[岗位职责编写流程] HR如何编写岗位说明书及案例精讲

人力资源岗位职责说明书范文1. 岗位目标人力资源岗位的目标是为公司提供全面的人力资源管理和支持，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系、薪酬福利等方面的工作，以确保公司能够拥有合格、专业的员工队伍，同时为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进公司的业务发展和员工的个人成长。

2. 岗位职责2.1 招聘与招聘计划管理- 根据公司需求制定招聘计划，制定并发布招聘广告，筛选并面试候选人，与部门经理沟通并参与制定录用决策；- 协助部门经理确定岗位需求和人员配置，提供专业的招聘建议和支持，确保招聘流程和程序的顺利进行；- 管理招聘渠道，建立并维护招聘人才库，保证人才的储备和更新。

2.2 培训与绩效管理- 协助部门经理制定培训计划，组织并监督培训活动的实施，评估培训效果，并提出改进建议；- 参与制定绩效考核标准和流程，协助各部门进行绩效评估，提供相关数据和报告，为绩效奖励和晋升提供依据；- 协助员工进行职业规划，提供发展建议和支持，为公司人才的培养和储备提供支持。

2.3 员工关系管理- 维护和改善员工关系，协助部门经理解决员工问题和纠纷，做好员工沟通和信息反馈工作；- 组织并参与员工活动和文化建设，提高员工的凝聚力和归属感；- 协助建立健全的员工福利制度，负责员工福利政策的宣传和解释，处理员工福利相关的事务。

2.4 薪酬福利管理- 负责公司薪酬制度的设计和管理，确保薪酬体系的公平合理性和市场竞争力；- 负责员工薪资计算和发放，确保薪资的准确性和及时性；- 组织薪酬调研和薪酬结构调整，对薪资水平和福利待遇进行分析和评估。

2.5 人力资源政策与流程建设- 负责建立和完善人力资源管理相关的政策和制度，确保公司的人力资源管理符合相关法律法规和公司的战略需求；- 参与公司人力资源流程的优化和改进，提出建议并推动流程的落地和实施；- 提供人力资源管理相关的咨询和培训，确保各部门遵循公司的人力资源政策和流程。

3. 任职要求- 本科及以上学历，人力资源管理、劳动与社会保障或相关专业；- 具备良好的沟通能力和协调能力，能够与不同层级和部门的员工进行有效的沟通和协调；- 熟悉劳动法律法规和人力资源管理的基本原理和流程；- 具备一定的招聘、培训和绩效管理经验；- 具备较强的抗压能力和团队合作精神，能够适应快节奏、高压力的工作环境。

HR如何编写岗位说明书（案例精讲）表1-19电⽹规划研究⼯程师的⼯作时间特征⼯作时间：■定时制：⼀个固定的⼯作周期内。

□适度波动：⼀个⼯作周期内，出现以天的⼯作忙闲不均的情况。

□周期性：在⼯作过程中，以项⽬周期为准。

■出差：占总时间的5%（填写百分⽐）?11、⼯作环境：⼯作环境条件，是为了界定⼯作的物理环境在多⼤程度上会对⼈员造成⾝体上的不适或者影响其⾝体健康。

现场⼯作环境的主要因素，对于调试、实验、印刷等⼀线操作职责描述给出参考，见表1-20；实例见表1-21。

表1-20现场⼯作环境的主要因素⼯作环境空⽓油污粉尘液体⽓体噪⾳温度通风照明⽕花飞溅铁屑飞溅电弧光地⾯清洁设备清洁警觉程度危险程度紧张程度⼯作环境：主要⼯作场所：■室内□室外⼯作环境的舒适性：■舒适：主要⼯作在办公室完成；□⼀般：⼀部分在办公室，⼀部分到作业现场进⾏⼯作指导、检查；□较差：主要⼯作在⽣产作业现场；⼯作环境的特殊性及危险性：⽆表1-21电⽹规划研究⼯程师的⼯作环境特征4）确定达成职责⽬标的⾏动其具体的表达⽅法为：“⾏动⽅式+具体对象”。

5）形成初步的职责描述职责条⽬的具体数量与关键成果领域相⼀致。

（见图1-8）图1-8：关键成果领域与职责⽬标的对应以确保本部门的年度费⽤与公司的经营计划和预算保持⼀致关键成果领域⾏动⽅式具体对象职责⽬标（成果）部门费⽤控制制订、执⾏和监控本部门年度费⽤预算4.2.2基于流程分析的职责分析所谓流程，是指完成某项职能的⼀系列相互衔接的步骤。

可以⽤图1-9来表⽰。

实现两个⽅⾯的⽬标，⼀是要理清该岗位与其他相关岗位之间的职责边界，⼆是要界定该岗位在各项职责上所扮演的⾓⾊，进⼀步职责描述的准确性和规范化。

2）流程分析的步骤（1）通过岗位内分析，理顺岗位内部各项职责之间的逻辑关系。

图1-9：岗位与流程的关系岗位A岗位B岗位C流程同⼀岗位的各项职责的内在关系可以⼤致区分为四种（见图1-10）图1-10：职责内在关系的四种类型流程型并列型⽹络型混合型岗位⽬标类型图⽰职责与职责之间相互并列，不存在顺承关系。

.岗位说明书编写指导手册《岗位说明书》编写综述岗位职责说明书是企业人力资源管理的基础，它能使企业不同类别的员工了解自己的工作内容、目标与职责，集中精力做好本职工作，从而提高工作效率，提升公司整体执行力。

岗位说明书编制的原则是坚持对事不对人的原则、坚持实事求是的原则、坚持统一和规范的原则。

此次岗位说明书修订、完善，目的就是为了建立一套规范化、标准化的岗位说明书体系，从基础做起，全面提升公司管理水平，保证工作目标有效实现。

为建立“快捷、高效、顺畅”的运行机制打下坚实的基础。

岗位说明书填写说明职位说明书共计五大部分，分别为：岗位基本资料、岗位职责、管理幅度、内外主要工作联系以及任职资格条件。

一、岗位基本资料1、岗位名称:具体指我公司岗位名录中的具体工作岗位。

2、直接上级：指该岗位在具体日常工作中直接汇报的上级岗位。

3、所属部门：具体指该岗位所在的部门。

4、编制时间具体到月份。

二、岗位职责5、岗位职责概述：用一段话简述该职责的主要工作内容。

具体结构：在。

（条件下），做。

（事情），达到。

（效果/目的）。

举例：A）在公司规章制度以及管理管理体系的要求下，构建公司人力资源管理体系，并领导下属完成各项工作；以完成公司下达的各项人力资源管理指标，在公司范围内进行有效的人力资源管理。

B）在公司产品策略和市场策略的指导下，宣传和推广公司相关产品，为市场销售人员提供技术支持；协助相关部门完成报价、工程设计、合同处理、服务等，以推广公司相关产品，与市场销售人员共同实现公司的销售目标。

6、职责项目：主要工作职责项建议在10项以内，反映该岗位的主要工作内容 工作职责编写顺序：按照工作的重要性程度、工作发生的频率排序。

重要性程度高的工作排序在前，工作频率高的工作排序在前。

句式结构：“谓语+宾语+（解释性短语）◆谓语：行为动词，措词准确，体现责任承担程度和职责完成方式◆宾语：动词内容，体现动词的作用，即干什么，为谁等◆解释性短语：核心成果（目标），工作职责的最终成果是什么，可以解答为什么要进行该项工作编写内容描述时要使用规范化的动词，尽量避免采用模糊化动词如“负责”、“管理”等，以明确权责，避免歧义。

岗位说明书编写流程（共5篇）第一篇：岗位说明书编写流程如何编制岗位说明书一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析，即是指对某工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。

很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价，结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性，难以开展。

那么如何制订岗位工作说明书呢？岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析，即（7W1H）：WHO：谁从事此项工作，责任人是谁，对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

WHAT：在雇员要完成的工作任务当位中，哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢？WHOM：为谁做，即顾客是谁。

这里的顾客不仅指外部的客户，也指企业内部的员工，包括与从事该工作的人有直接关系的人：直接上级、下级、同事、客户等。

WHY：为什么做，即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

WHEN：工作任务应该被要求在什么时候完成呢？WHERE：工作的地点、环境等。

What qualificatiaons：从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢？HOW：如何从事或者要求如何从事此项工作，即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。

岗位工作分析是一项复杂的系统工程，企业进行岗位工作分析，必须统筹规划，分阶段、按步骤地进行。

进行岗位工作分析通常使用的方法有：问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。

有了岗位工作分析的结果以后，我们就可以着手制定岗位工作说明书了。

二、岗位工作说明书也称岗位说明书，是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注意文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。

另外，在实际工作当中，随着公司规模的不断扩大，岗位说明书在制定之后，还要在一定的时间内，有必要给予一定程度的修正和补充，以便与公司的实际发展状况保持同步。

岗位职责hr职务说明书岗位职责 HR 职务说明书一、前言人力资源（HR）是企业发展中至关重要的一环，HR 岗位承担着招聘、培训、绩效管理、员工关系等多方面的职责。

为了明确 HR 岗位的工作内容和职责范围，特制定本职务说明书。

二、岗位概述1、岗位名称：人力资源专员/主管/经理（根据具体职位而定）2、所属部门：人力资源部3、直接上级：人力资源经理/总监（根据具体职位而定）4、直接下级：无/人力资源助理（根据具体职位而定）三、岗位职责（一）招聘与人才管理1、根据企业的人力资源规划，制定并执行招聘计划，确保按时、按质、按量完成招聘任务。

2、开拓和维护招聘渠道，包括线上招聘网站、社交媒体、校园招聘等，以及线下招聘会、人才市场等。

3、负责发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排，包括初试、复试等环节，评估候选人的综合素质和能力，为企业选拔合适的人才。

4、建立和完善人才库，对潜在人才进行跟踪和管理，以便在有需求时能够快速联系到合适的人选。

（二）培训与发展1、设计和实施新员工入职培训计划，使新员工尽快熟悉企业文化、价值观和工作流程。

2、定期评估员工的培训需求，根据企业战略和员工个人发展规划，制定并执行年度培训计划。

3、负责内部培训课程的开发和讲授，以及外部培训课程的采购和安排。

4、跟踪和评估培训效果，不断改进培训方案，提高培训的针对性和有效性。

（三）绩效管理1、设计和完善企业的绩效评估体系，确保绩效评估的公平、公正、公开。

2、组织和实施绩效评估工作，包括制定评估标准、收集评估数据、进行绩效评估面谈等。

3、根据绩效评估结果，制定绩效改进计划，为员工提供绩效提升的指导和支持。

4、定期分析绩效数据，为企业的人力资源决策提供数据支持，如薪酬调整、晋升、调岗等。

（四）薪酬福利管理1、参与市场调研，了解同行业薪酬水平，为企业制定合理的薪酬政策提供建议。

2、负责员工的薪酬核算和发放，包括工资、奖金、福利等，确保薪酬发放的准确性和及时性。

人事部岗位职责说明书范文第一章：岗位概述人事部是企业的重要部门之一，负责管理和协调员工的招聘、培训、绩效考核、薪资福利、员工关系等工作，确保企业的人力资源能够有效地支持和促进组织的发展和实施战略目标。

第二章：岗位职责人事部的职责包括但不限于以下内容：1. 人力资源规划根据公司战略规划和业务需求，制定合理的人力资源规划，并协助各部门进行岗位需求的分析和计划，确保企业具备足够的人力资源来支持业务的持续发展。

2. 招聘与选拔负责制定和执行招聘策略，根据岗位需求制定岗位招聘计划，并组织开展招聘活动，包括发布职位广告、筛选简历、面试、参与面试评审等工作，确保招聘流程的公平、公正和高效。

3. 培训与发展根据公司的培训需求，制定培训计划，并组织实施各类培训活动，包括新员工入职培训、职业素质提升、技能培训等，提高员工的专业能力和综合素质，为企业的发展提供人才支持。

4. 绩效考核与薪资管理制定和完善员工绩效考核制度，确保绩效考核的科学性、公正性和有效性，并根据考核结果进行薪资调整和福利优化，提高员工的工作积极性和归属感。

5. 员工关系管理维护和建立良好的员工关系，处理员工的投诉、纠纷和冲突，保持员工的满意度和忠诚度，积极开展员工关怀和激励活动，营造良好的工作氛围。

6. 职业发展规划协助员工进行职业规划和发展，提供职业咨询和指导，制定个人发展计划，提供晋升和晋级的机会，提高员工的工作动力和发展潜力。

7. 人事信息管理负责建立和维护员工人事信息数据库，包括员工档案、绩效考核、薪资福利等信息的收集、整理和管理，确保信息的准确性和保密性。

8. 法律法规和劳动关系管理了解和掌握劳动法律法规，制定和执行员工用工合同，并协助处理劳动纠纷和劳动关系协调工作，确保企业的用工合规和劳动和谐。

第三章：任职资格1.本科及以上学历，人力资源管理、心理学、社会学等相关专业优先。

2.具备较强的组织协调能力和沟通协调能力，能够处理复杂的人际关系。

人力资源岗位职责说明书范本1.协助人力资源经理负责六大模块的运营和管理。

2.岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括：员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度、人才晋升、人才保留机制、文化建设及人文关怀体系等;3.、负责公司员工招聘面试工作。

按照公司人力资源年度规划，实施公司员工招聘。

1）招聘准备：确定招聘人数，制定招聘文书，选择招聘方式;2）招聘实施：筛选简历确定面试人选;3）实施面试，确定试聘人选;4.负责培训监督管理。

5.负责员工绩效考核。

选择员工考核方法（KPI关键指标考核法、____度考核法、量表绩效考核法、强制分布法），对员工进行定期考核;6.负责做好公司来宾的接待安排，组织、协调公司年会、员工大会、生日会活动等;7.加强部门之间的协调，为促进相互的团结做好工作。

人力资源岗位职责说明书范本（二）1、根据公司战略，制定和完善管理制度，梳理及优化工作流程，并做好执行贯彻;2、根据公司发展规划，编制招聘计划及负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作;3、负责员工入、离职手续的办理，员工转正、异动，员工绩效考核、社保等事项处理;4、负责员工培训组织，培训需求调研，培训效果评估;5、负责企业文化团队建设活动规划，并协助做好活动执行;6、公司总经理交办的其他日常性及临时性工作。

人力资源岗位职责说明书范本（三）1、根据公司业务发展需求及现有人员编制，制定年度人员招聘计划，优化人员配置;2、开发和维护各类招聘渠道，甄选工具，并有效运用;3、根据岗位需求，与用人部门共同制定岗位录用标准、甄选方法，组织日常招聘工作并参与面试;4、负责定期更新招聘报表，确保及时准确;5、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成招募、企业文化和培训工作。

HR必读岗位说明书该怎么编写编写HR必读岗位说明书时，需要遵循一定的结构和内容要求，以确保岗位说明书能够清晰、准确地传达岗位职责、要求和期望。

以下是一个较为全面的HR必读岗位说明书的编写指南：一、引言部分1.公司简介：简要介绍公司的背景、发展历程和业务范围，帮助候选人了解公司的文化和核心价值观。

2.招聘目的：解释该岗位的存在目的和重要性，说明该岗位在公司中的地位和作用。

二、岗位概述1.岗位名称：明确说明该岗位的名称和级别。

2.上级职位：说明该岗位的直接上级和上级的职责。

3.下属职位：说明有无下属岗位及下属的数量和职责。

4.工作地点：指明该岗位的工作地点。

三、岗位职责1.主要职责：逐项列出该岗位的主要职责和工作内容，按重要程度排序。

2.日常工作：详细描述日常工作中的具体任务和操作方法，以及需要达到的工作目标。

3.团队协作：说明该岗位与其他岗位的协作关系和合作方式。

4.关键业绩指标：列出用于衡量该岗位绩效的关键绩效指标和达标要求。

四、岗位要求1.教育背景：要求候选人具有的学历背景和学位要求。

2.工作经验：要求候选人具有的相关工作经验和行业经验。

3.技能要求：列出候选人需要具备的技术、专业和软技能要求。

4.任职资格：说明其他任职要求，如资质证书、特殊技能等。

五、个人素质1.岗位特质：说明成功担任该岗位需要具备的个人特质和能力。

2.价值观：明确公司的核心价值观和文化，说明候选人需要符合的价值观和理念。

六、薪酬福利1.薪资待遇：说明该岗位的薪资标准和发放方式。

2.福利待遇：列出该岗位享受的福利待遇，如保险、医疗、调休等。

七、发展与晋升1.岗位发展：说明该岗位对个人发展的机会和可能的晋升路径。

2.学习与培训：介绍公司提供的学习和培训机会，以及针对该岗位的培训计划。

八、附录1.公司章程和制度：附上公司章程和相关制度的概要，以便候选人了解公司的管理规范和要求。

人力资源岗位职责说明书范文一、岗位概述人力资源岗位是一个重要的职能部门，在组织中负责人力资源管理的各项工作。

人力资源岗位的主要职责是制定和执行人力资源策略，保障组织与员工之间的和谐关系，促进员工的发展和成长，以实现组织的战略目标。

二、岗位职责1. 人力资源规划•根据组织战略目标，进行人力资源需求分析和预测，以确定合理的人员规模和配置。

•开展组织人力资源状况分析，制定合理的人力资源规划，以满足组织发展的需要。

•掌握就业市场动态，及时调整招聘策略和渠道，确保招聘流程顺利进行。

2. 招聘与录用•制定并执行招聘流程和标准，包括招聘渠道选择、简历筛选、面试、考核等工作。

•根据组织需求，开展职位的市场调研，制定合理的薪酬水平和福利待遇。

•负责与招聘渠道、中介机构和合作学校的联系，确保高质量的候选人进入招聘流程。

•实施背调程序，确认选聘人员的真实性和适应性，最终确定录用人选。

3. 培训与发展•根据组织需要，制定和执行员工培训计划，包括新员工入职培训、专业技能培训、领导力发展等。

•组织内部和外部培训资源，提供合适的培训方式和平台，以促进员工的学习和发展。

•定期评估培训效果，并根据反馈结果进行调整和改进，以提高培训的质量和效果。

•协助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。

4. 绩效管理•设计和实施绩效管理制度，包括绩效目标的设定、绩效评估和绩效考核。

•协助业务部门制定绩效目标和KPI指标，并提供必要的培训和指导。

•定期评估员工的绩效，给予积极的反馈和激励，提出改进意见和建议。

•根据绩效结果，制定激励和奖励政策，以激发员工的工作积极性和创造力。

5. 薪酬与福利管理•负责制定和执行薪酬政策和福利待遇，包括薪资调整、岗位评估、绩效工资、福利计划等。

•监测市场薪酬水平，及时调整和优化薪酬体系，以保持竞争力。

•与薪酬调查机构合作，进行薪酬调研，为薪酬决策提供参考。

•处理员工的薪酬和福利问题，并提供必要的解答和指导。