人力资源管理制度模板模板

人力资源部管理制度模版第一章总则第一条为了规范人力资源部的管理工作，提高部门内部运转效率，制定本制度。

第二条本制度适用于人力资源部所有工作人员，包括部门负责人及职员。

第三条人力资源部是公司的重要支持部门，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、企业文化建设等相关工作。

第四条人力资源部的主要任务是为公司提供人力资源支持，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

第二章部门管理第五条人力资源部需严格按照公司的各项规章制度进行管理，保证部门工作的质量和效率。

第六条人力资源部设有部门负责人，负责整个部门的日常管理工作，包括人员招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等。

第七条部门负责人应具备一定的管理经验和专业知识，积极推动部门工作的发展。

第八条部门负责人应制定年度工作计划，明确部门工作目标，分解到各个职员，并监督工作的完成情况。

第九条部门负责人应定期组织部门会议，听取职员的意见和建议，及时解决部门工作中的问题。

第十条部门负责人应定期向公司领导层汇报部门工作情况，接受领导的检查和指导。

第三章人员招聘第十一条人力资源部负责公司的人员招聘工作，根据公司需要，制定招聘计划并执行。

第十二条部门负责人应明确招聘职位的要求和岗位责任，并根据需求制定招聘方案。

第十三条招聘工作应遵守招聘程序，包括职位发布、简历筛选、面试、录用等环节。

第十四条招聘时应坚持公正、公平、公开的原则，不得以任何形式进行歧视。

第十五条招聘工作应注重选拔优秀人才，通过面试、综合评定等方式，选择最合适的人才。

第十六条人力资源部应做好新员工的入职手续，包括签订劳动合同、办理保险等相关事宜。

第四章培训与发展第十七条人力资源部负责公司的培训与发展工作，制定培训计划并执行。

第十八条培训计划应根据公司的战略目标和员工的发展需求进行合理安排。

第十九条培训方式可采用内部培训、外聘培训、在线培训等多种形式。

第二十条培训内容应注重员工职业素养的提升，包括技能培训、管理培训、沟通能力培训等。

第一章总则第一条为规范公司人力资源管理，提高人力资源管理水平，保障公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括正式员工、试用期员工、实习生等。

第三条本制度旨在建立公平、公正、公开的人力资源管理体系，提高员工满意度，降低人力资源成本，增强公司核心竞争力。

第二章人力资源规划第四条人力资源部门负责制定公司人力资源规划，包括人员编制、招聘计划、培训计划等。

第五条各部门根据公司发展需要，编制年度人力资源需求计划，经人力资源部门审核后，报公司领导审批。

第六条人力资源部门根据公司战略目标和年度人力资源需求计划，制定年度招聘计划，并组织实施。

第三章招聘与配置第七条招聘工作遵循公开、公平、公正的原则，采用多种招聘渠道，选拔优秀人才。

第八条招聘流程包括：发布招聘信息、简历筛选、初试、复试、背景调查、体检、录用通知等。

第九条人力资源部门负责组织面试、笔试等工作，确保招聘过程的规范性和专业性。

第十条公司招聘的员工，应具备相应的学历、技能、经验等条件，符合岗位要求。

第四章培训与发展第十一条人力资源部门负责制定公司员工培训计划，提高员工综合素质和业务能力。

第十二条公司根据员工岗位需求，组织开展各类培训，包括新员工入职培训、专业技能培训、管理能力培训等。

第十三条员工培训方式包括内部培训、外部培训、在线培训等。

第十四条公司鼓励员工参加各类职业资格考试，提高自身职业素养。

第五章薪酬与福利第十五条公司实行以岗位为基础的薪酬体系，确保薪酬的公平、合理。

第十六条薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。

第十七条公司为员工提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利待遇。

第十八条公司根据市场行情和公司经济效益，定期调整薪酬水平。

第六章劳动关系第十九条公司与员工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第二十条公司严格执行国家劳动法律法规，保障员工合法权益。

第二十一条公司与员工建立和谐的劳动关系，促进公司稳定发展。

第七章监督与考核第二十二条人力资源部门对人力资源管理工作进行监督和考核。

人力资源公司管理制度广东XX人力资源有限公司目录第一章总则第二章招聘1.招聘目的与范围2.招聘原则和标准3.招聘申请程序4.招聘组织程序5.招聘费用管理6.招聘文件或表格第三章试用期员工管理1.目的与适用范2.试用期管理程序3.试用期薪酬福利第四章临时用工管理第五章考勤管理第六章任职资格评审1.目的与原则2.评定者与组织者3.岗位任职资格评审标准4.任职资格定期评定程序5.任职资格不定期评定程序第七章岗位调动与行政级别调整1.目的与范围2.岗位调动程序3.行政级别调整程序第八章人事奖励与处分1.目的与范围2.人事奖励3.人事处分4.人事奖励与处分程序第九章员工福利1.目的与范围2.员工福利分类3.员工休假4.员工保险第十章离职管理1.目的与范围2.离职程序3.有关文件和表格第十一章人事申诉第十二章劳动争议与劳动诉讼第十三章附则附录相关表格第一章总则1.为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。

2.本制度各个章节分别适用于所有广东XX人力资源有限公司正式员工、试用期员工和临时用工。

第二章招聘1.招聘目的与范围1.1为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。

本制度适用于公司所有岗位。

1.2人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。

1.3人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。

1.4公司招聘分为内部招聘和外部招聘。

内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部员工中选拔人员的过程。

外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员的过程。

1.5招聘范围原则上以招聘具有广东省行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届毕业生，特殊岗位可根据实际情况而定。

人事管理制度全套模板（模板17篇）人事管理制度全套模板篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，未经学校许可，不准搞第二职业。

2、全体教师必须服从上级和学校的管理，自觉做到依规办事、依法治教，遵守上级和学校的各项规章制度，做到遵纪守法、教书育人、为人师表，崇尚科学，反对邪教。

3、学校内部教师人事调整，由学校领导班子成员根据教师的专长和表现，召开专门会议研究讨论决定，人事调配实行一次性讨论，一经讨论确定，原则上不得变动，特殊情况需要调整的要经过学校领导班子集体讨论决定。

4、实行教师人事考评和末位淘汰制，每学期对教师的各方面表现进行一次业绩考评，考评结果由高分到低分排队，末位的实行待岗;考评结果作为教师评聘、评优、评先、考核的重要依据。

5、实行教师聘任制，学校根据教师的平时的表现和业绩考评结果，由领导班子根据核定编制员额和岗位的需要，确定聘任教师的名单，各教师与学校签定聘任协议。

6、全体教师必须从大局出发，服从学校分工，按学校分工认真搞好本职工作，想方设法提高工作效率。

如不服从分工的，视情节轻重，在学年度业绩考评“思想表现”和“工作态度”中扣分。

7、建立教师工作档案，健全教师业务检查评比制度，学校领导班子成员、各部门负责人定期或不定期对教师各方面的表现进行检查，并作好记录，对教师各方面的表现每学期由学校考评小组作出公平的评价。

8、各教师要认真学习教育法律法规各学校的`各项规章制度，认真履行岗位职责，树立高尚的师德师风，积极参加继续教育和教研教改活动，提高自身的教育教学能力，认真总结教育教学经验，积极撰写教育教学论文，完成学校布置的各项任务，想方设法在各自的岗位上做出成绩，为推进素质教育，提高学校的教育教学质量而努力奋斗。

二、考勤1、学校全体干部、教师职工均系考勤对象，由校委会负责考勤工作。

逐日记载出勤情况，按日统计，汇总公布。

2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。

人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作，增强员工的凝聚力和归属感，建立健康、和谐的工作环境，根据国家的法律法规和企业的实际情况，制定本人力资源管理制度。

第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。

第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容，以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。

第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要，进行招聘和录用工作。

招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。

第五条招聘程序应当包括：发布招聘需求，收集简历，筛选简历，面试，录用等环节。

第六条招聘信息应当真实准确，不得夸大宣传，不得歧视任何一方。

第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定，评定标准应当明确。

第八条录用工作应当经过正式的录用程序，包括签订劳动合同，并办理相关手续。

第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展，提供必要的培训资源和机会。

第十条培训内容包括：岗位培训、业务培训、职业发展规划等。

第十一条培训机构应当经过选拔和审批，具备相应的资质和专业能力。

第十二条员工参加培训应当经过正式申请，经过审批后方可进行。

第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。

第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习，提供适当的支持和奖励。

第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度，对员工的工作表现进行评价和激励。

第十六条绩效考核应当公平公正，考核标准应当明确。

第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。

第十八条绩效评价结果应当及时告知员工，员工有权对评价结果提出异议。

第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励，包括薪酬调整、晋升等。

第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度，对员工的工资待遇进行管理和规划。

第二十一条薪酬支付应当按时足额发放，不得逾期。

第二十二条薪酬分配应当公正合理，工资标准应当合法合规。

一、总则第一条为规范人力资源大厅（以下简称“大厅”）的管理工作，提高工作效率，保障大厅的正常运营，特制定本制度。

第二条本制度适用于大厅内所有工作人员及来访人员。

第三条大厅工作人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及本制度，确保大厅工作秩序井然。

二、大厅职责第四条大厅负责公司内部员工招聘、培训、考核、薪酬、福利、劳动合同等人力资源相关事务的办理。

第五条大厅负责为员工提供咨询、解答、办理各项人力资源业务的便捷服务。

三、大厅环境与设施第六条大厅应保持整洁、明亮、安静，为员工提供舒适的工作环境。

第七条大厅内设施设备应保持完好，如有损坏应及时报修。

第八条大厅工作人员应爱护公共设施，不得随意损坏或挪用。

四、大厅工作制度第九条大厅工作人员应按时到岗，保持良好的工作状态。

第十条大厅工作人员应遵守工作时间，不得擅自离岗、串岗。

第十一条大厅工作人员应热情接待来访人员，耐心解答咨询问题，确保服务质量。

第十二条大厅工作人员应妥善保管各类文件、资料，确保信息安全。

第十三条大厅工作人员应遵守保密制度，不得泄露公司商业秘密。

五、大厅服务规范第十四条大厅工作人员应着装整齐，佩戴工牌，保持良好的职业形象。

第十五条大厅工作人员应主动服务，微笑待人，耐心解答，不推诿、不拖延。

第十六条大厅工作人员应掌握业务知识，提高业务水平，确保服务质量。

六、大厅安全管理第十七条大厅工作人员应确保大厅内安全通道畅通，消防设施完好。

第十八条大厅工作人员应定期检查用电、用气等设施，确保安全。

第十九条大厅工作人员应加强防火、防盗意识，发现安全隐患及时上报。

七、监督检查与奖惩第二十条公司人力资源部负责对大厅工作进行监督检查。

第二十一条对违反本制度的工作人员，视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。

第二十二条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员，给予表彰、奖励。

八、附则第二十三条本制度由公司人力资源部负责解释。

第二十四条本制度自发布之日起施行。

人力资源管理制度目录第一章总则 0第二章招聘与录用 0第三章劳动合同 (3)第四章人事档案 (4)第五章工作规范和行为准则 (6)第六章考勤与休假 (8)第七章员工福利 (12)正文：人力资源管理制度第一章总则第一条本公司为推进现代化的企业管理，健全员工管理，提升企业文化，依据有关法律和相关条例规定，结合本公司实际情况，特制订本制度。

第二条以下所称员工，系指本公司正式聘用的员工，及试用期间的新进员工。

第三条凡本公司的员工管理制度(除法律法规另有规定外)，请全体员工遵照执行。

第二章招聘与录用第一条本公司对员工采用聘用制管理，基本政策是：根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标，保证人员选聘和录用工作的质量，为本公司选拔出合格、优秀的人才，并使之适应业务发展要求。

第二条选聘和录用过程遵循公正、公平、平等竞争和亲属回避四项原则。

第三条本公司聘用员工，由用人部门提出人员需求计划,凭总经理审核通过布招聘信息，并办理内部选聘、调配或对外招聘手续。

第四条招聘本着“先内部选聘、调配，后外部招聘”原则，降低、减少对外招聘费用。

第五条应聘人员须向行政人资部提供应聘材料和有关证明材料，由行政人资部和用人部门联合确定拟聘人选和招聘考核方式，由行政人资部安排和组织招聘面试考核工作。

第六条参加面试考核的应聘人员应真实填写有关表格，按表格规定程序完成面试考核，行政人资部保留调查核实员工作经历及个人背景的权利。

第七条面试考核过程分三个部分视需要进行，第一部分由行政人资部初试（完成对应聘人员身份学历证件和任职资格的考核）；第二部分，由用人单位面试（完成专业任职资格的考核）；第三部分由行政人资部安排复试并完成应聘者资格核查。

对于重要职位的招聘需由总经理作最终的面试考核。

考核由以下几项内容组成：1)仪表、修养、谈吐；2)求职动机和工作期望；3)责任心和协作精神；4)专业知识与专业技能；5)相关工作经验；6)素质测评；7)必要时增加笔试。

第一章总则第一条为加强本企业人力资源管理工作，规范人力资源配置、选拔、培训、考核和激励等各个环节，提高员工素质和团队整体竞争力，根据国家相关法律法规及企业实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本企业全体员工，包括正式员工、临时工及实习生。

第二章人力资源规划第三条企业应根据发展战略和生产经营需要，制定年度人力资源规划，明确人员需求、岗位设置、薪酬福利等。

第四条人力资源部门负责组织编制和实施人力资源规划，确保规划与企业发展同步。

第三章员工招聘与配置第五条企业招聘员工应遵循公开、公平、公正的原则，通过多种渠道发布招聘信息，确保招聘过程的透明度。

第六条人力资源部门负责招聘工作的组织实施，包括招聘需求分析、岗位说明书编制、招聘渠道选择、简历筛选、面试、录用等。

第七条招聘过程中，应严格审查应聘者的资格和能力，确保人选与岗位要求相符。

第四章员工培训与发展第八条企业应建立完善的员工培训体系，为员工提供各类培训机会，提高员工综合素质和业务能力。

第九条培训内容应包括岗位技能培训、管理能力培训、职业素养培训等。

第十条人力资源部门负责制定培训计划，组织实施培训，并对培训效果进行评估。

第五章员工考核与激励第十一条企业应建立科学的员工考核体系，定期对员工进行考核，以了解员工的工作表现。

第十二条考核内容应包括工作业绩、工作态度、团队合作、创新能力等。

第十三条人力资源部门负责考核工作的组织实施，确保考核的公平、公正、公开。

第十四条企业应根据考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行改进或调整。

第六章薪酬福利与劳动保护第十五条企业应建立健全薪酬福利制度，确保员工收入与工作绩效挂钩，保障员工合法权益。

第十六条薪酬福利包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、补贴、社会保险、住房公积金等。

第十七条企业应严格执行国家劳动保护法规，保障员工的工作安全与健康。

第七章人力资源信息管理第十八条人力资源部门应建立健全人力资源信息管理系统，确保人力资源信息的准确、完整、安全。

人力资源管理制度模板7篇人力资源管理制度模板【篇1】第一节、总则第一条、为了使员工对本公司简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本制度。

第二条、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有素质、有纪律的员工队伍，充分发挥其积极性和创造性，保证企业和员工奋斗目标的实现。

第三条、本制度适用于本公司全体员工。

第四条、本制度可根据公司各阶段实际情况作修改、调整。

第五条、凡进入本公司人员均应认真学习、自觉遵守。

第二节、员工的权利和义务第一条、员工必须树立集体主义精神，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地完成各项工作任务。

第二条、员工必须遵守本公司制订的各项规章制度，对规章制度有不同意见的，可以在执行制度的前提下，向有关部门直至公司总经理提出。

第三条、员工对公司管理人员的工作有进行批评和建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、检举的权利。

第三节、劳动合同第一条、公司实行劳动合同制度，凡公司员工均应签订书面劳动合同。

第二条、劳动合同由公司法定代表人或法定委托代表人与员工本人签订，员工应仔细阅读并了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。

劳动合同一经签订即产生法律效力。

第三条、员工入职前必须对员工家庭住址、通讯方式、健康情况等进行登记，并出具身份证原件、外来人员务工等证明，并保留员工身份证复印件以备入档;员工有病史或不适于高空作业、重体力活作业、特殊工种作业的，员工必须说明，员工不得谎报或隐瞒个人情况。

第四条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优录取，并执行1至3个月的试用期。

试用期内发现不符合用工条件的，公司有权即时辞退。

第五条、劳动合同期满，如企业生产经营需要，且经员工本人同意，可以续签劳动合同。

事业单位人事管理制度模版第一章总则第一条为加强事业单位人事管理，优化人员结构，提高工作效益，根据国家有关法律、法规和政策规定，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位全体职工的人事管理工作。

第三条本制度的目的是建立一套科学、规范的人事管理制度，明确人事管理的原则、方法和程序，确保人事工作的公正、公平和透明。

第二章任职与职称管理第四条人事管理部门负责组织和实施本单位的任职与职称评定工作，依据法律、法规和政策规定，按照公平、公正、公开的原则进行。

第五条本单位的任职应当按照岗位要求和职责进行，任职人员应当具备相应的资格和能力。

第六条本单位的职称评定应当按照国家有关规定和本单位的具体要求进行，评定结果应当公示，并按照程序进行审批。

第七条任职与职称评定的程序和标准由本单位制定，经人事管理部门批准后施行。

第三章人员招聘与录用第八条根据本单位的工作需要，经过科学规划，确定招聘与录用政策。

第九条人事管理部门负责组织和实施本单位的人员招聘与录用工作，应当按照公开、公平、公正的原则进行。

第十条公开招聘应当广泛宣传，公示招聘条件和报名程序，依据报名人员的资格、能力和面试成绩进行筛选。

第十一条录用人员应当经过考察，评估其工作能力和职业道德，依据相关规定进行体检，签订劳动合同并办理入职手续。

第十二条对聘用人员的录用合同应当明确约定工作岗位、职责、薪酬待遇、工作时间及休假等内容。

第四章岗位聘任和绩效考核第十三条本单位的岗位聘任工作应当按照事业单位人员聘任管理办法的规定进行，聘任程序应当公开、公平、公正。

第十四条岗位聘任应当依据岗位要求和聘任人员的资格、能力进行评审，聘任结果应当公示，并按照程序进行审批。

第十五条本单位应当建立科学的绩效考核制度，依据绩效考核结果进行相应的奖惩和职务调整。

第十六条绩效考核应当客观、公正，采用多种评估方法，充分考虑岗位要求和员工的工作质量、工作效率、团队合作等要素。

第五章职工培训与职业发展第十七条本单位应当建立健全的职工培训制度，提供继续教育和职业发展的机会。