社会环境D. 组织结构试题答案：D7、计划工作程序的第一步是( )（单选题）A. 确定目标B. 评估机会C. 编制预算D. 制订派生计划试题答案：B8、从长远来看，企业承担社会责任的大小与其经营业绩呈 ( )（单选题）A. 正相关关系B. 负相关关系C. 不相关关系D. 不确定关系试题答案：A9、工厂、商店、酒店、旅行社等属于（单选题）A. 营利性组织B. 非营利性组织C. 公共组织D. 宗教组织试题答案：A10、管理的核心是（单选题）A. 信息管理B. 生产管理C. 财务管理D. 以人为本试题答案：D11、提出实行定额管理、差别计件工资制等观点的古典管理理论是（单选题）A. 科学管理理论B. 一般管理理论C. 行政组织理论D. 决策理论试题答案：A12、生产车间的班组长、医院内科的护士长属于组织的（）（单选题）A. 高层管理者B. 中层管理者C. 基层管理者D. 综合管理者试题答案：C13、工人每天须生产100个零件，废品率低于1%。