工程造价控制与工程计量变更探析
- 格式:doc
- 大小:20.00 KB
- 文档页数:5
工程造价控制与工程计量变更管理工程造价控制与工程计量变更管理是工程项目管理中非常重要的两个方面,对于确保工程项目的顺利进行和经济效益的实现具有重要的意义。
本文主要从工程造价控制和工程计量变更管理的概念和方法、影响因素和影响措施等方面进行探讨。
一、工程造价控制的概念和方法工程造价控制是指在工程项目实施过程中,通过科学的方法和有效的管理手段,对工程项目造价进行控制和管理的过程。
其目标是在合理的投资、最大限度保证工程质量和进度的前提下,尽可能降低项目总投资。
工程造价控制需要结合项目的特点和要求,采用合适的控制手段和方法,有效地管理和控制工程项目的成本。
工程造价控制的方法包括:(1)预算控制法:根据工程项目的预算及计划,对工程施工过程中的各项费用进行控制和管理,确保费用控制在预算范围内。
(2)成本控制法:通过对工程项目各个环节和阶段的成本进行控制,确保成本在合理范围内。
(3)进度控制法:通过对工程项目的进度进行控制和管理,确保工程项目按照预定时间完成。
(4)质量控制法:通过对工程项目的质量进行控制和管理,确保工程质量达到项目要求。
二、工程计量变更管理的概念和影响因素工程计量变更管理是指在工程项目实施过程中,由于工程需求、施工条件等因素的变化,需要对工程计量进行调整和变更的过程。
工程计量变更管理包括对工程设备、材料、人力等方面的计量进行调整和变更,以适应项目的实际需要。
2. 影响因素工程计量变更管理的影响因素主要包括:(1)工程项目的设计要求和变更情况:如果工程项目的设计要求发生变化,可能需要对工程计量进行调整和变更。
(2)施工条件和施工技术:如果施工条件和施工技术出现变化,可能需要对工程计量进行调整和变更,如增加施工人力、材料等。
(3)工程项目的投资:如果工程项目的投资发生变化,可能需要对工程计量进行调整和变更。
1. 工程造价控制的影响措施工程造价控制的影响措施主要包括:(1)制定科学合理的项目预算,明确项目的投资范围和要求。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析摘要工程造价管理工作中会遇到很多的问题,我们需要对这些问题进行分析了解,在工程计量中将管理的问题进行解决使管理更为科学,工程造价就会更加合理。
文章将对工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行分析并做出相应的结论,也会提出一些建设性意见。
关键词工程造价;控制;变更管理一个工程的造价是和企业的利润密密切相关的,所以工程造价的控制就显得更加重要了,控制工程造价就成了企业的一张重要的事项。
不过工程造价和多种因素相关,在众多因素里工程计量是十分重要的一个环节,它对整个工程的影响占着很大的比重,所以要对工程计量进行有效的控制,来使工程造价得到最大的控制,企业也就能获得更多的经济利益。
1工程造价控制管理1.1工程造价概念建筑工程造价就是在一项工程中各种花费的总量,也就是从这项工程开始准备建筑时计算一直到这项工程完全完成后,在这期间所有的花费。
工程造价包含很多,建筑安装的工程费用,用于购买工程建设所用的设备机器所花的费用,还有一些其他的费用,我们还需要提前预备一些资金,当然建设还需要一些税金,这些都是工程造价需要花费的。
而工程造价的控制就是企业对工程成本的一种控制,建筑企业对整个工程的资金投入就是这个企业在这项工程上需要花费的金钱,也就是这个工程能够竣工的成本,工程造价是企业追求低成本的目标。
建筑工程造价的控制是以企业的利益为主的,这种控制是为了让企业达到最高的经济效益,在这个过程中,企业一直就是主体,所有的目的就在于让企业得到利益。
所以在工程造价控制的过程中还有在生产消费发生之前,就需要对影响工程造价的所有因素进行高度的分析,找出对工程影响最大的因素有哪些,对这些因素进行控制,调节成本的支出情况,让工程得到更加好的控制管理,在工程建筑过程中可能还会出现工程的花费超出预期的限度或是提前把一些费用花费出去,要提前做出相应的对策预防这些问题的出现,当这些问题出现后要及时采取相应的解决方案来解决以减少企业的损失。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理是建筑项目管理中非常重要的环节之一。
随着项目的不断推进和变化,工程造价和计量变更的管理成为项目管理的重要组成部分,也是保障项目成功的重要保障措施。
本文将分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理的重要性,并分别阐述其相关的原则和方法。
一、工程造价的控制管理工程造价的控制管理是指在建筑项目的预算、投资、施工等方面进行成本管理的一套方法。
工程造价的控制管理是建筑项目管理中不可或缺的一环,其中最重要的任务是通过成本控制,保证建筑项目的最终成本不超过建筑项目预算。
为实现这个目标,需要对工程造价进行合理的控制,采用以下原则:1. 建立科学合理的成本计划和预算建筑项目开展之初,需要根据项目需求和实际情况进行成本计划和预算。
成本计划和预算是工程造价控制的首要步骤。
它可以指导开展后续的施工管理和费用分配,为相关部门提供可靠的参考和指导。
2. 加强施工监测和变更控制在项目实施过程中,需要时刻监测施工进度,及时发现和处理工程变更,防止项目中出现不可预知的费用支出。
如果在项目实施过程中,发现部分工作未按预算计划执行,需要及时控制并提出变更提议,调整工程进度和资源安排,确保工程不超预算。
3. 提高精益管理水平精益管理是指不浪费原则,从客户价值视角出发,追求节约并提高效率。
在建筑项目造价管理中,精益管理可以改善生产和管理流程,提高生产效率,降低成本费用。
这是工程造价控制的必要手段之一。
二、工程计量变更管理在建筑项目中,工程计量变更是非常常见的现象。
工程计量变更是指在工程项目建设过程中,由于种种原因,工程量发生了变更,并伴随着造价变更。
因此,在工程计量变更的控制上,需要秉承以下原则:1. 加强计量管理计量管理是工程计量变更管理的一项重要工作。
它主要是为了确保计量合规,并规范计量的程序。
对于计量标准的制定和实施,需要在建筑项目实施初期便进行规划。
工程计量变更管理是该工程阶段的一个关键环节,它可以对工程量变更的决定和执行过程进行监督和控制。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析随着社会的发展,工程项目的建设和管理是社会发展的重要组成部分之一。
而在工程建设的过程中,造价的管理和控制是非常重要的一环,也是保证项目顺利完成和工程经济性的核心问题。
因此,对于工程造价的控制管理和工程计量变更管理的分析成为了当前工程建设中的热门话题之一。
一、工程造价控制管理在工程建设过程中,造价的控制是确保工程按计划、按质量、按效益完成所必须的一个重要环节。
由于工程项目的建设通常是高投入,高风险的,因此造价控制显得尤为重要。
在控制工程造价过程中,首先需要科学的预算工程造价。
预算可以得到一个工程建设所需要的投资总额,也就是工程造价的成本,从而为造价的控制奠定基础。
同时,制定科学的成本控制目标和计划也是非常重要的,以确保工程造价在可控范围内。
控制工程造价的手段主要有以下几点:1、切实实施成本管理计划,将管理计划的内容落实到位,到人。
2、建立科学的管理体制,设立专职的成本管理人员,负责工程造价的管理和控制。
3、在工程项目启动前,制定详细的费用计划和预算,确保预算的准确性和齐全性。
4、实行工程造价控制标准和程序,切实加强对工程造价控制的监督,按照标准和程序进行独立进行审查,来确保工程项目的资金安全。
5、根据实际工程情况及时调整工程造价,及时对工程造价变化进行分析和判断。
二、工程计量变更管理工程计量变更管理是指在工程建设过程中,根据工程实际情况,对工程计量进行调整的管理。
由于工程建设的复杂性,有时会因为各种原因出现工程计量的变更。
当出现工程计量变更问题时,需要及时分析和处理,以保证工程建设进度的顺利进行。
工程计量变更管理的主要内容包括:1、加强对工程计量的监督与管理,建立完善的工程计量变更管理制度。
2、及时收集工程变更信息,分析和判断工程变更影响因素,及时调整工程计量。
3、对工程计量变更进行审批,按照程序规定,开展工程计量变更管理工作。
4、对于工程计量变更需求,应根据实际情况,采取最优化的控制措施,降低工程建设的风险。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理是建筑工程项目中非常重要的两个方面。
工程造价的控制管理是指通过对工程项目中的成本进行控制和管理来保证工程项目的顺利实施和利润的最大化。
而工程计量变更管理则是指在工程项目的实施中,对原定计量计划的变更管理和控制。
工程造价的控制管理是建筑工程项目中的一个非常关键的环节。
在工程项目中,成本控制的重要性不言而喻。
如果成本控制不当,可能会导致工程的预算超支,进而影响到工程的进度和质量。
因此,建立合理的成本控制机制,对于确保工程项目的顺利实施和获得最大利润非常重要。
首先,为了保证工程项目的成本控制,需要在项目初始阶段建立完善的成本核算体系。
该体系包括对工程项目进行细致的预算编制和费用控制,对造价要素进行科学的分类,对项目成本进行合理的分配,以及定期进行成本核算和分析等。
通过这些方式,可以准确地了解工程项目的成本状况,及时发现和解决成本过高或成本预算不足的问题。
其次,在工程项目实施过程中,需要进行合理的成本控制。
这一过程包括严格的合同管理、合理采购、科学合理的工程施工等。
通过这些措施,可以降低工程项目的成本,同时保障项目的进度和质量。
最后,在工程项目完成后,对工程项目的成本进行终审和汇算。
通过将实际发生的费用和原定预算进行对比,评估工程项目的盈利水平,及时掌握工程项目的成本状况,为后续工程项目提供可靠的参考依据。
工程计量变更管理是工程项目中另一个非常重要的方面。
在建筑工程项目中,经常会出现计量变更的情况,这可能是由于工程施工过程中设计变更、材料价格上涨等原因所导致。
如何合理地进行计量变更管理,成为确保工程项目成费控制的重要途径。
首先,在计量变更管理过程中,需要通过严格的变更申请和审批程序来确保变更的合理性和必要性。
在变更申请中,必须明确变更的原因、实施后的成本变化、对工程进度的影响等信息。
在变更审批中,需要综合各方面的因素进行评估,确保变更对工程项目的影响最小化。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析一、工程造价的控制管理工程造价的控制管理是指对工程项目进行全过程的造价控制和管理,以确保项目在预算范围内按时按质完成的一系列措施和手段。
工程项目的成功与否很大程度上取决于其造价控制管理的水平。
1. 确定预算工程项目在启动之初就需要确定一个合理的预算,这个预算是对整个项目所需资金的一个合理估算,也是对项目整体造价所做的第一次控制。
预算的确定需要科学、准确地进行成本估算和分解,包括人工费、材料费、机械设备费、管理费、利润等各项成本的预算。
只有制定出合理的预算才能为后续的控制管理提供清晰的目标和依据。
2. 强化成本控制成本控制是工程造价控制管理的核心,其目的是确保项目在合理的成本范围内完成。
在实际的工程实施中,需要通过严格的监督和管理,对人工、材料、机械设备等成本的开支进行控制,避免出现超支情况。
还需要采取有效的方法对成本进行预测和分析,及时对预算进行调整和修正。
3. 加强变更管理工程项目在实施过程中难免会出现一些不可预见的变更,这就需要进行变更管理。
变更管理既包括合同条款的约定,也包括项目实际的变更情况。
在项目变更时,需要及时评估变更对项目造价的影响,做好成本分析,及时调整预算,并通过合同变更等手段确保项目变更的合法、合理,以控制项目造价的增加。
4. 提高信息化水平信息化是当前工程造价控制管理的重要手段之一。
通过信息化系统的应用,可以实现对项目造价信息的及时收集、整理和分析,使得项目的成本控制管理更加准确、及时。
信息化也能提高工程造价控制的效率,减少人力资源的浪费,提高工作效率。
二、工程计量变更管理分析工程计量变更管理是指对工程项目中的计量工作进行管理和控制,同时对工程计量变更进行合理管理,以保证工程项目的计量工作按时、按质、按量完成。
工程计量变更管理的重要性也不容忽视。
1. 规范计量工作规范的计量工作是工程计量管理的基础和要求。
在实际的工程实施中,需要制定完善的计量规程、标准和流程,确保计量工作的合法合规。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理是工程项目管理中的重要内容,对整个工程项目的成本控制和变更管理起着至关重要的作用。
本文将对工程造价的控制管理和工程计量变更管理进行分析,探讨其在工程项目管理中的重要意义和实践方法。
一、工程造价的控制管理工程项目的造价控制管理是确保工程项目成本在合理范围内的管理,保证工程项目能够按照预算和计划进行顺利实施。
在工程项目的各个阶段都需要进行造价控制管理,包括前期的预算编制、中期的成本核算和后期的结算等环节。
1. 预算编制阶段在工程项目的前期,需要进行预算编制,确定整个项目的总体投资和各个分项的预算。
在预算编制阶段,需要考虑到各个方面的因素,如人工成本、材料成本、设备租赁费用、管理费用、利润率等,综合考虑确定整个项目的预算。
2. 成本核算阶段在工程项目的中期,需要进行成本核算,对工程项目的实际成本进行清晰的核算和分析。
成本核算的内容主要包括工程项目的各项成本费用、资金流动、节约成本的措施等。
通过成本核算,可以及时发现和解决项目成本超支的问题,确保项目能够按照计划进行。
在工程项目的后期,需要进行结算工作,对整个项目的成本进行最终核算和结算。
结算工作需要根据项目的实际情况进行财务核算和资金结算,确定最终的项目成本和利润。
通过结算工作,可以对整个项目的成本状况有一个清晰的了解,为今后工程项目的控制和管理提供参考。
在工程造价的控制管理过程中,需要注意以下几点:(1)科学制定预算在工程项目的预算编制阶段,需要充分考虑各项因素,科学制定预算,合理分配各项资源,确保项目的预算合理、可行。
(2)加强成本核算在工程项目的中期,需要加强成本核算工作,及时了解项目的成本情况,及时发现问题并解决,确保项目的成本控制在合理范围内。
(3)严格进行结算在工程项目的后期,需要严格进行结算工作,确保项目的成本核算和结算的准确性和及时性,为今后的工程项目提供经验和参考。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理是现代建筑工程中非常重要的环节,其管理的好坏直接关系到项目的进度、质量和成本。
本文主要从控制管理和计量变更管理两个方面来分析这两个环节的作用和关键。
一、工程造价的控制管理工程造价的控制管理是通过对建筑项目的进度和成本进行有效的管理,以确保项目在预算范围内完成,达成项目的建设目标。
这种管理涉及到多种因素,包括工程报价、成本预算、预测费用、合同管理、材料采购等等。
控制管理的关键在于正确估计成本和预算,并根据实际情况进行调整,以确保整个项目的预算和进度都能够得到有效的控制。
具体来说,包括以下几个方面。
1.工程报价的管理:在工程报价中要考虑费用,材料、人工、设备等多种因素。
在确定真实费用的基础上,还需要对预算进行管理,保持在可控范围内。
2.成本预算的管理:合理的成本预算可以有效地预测项目的整体成本,并做出适当的控制措施。
通过合理的完成进度计划、物资采购计划以及合理的工程协调等方式,可以有效地控制成本。
3.预测费用的管理:在工程进行过程中,常常会出现一些预料不到的费用情况,例如,因材料价格变化和人工费用等,所以需要在预算的时间框架内进行预测和调整。
4.合同管理的管理:通过建立合同制度,规范开工前、开工时、竣工前等关键节点的验收和投资控制,可以最大限度地把控工程成本。
二、工程计量变更管理计量变更是指在建设项目实施过程中,由于项目变化、增加规模或进行细节调整等原因,使工程的合同工程量、工程种类、规格要求、施工方法等方面产生了变化。
因此,合同中的价格和工程量需要重新评估。
计量变更管理是在工程计量的基础上,对工程量的变更和调整进行控制和管理,以避免计量误差和产生额外的费用,并达到项目的预算要求。
具体来说,包括以下几个方面。
1.确立变更的程序:实施计量变更前,需要建立变更的程序和流程,明确谁有权发起变更以及如何进行详细的确认和审批,尤其是在变更许可要求严格的工程项目中更是必要的。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析工程造价的控制管理和工程计量变更管理是工程项目管理中非常重要的环节,它直接关系到工程项目的预算控制、质量保障以及进度管理等方面。
在工程项目的实施过程中,随着工程进度的推进,工程项目中的很多因素都可能会发生变化,这就需要对工程造价进行控制管理和工程计量变更管理,以确保工程项目能够顺利完成,并在预算范围内。
本文将从工程造价的控制管理和工程计量变更管理两个方面进行分析。
一、工程造价的控制管理工程造价的控制管理是指通过合理的预算管理和成本控制,使工程项目的总造价在可接受的范围之内,并且确保项目质量和进度目标得到满足。
工程项目的造价控制管理主要包括以下几个方面:1. 预算管理:预算管理是工程项目控制造价的基础。
在工程项目启动初期,需要对项目进行详细的预算编制,包括设备材料成本、人工费用、间接费用等各项费用的预算。
预算管理需要对各项费用进行详细的核算和分析,确保各项费用符合实际情况,避免造价预算不足或是超支的情况发生。
2. 成本控制:成本控制是工程项目的重要环节,它包括对工程造价的实时控制和成本的预测。
在工程项目的实施过程中,需要对各项费用进行及时的核算和分析,及时发现成本偏差,并采取相应的措施进行调整,以确保工程造价在可接受的范围之内。
3. 质量管理:质量管理是确保工程项目符合预期质量和技术标准的重要手段,它直接关系到工程造价的控制。
在工程项目实施过程中,需要对工程质量进行全面的管理和监控,确保工程质量符合要求,避免因质量问题导致的工程造价增加。
二、工程计量变更管理工程计量变更管理是指在工程项目施工过程中,因不可预见的原因(如设计变更、工程施工现场条件变化等因素)导致工程量或工程范围发生变化,需要对工程项目的造价进行调整。
工程计量变更管理主要包括以下几个方面:。
工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述工程造价的有效控制和工程计量变更管理浅述工程造价的控制是在工程建设中非常重要的环节之一,其作用在于确保工程项目的可持续发展和高效执行。
而在工程建设中,工程计量变更的管理则是工程造价控制和管理中至关重要的部分。
本文将从两个方面,即工程造价的有效控制和工程计量变更管理进行简单探讨。
一、工程造价的有效控制工程造价的控制,是指在工程建设过程中通过科学的管理手段和技术手段,能够有效地控制工程造价,并在保证工程建设质量和进度的基础上,实现合理的工程造价。
这是一项综合性的工作,需要从项目前期策划、施工、质量管理等多个方面进行全面统筹和控制。
在项目前期策划阶段,必须要制定详细的建设方案和预算,并对各种可能出现的风险进行评估和控制,从而避免建设过程中的不必要浪费和严重影响工程造价的因素出现。
在施工管理方面,需要对材料的选用、施工过程、施工工艺等方面进行分析和调整,以确保施工过程中的工期和质量能够得到有效控制和管理。
在质量管理方面,需要对工程工艺进行科学的分析和研究,并严格按照质量管理标准进行执行,从而能够保证工程质量的可持续发展。
总之,只有在科学的管理策略和科技手段的支持下,才能够有效地保证工程造价,让工程建设成为健康持续的发展。
二、工程计量变更管理在工程建设过程中,许多因素都会导致工程计量的变更,如材料价格波动等,因此及时地控制管理工程计量变更就显得尤为重要。
要做好工程计量变更的管理,首先要做到严格按照合同标准进行施工,并对诸如材料价格变动等因素进行科学分析和控制。
此外,还要建立科学的计量管理机制,包括在施工过程中及时进行计量、加强对计量数据的监督等等。
还需要加强与相关人员的沟通和协调,让各部门之间能够密切合作,及时的共享信息和各种资源,让所有成员统一思想,共享资源,从而实现对工程计量变更的更快更准的控制。
总结:工程造价的有效控制和工程计量变更管理是工程建设中必须要面对的难题,需要从项目前期的策划、施工过程的管理,到质量管理的控制,以及与相关人员的沟通协调等方面进行全面掌握和管理。
工程造价控制与工程计量变更管理随着建筑行业的不断发展,工程施工的复杂性和成本都在不断增加,因此工程造价控制和工程计量变更管理成为了建筑工程中非常重要的环节。
在工程施工过程中,工程造价控制和工程计量变更管理可以有效地控制工程成本,保障工程质量,同时也能够使工程进度得到更好的控制。
本文将从工程造价控制和工程计量变更管理的意义、工程造价控制的措施和工程计量变更管理的流程等方面进行分析和讨论。
1、工程造价控制的意义工程造价控制是指在施工项目实施过程中,通过科学有效的控制措施,尽量节约资源,降低成本,提高效率,确保工程设计要求以及规定的质量和进度,从而实现最大程度的经济效益。
工程造价控制不仅能够使工程项目投入的资金得到合理的利用,还能够提高施工企业的竞争力,通过降低成本,提高效益,增加企业的经济效益。
从以上分析可以看出,工程造价控制和工程计量变更管理都是建筑工程中非常重要的环节,能够有效地保障工程的质量,确保工程进度,降低工程成本,提高施工企业的经济效益。
二、工程造价控制的措施1、严格控制材料采购在工程施工过程中,材料采购数量和质量的控制都是极其重要的。
要通过严格的材料供应商资质审核,选择信誉良好的供应商,确保材料的质量,避免因材料质量问题导致的工程质量问题;要根据工程需求合理安排材料的采购计划,避免因材料采购超出需求导致的材料浪费,从而降低工程成本。
2、合理控制施工进度施工进度的合理控制是工程造价控制的重要环节,合理的施工进度计划能够有效地控制工程的施工周期,减少工程拖延的风险,提高施工效率,从而降低工程成本。
对于施工进度延误的情况,需要及时处理并调整施工计划,以最大程度地保证工程的质量和进度。
3、加强设备管理施工设备的管理对工程造价控制也是非常重要的,通过加强设备的维护和管理,可有效地延长设备的使用寿命,减少设备的损坏和报废,降低设备的维修和更换成本,从而降低工程总成本。
三、工程计量变更管理的流程1、识别变更在工程施工过程中,变更可能来自于设计文件、施工过程、材料供应等方面,识别变更是工程计量变更管理的第一步。
工程造价控制与工程计量变更管理工程造价控制与工程计量变更管理是现代工程管理中非常重要的一环。
本文将从工程造价控制和工程计量变更管理两个方面进行阐述。
一、工程造价控制工程造价控制是指通过采取一系列措施,保证工程项目在规定时间内按质量要求完成,并控制工程造价在预算范围内。
工程造价控制的目标是要在确保项目进度和质量的前提下,控制好项目的造价,保证项目的经济性和可持续发展。
工程造价控制的主要内容包括以下几个方面:1. 预算控制:在工程项目开始前,编制项目预算,包括人工、材料以及其他费用等。
在工程项目进行过程中,通过对实际支出和预算费用的对比,及时调整预算,控制工程造价。
2. 采购控制:对工程项目所需要的材料、设备等进行采购,通过合理的采购策略和供应商选择,控制采购成本,保证材料质量和工程进度。
3. 施工进度控制:对工程项目的施工进度进行监控和调整,保证施工进度按计划进行,避免出现延期等问题,从而保证工程造价的控制。
4. 质量控制:通过强化质量管理和质量监控,减少工程质量问题,避免出现二次施工和维修的成本,从而控制工程造价。
工程计量变更管理是指在工程项目实施过程中,由于各种原因导致工程量发生变化,从而引起工程造价的改变,并进行相应的管理。
工程计量变更管理的目的是根据实际情况对工程量进行评估和调整,确保工程造价的准确性和合理性。
1. 变更审核:对工程计量变更申请进行审核,包括对变更的必要性、合理性和影响的评估等,确保变更符合相关规定,并给出相应的意见和决策。
2. 变更计量:对变更后的工程量进行重新计量,包括对新增工程量的计算和变动工程量的调整等,确保计量结果的准确性和完整性。
3. 变更审批:对计量变更结果进行审批,包括对变更后的工程造价进行审核和确认,确保变更后的工程造价与变更申请的一致性。
4. 变更管理:根据变更后的工程量和造价,对工程项目的进度、质量和成本进行重新调整和管理,确保项目的顺利进行和产出的最大化。
工程造价控制与工程计量变更探析工程造价控制与工程计量变更探析摘要:工程项目施工建设过程中的造价管理是极其重要的核心内容,工程项目造价管理与控制所涵盖的关键因素还是十分多的,并且其工程计量和工程变更是需要进行控制的两个重要内容,本文主要从工程计量和工程变更进行分析与研究,对加强工程造价的有效控制提出相应的意见。
关键词工程造价控制工程计量变更工程造价的管理与控制能够在很大程度上促进工程的整体建设效果,对工程造价的整体管理与控制而言,在当前工程建设不断进步与发展的情况下,其所涵盖的环节也更多,特别是在工程项目建设过程中所碰到的工程变更等方面的难点,更是需要大家的关注,要防止工程变更为工程费用管理带来较为严重的负面作用。
所以,要对工程计量和工程变更进行全面的分析对工程造价的有效控制具有极其深远的影响。
一、工程造价控制现存问题当前我国工程造价控制中主要有一下几方面的问题因素,首先,相关的资料造价平台没有详细的说明,我国当前的工程造价资料大部分都是来源与造价师的规划,这就不能为其他部门起到相应的参考价值,并且还使得资源过渡浪费。
其次,工程的计量与造价工作不能够相互一致,造价其实就是对整个工程施工成本的整体计算与估计,对于计量工作来说是与其相反的。
最后,建筑工程项目的建设所需时间都是较多的,相对的施工技术与环节都是较为复杂的,在施工的建设环节中都是容易受到各种问题的影响,这些问题与影响都会在一定程度上对工程造价带来一定的负面作用。
二、工程造价的有效控制(一)强化决策控制决策阶段是工程造价的重要步骤之一,对投资计划的制定具有正面的影响作用,在决策过程中,往往是对各个方面与环节进行深入研究,找出最为合适与最佳的方案,然而,因为受到多种问题的影响,很多工程建设的最后计划并非是最好的方案。
所以,一定要强化决策环节的整体控制,要结合企业自身的发展情况来对设计方案加以选择,保证企业未来的经济利益得以实现。
(二)革新设计阶段设计阶段对工程造价的影响效果是极其重要的,主要是把中心思想转变成完美的实际效果。
工程造价的有效控制和工程计量变更管理的分析摘要:对工程建设而言,工程造价控制在合理范围是很有必要的,这就要求做好工程计量支付工作以及工程变更工作,以便各类项目能够顺利开展。
工程计量变更的管理,贯穿工程实施的全过程,只要牢牢把控好这一工作,那么工程建设过程就会处于井然有序的状态,大大减少各类管理漏洞,进而有效控制工程造价。
本文针对工程造价的有效控制和工程计量变更管理的开阵分析。
关键词:工程造价;控制;变更管理引言工程从项目审批、设计规划到施工完成是一个较为长期的过程,由于在实际的施工环节中,往往会与最初的规划设计无法完全匹配,因此就需要做好工程建设中的项目管理工作,而其重点就是工程造价的有效控制以及工程变更。
工程变更一般包括以下几项:设计图纸、进度计划、施工条件、新增工程,其实质是为了严格控制造价成本,提高工程的整体效益。
工程计量支付是以工程变更为依据,在工程变更过程中要做好工程造价的有效控制工作,及时管理好各项项目建设费用,有利于有效把控好各项建设成本。
1、工程造价控制管理现状与意义工程施工前,需要对工程的成本进行预算,引用先进技术手段,对工程资金的运用进行有效控制与管理,造价贯穿于施工的每一个环节中。
在保证工程质量的前提下,加强对施工造价成本的控制,这关乎到工程经济利益,在工程中有着不可替代的作用。
工程造价管理与控制过程中,需要以科学原理为依据,对团队人员进行合理分工。
在工程建造过程中,确保工程质量与工程时间的前提下,通过对各项工程成本的节约,使工程造价发挥出更大的作用,为公司带来最大的利益。
工程造价管理控制工作是一项清晰的造价过程,不可以盲目的进行成本压缩,需要在施工前对工程有着全方位的了解,并且在每一个项目中进行管理控制,对资源进行整合与利用,最大程度的节约资源,根据不同的施工进度,调整造价控制方式,确保每一分钱都用在实际的施工环节中,有效避免成本浪费。
另外,在工程项目中,需要对工程造价有着较高的关注度,在内部建立健全管理控制相关部门,规范工程价格,在宏观效益和微观效益两方面进行全面统一,以此来更好的推动我国行业工程造价的管理事业的发展。
工程造价的控制管理和工程计量变更管理分析摘要:施工建设过程中的造价管理工作至关重要,涉及很多内容,而且技术性和专业性非常强,工程造价管理效率直接关系着整个工程项目的建设效益。
工程造价管控并非在某一个环节上下功夫即可,而是要求在整个施工过程中都要加强造价管控,对工程项目施工全过程加强管理。
关键词:工程造价;工程计量;变更管理引言导致工程变更的因素非常多,例如:勘察设计不当、合同工程量有误等等。
一旦工程量变更,不仅会耗费更多的资金,而且还会延长施工周期,在这种情况下,采取有效措施提升工程变更与工程索赔管理至关重要。
1.工程造价控制管理的作用1.1有效节约工程成本工程造价分析的主要目的是为企业投资决策提供数据支持,对企业的投资起着总揽全局的决定性影响。
为了使工程造价结果具有较高的准确性和有效性,在施工设计前,建设企业应该对投资阶段的投资预算工作予以充分重视。
对工程进行合理造价分析是做好建设项目评估,顺利开展后续施工作业的基础和前提。
1.2保证建设资金的合理使用对工程项目进行科学合理的造价分析,有助于对工程设计进行优化,保证建设资金的有效利用。
1.3使工程造价结构合理化工程具有较高的价值,是市场得以健康、稳定发展的前提,为了更好地提高施工工程的自身价值,造价人员必须对工程造价实施动态管理,不断优化施工设计,降低工程的施工成本,同时使工程造价管理日趋合理化。
1.4提升工程的应变能力当前建设单位采用招标方式选取施工企业,招标方式是一种以良性竞争为前提的工程承揽方式,相关造价人员同样应该将竞争机制引入到工程造价管理体制中,对整个项目过程实施造价管理,这样能够在一个公平的环境中对施工设备材料进行择优选取,最大程度的提升了我国资源的有效配置。
2.提升工程造价控制管理的对策2.1设计阶段的工程造价管理拟建工程项目设计阶段的工程造价动态化管控不可小觑,其在很大程度上关系着整个工程项目施工建设效益。
为此,实践中应当确保工程项目建设设计方案切实可行性以及准确性,以免后期工程施工建设时产生投资变动现象。
工程造价控制及工程计量变更管理探讨摘要:工程造价管理是工程管理中的关键工作环节,是贯穿整个工程开展的重要因素,也是确保工程项目稳定开展的重要基础。
可见,提升工程造价管理及控制质量非常重要。
随着工程的不断开展,工程造价工作也在不断完善,所包含的工作内容也越来越多,相对的工作要求也在不断提升,尤其是在实际工程中出现工程变更情况,所涉及的工程造价工作量也会有所增加。
需要引起相关工程管理人员的重视,尽可能避免工程在实际施工中,由于工程变更导致导致造价工作未能及时调整,增加工程费用,影响正常的工程管理。
因此,在实际工程计量支付以及工程变更方面需要进行相应的协调处理,提升工程造价工作质量。
关键词:工程造价;工程计量;变更管理工程造价工作以及相应的控制管理需要根据工程项目的开展情况进行相应的调整和控制,随着工程建设管理工作的不断提升,相应管理工作技术水平的不断完善,工程造价管理在实际实施过程中所包含的内容也越来越多,尤其是工程项目建设实施过程中,如出现工程变更情况,相应的工程造价管理要求也越来越多,需要尽可能避免工程变更发展,导致工程费用增加等负面的工程管理情况。
因此,需要做好对工程计量以及工程变更项目,进行相应的管理和控制 [1]。
一、工程造价管理现状(一)工程造价概念工程造价在实际工程开展中的作用,主要是计算建筑工程开展中的主要花费在实际工作开展中,需要从工程开始准备之时一直到工程完成之后,详细计算统计整个工程开展过程中的费用情况。
工程造价所包含的费用内容比较多,常见的主要有建筑安装的工程费用,此类费用的主要花费对象为,工程建设过程中所需要使用的设备和机械等[2]。
另外,还包含工程预备资金以及税金等,此类费用均需要计算在工程造价的费用之内,工程造价的控制管理在实际实施中,要求企业需要明确了解工程项目的成本使用情况,建筑企业需要对整个工程的资金投入有一定的了解和控制,尽可能在确保工程顺利完成的基础上追求降低工程造价的目的。
工程造价控制与工程计量变更探
析
摘要:工程项目施工建设过程中的造价管理是极其重要的核心内容,工程项目造价管理与控制所涵盖的关键因素还是十分多的,并且其工程计量和工程变更是需要进行控制的两个重要内容,本文主要从工程计量和工程变更进行分析与研究,对加强工程造价的有效控制提出相应的意见。
关键词工程造价控制工程计量变更
工程造价的管理与控制能够在很大程度上促进工程的整体建设效果,对工程造价的整体管理与控制而言,在当前工程建设不断进步与发展的情况下,其所涵盖的环节也更多,特别是在工程项目建设过程中所碰到的工程变更等方面的难点,更是需要大家的关注,要防止工程变更为工程费用管理带来较为严重的负面作用。
所以,要对工程计量和工程变更进行全面的分析对工程造价的有效控制具有极其深远的影响。
一、工程造价控制现存问题
当前我国工程造价控制中主要有一下几方面的问题因素,首先,相关的资料造价平台没有详细的说明,我国当前的工程造价资料大部分都是来源与造价师的规划,这就不能为其他部门起到相应的参考价值,并且还使得资源过渡浪费。
其次,工程的计量与造价工作不能够相互一致,造价其实就是对整个工程施工成本的整体计算与估计,对于计量工作来说是与其相反的。
最后,建筑工程项目的建设所需时间都是较多的,相对的施工技术与环节都是较为复杂的,在施工的建设环节中都是容易受到各种问题的影响,这些问题与影响都会在一定程度上对工程造价带来一定的负面作用。
二、工程造价的有效控制
(一)强化决策控制
决策阶段是工程造价的重要步骤之一,对投资计划的制定具有正面的影响作用,在决策过程中,往往是对各个方面与环节进行深入研究,找出最为合适与最佳的方案,然而,因为受到多种问题的影响,很多工程建设的最后计划并非是最好的方案。
所以,一定要强化决策环节的整体控制,要结合企业自身的发展情况来对设计方案加以选择,保证企业未来的经济利益得以实现。
(二)革新设计阶段
设计阶段对工程造价的影响效果是极其重要的,主要是把中心思想转变成完美的实际效果。
在此环节中,一定要结合工程的实际状况制定出较为完善科学的方案,实现工程造价的控制效果。
因此,在设计过程中,一定要结合工程的具体情况设计出符合工程建设又能节约资金的设计计划,并且进行成本费用分析。
然后,再结合经济效果与工程质量的具体情况加以研究,对当中的具体环节进行科学的设计,以便达到降低工程造价的目的。
最后,要对设计方案进行深入的研究,保证施工人员能够对设计方案进行全方位的认识,对施工计划进行科学的开展,杜绝设计计划和施工方案不一致的状况,以确保造价得到合理的控制。
(三)控制施工阶段
施工阶段就是将工程设计方案转化为实际建筑的环节,其涉及到的内容很多,对工程造价的影响比较复杂。
在施工开始前需要加强技术交底,使施工人员对设计思想有足够的认识,从而实现高效施工。
在施工活动中,应该对各个环节加强质量控制,同时结合实际情况对某些施工环节进行优化,减少不必要的经费支出。
三、工程造价控制中的工程计量变更管理
(一)提升对工程数值差值的审核与计算
对于工程造价的可靠控制而言,相应的工程数值是极为重要的一项基础环节,大部分工程造价的控制工作都是以工程数值的实际计算为主要的基础,所以,为了使得工程造价控制的效果达到最好,提升工程数值的各项审核也是极其重要的关键点,工程数值的审核主要应该放在差值方面,对其进行详细的分析与研究,此种工作对于工程计量和工程变更管理而言具有相同的适应性。
在工程数值差值的具体审核程序中来看,主要就是依靠工程量清单和施工设计图两个方面来进行相应的审核与实际的操作,在当下的工程量清单的建立过程之中,其主要的依靠就是招标使用的各项图纸和其相应的工程规范来进行计算与估测,这将会使得工程量清单中存在很大的问题与各种不足之处,特别是在归类与统计方面,其存在的问题是极其明显的,特别是对于结算而言,其可以依据的实际价值不是非常显著的,这就会使得工程量清单与施工设计图之间存在一定的差别,这种差异性要得到合理化的解决,相应的解决工作就是比较然后再进行优化与健全,同时根据最终的情况来监理明细表台账。
在实际的工程计量支付环节来看,与监理相应的台账具有一致性,这样才能使得工程造价的控制效果得到合理化的提升,确保工程计量的支付效果和依据变得更加完善,使其得到全面的优化。
(二)提升变更台账的各项管理
在工程造价的控制过程当中,为了使得工程计量支付和工程变更管理更具准确性,一定要提升对工程变更台账的有效制定与实时优化。
在实际计量工作中来看,主要可以划分为合同内计量和合同外计量两个重要内容,合同内计量就是合同清
单中有详细说明的计量情况,对于合同外计量来说就是工程项目合同规范以外的计量内容,就是通常的变更内容,对于上述的合同外工程计量而言,变更台账的建立以及运用则变得更加重要。
在现在的工程项目施工建设环节当中,工程变更情况是较容易发生的,不管是人为还是外部诱因的影响,都有可能导致工程项目发生变更的状况,这些变更问题都要在工程计量当中有一个全面的说明与表现。
如若工程变更能够有一个详细的说明与考量是保证工程计量支付水平的重要因素,这就需要对工程变更的台账进行深入的管控并做有效的调整,及时的更新,对于更新而言,其具有十分重要的必要性,因为工程变更是一种动态化节点,在工程项目的施工当中是处于变化之中的,所以,为了使得可靠性更加显著,就一定要进行台账的优化与不断创新,保证其统计效果能够符合当下的实际需要。
保证最后的结果更加全面与完善。
四、结语
当前,工程造价控制当中还有很多亟待解决的问题,这对施工企业的整体经济利益产生了较大的负面影响作用。
所以,要从决策和施工建设的各个环节增强工程造价的整体控制效果。
还可以从降低变更次数以及强化监管制度等方面来进行工程计量变更等方面的管理效果,从而使得工程建设的整体质量达到最佳效果。