中小水电站运维人员业务培训探讨

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企业与管理经济与社会发展研究
中小水电站运维人员业务培训探讨
国家电投集团贵州金元安顺水力发电总厂 李颖
摘要:中小水电站运维人员的业务素质水平高低直接影响着水电站运行的安全性和高效性。

尤其是在面对紧急状况时,更需要运维人员具备较高的现场应对和处置能力才能化险为夷,减少损失。

本文围绕水电站运维人员业务培训的议题进行了探讨,概述了中小水电站运行管理的现状,分析了水电站运维人员培训中的不足之处,提出了优化人员业务培训的建议和策略,供相关人士参考。

关键词:水电站;人员培训;运维;安全
一、引言
中小水电站运行状况的优劣与工作人员技能素质的高低有着密切的关系。

从实际运行事故来看,因运维人员而导致的事故比例高于机电设备自身性能失常导致的事故比例。

因此,必须加强水电站运维人员技能培训工作,如此才能有效提高中小水电站运行的安全性和可靠性。

二、中小水电站运行管理的现状分析
相对于大型水电站而言,中小水电站的分布区域广,大多位于偏远的乡镇。

水电站大多年代久远,水电设施设备存在历史遗留问题,比如设备自动化程度弱,运维技术差等。

另外水电站运维工作人员大多从当地就近招聘,高等专业技术人员占比较低,业务技能整体水平不高。

而且很多运维人员年龄偏大,新入职人员存在实操能力不足,岗位适应性较弱的问题。

为此,中小水电站必须针对水电站自身运行管理的问题采取有效的人员培训工作。

三、中小水电站运维人员培训中存在的不足
当前中小水电站运维过程中人员培训方面的不足主要体现在两方面:
一是培训的目标定位不清晰。

水电站运维人员培训工作是一项长期持续的工作,需要耗费大量的人力、物力、财力,如果培训过程中没有突出重点,抓不住主要目标,无疑是浪费时间、资源和精力。

比如培训工作流于形式,没有针对运维人员队伍的实际情况,没有分析员工队伍的弱项或短板,制定的培训方案目标模糊,没有侧重点。

这种培训虽然也有一定的效果,但是却没有发挥出资源的作答效力,得到更理想的培训效果。

二是培训的方式内容陈旧,员工参与培训的兴趣度不高。

兴趣是最好的老师,培训同样如此。

传统的培训方式不仅教材的内容陈旧,很多知识已经不能适应水电站运维的实际需求,而且在培训地点和培训时间上也限制较多,这些都会影响到工作人员参与培训的积极性。

培训内容上过于注重知识理论的讲解,对于实际操作技能的培训力度不够,尤其是对于火灾、自然灾害等紧急状况的应对处置能力,这些方面的培训工作需要加强。

四、中小水电站运维人员的优化策略
(一)加强新入职人员的岗位培训
新入职人员通常涉及到多个专业类别,
大部分新进员工缺乏足够的实践经验,因此刚
到岗位时往往适应起来有一定的困难,人为失
误率也较高。

为了尽快帮助新入职人员快速适
应岗位,尽快提高这部分人员的实操技能,水
电站有必要采取措施。

培训前应充分了解每一
位员工的基本情况,然后根据不同的情况制定
相应的培训内容,除了基本的职业道德培训和
安全责任意识培训之外,针对专业类别、岗位
性质以及培训人员的基本情况编排适当的教
材,采取科学合理的培训方案。

通过加强新入
职人员的岗位培训,激发人员的工作热情,以
主人翁的态度,创新探索的精神,扎实投入到
工作岗位中,迅速融入企业工作氛围。

(二)消防知识培训
防火工作是中小水电站运行过程中十分
重要的内容,为了降低火灾发生率,对水电站
运维人员加强消防知识的培训。

邀请消防行业
专家进行现场指导和讲解,围绕理论知识和实
际操作两方面进行消防技能的提升。

培训的内
容包括消防安全工作的重要性认识、对不安全
事件的紧急应对和处置能力,提高运维人员消
防意识和核心能力。

通过对全体运维人员的消
防知识教育培训,确保工作人员在遇到危险情
况时能够及时找到问题切入点,及时止损,维
护现场人员安全和运行设备安全。

在实际操作
方面,重点针对危险隐患的识别、排查、消除
等操作技能进行培训,提高运维人员对初起火
灾的补救技能以及火灾逃生、自救互救的方法
和技巧。

为了提高培训人员的实战水平,结合
消防知识培训的内容,制定现场实战演练,模
拟火灾发生时的状况,使工作人员能够将学到
的防火灭火、救助等知识应用到实际中,一方
面检验培训的效果,另一方面也加深工作人员
的印象,提高运维人员的消防意识。

(三)加强“一岗多能”培训,提高运维
人员的综合技能
水电站运维工作事项越来越多,内容越
来越复杂,单一的岗位技能已经不再满足水电
站运行管理的实际需求,新的形势下,以更高
的标准来要求工作人员,加强运维人员的综合
仅能成为重要途径。

各个岗位的工作人员除了
需要完成基本技能培训,而且还要围绕本岗位
和核心技能进行拖延延伸。

通过走出去,与相
关部门和工作人员联系交流,与兄弟单位沟通
学习,提高运维人员的综合技能。

为了给工作
人员创建更有利的交流和学习机会,水电站积
极与外部的专业技能培训中心建立联系,将水
电站各岗位工种运维人员派送派送各地参加
操作培训,学习同行优秀经验,促进水电站各
工种之间的比例协调,推动运维人员成为设备
检修队多面手,为机组的安全运行提供更可靠
的保障。

(四)找出人员知识技能的不足,开展针
对性强化训练
通过内部人员自省、班组之间分析评级、
领导的检查考核尽快发现水电站运维人员队
伍中知识技能的短板或缺陷,遵循“缺什么,
补什么”的基本原则,充分利用各种知识竞赛、
业务抽查、业务考试等形式,将薄弱的知识或
技能弱势或不足之处融入活动中,督促运维人
员能够重视自身的不足,增加投入的时间和精
力,加快弥补自身知识技能的缺陷或短板,提
高运维人员培训的针对性和有效性,降低人为
失误率,提高机组运行的安全性。

五、结语
中小水电站在实际运维过程中面临着很
多的风险隐患,一旦触发则极容易导致大型
事故,给水电站和社会民众造成损失。

为了更
好地确保中小水电站运行的安全性和可靠性,
加强运维人员的业务技能是十分必要且十分
重要的。

通过提高安全思想意识、增强消防知
识、提升检查维修技术水平,使水电站始终保
持高度警备状态,防患于未然,降低或避免各
种安全事故的发生。

参考文献
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