公司岗位工作说明书
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十、岗位技能要求
(一)具有极强的敬业精神和丰富的营销工作经验;
(二)具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企业管理模式;
(三)掌握人力资源管理、财务管理及市场运作管理知识具有丰富的实际操作经验
(四)具备卓越的战略眼光、政策制定能力、注重实效性。
十一、工作经验要求
(一)3年以上从事相关工作经验;
(二)有公关和总经理助理经验;
(三)专科或本科以上学历;
十二、其他素质要求
1、具有优秀的执行能力和良好的团队精神。
一家家居建材有限公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:行政总监隶属部门:总经办
岗位编码:ZJB004直接上级:总经理
工资等级:2:2直接下级:总经办主任
一、岗位标识信息
岗位名称:办公室主任隶属部门:总经办
岗位编码:ZJB005直接上级:总经理
工资等级:3:3直接下级:行政/人事/总务/文秘
可轮换岗位:分析日期:2004.4.1
二、岗位工作概述
三、工作职责与任务
四、工作绩效标准
1、负责组织起草超市综合性的工作计划、报告、总结、规划通告和规章制度等有关文件,并督促实施;
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作,
八、岗位工作环境
办公室及生产场所。
工作环境舒适,一般无职业病危险
九、知识及教育水平要求
行政管理、企业管理、中文或专业本增以上学历
十、岗位技能要求
(一)语言表达能力较强,熟练掌握沟通、交谈技巧;
(二)具有的沟人际沟通能力和独立工作能力;
(三)专业知识:训练操作计算机及办公软件,熟悉政府有关政策的条例企业及公司各项规章的制度、企业的管理等;
9、制订、执行与人力资源管理活坳相关的各方冇政策,为填补职位空缺而进行招聘、面谈、甄选等活动;
10、安排处理员工调配、考核、晋升、奖惩和教育培训工作,对中层干部调整提出方案;
11、处理劳动工资、员工福利的工作;
12、计划实施新员工上岗培训、指导工作,培养对公司目标的积极态度;
13、制订人力资源管理及工资助人待遇经费预算;
一家家居建材有限公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:总经理隶属部门:总经办
岗位编码:ZJB001直接上级:董事会
工资等级:1:1直接下级:副总/总助/总监/经理
可轮换岗位:无分析日期:2004.4.1
二、岗位工作概述
总经理是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人。
三、工作职责与任务
1、主持召开和决定公司内部的机构设置、调整、职责划分;
可轮换岗位:无分析日期:2004.4.1
二、岗位工作概述
协助总经理完成行政事务全程的控制和管理,实现开源节流,对外树立公司形象,对内倡导及推广公司文化,建立有凝聚力、战斗力的公司团队;对行政所有事务负全责。
三、工作职责与任务
1、全面负责公司的行政人力资源管理与开发工作。
2、分析公司业务情况,预测公司发展前景,制定部门发展计划,参与制定公司发展战略
六、岗位工作权限
(一)协助总经理对公司的经营管理有计划权、建议权、否决权、调度权;
(二)对下属各职能部门完成任务情况考核权;
(三)对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;
(四)对总经理决策有建议权;
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作。
八、岗位工作环境
1、办公室及经营场所。
2、工作环境舒适,一般无职业病危险
(七)思维敏捷、口才好,文字功底好,有较强的人际交流与沟通能力,公关协调能力强;
(八)有领导和协调重大交易谈叛能力;
十一、工作经验要求
(一)3年以上从事相关行业企业管理经验;
(二)有公关和总经理助理经验;
(三)专科或本科以上学历;
十二、其他素质要求
1、具有优秀的执行能力和良好的团队精神。
一家家居建材有限公司岗位工作说明书
可轮换岗位:无分析日期:2004.4.1
二、岗位工作概述
保证公司业务营运的正常运作,宏观调控的准确,保证市场开拓的速度,物流运转,对各区域营销制定计划并保证计划的可行性与计划完成,完成公司的各项营运的规划、及利润的实现。
三、工作职责与任务
1、协助总经理制定公司的发展战略规划;
2、负责制定所属部门的投资项目计划、管理方案、企业操作流程;
有5年以上企业全面管理经验
十二、其他素质要求
1、作风严谨稳健,具备强烈的创业精神和开拓意识;
2、精力充沛,团队组织能力强,能承受较大的工作压力。
一家家居建材有限公司岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称:副总经理隶属部门:总经办
岗位编码:ZJB002直接上级:总经理
工资等级:2:2直接下级:主管经理
十一、工作经验要求
大学本科以上,三年上相关工作经验。
十二、其他素质要求
任职者需具有健康的体魄,充沛的精力;强烈的责任心;仔细认真的个人特征;一般无特殊性别与年龄要求。
3、组织制定公司行政人力资源管理工作的长、中、短期的规划和年度计划。
4、制定公司行政人力资源管理事务的改革方案,贯彻、落实各项计划。
5、负责部门人员的思想教育和工作检查,考核部门内人员各项岗位职责的执行情况。
6、监督公司行政人力资源工作计划的执行情况,随时向总经理汇报,并督促各有关部门贯彻执行。
7、领导文书工作,负责及时签批、送阅上级机关及外单位来文,按照领导对文件的签批意见,督促相关人员做好文件传阅、回收、归档工作,并督促有关部门贯彻执行。
8、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表,全盘控制全公司系统的财务状况;
9、签批对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料;
10、讨论决定经营管理工作中的其它重大事项。根据实际工作需要和总经理外出期间,由总经理委派专人开展上述工作及协调各机构日常工作事务。
四、工作绩效标准
总经理依据经营方针及计划全面管理公司业务,实现年度目标和利润,并使公司持续经营,全面提升。
14、解决员工纠纷,在员工离职前与其时行面谈,确定离职真正原因;
15、监督、指导办公室人员工作;
五、岗位工作关系
六、岗位工作权限
(一)经总经理授权后,对公司行政管理有计划权和调动权;
(二)对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;
(三)对各职能部门经理的工作有指导公和考核权;
(四)对总经理决策有建议权;
二、岗位工作概述
总经理交办的所有事务,协助总经理处理公司各部门的工作关系及外协事务。
三、工作职责与任务
1、制定公关计划;
2、开展对政府(工商、税务、水、电、城管市容等部门)、行业领导、有关社会团体、协会组织等社会各界的外联、公关活动;建立、维护超市社会关系;
3、负责公司的法律事务;
4、秘书性工作办理;
5、长期计划拟订、检查及修订;
6、经营政策、年度目标及经营计划拟订、检查及修订;
7、各项管理制度、规章办法与作业程序研究、会核及修订;
8、报表简化研究及新增报表审订与控制;
9、员工建议案件可行性研究;
10、人员编制增减审核;
11、其他董事长、总经理及执行副总经理交办事项。
四、工作绩效标准
1、依总经理拟定绩效考核标准及工作任务完成情况实行年度考核。
(三)对下属各职能总门经理的工作有指导权和考核权;
(四)对总经理决策有建议权;
七、岗位工作时间
在公司制度规定的正常班时间内工作。
八、岗位工作环境
1、办公室及生产场所。
2、工作环境舒适,一般无职业病危险
九、知识及教育水平要求
(一)行政管理、企业管理、中文或法律专来本科以上学历;
(二)爱过经济法、财务基本知识、领导科学、人力资源管理等知识;
九、知识及教育水平要求
(一)工商管理、企业管理或相关专业专科以上;
(二)受过经济管理、财务基础知识、领导科学、人力资源管理知识培训;
十、岗位技能要求
(一)具有很强的计划、控制、协调能力和表达能力;
(二)较强的综合分析能力和驾驭全局的能力,能够在工作中进行公司经营管理的局部开创性尝试;
(三)具备出众的领导管理才能和良好的行业管理理念,熟悉西方先进的企业管理模式;
十、岗位技能要求
(一)语言表达能力较强,熟练掌握沟通、交谈技巧;
(二)具有良好的人际沟通能力和独立工作能力;
(三)具有恨好的中英文写作能力;
(四)专业知识:熟练操作计算机及办公软件,熟悉政府有关政策的条例、企业及公司各项规章的制度、企业的管理等;
(五)具有敏锐的叛断能力和出色的分析能力;
(六)具有出色的行政和档案管理能力;
2、负责协调各部门共同办理好综合性工作,安排全场性会议;
3、正确管理、使用超市印鉴、介绍信;
4、起草公司公文、涵电;
5、负责安排统计有关企企业大事记记录、整理和行政管理工作;
6、负责安排超市信息收集、整理、编写、反馈及上报工作;
7、负责超市建社会关系的建立、维护;
8、提交公司人力资源及人事改革方案,贯彻、落实各项计划;
3、制订所负责业务的年度工作计划并监督实施执行;
4、制定所负责部门的各项管理规章、制度;
5、公司营销业务,组织完成公பைடு நூலகம்整体业务计划;
6、积极协调和激励所属部门的工作。
7、对公司年度经营计划的完成负组织与协调责任;
8、对公司中、长期发展规划的组织、推动责任;
9、因调研信息严重失真,影响公司重大决策给公司造成损失,应负相应的经济责任和行政责任。
五、岗位工作关系
1、内部关系:所受监督:在日常工作方面接受总经理的监督,所施监督,协助总经理对公司内部所属人员工作岗位的监督。
2、外部关系:与当地政府机关,各企事业单位、建立良好的业务合作关系