《工程项目管理》第03章在线测试

（完整版）工程项目管理习题及答案第一章思考题1、什么是项目？国际标准化组织（ISO）给出项目的定义：“具有独特的过程，有开始和结束日期，由一系列相互协调和受控的活动组成。

过程的实施是为了达到规定的目标，包括满足时间、费用和资源等约束条件。

”2、什么是工程项目？工程项目是一项固定资产投资的经济活动，它是最为常见的项目类型。

工程项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计、施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。

3、什么是项目管理？项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调、控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。

4、什么是工程项目管理？工程项目管理是以工程项目为对象，在既定的约束条件下，为最优地实现工程项目目标，根据工程项目目标，根据工程项目的内在规律，对从项目构思到项目完成（指项目竣工并交付使用）的全过程进行的计划、组织、协调和控制，以确保该工程项目的允许的费用和要求的质量标准下按期完成。

5、项目管理的特点是什么？（1）项目管理是一项复杂的工作（2）项目管理具有创造性（3）项目管理需要建立专门的项目部（4）项目经理在项目管理中起着非常重要的作用6、工程项目的主要特点是什么？（1）工程项目的一次性（2）工程项目的约束性（3）工程项目的目标性（4）工程项目的寿命周期性（5）由活动构成7、工程项目是如何划分的？（1）单项工程单项工程是指具有独立的设计文件、竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。

例如一座工厂中的各个主要车间、辅助车间、办公楼和住宅等。

（2）单位工程单位工程是指具有单独设计图纸，可以独立施工，但完工后一般不能独立发挥生产能力和效益的工程。

例如一个工业车间通常由建筑工程、管道安装工程、设备安装工程、电气安装工程等单位工程组成。

（3）分部工程分部工程一般是按单位工程的部位、构件性质使用的材料或设备种类等不同，而划分的工程。

绪论单元测试1、单选题：《工程项目管理》以（）理论为基本的原理选项：A:成本B:组织C:协调D:合作答案: 【组织】2、判断题：课程思政就是学习马克思主义原理选项：A:对B:错答案: 【错】3、单选题：我们国家现在国际合作项目，进行工程项目管理本着的思想理念可以称为（）选项：A:和平相处B:合作共赢C:一带一路D:国际合作答案: 【一带一路】4、判断题：工程项目管理课程只适合工科学生学习选项：A:错B:对答案: 【错】5、多选题：本门课程主要学习通过对（）等控制目标进行科学的项目管控选项：A:质量B:效益C:进度D:成本答案: 【质量;进度;成本】第一章单元测试1、单选题：目标能否实现的决定因素是（）选项：A:决策B:组织C:管理D:措施答案: 【组织】2、单选题：项目决策期管理工作的主要任务是（）选项：A:确定项目的功能B:确定项目的定义C:确定项目的任务D:确定项目的目标答案: 【确定项目的目标】3、单选题：建设工程管理的核心任务是（）选项：A:为工程的建设和使用增值B:提高建设项目的生命周期价值C:目标控制D:实现业主的建设目标和为工程的建设增值答案: 【为工程的建设和使用增值】4、单选题：关于项目管理和工程管理的说法，正确的是（）选项：A:项目管理的核心任务是目标控制B:工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值C:工程项目管理的时间是项目的全寿命周期D:建设工程管理的时间范畴是项目的实施阶段答案: 【工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值】5、单选题：建设工程管理过程实施阶段的管理，即是（）选项：A:设施管理B:开发管理C:施工D:项目管理答案: 【项目管理】6、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程使用增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:提高工程质量C:确保工程建设安全D:有利于投资控制答案: 【有利于节能环保】7、单选题：建设工程管理是一种增值服务，属于工程建设增值的是（）选项：A:有利于节能环保B:有利于投资控制C:确保工程使用安全D:有利于工程维护答案: 【有利于投资控制】8、多选题：建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）选项：A:设计阶段B:保修阶段C:决策阶段D:实施阶段E:运营阶段答案: 【决策阶段;实施阶段;运营阶段】9、多选题：在建工程项目全寿命周期中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义，具体包括（）选项：A:确定和落实项目的施工单位B:确定项目实施组织C:确定和落实项目资金D:确定项目的资金、进度、质量等目标E:确定建设任务和建设原则答案: 【确定项目实施组织;确定和落实项目资金;确定项目的资金、进度、质量等目标;确定建设任务和建设原则】10、多选题：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为（）增值选项：A:工程的运行B:工程的开发C:工程的运营D:工程的使用E:工程的建设答案: 【工程的运行;工程的使用;工程的建设】第二章单元测试1、判断题：组织是两个以上的人在一起为实现某个共同目标而协同行动的集合体。

工程项目管理试题及答案一、单选题1.施工成本控制的正确步骤是（）。

预测、比较、分析、纠偏、检查分析、预测、检查、比较、纠偏比较、预测、分析、检查、纠偏比较、分析、预测、纠偏、检查正确答案D2.当双代号网络图中某一非关键工作的持续时间拖延，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）。

拖延A拖延Δ＋TF拖延上Δ—TF拖延TF—Δ正确答案C3.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（）。

收集项目目标的实际值确定目标控制的计划值将实际值与计划值比较进行项目实施偏差分析正确答案B4.业主方项目管理在项目实施的全过程中要做的工作不包括（）。

质量管理安全管理投资管理目标管理正确答案D5.双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图申以波形线表示工作的（）。

逻辑关系总时差自由时差正确答案D6.建设工程项目决策阶段策划的内容包括（）。

项目实施的环境的调查与分析项目目标论证和项目定义项目融资方案的深化分析项目实施的条件的调查与分析正确答案B7.职业健康管理体系一级要素不包括（）。

优化施工方法调整或修改设计调整项目组织结构调整投资控制手段正确答案B8.项目的质量目标不包括（）。

满足相应的技术规范的规定满足业主方的质量要求满足设计方的质量要求满足相应的技术标准规定正确答案C9.职业健康安全管理体系的内容包括（）一级要素。

5个10个15个17个正确答案A10.“导致或可能导致事故的情况”称之为（）。

事故事件风险正确答案C11.建设工程质量监督档案是按（）建立的。

分项工程分部工程单位工程检验批正确答案C12.工程项目所在地点的水文、地质和气象是属于（）的内容。

劳动作业环境管理环境自然环境社会环境正确答案C13.“免除不可接受的损害风险的状态”称之为（）。

事故安全事件风险正确答案B14.确定项目里程碑事件进度目标的是（）。

总进度计划总进度规划详细进度规划作业进度计划正确答案B15.在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是（）。

《工程项目管理》选做作业答案一、填空题第一章工程项目管理概论1.工程项目是最为常见、最为典型的项目类型，它属于投资项目中最重要的一类，是一种投资行为和建设行为相结合的投资项目。

2.工业项目按设计生产能力规模或总投资，确定大、中、小型项目。

非工业项目可分为大中型和小型两种，均按项目的经济效益或总投资（额）划分。

3.工程项目决策阶段的工作包括编制项目建设书和编制项目可行性研究报告，其主要任务是进行项目定义，即确定项目建设的任务、建设目标等。

4.工程项目使用阶段的工作包括项目运行初期的质量保修和设施管理等工作。

第二章工程项目策划与决策1. 环境调查与分析是项目决策策划工作的第一步，也是最基础的一环。

2.项目目标设计包括项目总目标体系设定和将总目标按项目、项目参与主体、实施阶段等进行分解的子目标设定。

在项目决策策划阶段的目标设计属于项目总目标的设定。

3.按照目标的重要性进行分类，可以分为强制性目标和期望性目标等。

4.按照目标的层次进行分类，可以分为总目标、子目标和操作性目标等。

5.根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号），政府对于投资项目的管理分为审批、核准和备案三种方式。

第四章工程项目组织1.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部门或各管理人员）之间的指令关系。

2.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。

3.部门的划分应满足专业分工与协作的要求。

组织部门划分有多种方法，项目管理组织常用的是按职能划分和按产品划分两种。

4.矩阵组织结构又有弱矩阵、平衡矩阵和强矩阵之分。

5.培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，从而倡导和推动团队精神的形成。

6.项目组织内部关系有多种，项目组织内部关系的协调也有多方面的内容，主要包括项目组织内部人际关系的协调、项目组织内部组织关系的协调、项目组织内部需求关系的协调等。

第五章工程项目计划1.项目计划按计划制订的过程，可分为概念性计划、详细计划、滚动计划三种形式。

14秋学期《工程项目管理》在线作业14秋学期《工程项目管理》在线作业试卷总分：100 测试时间：--一、单选题（共 20 道试题，共 40 分。

）V1. 工程项目进度管理包括进度计划的编制和(C)A. 进度计划的修改B. 进度计划的跟踪C. 进度计划的实施与控制D. 进度计划的补充满分：2 分2. 项目建议书编制的主要内容不包括(A)A. 项目风险B. 项目名称C. 项目意义D. 项目进度满分：2 分3. 可能产生风险的各种问题和原因(B)的定义A. 风险事件B. 风险因素C. 风险后果D. 风险坐标满分：2 分4. 甘特图应用范围不包括(A)A. 用于一些大型项目B. 上层管理者仅需了解总体计划C. 可作为网络分析的输出结果D. 已被广泛使用满分：2 分5. 项目组织的目标很明确是工程项目组织的（B）特点A. 临时性B. 目的性C. 复杂性D. 柔性满分：2 分6. 在HSE管理体系的基本要素中，其核心是(A)A. 领导和承诺B. 评审C. 组织结构D. 资源和文件满分：2 分7. 双代号网络计划中(B)虚设的，不是实际要进行的工作A. 实工作B. 虚工作C. 部分工作D. 一般工作满分：2 分8. 组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和(B)A. 群体型组织B. 政治型组织C. 独立型组织D. 艺术型组织满分：2 分9. (D)是影响工程项目成功的关键因素之一A. 施工B. 质量C. 风险D. 设计10. 工程项目管理的核心目标是(C)A. 实现利益最大化B. 实现多赢C. 实现增值D. 实现最优管理满分：2 分11. 项目回访与质量保修制度应纳入(D)的质量管理体系A. 设计单位B. 业主C. 发包人D. 承包人满分：2 分12. 投保人对(D)应当具有法律上承认的利益A. 保险事故B. 保险责任C. 保险风险D. 保险标的满分：2 分13. 施工过程中的HSE重点工作内容不包括(C)A. 人员的培训B. 人员的标志C. 检查评价D. 重大风险的控制满分：2 分14. 下列不属于固体废弃物处理方法的是(A)A. 水处理B. 物理处理C. 固化处理D. 生物处理15. 大部分变更申请不是由于下列原因造成的(A)A. 工程师名称B. 一件外界的事情C. 定义项目范围方面的错误D. 增值变化满分：2 分16. 设计招标评标更多关注的是(C)A. 设计任务的报价B. 设计任务完成的进度C. 设计方案优劣D. 设计单位资历满分：2 分17. 工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的(B)特征A. 创新性B. 全程性C. 专业性D. 咨询性满分：2 分18. 不是传统的项目管理模式的优点(B)A. 被世界各地广泛采用B. 业主管理费较高C. 可自由选择监理人员监理工程D. 业主可自由选择咨询设计人员满分：2 分19. 在工程项目中(D)属于要约邀请A. 投标人的投标文件B. 业主方的中标通知C. 投标人的投标保证D. 招标文件满分：2 分20. 工程项目质量策划的依据不包括(C)A. 产品描述B. 质量方针C. 流程图D. 范围说明满分：2 分二、多选题（共 10 道试题，共 20 分。

江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《建设工程项目管理》第十章至第十四章（总分100分）时间：90分钟一、单项选择题（本题共10小题，每小题1分，共10分。

在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的，请将正确选项前的字母填在括号内。

）1、安全生产是指预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好（ D ）和工作秩序而采取的一系列措施和活动A 生活环境B 工作环境C 休息环境D 劳动环境2、职业健康安全与环境管理具有（ A ）、多样性、协调性、不符合性、持续性、经济性。

A 复杂性B 一致性C 良性D 建设性3、在项目组织中部门的划分要根据（ D ）确定。

A．管理层次 B．管理跨度C．管理职责 D．组织目标与工作内容4、属于项目式组织结构优点的是（ B ）。

A、项目团队成员无后顾之忧B、项目管理指令一致C、避免了资源的囤积与浪费D、有利于公司项目发展与管理的连续性5、项目人力资源管理的目的是调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现（ A ）。

A. 质量目标B. 工期目标C.项目目标D. 进度目标6、对项目风险的分析和评估应该在（ C ）阶段完成。

A．投资决策分析 B．融资决策分析C．融资结构分析 D．融资谈判7、下列有关风险管理的说法正确的是（ D ）。

A．风险自留是风险规避措施中最简单、最消极的一种B．风险转移的实质就是转嫁损失C．风险自留与风险控制方法一样，都改变了风险的性质损失预防和损失控制都应采取积极主动的风险控制方法8、项目管理信息系统在项目实施过程中控制项目目标不包括（ C ）A 进度目标 B质量目标C 预算目标D 费用目标9、基于互联网的建设工程信息管理系统的特点有（ A ）等。

A 用户是参与的所有单位B 用户是建设、监理、承包单位C 用户依靠政府建设主管部门的网站D 用户包括政府、材料供应商10、建设项目竣工决算包括的范围，下列正确的项是（ B ）。

2021国开学习网“工程项目管理”形考任务3答案一、单项选择题1.关于横道图法，下列说法不正确的是（）选择一项：A.难以适应大的进度计划系统B.一目了然，易于理解，能够为各层次的人员所掌握和运用C.工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确D.能明确地表示出各项工作的开始时间、结束时间和持续时间正确答案是：工序（工作）之间的逻辑关系表达清楚明确2.在编制建设工程项目网络进度计划时，在进行“划分施工工序并编制工艺流程”后应完成的工作是（）选择一项：A.确定施工组织及施工方案B.网络图时间参数计算C.编制网络计划初始方案D.计算工序持续时间正确答案是：计算工序持续时间3.关于网络计划技术，下列说法不正确的是（）选择一项：A.可以把整个工程项目各个工作（工序）间的逻辑关系清晰地表示出来B.可以将工期与费用、资源统筹考虑，对计划进行优化和调整C.便于对计划执行进行有效的监督和控制D.不能进行不同方案计划的比较选优正确答案是：不能进行不同方案计划的比较选优4. 以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是（）选择一项：A.单代号网络图B.单代号搭接计划C.双代号网络计划D.双代号时标网络计划正确答案是：单代号网络图5.与双代号网络计划相比，单代号网络图的特点表述不正确的是（）。

选择一项：A.网络图便于检查和修改B.绘图较简单，工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线。

C.表示工作之间逻辑关系的箭线可能产生较多的纵横交叉现象D.时间参数计算简单便捷正确答案是：时间参数计算简单便捷6..关于进度计划调整的说法，正确的是（）。

选择一项：A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件正确答案是：根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整7.下列关于流水施工作业组织形式特点说法正确的一项是（）选择一项：A.专业工作队不能连续施工B.工期长；劳动力、材料、机具投入量小C.劳动力及物资资源的消耗量集中D.各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工正确答案是：各专业队按施工顺序应连续、均衡地组织施工8.流水施工参数中，两个相邻的专业队进入流水作业的时间间隔称为（）选择一项：A.施工过程数B.流水节拍C.流水步距D.流水强度正确答案是：流水步距9.下列不是双代号网络计划的基本符号的一项是（）选择一项：A.箭线B.圆圈C.编号D.波形线正确答案是：波形线10.关于双代号网络图绘制规则的说法，正确的是( )。

1Z203000 建设工程项目进度控制一、单项选择题1、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和论证的目的是（）。

A、落实进度控制的具体措施B、决定进度计划的不同层面C、论证进度目标是否合理、能否实现D、分析进度计划系统内部的关系2、工程在施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持的一个最基本的工程管理原则是（）。

A、不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整B、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度C、进度控制必须坚持动态控制的原则D、进度控制必须坚持全面控制的原则3、在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。

A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购4、关于大型建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。

A、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要B、大型建设工程项目总进度目标论证首先开展的工作是调查研究和收集资料C、大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的实施阶段进行D、若编制的总进度计划不符合项目的总进度目标，应调整总进度目标5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证（）。

A、进度目标实现的可能性B、进度计划系统的完整性C、进度计划方法的适用性D、进度控制方法的合理性6、论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。

A、根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B、根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C、根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D、根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解，并确立相应的工作目录7、建设工程项目总进度目标论证的工作包括：①编制各层进度计划；②项目结构分析；③编制总进度计划；④项目的工作编码。

其正确的工作程序是（）。

A、②→④→①→③B、④→③→②→①C、②→④→③→①D、④→②→①→③8、与网络计划方法比较，横道图进度计划方法的缺点是（）。

《工程项目管理》第03章在线测试
A B
C、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
D 的
A B
C D 、建设项目投资控制最常用和最主要的方法是（
A B
C D 、建设项目投资控制就存在控制的重点是（
A B
C D 、在双代号时标网络计划中，关键线路是指
A B
C D
D、工程承包合同价格
E、投资目标的风险分析
2、限额设计是根据( )思想和要求提出的设计阶段控制建设项目投资的一种技术方法。

A、被动反应变为主动控制
B、主动控制变为被动反应
C、事后核算变为事前控制
D、事前控制变为事后核算
E、事后核算变为事中控制
3、施工阶段承包方项目管理任务是（）。

A、成本控制
B、进度控制
C、质量控制
D、安全控制
E、组织与协调
4、建设项目质量是指具有（）等特性之和。

A、满足法律法规的要求
B、满足技术标准的要求
C、满足合同规定的要求
D、满足客观上已存在的要求
E、满足业主质量目标的要求
5、建设工程必须实行监理的包括（）。

A、国家重点建设工程
B、大中型公用事业工程
C、成片开发建设的住宅小区工程
正确错误、香蕉曲线是由两条型曲线组成的描述工程项目施工进度控制界限的曲线（正确错误、流水步距是组织流水施工的一个重要的时间参数（
正确错误、设计阶段的进度控制，是对设计工作进度进行计划、监督和协调
正确错误、工程初步设计深度应满足编制工程预算的需要。

正确错误。

东北农业大学网络教育学院工程项目管理网上作业题及答案第一章概述一、单选题1.在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护与持续运营问题。

这种维护与持续运营应该（） A．是项目收尾阶段的一项重要活动B．是项目生命周期中的一个阶段，因为生命周期成本中包括维护和持续运营成本。

C．不是项目的一部分D．是一个独立的项目2.下列各项都是项目的特点，除了（）A．确定的开始与结束时间 B ．临时性C．创造独特的产品、服务或成果D ．每个月重复进行3.在确定项目目标时，应该更加关注下列哪一个？（）A. 时间B. 成本C. 质量D. 同等关注时间、成本、质量4.公司正在研究是否启动一个新项目。

应该由以下哪些人来决定对该项目的要求？（）A. 项目发起人B. 项目干系人 C ．客户 D ．项目经理5.以下关于项目的哪一个说法是正确的？（）A.项目越接近完成，风险发生的可能就越大 B．在项目被正式批准之前，有一个项目生命周期的阶段C. 有经验的项目经理应该回避有风险的项目D．项目生命周期在每一个项目上都是一样的6.项目生命周期（）A. 等于项目生命周期加项目管理生命周期B. 可以包括几个项目生命周期 C．是指项目产品建成后的运营周期 D ．定义项目的每个阶段要做什么工作7.由英国政府资助的中英艾滋病综合防治项目，涉及国内十个部委、两个国际组织、云南及四川的许多县市以及许多人群与团队。

作为项目经理，你最关心的是（）A. 应该公开他们之间的利益冲突 B ．这些项目干系人对项目有不同的需要 C．这个项目应该是很容易的 D ．项目实施过程中的沟通是比较简单的二、填空题1.工程项目的生命期分为（），（），（），（）四个阶段。

2.在同一个工程项目中，相关者有（），（），（），（），（）。

3.项目要创造独特的课交付成果，包括（），（）。

4.项目管理的目标有三个最主要的方面：（），（），（）。

5.按照项目管理工作的任务，又可以分为（），（），（），（），（）。

1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统一、单项选择题1.建设工程项目进度控制的目的是( )。

A.通过控制以实现工程的进度目标B.编制进度计划C.论证进度目标是否合理D.跟踪检查进度计划【答案】A2.建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证;②进度计划的跟踪检查;③进度计划的编制;④进度计划的调整。

其正确的控制程序是( )。

A.①―③―②―④B.③―①―②―④C.②―①―③―④D.③―②―①―④【答案】A3.建设工程项目是在开放环境下实施的，因此进度控制是一个( )的管理过程。

A.动态B.静态C.封闭D.开放【答案】A【解析】建设项目是在动态条件下实施的，因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程，是一个不断地计划、执行、检查、分析、调整计划的动态循环过程。

所以A正确。

4.施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

A.施工组织设计B.施工任务委托合同C.施工平面布置图D.施工图【答案】B5.建设工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。

A.施工方B.供货方C.管理方D.业主方【答案】D6.建设工程项目的业主和参与各方都有进度控制的任务，各方( )。

A.控制的目标相同，但控制的时间范畴不同B.控制的目标不同，但控制的时间范畴相同C.控制的目标和时间范畴均相同D.控制的目标和时间范畴各不相同【答案】D【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，从设计准备阶段到项目动用前的准备阶段;设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，并使之与招标、施工、物资采购等工作进度相协调;施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度;供货方控制的任务是根据供货合同对供货的要求控制供货进度，供货进度计划应包括供货的所有环节，如采购、加工制造、运输等。

所以D正确。

7.控制整个项目实施阶段的工作进度，是( )进度控制的任务。

工程项目管理模拟考试题（附答案）一、单选题（共127题，每题1分，共127分）1.人承包仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务，此种承包方式称为（）A、包工不包料B、包工包料C、包工部分包料D、统包正确答案：A2.对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务的是( )。

A、项目工作流程图B、项目结构图C、项目管理职能分工表D、项目管理任务分工表正确答案：B3.根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,缺陷责任期满(包括延长的期限终止)后14天内,应当向承包人出具缺陷任期终止证书,该证书由( )。

(2019年监理合同管理真题)A、监理人签认B、发包人和监理人共同签认C、发包人出具经监理人审核D、监理人出具经发包人签认正确答案：D4.甲建设单位与乙设计单位签订了设计合同,合同约定设计费为200万元。

定金为设计费的15%,甲支付定金后,如果乙在规定期限内不履行合同,甲可以要求乙返还______元。

A、40万B、80万C、60万D、30万正确答案：C5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( ) 。

A、策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。

B、项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C、项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D、实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定正确答案：B6.水利工程施工项目招标中，可以不组织的程序有()。

A、资格预审B、向未中标人发中标结果通知书C、成立评标委员会D、招标前备案正确答案：A7.某工程施工中某水泥厂为施工企业供应水泥,迟延交货一周,延迟交货导致施工企业每天损失0.4万元。

第一天晚上施工企业为减少损失,采用紧急措施共花费1万元,使剩余六天共损失0.7万元。

则水泥厂因违约应向施工企业赔偿的损失为______(2018年一建法规真题)A、1.7万元B、1.1万元C、2.1万元D、2.8万元正确答案：C8.根据《水利水电工程标准施工招标资格预审文件》，资格预审文件的修改，最迟应当在资格预审申请截止时间( )天前发出。

最新《工程项目管理》试题及答案:第一部分一、单选题1.(2分)与国内的工程合同中的监理人类似，国际工程合同中一般也会存在一个第三方（）。

A.工程师B.分包人C.咨询师D.设计师答案:A2.(2分)澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制的，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少（）日前以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人。

A.14B.3C.7D.5答案:B3.(2分)标号法是利用按节点计算法的基本原理，对网络计划中的每一个节点进行标号，然后利用（）确定网络计划的计算工期和关键线路。

A.最迟时间B.持续时间C.最早时间D.标号值答案:D4.(2分)评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数。

A.三B.七C.五D.九答案:C5.(2分)招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。

A.14B.5C.3D.7答案:B6.(2分)我国建设工程施工合同条件规定:承包商应在索赔事件发生后的（）天内，将其索赔意向通知监理。

A.7B.30C.14D.28答案:D7.(2分)工程项目评标由（）依法组建的评标委员会负责。

A.投标人B.政府部门C.监理方D.招标人答案:D8.(2分)（）按单位工程部位划分的组成部分。

A.分项工程B.单项工程C.分部工程D.单位工程答案:C9.(2分)既可能带来机会、获得利益，又隐含威胁、造成损失的风险，叫（）。

A.投机风险B.纯粹风险C.技术风险D.局部风险答案:A10.(2分)工程项目投标保证金的有效期限应超出投标有效期（）天。

A.30B.15C.7D.45答案:A11.(2分)中断风险源，使其不致发生或遏制其发展的风险控制的方法是（）。

A.风险分散B.风险回避C.风险预防D.风险分离答案:B12.(2分)下列属于乙方组织结构的是（）。

《工程项目管理》课后练习题答案四、名词说明1.项目是一项具有起点、中间过程和终点的独特的活动，由概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段以及运行和维护阶段5个阶段组成。

2.是针对项目的策略性支配，是一个稳定且具有阶段目标的工作框架，它规定了项目的中间产品或中间交付物，为项目团队供应一样认可的远景目标。

3.项目经理是项目的最高责任人和组织者，是确定项目能否成功完成的关键角色，在项目组织中，项目经理是项目管理的主体。

4.双代号网络图由两个节点之间的箭线或箭线两端的节点编号表示项目的活动，箭线左侧的节点表示“活动起先”，箭线右侧的节点表示“活动结束”。

5.挣值法是基于工作量相同的基础上，通过比较支配工作的预算费用、已完成工作的预算费用和已完成工作的实际费用，得到有关支配实施的进度和费用偏差，从而推断项目进度和费用的执行状况比较的技术。

6.所谓项目管理，是指依靠项目团队的努力，在项目的全过程中，通过科学的管理方法在各种约束条件下达到特定的目标。

7.项目的四维目标是指客户满意度、时间、技术标准、费用四个制约项目的目标，这些目标是一个相互关联的集合。

8.工作包是实现项目里程碑所做的工作内容的集合。

9.是指和项目现在或将来有利益关系，虽然不干脆参和项目的实施，但是会影响项目建设的个人或组织。

10. PDCA循环是在项目实施过程中对质量不断地进行诊断、治疗和提高的方法，它能确保项目产品符合技术标准的规定，满意产品质量的要求。

11.工作分解结构(WBS)是对项目工作进行分解的技术，依据项目的困难程度确定分解的层次，将项目工作包分解成具有逻辑性的任务。

12.在项目的网络图各条路径中累加期限最长的路径被称为“关键线路”，它将确定着整个项目的工期。

13.时标网络图是网络图和甘特图的结合,以横道表示工作，以箭线表示相关活动的紧前关系，以虚箭线表示“虚拟活动”，以波浪线表示活动和其紧后活动的时间间隔。

14.费用偏差是考查已完成工作的费用支出状况的指标，计算公式为 CV=PCWC-ACWC。

第1题按照《安全生产许可证条例》的规定：安全生产许可证的有效期为（ )年。

A。

1B.2C.3D.4答案：C您的答案:C题目分数:3此题得分:3.0批注：第2题企业员工的安全教育的主要形式不包括（）A.新员工上岗前的安全教育B。

改变工艺和变换岗位安全教育C。

经常性安全教育D.特种作业人员安全教育答案:D您的答案:D题目分数:3此题得分:3.0批注：第3题PDCA循环法分（）四个阶段。

A.计划、实施、检查、处理B。

规划、实施、处理、复查C。

计划、确认、检查、处理D。

规划、确认、处理、复查答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分:3。

0批注：第4题《中华人民共和国环境影响评价法》规定，建设项目可能造成轻度环境影响的应当编制( ）。

A.环境影响报告表B。

环境影响登记表C。

环境影响报告书D.环境影响研究报告答案：A您的答案：A题目分数：3此题得分：3。

0批注：第5题下列关于环境影响评价与项目建设程序关系的表述，正确的是（）A。

环境影响评价提出的环境治理措施必须与项目的主体工程同时规划、同时设计、同时施工。

B。

建设项目一般应在初步设计阶段报批环境影响评价文件.C.建设项目的环境影响评价工作必须在项目建设前期开始进行.D.在项目施工阶段应进行环境监测。

答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。

0批注：第6题FIDIC合同条件项目必须采用（）模式。

A。

DBBB。

DBC.CMD。

EPC答案:A您的答案：A题目分数：3此题得分：3.0批注：第7题CM模式中，业主会要求CM经理提出保证建设工程项目完成的一个最高成本限额，即（）.A。

DMPB.CPMC。

GMPD.DGM答案:C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。

0批注：第8题PMC模式中，通常采用（ )方式签订合同.A.单价合同B.总价合同C。

成本加酬金合同D.固定总价合同答案：C您的答案：C题目分数：3此题得分：3。

0批注：第9题我国的安全生产方针是（）。

A。