构建和谐劳动关系是企业稳步发展的重要步骤
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构建和谐劳动关系是企业稳步发展的重要步骤
胡锦涛总书记在2010年全国劳动模范和先进工作者表彰大会上指出，“要切实发展和谐劳动关系，建立健全劳动关系协调机制，完善劳动保护机制，让广大劳动群众实现体面劳动。
”
在改革开放的新时代，在逐步实现让一部分人先富起来，从而带动更多的人走向富裕。
但在共同奔小康的同时，也不难发现，贫富差距越来越大。
一方面是薪资的差距，一方面是地区的差异。
在劳务关系日益紧张的今天，雇主与雇员的关系围绕这工薪待遇产生了不和谐的构建体。
雇主希望在降低工薪成本的同时降低产品成本，从而得到更大的产销利润。
而雇员在提供劳务的同时，面临着社会物价上涨，以及房价物价炒作的威胁，于是就会要求更高的工薪以满足市场的消费。
于是，双方的压力和作用力就加强了。
国家的宏观调控，要求保障员工工资的最低标准。
企业主也在尽可能的执行国家的政策，在维持原有价格的同时提高企业员工的工资等福利。
近些年，有传出这样那样的新闻，报道说某集团的第几名跳楼者诞生了。
为什么会有这样的事件发生。
首先从个人来讲，作为集团的一名员工，你也许是集团某一个区的4万工厂员工之一。
按常理来看，这么大的工厂，员工之多，总能找到一些合作伙伴，一起工作一起学习和生活。
但在集团里，好像流传着不能允许员工私底下交流的规则，可能是为了防止信息、技术以及专利的外泄。
这样一来，人与人之间没有朋友，没有交流，没有压力发泄之处，从而成为无法与人交流的个体。
这是导致某些员工因为压力太大而选择轻生。
然后就是员工工资，据说这个集团人数众多，光一个工作区的员工就能抵上一个镇的居民，场面相当大，而员工的收入很不理想，强度的劳动和低廉的报酬是导致员工轻生的第二大因素。
做为集团来说，为了防止资料的外泄，不希望员工互相合作，一方面让生产流水操作，另一方面极力排斥员工之间的交流，这个方法不可取。
其次，为了谋取高额利润，打压员工的工资，让他们的劳力得不到应有的保障，把他们当包身工来奴役会引起放抗的。
而用制止员工交流的方法企图打压员工之间的团结达到反抗，这是不明智之举。
大禹治水给我们的启示就是水流在于疏通而不是在于堵截。
企业的发展少不了员工辛苦的劳动，而员工的成长和劳动效益保障也缺不了企业的稳步发展。
试问企业开除了所有员工，谁能为你生产产品，谁为企业做出效益，是员工，是他们用辛勤的劳动为企业创造了财富。
做为企业，正是一个各种工种员工组成的大家庭，每个员工是这个大家庭中的一员，他们都会有脾气，都会有怨言，都会有需要发泄的机会和场所。
而企业作为家长，就需要通过了解员工的心情，做好员工的工作，让他们完成工作指标的同时为他们提供相应的报酬。
试问劳动有所的得的员工还会为了不满足而像那个集团员工那样轻生吗？不会，他们会在大家庭中安居而乐业，从而让企业产生和谐的氛围，保障了企业的稳步发展。
当然如果劳动有所得而在不满的，那就是个人隔阂或者是有自己当司令的想法了。
那么你就当企业是家长，你长大了就独立出去好了。
让自己创业出企业，但当你自己发展的企业到达这样的规模时，你也会发现同样的问题会出现在你的企业里，那么你该怎么调解这样的矛盾呢？
其实要构建起这样和谐的劳动关系，必不可少的就是要让合适的员工，在合适的岗位上，做合适的工作，得到合适的报酬。
员工在合适中会得到满足，这不只是劳动薪酬的满足，而是对自己能力能够得到体现的满足。
作为优秀的员工，他们也希望自己的能力能得到体现，能得到应有的价值，能得到企业的重视和支持。
企业要让员工加入总工会，让员工与员工之间能有互相的交流，交流经验，交流感受。
也可以建设图书馆，让员工提高自身知识和技能的同时，提高员工的素质。
都说秀才遇见兵有理说不清，如果员工是蛮不讲理的人，钻牛角尖的话，这秀才再有理也跟兵说不明白的。
构建和谐劳动关系是企业稳步发展的重要步骤。
没有和谐的劳动关系，没有和谐的工作生活环境，企业下的员工就像一盘散沙，毫无竞争力，在大的企业，核心都是名存实亡的。
而和谐的劳动关系，营造出团结一心的企业员工，他们会在企业优秀领导人的团结下，完成一个一个努力就能实现的指标。
作为企业领导人，不是只要坐在办公室里就能运筹帷幄的。
有时候也要下车间亲身体会一下员工的想法，及时CEO没时间，厂长和车间主任也要完成这样的工作，为员工提供一些后勤保障。
让员工工作安心放心。
记得某跨国公司有过这样的场面，每年都会有这样一天，企业的最高领导人，站在舞台上，让员工抱怨，谁的抱怨最能说服企业领导人，就能得到奖金，并且会有监督权，监督会后领导人对这个抱怨的解决方案的执行力度。
虽然这个不适用于没个企业，但充分体现了这个公司执行人人平等的态度。
请不要忽视了领导人的一些错误决策，在员工的抱怨下，他们能了解到知错必改的重要。
从而赢回员工的敬重。
记得某外国公司，会在企业的健身房放置企业领导人的人形沙袋，或者不倒翁，让员工在不满的时候能得到发泄。
虽然这也不是适合所有企业，但充分说明了领导人对员工的了解，当不满的情绪被释放后，人就会冷静下来，从而对之前所想的问题进行二次思考，从而解除对领导人的误解。
当他们回到工作中时，他们就会更努力的工作，让不愉快的过去。
有时候，在公司的某处放置一个匿名信箱，让一些投诉得到反馈，这也是解除员工问题或误解的方法。
总而言之，企业要和谐，就要调整好与员工直接的关系，这不仅仅是雇佣关系，更似家庭成员的关系。
构建一个企业大家庭，构建和谐劳动关系，是企业能够稳步发展的必要步骤。
让每一个员工都能享受到和谐的工作环境，这不仅仅是企业和员工要遵守企业规则和劳动法则，更是企业需要稳步提高而奋斗终身。
