反向定位成功案例那我得给你讲讲拼多多的案例，这可算是反向定位的成功典型。
你看啊，在电商界，淘宝和京东已经占据了很大的市场份额，大家都在想怎么和它们正面刚，把自己包装得高大上，走高端路线或者强调丰富的产品线啥的。
但拼多多呢，反其道而行之。
它一上来就定位那些对价格超级敏感的人群，主打低价商品。
那些大品牌不屑一顾的小工厂生产的便宜货，拼多多都给搜罗起来。
你可能会想，便宜货能有啥市场？这可就小瞧它了。
在中国，广大的农村地区和三四线城市，有很多消费者在乎的就是价格，便宜几块钱对他们来说很重要。
拼多多还搞了个拼团模式，这也是反向思维的体现。
别的电商都在强调单个用户的体验，它却鼓励大家拉人一起买，这样价格更优惠。
这就利用了人们爱占小便宜的心理，而且还顺便做了用户推广。
本来大家觉得这种模式有点low，没想到人家就靠这个迅速吸引了海量用户，很多商品靠拼团卖得超级火爆。
而且拼多多在广告营销上也很特别。
它不像其他电商找那些高大上的明星代言，拍那种精致得不行的广告。
拼多多的广告特别接地气，就像“拼多多，拼多多，拼得多，省得多”这种简单粗暴又朗朗上口的广告词，到处都能听到。
那些广告画面也是充满了生活气息，让老百姓一看就觉得亲切，这和它的低价定位特别契合。
现在拼多多在电商领域可是有着举足轻重的地位呢，这反向定位玩得是相当溜啊。
再说说瑞幸和茅台联名的事儿。
瑞幸本来在咖啡界竞争也挺激烈的，上面有星巴克这种巨头压着。
它要是光在咖啡品质、店铺装修这种传统的竞争点上和星巴克死磕，可能很难短时间内脱颖而出。
结果呢，瑞幸玩了一手反向定位的妙棋。
它和茅台这种白酒界的大佬联名。
一般人都想不到咖啡和白酒能搞到一起去，这就是反向思维。
这一联名啊，把两种完全不同消费场景的产品结合起来，那些喜欢茅台的人可能会因为好奇来尝尝茅台味的咖啡，而瑞幸的老顾客也觉得很新鲜。
这个联名款推出后，直接就爆火了，社交媒体上到处都是讨论的声音，瑞幸的门店也是排起了长队。
