人力资源管理协会管理制度 (1)

人力资源经理人协会管理制度第一章总则第一条为了加强人力资源经理人协会（以下简称协会）的组织建设，规范协会的管理工作，保障协会的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条协会的宗旨是：遵守国家法律法规，团结广大人力资源经理人，推动人力资源管理的专业化、规范化、国际化发展，为提高企业竞争力、促进社会和谐作出贡献。

第三条协会的主管单位为湖北省人力资源和社会保障厅，协会秘书处设在湖北省武汉市。

第四条协会的业务范围包括：开展人力资源管理理论研究、学术交流、专业培训、国际合作、咨询服务等活动。

第二章组织机构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。

第六条协会设理事会，理事会由会员代表选举产生，负责协会的日常管理工作。

理事会设理事长1人，副理事长若干人，秘书长1人，副秘书长若干人。

第七条协会设立专业委员会，专业委员会负责协会的专业研究工作。

专业委员会设主任委员1人，副主任委员若干人，委员若干人。

第八条协会设秘书处，秘书处为协会的日常工作机构。

秘书处负责落实协会的各项工作，组织、协调、监督协会的活动。

第三章会员管理第九条协会的会员分为单位会员和个人会员。

单位会员指从事人力资源管理的企业、事业单位、社会团体等；个人会员指从事人力资源管理的专业人士。

第十条申请加入协会的单位会员和个人会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，并具备相关条件。

第十一条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。

第十二条会员享有以下权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会提供的信息、资料和服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。

第十三条会员履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会活动，完成协会交办的任务；（三）维护协会合法权益；（四）按时缴纳会费。

第十四条会员退会应书面通知协会，并交回会员证书。

协会人力资源管理制度范文协会人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范协会人力资源管理工作，保护员工合法权益，提高工作效率，特制定本制度。

第二条协会人力资源管理制度适用于协会员工的招聘、培训、考核、晋升、待遇、福利等方面。

第三条协会应建立健全人力资源管理部门，负责协会人力资源管理工作，制定具体实施办法，并受协会领导的监督管理。

第四条协会应根据实际情况与员工签订劳动合同，明确员工的权责，建立稳定的用人机制，促进员工的职业发展。

第二章招聘管理第五条协会应根据需要，制定招聘计划，并将其公之于众。

第六条协会应依法招聘员工，遵守平等、公正、公开、择优的原则，不得有任何歧视性行为。

第七条协会招聘应注意保护员工隐私，不得泄露员工个人信息。

第八条协会倡导多样化的人才选拔，通过面试、试岗、考核等方式，评估申请人的能力与适应性。

第九条新员工入职前，应对其进行体检，并保留体检报告。

第三章培训与发展第十条协会应制定培训计划，根据员工的岗位需求和个人发展需求，组织各类培训活动。

第十一条员工参加培训应签署培训协议，明确培训目标和要求。

第十二条协会鼓励员工参加行业内和外部的学术交流和培训，提升员工的专业素养。

第十三条协会应开展定期或不定期的内部培训，提高员工的工作能力和综合素质。

第十四条协会应建立健全晋升制度，根据员工的工作表现和发展潜力，制定晋升条件和程序，并公平、公正评估员工的晋升机会。

第四章工资与福利第十五条协会应按时足额支付员工的工资和奖金。

工资发放应符合国家相关法律法规的要求。

第十六条协会应制定合理的薪酬体系，根据员工的工作表现和岗位要求，公正评估员工的薪酬水平。

第十七条协会应建立职工奖励制度，根据员工的贡献和成效，给予相应的奖励和补贴。

第十八条协会应提供良好的工作环境和办公设施，保障员工的工作安全和身体健康。

第十九条协会应购买养老、医疗、工伤、失业和生育保险等，保障员工的合法权益。

第二十条协会应鼓励员工参加各类健身活动，提供带薪年假，并制定完善的休假制度。

中国人力资源协会、、八章程年月第一章总则第一条本会名称是中国人力资源协会（英文名称为HumanResources Association ofChina ，缩写为HRAC）第二条本会主要由政府有关部门，企业、事业单位，从事人力资源管理、教学、科研工作的人员自愿参加的专业性的非赢利性社团组织。

第三条本会的宗旨是积极研究并推广人力资源管理专业知识、开展人力资源管理理论研究、学术交流和业务合作。

加强人力资源管理专业人员的影响力。

构建人力资源从业者相互沟通、交流、合作的平台。

促进人力资源领域的国际交流与合作。

第四条本协会接受相关主管部门的业务指导和监督管理。

第二章业务范围第五条中国人力资源协会牢固树立人力资源是第一资源的原则，主要业务范围如下：（一）增强企业与企业、企业与政府之间的合作与交流，提升人力资源开发管理水平。

增强企业核心竞争力。

（二）编辑出版会刊、年鉴，建立协会网站。

为会员提供相关法律与法规指导和信息资源利用。

组织专家在人力资源管理及其相关领域开展咨询服务。

（三）开展人力资源领域的国际交流与合作，举办国际、国内经验交流活动。

（四）引进、推广先进的人力资源管理的方法和工具; 开展培训、研讨、咨询等活动，提升我国企业整体人力资源管理水平。

（五）完成政府部门授权委托及会员单位委托的工作事项。

（六）维护会员合法权益，协调会员单位人才纠纷，促进人才信息共享，协助招聘各类人才。

（七）开展有益于会员的其它活动。

第三章会员第六条本会会员分为团体会员和个人会员。

第七条申请成为本会的会员，须具备下列条件：团体会员申请条件：承认拥护本会章程的中国合法单位、机构、团体可申请为本会团体会员，经理事会审批通过后，可正式取得团体会员资格。

个人会员申请条件：承认拥护本会章程的年满十八周岁获大专以上学历或从事人力资源管理与发展工作研究的中国公民可申请为本会个人会员，经理事会审批通过后，可正式取得个人会员资格。

第八条会员入会的程序是：（一）申请入会单位按要求填写入会申请表，法人代表签字，加盖公章，并在协会网站“中国人才总网”上注册。

人力资源经理人协会管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理人力资源经理人协会的日常运作，确保协会的正常运营，提高会员的工作能力和素质。

本管理制度适用于所有协会成员，并应严格遵守。

2. 成员资格与入会申请2.1. 成员资格人力资源经理人协会的会员分为三个级别：普通会员、高级会员和荣誉会员。

•普通会员：需满足以下条件方可申请成为普通会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满一年；–有较强的人力资源管理知识与技能；–具备较高的专业贡献和团队合作精神。

•高级会员：需满足以下条件方可晋升为高级会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满三年；–有丰富的人力资源管理经验；–在协会活动和项目中有突出的表现。

•荣誉会员：由协会领导团队授予，表彰对人力资源管理事业有重大贡献的会员。

2.2. 入会申请•对于符合普通会员资格的申请者，需填写入会申请表，并提交详细个人简历、工作证明等相关材料。

•入会申请需由两名现有会员推荐，并由协会领导团队审批。

•审批通过的申请者，需交纳一定的会费方可成为正式会员。

3. 协会组织架构人力资源经理人协会的组织架构如下：•主席团：–主席：负责整个协会的总体运营和管理，代表协会向外界发声；–副主席：协助主席履行职责。

•领导团队：–部门负责人：负责各部门的具体管理工作，包括活动组织、会员管理、培训等；–秘书处：负责文件管理、行政支持和信息传递等事务。

•会员委员会：–由普通会员选举产生，代表会员利益，参与协会的决策和活动组织；–负责协会内部会员投诉处理。

4. 会员权益与义务4.1. 会员权益•参与协会组织的培训、学术交流和活动，享受相关优惠；•获得协会发布的最新人力资源管理研究、案例分享等信息；•参与协会内部讨论和决策。

4.2. 会员义务•遵守协会的章程和管理制度；•积极参与协会组织的培训、学术交流和活动；•共同维护协会的声誉与形象。

5. 协会活动与项目人力资源经理人协会组织丰富多样的活动和项目，旨在提升会员的专业能力和素质。

协会人事管理制度协会人事管理制度（精选3篇）协会人事管理制度1第一章总则第一条为建立协会良好的工作秩序，不断提高员工业务素质及职业道德水准，调动员工工作积极性，保持良好的工作效率，促进协会各项管理及服务工作的科学化、规范化和制度化，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规和协会章程的有关规定，特制定本制度。

第二条根据协会《章程》，秘书长及其以上职位由理事会选举,并报上级主管部门和指导单位备案。

秘书长以下岗位实行聘用制，根据“因需设岗，因岗定责，因责授权，完责享利”的原则，双向选择，正式聘任员工须签订《劳动合同》、《劳务合同》等专项文件。

第三条协会员工须认同协会《章程》，认同协会服务宗旨和文化理念，严格遵守协会相关制度和规范，认真履行岗位职责，自觉遵守约定并兑现承诺。

第四条根据工作需要，协会可对内部机构和人力资源配置进行调整。

为妥善处理协会工作人员稳定性与灵活性的关系，实行员工考评及奖惩制度。

第五条协会秘书处为协会的日常办事机构。

负责各部室设置、部门编制和岗位设置、副秘书长及以下人员聘用、晋升考核等相关事宜。

综合办公室人事部为内部人事管理的执行部门，负责人力资源计划拟定、员工招募与配置、培训与开发、绩效评估与薪酬管理、劳动关系管理等工作。

第二章员工招聘第六条严格实行员工录用审批备案制度。

协会各部门根据年度工作计划在年初提出用人申请，填写《部门用工编制计划审批表》，经综合办公室审定报协会领导批准后，由综合办公室对用工编制计划进行备案。

第七条各部门人员配置数量及职位等级不得超过核定编制，特殊情况由会长办公会决定。

严禁各部门擅自用工，若因此造成事实上的劳动关系及产生其他连锁反应，将追究相关责任人的责任，并由责任人赔偿相关损失，同时，视其影响给予通报批评、警告、记过、留职察看等处罚。

第八条入职程序8.1申报审批：由有编制计划的用人部门提出申请，填写《招聘人员审批表》，报综合办公室人事部审核，并报协会领导审批；8.2面试复试：经领导审批同意后，由综合办公室人事部公布招聘岗位及任职资格条件、组织公开报名并进行资格审核，同时会同用人部门按照任职条件筛选，通过面试、笔试或测评等方式甄选，按照1：2比例推选复试候选人；由协会领导、分管人事及业务领导小组进行复试。

第一章总则第一条为加强协会人事管理，规范人事工作秩序，保障协会各项工作顺利开展，依据《中华人民共和国公务员法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，结合协会实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于协会全体员工，包括理事会成员、监事会成员、工作人员及兼职人员。

第三条协会人事管理坚持公平、公正、公开的原则，实行竞争、择优、能上能下的用人机制。

第二章组织机构与职责第四条协会设立人事管理部门，负责协会人事管理工作的组织实施。

第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事管理的法律法规和方针政策；（二）负责协会员工的招聘、录用、培训、考核、奖惩等工作；（三）负责协会员工的劳动合同签订、续签、解除等工作；（四）负责协会员工的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责协会员工的退休、离职、辞退等工作；（六）负责协会人事档案的管理；（七）负责协会人事信息的统计、分析和报告；（八）负责协会人事管理制度的制定、修订和实施。

第三章招聘与录用第六条协会员工的招聘应当遵循公开、公平、公正的原则，实行公开招聘制度。

第七条招聘程序：（一）发布招聘信息；（二）资格审查；（三）面试；（四）考核；（五）录用。

第八条招聘对象应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备岗位所需的专业知识和技能；（三）身体健康，具备正常履行岗位职责的身体条件；（四）符合协会规定的其他条件。

第四章培训与考核第九条协会应制定培训计划，对员工进行岗位培训、业务培训、综合素质培训等。

第十条考核分为年度考核、月度考核、临时考核等，考核内容主要包括：（一）工作态度；（二）工作能力；（三）工作业绩；（四）团队合作；（五）廉洁自律。

第五章奖惩与薪酬福利第十一条协会设立奖惩制度，对表现优秀、成绩突出的员工给予奖励；对违反规章制度、工作失误的员工给予处罚。

第十二条协会实行岗位工资制度，根据岗位性质、职责和员工绩效确定工资水平。

第十三条协会为员工提供以下福利：（一）社会保险；（二）带薪年假；（三）节假日福利；（四）其他福利。

协会人力资源管理制度第一章总则第一条为加强和规范本会人力资源管理，根据国家相关法规、政策和《XX协会章程》和规定，结合实际制定本制度。

第二条本制度所称人力资源，是指本会因工作需要所聘用的办事机构工作人员、相关专家和学者。

第三条本会依据国家有关法律法规和政策规定，对本会工作人员的聘用、任免、考核、培训、薪酬福利和社会保险等做出相关规定。

第二章工作人员聘用第四条本协会招聘工作人员可向社会公开招收，也可从推荐的人员中选招。

第五条招聘的工作人员按工作性质分为两类，一类是全职工作人员，即大中专及以上学历毕业生（应届或往届皆可）。

另一类是兼职工作人员，原则上只聘用有专长的专家、学者，或者因某个项目开展的需要而在特定的时期内聘请的个别人员。

第六条招聘工作人员的程序（一）招聘全职工作人员。

本协会相关部门如缺员或需增设岗位，应由部门负责人书面报告秘书处主持工作的负责人，经会长办公会议同意后方可招聘。

应聘人员应提供毕业生推荐表、个人资料、家庭情况、健康状况等书面资料，审查基本合格后，由秘书长、部门负责人共同组织笔试、面试，面试合格后报会长办公会议批准即可试用。

（二）全职工作人员实行试用期制。

试用期1个月或以完成一定的工作任务为期限。

试用期内试用人员要离职，应提前3天告知部门负责人。

试用期满，本人提交申请，经部门负责人签署考核意见后报秘书长、会长批准录用。

（三）正式录用的全职工作人员与本协会签订劳动合同，合同条款和格式依照国家有关部门的统一规定。

双方应遵照劳动合同内容严格履行。

合同内容变更，需经双方协商同意。

劳动合同期满，若需继续聘用应重新签订合同，否则即告终止。

（四）招聘兼职工作人员。

协会根据工作需要和项目活动需要，可聘用兼职工作人员。

兼职工作人员应提供个人相关资料，经秘书长、会长办公会议同意，签订聘用协议，协议最长×年。

协议期满，合约即告终止。

兼职工作人员是因项目开展需要而聘用的，工作报酬另行商定。

第三章工作人员解聘第七条劳动合同终止解聘。

协会人事管理制度一、招聘1.招聘需求由各部门提出，并经过协会领导层审核批准。

2.招聘岗位应明确职责、资质要求和薪资待遇。

3.招聘方式可以通过内部推荐、招聘网站等多种途径进行。

4.招聘程序包括面试、笔试、技能测试等环节，以评估候选人的工作能力与背景。

5.招聘结果需经过协会领导层最终确认。

二、入职与离职1.入职前，应向候选人提供协会介绍、岗位职责、工作环境等基本信息。

2.入职手续包括签订劳动合同、填写个人信息表等。

3.新员工需接受新员工培训，熟悉协会的组织结构和工作流程。

4.离职需提前一个月向协会提交离职申请，并完成手续办理。

5.离职员工退出协会后，应交接相关工作给后续负责人。

三、员工培训1.员工培训计划可由部门根据工作需求制定，并报领导层批准。

2.员工培训方式包括内部培训、外部培训、职业技能提升等。

3.员工培训内容应与岗位职责和个人发展需求相匹配。

4.员工培训结束后，应进行培训效果评估，并将评估结果进行备案。

四、绩效考核1.绩效考核周期一般为一年，可以通过月度、季度考核进行细化。

2.绩效考核指标应与岗位职责和个人发展目标相对应。

3.绩效考核标准包括工作质量、工作效率、工作态度等方面的评估。

4.绩效考核结果将作为薪酬、职级晋升等决策的重要参考依据。

五、薪酬管理1.薪酬制度应公平合理，包括基本工资、绩效工资、奖金等多个组成部分。

2.薪酬水平应参考行业市场情况和个人绩效表现来进行确定。

3.薪酬发放方式可以选择月薪、季薪或年薪等形式。

4.薪酬管理应建立明确的绩效考核和薪酬调整机制。

5.薪酬调整应依据员工能力、贡献、市场行情等因素进行。

六、奖惩制度1.奖励制度应鼓励员工积极主动、努力工作，包括荣誉称号、奖金等。

2.惩罚制度应对员工违纪行为进行惩罚，如警告、扣薪、降职等。

3.奖惩制度应公平公正，依据具体情况进行判断和处理。

七、职业发展1.协会应提供职业发展机会，包括晋升、岗位调整、培训等。

2.员工可以制定个人职业发展计划，并与部门领导进行沟通。

协会人事管理制度一、招聘与录用1.1招聘需求确定：协会干部通过对协会工作需求的分析，确定招聘岗位及招聘计划。

1.2招聘程序：招聘岗位通过内部招聘和外部招聘方式进行，招聘程序包括职位发布、简历筛选、面试、考核等环节。

1.3招聘标准：招聘标准根据岗位要求确定，包括学历、工作经验、专业技能等要求，同时注重候选人的综合素质和职业操守。

二、职务设置2.1职务层级：协会设立合理的职务层级，包括主席、副主席、秘书长等职务，每个职务都应明确职责和权限。

2.2职务量化：每个职务都有具体的职责和目标，根据工作内容和贡献，制定相应的权责及岗位职责。

三、岗位职责3.1岗位分工：协会将各个工作岗位进行分工，明确不同岗位的职责和权限，确保工作有序推进。

3.2岗位职责说明：每个岗位都设有明确的职责说明书，包括工作内容、工作目标、工作程序等，供员工参考和执行。

四、薪酬福利4.1薪酬制度：根据岗位职责和工作绩效制定薪酬制度，确保员工获得合理的薪酬待遇。

4.2福利保障：协会为员工提供基本的福利保障，包括社会保险、住房公积金、工资福利、带薪年假等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。

五、绩效考核5.1考核指标：制定相应的绩效考核指标，包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面，确保员工的工作能力和绩效得到有效评估。

5.2考核周期：每年定期进行绩效考核，评估员工的工作表现和贡献，根据考核结果进行岗位晋升或奖惩等处理。

六、培训与发展6.1培训计划：根据员工岗位需要和个人发展需求，制定相应的培训计划，包括专业技能培训、管理能力培训等。

6.2发展机会：协会鼓励员工个人发展，提供晋升、岗位轮岗等机会，让员工能够不断提升自身能力和职业素养。

七、离职与淘汰7.1离职程序：员工因个人原因或公司需要离职时，应按照公司制度办理离职手续，包括提前通知、办理离职手续等。

7.2 淘汰程序：当员工工作能力不能满足岗位要求时，经过一定的警示和培训后，再决定是否淘汰员工，确保 fair 和合理。

第一章总则第一条本章程旨在规范人力资源管理协会（以下简称“协会”）的组织和行为，明确协会的宗旨、任务、组织结构、会员资格、权利义务等，以保障协会的健康发展。

第二条协会名称：人力资源管理协会第三条协会性质：非营利性社会团体第四条协会宗旨：团结和凝聚人力资源管理者，推动人力资源管理科学化、规范化、专业化发展，为会员提供交流、培训、咨询等服务，促进人力资源领域的学术研究和实践活动。

第五条协会住所：[具体地址]第六条协会业务范围：1. 开展人力资源管理的学术研究和交流活动；2. 组织人力资源管理的培训、研讨会、论坛等活动；3. 为会员提供人力资源咨询服务；4. 指导和监督会员单位的人力资源管理工作；5. 开展人力资源市场的调研和统计分析；6. 代表会员单位与政府、企业、社会组织等进行沟通与协调；7. 承担政府及有关部门委托的其他工作。

第二章会员第七条会员资格：1. 凡承认本章程，从事人力资源管理工作的单位和个人，均可申请成为协会会员；2. 会员分为单位会员和个人会员。

第八条会员权利：1. 享有协会的选举权、被选举权和表决权；2. 参加协会组织的各项活动；3. 获得协会提供的各种服务；4. 对协会工作的批评建议权；5. 优先参加协会举办的培训和活动；6. 退会自由。

第九条会员义务：1. 遵守协会章程，执行协会决议；2. 积极参加协会组织的活动，完成协会交办的工作；3. 维护协会的合法权益；4. 按时缴纳会费；5. 向协会反映情况，提供有关资料。

第三章组织机构第十条协会最高权力机构为会员大会，会员大会的职权包括：1. 修改本章程；2. 选举和罢免理事会成员；3. 审议理事会的工作报告和财务报告；4. 决定协会的重大事项；5. 决定终止事宜。

第十一条理事会是会员大会的执行机构，对会员大会负责。

理事会的职权包括：1. 执行会员大会的决议；2. 选举和罢免会长、副会长、秘书长；3. 筹备召开会员大会；4. 向会员大会报告工作和财务状况；5. 决定协会的重大事项；6. 决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；7. 决定协会工作人员的聘任和解聘；8. 管理协会的财产；9. 处理其他日常事务。

协会人力资源管理制度第一章总则第一条为了规范协会的人力资源管理工作，提高协会的综合素质和竞争力，制定本制度。

第二条本制度是协会管理人力资源的总纲领。

任何单位和个人都必须严格执行本制度。

第三条本制度所称人力资源是指协会拥有的人才、智力资源，包括组织机构、人力资本、管理经验和技术知识、员工队伍等。

第四条协会必须以社会主义市场经济为背景，根据本制度制定有关的人力资源管理规章制度，并建立完善的人力资源管理制度、人才队伍建设工作。

并将人力资源管理工作纳入协会的发展战略和业务发展规划中，充分发挥人力资源在协会发展中的作用。

第二章人才队伍建设第五条协会必须通过人才队伍建设，向创新型和高效能的协会人才队伍迈进。

第六条协会应当实行人才梯队建设，严格选用人才标准，并将其纳入协会的发展规划中。

同时，协会应该定期开展培训和学习交流活动，培养和选拔人才。

第七条协会应该建立健全人才选拔制度，选拔人才，提升人才使用效率。

第八条协会应当根据发展需要，通过人力资源市场、高校、网络等途径引进人才，探索新的人才来源。

第三章岗位设立及招聘第九条协会应当根据发展规划和经济发展需求，合理设立岗位，设立岗位应当依据岗位的工作内容、职责和工作性质进行分类。

第十条协会设立岗位，应当依据技术、工种、经验等划分标准，制定岗位的职能、职责和工作描述。

第十一条协会在招聘岗位时，应当公平公正招聘，实行择优录用，确保招聘程序公开、公平、公正。

第十二条协会应当采取多种渠道开展招聘，积极搜集、吸引、留用优秀人才。

第四章用工合同与薪酬管理第十三条协会应当与员工签订劳动合同，并确保合同条款合理合法。

第十四条协会应当结合市场实际，合理确定员工的薪酬福利，并建立完善的薪酬管理制度。

第十五条协会对员工的薪酬进行绩效考核，不断完善激励机制，激发员工的工作积极性和创造力。

第十六条协会应当保障员工的合法权益，遵守国家相关法律法规，并及时足额发放员工工资、福利和保险、津贴等。

第五章绩效考核及奖惩管理第十七条协会应当建立科学的绩效考核制度，根据员工的工作业绩和能力，公平公正地进行考核评价。

人力资源经理人协会章程人力资源经理人协会章程第一章总则第一条为加强我国人力资源经理人的交流与合作，提高人力资源管理水平，推动人力资源行业的发展，特制定本章程。

第二章协会宗旨第二条人力资源经理人协会（简称“协会”）是一个非营利性自愿性组织，旨在促进人力资源经理人之间的交流和互助，推动人力资源管理的规范化和专业化发展，维护人力资源经理人的合法权益。

第三章会员范围第三条本协会会员主要包括从事人力资源管理工作的企业人力资源经理人员、人力资源专业从业人员和相关院校的教师等。

第四章会员权益和义务第四条协会会员有权利参加协会组织的活动，并享受协会提供的各类资源和优势。

第五条协会会员有义务遵守法律法规、遵循行业道德规范，积极参与协会的交流和合作，共同促进人力资源行业的健康发展。

第六章组织结构第六条本协会设立理事会和秘书处，主席为协会的最高决策机构。

第七章理事会第七条理事会是协会的决策机构，拥有协会的最高权力。

第八条理事会由会员选举产生，任期为三年。

前一届理事会任期届满前，由协会秘书处发起选举，选出新的理事会成员。

第九条理事会由主席、副主席、常务理事和理事组成。

第十章主席第十条主席由理事会选举产生，任期为三年。

第十一条主席负责召开理事会会议，组织和协调协会的各项工作。

第十二条主席享有一票否决权。

第十三章副主席第十三条副主席由理事会选举产生。

第十四条副主席协助主席工作，并代理主席职责(如无特殊情况)。

第十五章常务理事第十五条常务理事由理事会选举产生。

第十六条常务理事负责管理协会的日常工作。

第十七章理事第十七条理事由理事会选举产生。

第十八条理事参与协会的各项工作。

第十九章秘书处第十九条秘书处是协会的执行机构。

第二十条秘书处负责执行理事会的决议，协调会员的工作，组织和策划协会的各项活动。

第二十一条秘书处由秘书长领导。

第二十二条秘书长由主席任命。

第二十三章财务第二十三条协会属于非营利组织，活动经费来源包括会员费、赞助费等。

人资协会规章制度第一章总则第一条为加强人力资源管理行业的自律和规范，促进行业健康发展，依法成立人力资源协会。

第二条人力资源协会是一个自愿组织，由各类从事人力资源管理工作的单位和个人自愿组成，遵守宪法和法律，维护国家和社会的利益。

第三条人力资源协会的宗旨是团结各会员单位和个人，推动人力资源管理行业的健康发展，提高从业人员的素质和业务水平，促进人力资源管理行业和人才市场的繁荣。

第四条人力资源协会行使以下职责和权利：（一）制定行业规范，规范行业行为和操作规程；（二）举办培训、研讨和交流活动，提高从业人员的专业技能和综合素质；（三）开展行业调研，发布行业信息，推动行业发展；（四）维护会员单位和个人的合法权益，严肃会员准则，加强自律管理。

第二章会员第五条人力资源协会分为单位会员和个人会员。

第六条单位会员必须为正规注册的人力资源管理单位或拥有人力资源管理相关资质和经验的企事业单位。

第七条个人会员必须为热爱人力资源管理事业，具有相关专业知识和经验的个人。

第八条会员申请入会需要提供相关证明材料，经协会审核通过后方可加入。

会员有权参与协会的各项活动并享有相应的权利和义务。

第九条会员对协会的决策和管理具有参与权和监督权，对协会工作提出建议和意见，协会应给予重视和回复。

第十条会员有权根据协会章程自愿退出协会，但需提前书面通知协会，并完成相关手续。

第三章组织架构第十一条人力资源协会设立理事会、秘书处、专业委员会等机构，实行民主决策和专业管理。

第十二条理事会由协会会员选举产生，负责协会的整体规划和决策，推动协会事业的发展。

第十三条秘书处由协会设立，负责具体的行政和管理工作，执行理事会的决议和规定。

第十四条专业委员会由行业领域的专家和知名人士组成，负责制定行业规范和开展相关活动，为协会的发展提供智力支持。

第四章行为准则第十五条会员单位和个人必须遵守《人力资源协会准则》，严格遵守职业道德和行业规范，维护行业形象和信誉。

第十六条会员单位和个人不得从事违法和违规行为，不得侵犯他人的合法权益，不得损害协会的利益和声誉。

协会人事管理制度协会人事管理制度范本在当今社会生活中，各种制度频频出现，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。

那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家整理的协会人事管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

协会人事管理制度篇1第一章总则第一条为加强协会自身建设，打造一个精干、高效的服务型工作人员团队，为行业协会作用的充分发挥奠定坚实的组织基础，根据劳动合同法、社会组织管理相关法规及本会章程的精神，结合本会实际，制定本规定。

第二条本规定适用于协会秘书处、分支机构及下属单位的人事工作管理。

协会人事管理工作由会长及日常工作领导班子负责，秘书处办公室负责执行及办理。

第三条协会工作人员分为专职工作人员和临时聘用工作人员二类。

专职工作人员为聘用二年及以上的人员。

前述二类工作人员均适用本规定。

第二章工作人员的聘用管理第四条协会秘书处、分支机构及下属单位，在人力资源的配置上须遵循科学、合理、适量、严控的原则，在人员聘用上须因岗设人、人尽其才、一专多能，以避免人浮于事及工作懈怠。

第五条聘用渠道。

工作人员由社会招聘、会员单位选聘及行业内退休专业人员中返聘。

第六条聘用方式。

根据工作需要或工作年限，协会或下属单位与所聘用人员，签订固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限的劳动合同的其中一种合同；已办理退休手续的职级为副秘书长及以下的工作人员，如工作需要返聘，由协会颁发聘期为二年的聘用书，期满后可视工作需要或所聘用人员的身体状况等情形续聘，但所返聘人员的年龄原则上不超过65周岁；如超过65周岁，确因工作需要且身体状况良好的可聘为顾问。

第七条各部门及下属单位拟增加专职人员或聘用临时人员，须分别向秘书长或协会分管领导提出申请，由秘书长或分管领导根据岗位设置、人员配备及工作量等综合情况予以核准后，提交协会日常工作领导班子研究决定。

第八条拟聘用人员应具备的条件。

（1）大专以上学历或具有中级职称；（2）具有一定的组织协调能力、文字水平及管理经验；（3）政治历史清白，无刑事处罚记录，道德品质优良，勤奋敬业，有团结协作精神；（4）具有正常履行职责的身体条件。

人力资源经理人协会管理制度前言人力资源经理人协会是一个由人力资源经理组成的协会，旨在推动人力资源经理行业的发展和提升成员的职业素养。

为了保证协会正常运转和成员的权益，特制定本管理制度。

组织架构协会由会长、副会长、秘书长等人员组成，会长负责协会的全面工作，副会长负责协会指定的工作，秘书长负责协会日常管理工作。

协会设有常务委员会，常务委员会由会长、副会长、秘书长、组织委员、宣传委员等人员组成。

常务委员会负责协会的重要决策和具体工作的实施。

协会设有多个委员会，委员会由不同领域的专家和协会成员组成，主要负责协会相关的专题研究和活动策划工作。

入会条件及程序1.具有人力资源管理从业资格证书或相关经验；2.承认并遵守本协会的章程和管理制度；3.发表与人力资源管理领域相关的专业文章或著作；4.经协会推荐并审核通过。

申请入会需提供个人简历、证明材料等，并提交入会申请，经常务委员会审核通过后，可成为协会会员。

会员权利和义务权利：1.可以参加协会组织的各种专题讲座、研讨会、培训及交流活动；2.可以参与协会的组织和管理工作；3.可通过协会平台发布和发表行业文章和著作；4.可以参加协会组织的表彰活动。

义务：1.遵守协会章程和管理制度；2.积极参与协会的组织和管理工作；3.宣传协会，维护协会形象；4.守信经营，不损害协会和会员的利益。

经费管理协会的经费主要来源于会员的会费和赞助，在收入和支出方面应当遵守以下原则：收入原则：1.合法合规，不能违反法律法规的规定；2.公开透明，对会费收入等财务情况进行公示。

支出原则：1.公正合理，对协会活动的支出需要符合合理性和效率性的原则，并应当有清晰的审核流程和程序；2.独立自主，不得接受任何违反法律法规、不道德或不利于维护协会合法权益等的赞助和资助。

违反管理制度的处理以下行为违反了本管理制度，协会将采取以下措施进行处理： 1. 发布不实言论、攻击他人或损害协会利益的会员，协会有权要求其公开道歉或者撤销其会员资格； 2. 多次未按时缴纳会费的会员，视情节轻重采取警告或者暂停、终止其会员资格的措施； 3. 违反国家法律法规和协会章程的会员，协会有权取消其会员资格并依法追究其法律责任。

协会人事管理规章制度第一章总则第一条为规范协会人事管理工作，保障协会工作顺利开展，维护协会的正常运行秩序，根据《中华人民共和国劳动法》、《社会团体管理条例》等法律法规，制定本规章制度。

第二条协会人事管理工作必须遵循公平、公正、公开、择优录用、定期考核、激励与约束相结合的原则。

第三条协会的人事管理工作由协会理事会负责监督，协会秘书处负责具体执行。

第四条协会人事管理工作涉及到协会理事、工作人员以及志愿者等各方面人员的管理。

第五条协会应当建立健全人力资源管理制度，加强组织管理，激励员工积极性，提高工作效率。

第二章人才招聘第六条协会依据协会工作需要，组织开展人才招聘活动。

第七条协会人才招聘工作应当遵循公平竞争、择优录用的原则，保证招聘工作的公开、公正、透明。

第八条协会应当根据人才招聘需求编制招聘计划，经过理事会审批后进行实施。

第九条协会在招聘时，应当采取多种形式进行，包括公开招聘、内部选拔等方式。

第十条协会应当建立并公布招聘人员的条件和要求，不得违反法律法规。

第十一条协会需对应聘人员进行面试、笔试等必要的考核，并依据考核结果确定录用人员。

第十二条协会应当为新招聘的员工提供必要的培训和指导，使其尽快适应工作环境。

第三章人事管理第十三条协会应当建立健全的人事档案管理制度，对所有工作人员的人事档案进行妥善保存。

第十四条协会应当严格执行劳动合同法，与员工签订劳动合同，明确双方权利和义务。

第十五条协会应当根据员工的工作表现进行定期考核和评价，对工作表现优秀的员工进行奖励，对工作表现差的员工进行规范约束。

第十六条协会应当建立健全的绩效考核制度，对员工进行绩效评定，依据评定结果给予奖励或处罚。

第十七条协会应当尊重员工的人格尊严和劳动权益，保障员工的合法权益。

第十八条协会应当对员工进行培训和技能提升，提高员工的综合素质水平。

第十九条协会应当建立健全的薪酬福利制度，为员工提供合理的薪酬待遇和福利保障。

第四章纪律管理第二十条协会应当建立健全的纪律管理制度，对员工的违纪行为进行处理。

协会人事管理制度协会人事管理制度以下是协会人事管理制度的范本，仅供参考。

一、人事制度(一)招聘计划1、招聘人员应规定人数，不得地限度的扩招，一般年期招收人数在40-50人左右2、招聘的对向是全院所有有志同学3、招聘时间为学期开学的前二至三周(二)招聘的步骤1、拟定人员报名表2、规定时间对报名人员进行，包括发言与答问3、由评委确定录取人员4、由人事部给录取人员发人员档案登记表与就职意向表5、然后转交人事部统一管理与人员分配二、会徽的发放与管理(一)在新会员入会时，填好表格，登记人数以便制作会徽(二)会徽办理好后及时发给会员(三)如有会徽损坏或遗失，应及时向人事部通报要求补办，补办时补办费用(四)会徽不得借给别人使用，凡被查到有此事者应给予批评三、人员档案管理(一)档案材料的收集、鉴别与归档1、为了使各项工作顺利有序的开展，要经常收集对各个会员进行考察、考核、培训、奖惩等工作中新形成的反映会员德、能、勤、绩的材料，充实档案内容2、根据有关需要及档案中缺少材料的情况，有计划地布置填写会员履历表做鉴定等并及时将这些材料补充进人事档案3、凡收集归档的材料，必须经过认真的鉴别，并且必须通过协会盖章4、不属于规定归档范围的材料不得擅自归档，凡销毁材料，必须详细登记并由负责人审查批准并在登记处签字(二)人事档案的保管与保护1、对所保管的档案，都应逐个进行编号登记，包括新、旧成员的进出登记表，做到每年全面检查核对档案一次2、严禁任何个人私自保存他人的档案3、建立一个人事档案夹，把所有的档案进入分类保管(三)档案的查阅和借阅1、必须经过有关部门的批准才能查阅与借阅2、在查阅与借阅必须保证档案安全与完整以上由组织人事部负责解释四、开会制度通知会员开会并记录应到人数，在会前记录每个到会人的名字。

凡三次不到者各干事各降一级。

在会上一定要做好笔记，记录重点的东西。

有不懂之处，会下讨论，勿在会上喧哗。

协会人事管理制度1 协会人事管理制度第一章员工守则(1)一、遵守公德(1)二、爱岗敬业(1)三、团结协作(1)四、遵守纪律(2)五、诚实自律(2)六、安全保密(2)七、仪表大方(3)八、言行文明(3)九、美化环境(5)十、电脑管理(6)十一、打印、复印、传真的管理(7)十二、办公耗材的管理(8)十四、爱惜财物(8)第二章员工行为规范(9)第三章人力资源管理(14)第一节入职管理(14)第二节试用期管理(16)第三节职位分类(17)第四节合同管理(18)第五节薪酬管理(18)第六节绩效考评(20)第七节调动管理(22)第八节晋升机制(24)第九节降职机制(26)第十节离职管理(26)第十一节考勤管理(28)第十二节奖惩管理(35)第四章保密管理制度(40)第五章手机话费报销制度(43) 第六章差旅费报销制度(43) 第一章员工守则一、遵守公德第一条协会员工必须是遵纪守法、维护社会公德的模范，协会决不允许违背公德、违反法律的现象存在。

二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。

第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责、对单位负责、对自己负责，全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。

第四条服从领导：员工须服从领导安排，与领导保持一致，把工作做好，不与领导背道行事。

第五条逐级汇报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不能越级汇报。

三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。

第七条严于律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。

第八条不搞小团体，小帮派，倡导同事间亲密和谐的关系。

第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。

第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待单位管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。

四、遵守纪律第十一条下级服从上级是单位管理的基本原则，员工应自觉服从领导的工作安排和调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。