会议室准备及成功案例.

实训十四会务服务职业情景滨江市商业糖酒批发公司是一家由全民企业改制的股份制企业，公司经济实力雄厚，主营糖、酒、副食品、非酒精饮料、滋补品、粮油及制品、食用香精及添加剂，兼营日用百货、针纺织品、文化用品、‘五金、交电等。

公司营销方式以调拨、批发为主，辅以零售、代购、代销，薄利多销为该公司的一大特色。

该公司目前已与国内150多家厂商建立了直接的业务关系，以互惠互利为合作之本，各厂商通过商业糖酒批发公司反馈的信息，在管理和经营上都获益匪浅，也使商业糖酒批发公司得到了更多的信赖，相互合作更加紧密。

适逢滨江市商业糖酒批发公司投资兴建的商业大厦竣工暨商场开业，为进一步加强工商合作，滨江市商业糖酒批发公司决定召开商品供货商业务恳谈会，邀请年供货1000万元以上的30家企业老总莅临滨江市共谋发展，同时为滨江市商业大厦商场开业剪彩。

剪彩后，30家厂商的老总还将举行购物签名活动。

在公司办公室主任夏雨的精心准备下，上午的业务恳谈会议在友好、热情的气氛中开始。

由于大家相互间都很熟悉，又有一段时间没有见面，因此会议开始很长一段时间大家都在相互问好，谈论对近期国家大事的看法。

期间还有很多传接电话。

作为会议召集人的夏雨，很想控制会议的进程，但她不知道怎样说。

事后，公司老总批评了办公室主任夏雨，认为本次会议没有达到预期的效果。

（一）实训目标通过实训，了解会议中秘书人员的服务内容，掌握会场内外的服务技巧，学会协助领导掌握会议信息，对会议实施有效指挥和控制，培养会务服务的能力。

（二）知识点1、会议签到的方式有簿式签到、证卡签到、电子签到、秘书代签、座次表签到等。

2、会议分发文件必须及时。

分发时要注意准确性、保密性以及登记手续完整无误。

3、会议期间应本着“准确、及时、全面、适用”的原则，随时收集有价值的信息供领导参考或会议交流。

4、及时准备好会议期间所需的物品，如笔、墨、纸张等。

（三）实训内容1、会前签到、引导就座服务工作。

2、会议期间分发文件、维持会场秩序、处理临时交办事项、做好会议记录工作。

项目会议记录案例5篇第一篇：项目会议记录案例**项目会议记录案例时间：2003年9月1日地点：公司各部门主任主持人：马**(公司副总经理)参加人：祁**(办公室主任)会议议题：1、讨论“**”软件是否投入开发2、如何开展前期工作的问题会议发言：技术部朱总：类似的办公软件已经有不少，如微软公司的WORD、金山公司的WPS系列，以及众多的财务、税务、管理方面的软件。

我认为首要的问题是确定选题方向，如果没有特点，千万不能动手。

资料部祁主任：应该看到的是，办公软件虽然很多，但从专业角度而言，大都不很规范。

我指的是编辑方面的问题。

如WORD中对于行政公文这一块就干脆忽略掉，而书信这一部份也大多是英文习惯，中国人使用起来很不方便。

WPS是中国人开发的软件，在技术上很有特点，但中国应用文方面的编辑十分简陋，离专业水准很远。

我认为我们定位在这一方面是很有市场的。

市场部唐主任：这是在众多航空母舰中间寻求突破，我认为有成功的希望。

关键的问题就是必须小巧，并且速度极。

.因为我们建造的不是航空母舰，这就必须考虑到兼容问题。

会上达成的协议：各部门都同意立项，初步的技术方案将在十天内完成，资料部预计需要三个月完成资料编辑工作，系统集成约需要二十天，该软件预定于元旦投放市场。

主持人：(签名)记录人：(签名)把会议的基本情况、发言、决议等内容记录下来，是进一步研究工作，总结经验的重要材料。

会议记录要求：1、准确：如实记录。

2、要点不漏：决议、建议、问题和发言人的观点、论据材料等要记得详细。

3、注意格式：一定要先发言记录于前，后发言记录于后。

第二篇：项目验收会议记录样本项目验收会议记录样本时间：地点：参会人员：验收组成员、乡镇负责人：项目所在村组负责人、实施负责人、村民代表主持人：（民宗局具体负责项目人员）议程：一、主持人介绍项目申报下达情况二、乡镇负责人介绍项目组织实施、监督管理、公告公示等情况三、项目所在村组负责人介绍项目实施情况、效益情况、群众意见等四、项目实施方负责人补充介绍项目实施情况五、群众代表发表意见六、验收组成员发表意见七、验收组负责人发表结论性意见八、乡镇负责人就需要整改完善的部分作表态发言第三篇：落实项目会议记录落实项目会议记录时间：2014.6.10 地点：政府四楼小会议室参加人员：镇党委书记，镇党委副书记镇长，副书记，办公室主任，副镇长等班子成员内容：确定落实“三到村，三到户”扶贫项目经过镇里申请，镇扶贫会开发办下村调研、规划，给了我镇两个村的扶贫开发项目。

公务接待工作复盘案例公务接待工作是指政府机构、企事业单位在开展会议、活动、招商等工作过程中对来访人员进行接待、安排、引导等工作。

以下是一个公务接待工作复盘案例：案例背景：某市政府接待了一个外地企业的高级代表团，共有10位代表参加，目的是就投资项目进行洽谈。

一、准备工作：1. 提前了解代表团的背景和需求，明确洽谈目标。

2. 确定会晤地点和时间，预订会议室，并通知参会人员。

二、接待过程：1. 提前赴会场，做好接待准备工作，包括会议签到、资料准备、餐饮预定等。

2. 精心布置会议室，确保环境整洁、舒适，并配备必要的设备和提供水果、茶水等。

3. 按时接待代表团成员，引导他们进入会议室，并帮助他们安顿好。

4. 会议开始前，对代表团成员进行简单的介绍和欢迎致辞，表达对他们的重视和关心。

5. 会议期间，及时传递会议信息、提供相关材料，并配合代表团的需求和安排。

三、用餐安排：1. 根据代表团的要求安排用餐，选择符合代表团饮食偏好的餐厅，并提前做好预定。

2. 确保餐厅环境整洁、舒适，服务质量好，为代表团提供良好的用餐体验。

3. 在用餐过程中，关心代表团的用餐需求，并做好协调工作。

四、活动安排：1. 根据代表团的安排和时间表，组织参观、考察等活动，使代表团对当地有更全面的了解。

2. 提前了解代表团的兴趣和需求，选择合适的活动内容，确保活动顺利进行。

3. 活动期间，做好人员引导、车辆租赁等工作，确保代表团的安全和舒适。

五、反馈与总结：1. 与代表团成员保持密切沟通，及时了解他们的反馈和需求。

2. 成员代表团离开后，及时组织相关人员进行复盘会议，总结工作中的不足和反思，为后续接待工作提供改进和优化的方向。

会议室案例集锦
1. 公司 A 在一个大型会议室举行了一次销售战略会议。

会议室
内配备了大屏幕显示器和高音质音箱，方便主持人和参会人员进行演
示和互动交流。

会议期间，还提供了咖啡和小吃，为参会人员提供了
更好的交流环境。

2. 学校 B 在一个中型会议室里召开了一次家长会，用于家长和
教师进行亲密沟通、交流互动。

会议室内的座椅宽敞舒适，提供了一
个放松和沉浸在会议中的理想环境。

会议期间，提供了茶点和饮料，
为家长和教师们创造了一个更舒适的环境。

3. 活动 C 在一个小型会议室里举行一次简报会，用于分享业务
相关信息和目标定位等信息。

会议室配备座位，提供了一个舒适的环境，让参会人员集中注意力聆听演讲。

会议期间，也可提供咖啡和茶
水等日用品，提供了更便利的服务。

4. 组织 D 在一个大型会议室里召开了一次培训，用于帮助参会
者了解新事项、新业务，或提高某种技能。

会议室内配备专业的演示
工具，包括大屏幕和音响设备，使和会会员更好地交流、互动、培训。

会议期间，还提供了一系列茶歇和美食，以满足参与者的需求。

5. 公司 E 在一个小型会议室里召开了一次私人会议，用于商讨
公司业务和策略。

会议室内配备了座位和笔记本电脑，并提供了一个
安静、舒适的环境，让与会人员可以专注工作。

会议期间，还提供了
咖啡和茶歇等餐饮服务，帮助参与者更好地交流。

秘书工作案例及分析秘书工作案例及分析某公司的秘书李小姐，在公司任职已有两年时间。

她的主要工作职责是负责办公室的日常运作，包括文件管理、会议安排、行政事务处理等。

以下是她在工作中遇到的一个案例及分析。

某天，公司高层临时决定要召开一个重要的会议，李小姐被要求负责会议的筹备工作。

她首先进行会议室的预定和准备工作，核对会议参与人的名单，并发送会议通知。

然后，她与公司的食堂联系，安排午餐和点心的提供。

接下来，她还需要准备会议材料、PPT和签到表，并确保会议室的设备正常运行。

在会议当天，李小姐提前到会议室，确保一切准备就绪。

她按照会议日程表，逐项安排会议议程，并在会议过程中及时记录重要讨论和决策，确保会议纪要的准确性。

在会议结束后，李小姐还需要整理并发送会议纪要给与会人员，并追踪执行决策的进展情况。

这个案例展示了李小姐在秘书工作中的重要职责和能力。

首先，秘书需要具备组织能力和细致的工作态度。

李小姐在会议筹备阶段，需要安排会议室的预定、食堂的工作及会议材料的准备等，这些都需要她具备良好的组织能力和细致的工作态度，确保每个细节都得到妥善处理。

其次，秘书需要具备沟通协调能力。

李小姐在与与会人员、食堂和会议设备供应商进行协调时，需要进行有效的沟通，并确保各方需求都得到满足。

同时，她还需要在会议过程中与参会人员进行良好的沟通，及时记录重要讨论和决策，保证会议纪要的准确性。

最后，秘书需要具备分析和解决问题的能力。

在会议筹备过程中，李小姐可能会遇到预定会议室时间冲突、食堂菜品无法满足要求、会议设备故障等问题，需要她能够迅速分析问题的原因，并提出解决方案，保证会议的顺利进行。

综上所述，秘书工作不仅需要组织能力、沟通协调能力，还需要分析和解决问题的能力。

李小姐在这个案例中展现了她的专业能力和出色的工作表现，为公司的会议顺利进行作出了重要贡献。

机关办公室工作的成功案例分享及启示机关办公室工作的成功案例分享及启示引言：2023年，机关办公室工作正逐渐走向高效智能化，合理规划和利用资源成为提高工作效率的关键。

本文将分享一些关于机关办公室工作的成功案例，并总结其启示，旨在为读者提供实用的指导和借鉴。

一、案例一：信息化办公提升工作效率某市政府办公室通过推行信息化办公系统，提升工作效率。

引入智能办公软件，实现文件管理和流转的电子化。

通过高效通讯平台，优化内外部沟通，减少繁琐的会议时间。

制定流程化操作规范，减少文件处理的误差和重复工作。

结果，工作效率提高了50%，办公环境更加整洁，工作人员更专注于核心工作。

启示：借助信息化技术，能够将繁琐的办公操作转化为简便高效的数字化流程，提高工作效率、减少人为错误。

机关办公室应关注信息化建设，引入智能系统，提升工作效率和质量。

二、案例二：团队协作提升办公效能某省行政院办公室通过团队协作，提升了办公效能。

成立了一支跨部门的工作小组，遴选优秀人才，共同解决工作中的难题。

制定了协同工作的工作流程，确保信息共享和协同办公的高效性。

通过定期的小组培训和项目经验总结，增强团队的沟通和协作能力，不断提升工作质量。

启示：团队协作是提高机关办公室工作效能的关键。

搭建高效的跨部门工作小组，注重信息共享和协同办公，加强团队培训和沟通，不断提升团队成员的能力和凝聚力。

三、案例三：智能会议室提升工作效率某国家机关办公室引入了智能会议室系统，提升了会议效率。

通过智能化设备，实现简便快捷的会议预约、会议纪要记录等功能。

会议室配备了高清大屏、触摸屏、无线投屏设备，使会议氛围更加专业和高效。

此外，通过智能语音识别和摘要生成技术，减少了会议记录和整理的工作量。

启示：智能会议室的引入能够提高会议效率，减少会议时间和整理工作。

机关办公室可考虑引入相关设备，提升会议效果和工作效率。

四、案例四：创新招聘机制提升团队素质某地区机关办公室通过创新招聘机制，提升了团队素质。

办公室管理案例一、背景介绍某公司是一家中型企业，拥有200名员工，办公室面积约2000平方米。

为了提高办公效率和员工工作环境的舒适度，公司决定进行办公室管理的改进。

本文将环绕办公室布局、设备管理、员工行为规范等方面，详细介绍公司在办公室管理方面的实施情况。

二、办公室布局1. 办公区域划分根据各部门的工作性质和员工数量，公司将办公区域划分为行政部门、财务部门、销售部门、人力资源部门等，每一个部门都有独立的办公区域。

2. 办公桌和椅子布局为了提高员工的工作效率和舒适度，公司采用了人性化的办公桌和椅子布局。

每一个员工的办公桌都配备了一把舒适的椅子，并且桌面上摆放了必要的办公用品，如文件夹、计算机、电话等。

3. 会议室设置公司设立了多个会议室，用于举行各类会议和培训活动。

会议室内配备了投影仪、白板和音响设备，以满足不同类型的会议需求。

三、设备管理1. 办公设备采购公司定期对办公设备进行更新和维护，确保设备的正常运行。

在采购设备时，公司会根据员工的实际需求和工作性质，选择适合的设备品牌和型号。

2. 设备维护公司设立了专门的设备维护团队，负责定期对办公设备进行检修和维护。

同时，公司还制定了设备使用规范，要求员工正确使用设备，并及时向维护团队报告设备故障。

3. 数据备份为了防止数据丢失和信息泄露，公司定期对办公电脑进行数据备份，并将备份数据存储在安全的服务器上。

此外，公司还提供了云存储服务，方便员工随时访问和共享文件。

四、员工行为规范1. 工作时间管理公司规定员工每天上班时间为早上9点至下午6点，中午12点至1点为午休时间。

员工需要按时上下班，并在工作期间专心工作，不得进行与工作无关的私人活动。

2. 会议纪律公司要求员工在会议期间保持专注和礼貌，不得打断他人发言，并按时参加会议。

同时，员工需要提前准备好会议所需的资料，并积极参预讨论和决策。

3. 办公室卫生公司鼓励员工保持办公室的整洁和卫生，每一个员工需要定期清理自己的办公桌和工作区域。

年度工作计划会议会议流程一、会前准备1. 确定会议目标：年度工作计划会议旨在总结过去一年的工作成果，分析工作中遇到的问题和挑战，制定明确的年度工作计划。

2. 确定会议时间：根据公司的日常工作安排和参会人员的时间表，确定一个适合的时间进行会议。

3. 确定会议地点：选择一个能够容纳所有参会人员的会议室，确保会议环境舒适，并提前安排好会议室的布置和设备。

4. 确定参会人员：确定需要参加会议的人员名单，并发送会议邀请函，说明会议目的、时间、地点和议程。

二、会议开场1. 主持人开场：由公司高层或人力资源部门负责人担任主持人，宣布会议开始，并简要介绍会议目的和议程。

2. 自我介绍环节：让每位参会人员进行自我介绍，包括姓名、职位和工作职责，有助于参会人员之间更好地了解彼此，拉近彼此之间的距离。

三、回顾过去一年的工作成果1. 分享成功案例：邀请部门负责人或代表分享过去一年工作中的成功案例，包括目标的实现情况、关键挑战和解决方案，以及取得的成果和经验教训。

2. 汇报工作进展：各部门负责人或代表逐一汇报本部门在过去一年中的工作进展，包括完成的任务、面临的困难和未来的计划。

3. 公司绩效评估：根据公司的绩效考核制度，评估各部门过去一年的绩效，分析绩效的优劣势和原因。

四、分析过去一年的问题和挑战1. 问题识别：邀请各部门负责人或代表提出过去一年工作中存在的问题和挑战，包括市场环境的变化、内外部资源的不足、组织架构的问题等。

2. 问题分析：与会人员对提出的问题进行深入分析，找出问题的根本原因和潜在影响，为制定年度工作计划提供参考。

3. 解决方案讨论：邀请与会人员就每个问题提出解决方案和改进措施，结合过去一年取得的成功经验，寻找最佳解决办法。

五、制定年度工作计划1. 目标设定：根据回顾过去一年的工作成果和问题分析，制定明确的年度工作目标，包括业绩目标、市场份额目标、品牌推广目标等。

2. 任务分解：将年度目标分解为具体的每月或每季度的工作任务，明确责任人和完成时间，确保任务具有可操作性和可衡量性。

公司办公会议案例范文以下是一个公司办公会议的案例范文，供您参考：会议主题：公司办公会议会议日期和时间：xxxx年xx月xx日，上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司各部门经理、主管及关键岗位员工会议背景：随着公司业务的不断扩大，为了更好地协调各部门工作，提高办公效率，公司决定召开办公会议。

会议议程：1. 9:00-9:10 开场致辞（总经理）2. 9:10-9:40 各部门工作汇报（各部门经理）3. 9:40-10:10 分组讨论会（各部门主管及关键岗位员工）4. 10:10-10:30 茶歇5. 10:30-11:00 分组讨论汇报（各小组代表）6. 11:00-11:30 总结与展望（总经理）会议内容：开场致辞（总经理）：总经理对公司的发展情况进行了简要介绍，强调了本次会议的目的和重要性。

各部门工作汇报（各部门经理）：各部门经理分别汇报了本部门的工作情况，包括工作进展、遇到的问题及解决方案等。

分组讨论会（各部门主管及关键岗位员工）：参会人员按照预先分好的小组进行讨论，针对公司存在的问题提出解决方案，并就如何提高办公效率、加强部门间协作等议题展开讨论。

茶歇（10:10-10:30）：参会人员在茶歇期间自由交流，放松身心，为接下来的讨论做好准备。

分组讨论汇报（各小组代表）：各小组代表汇报了本组的讨论成果，分享了有价值的建议和意见。

总结与展望（总经理）：总经理对本次会议进行了总结，肯定了大家的努力和成果，并对未来的工作提出了期望和要求。

同时，对表现优秀的团队或个人进行了表彰。

会议成果：通过本次会议，公司内部沟通得到了加强，解决问题的思路更加清晰。

各部门之间的协作得到了提升，办公效率得到了提高。

同时，会议也激发了员工的工作热情和创新精神，为公司的持续发展奠定了基础。

企业沟通交流案例--经理与下属标题：优化工作流程的沟通交流案例——经理与下属案例背景：某公司的经理张明在团队管理中发现，工作流程效率较低，需要进行优化。

为了实现团队工作的高效协作，张明决定与下属小王进行沟通交流，并共同探讨改进方案。

一、沟通目的与准备1. 张明明确沟通目的：了解小王对当前工作流程存在的问题和瓶颈，共同寻找改进方案。

2. 张明准备相关资料，包括工作流程图、数据分析报告等，以便在交流过程中作为参考和依据。

二、正式沟通1. 会议准备：张明邀请小王到办公室进行正式会议，为了提供一个舒适的谈话环境，张明事先准备好会议室，并为小王准备了咖啡和水果。

2. 开场白与目标共享：张明在开场白中表达了对小王的重视，并简要说明了沟通目标。

张明解释说，他希望通过与小王的对话，找出工作流程的问题和瓶颈，并寻找改进的方法，以提高团队的工作效率。

3. 倾听与分享观点：张明积极倾听小王对当前工作流程的看法，不打断、不争辩。

小王认为工作流程中存在的主要问题是信息传递不畅和部分流程不够规范。

张明鼓励小王深入阐述并分享他的经验和观点，促使小王提供更多具体的案例和数据支持。

4. 分析与改进方案讨论：张明结合小王的讲述，共同分析工作流程中的问题和瓶颈，并提出改进方案。

通过对比不同方案的优缺点，二人取得共识并决定实施以下改进措施：a. 信息传递不畅问题：增加团队内部沟通频次，每周固定召开工作沟通会议，及时分享工作进展和问题，加强协作；b. 流程规范问题：制定详细的工作流程标准和操作手册，明确每个环节的责任与要求，确保流程的顺畅进行。

5. 行动计划和责任分配：为了确保改进方案的贯彻，张明与小王一起制定了行动计划，并明确了每个阶段的责任分工和时间节点。

张明强调了监督和反馈的重要性，保证团队成员的参与和专注。

三、沟通结果1. 张明与小王共同审视并分析工作流程的问题，提出了解决方案和改进措施，并制定了行动计划。

2. 经过改进后的工作流程，信息传递更加畅通，团队成员之间的沟通和协作能力得到了提升。

公司会议室管理制度范例1. 会议室预定1.1 员工可以通过公司内部预定系统或其他指定渠道向管理员预定会议室。

1.2 预定会议室时需提供以下信息：会议室名称、日期、时间、预计参会人数以及会议目的。

1.3 预定会议室需提前至少一个工作日。

1.4 同一时间段内，如果会议室有多个预定请求，则按预定顺序优先安排。

2. 会议室使用2.1 使用会议室前，参会人员应查看会议室预定情况，以确保预定是否成功。

2.2 参会人员应按时入场，提前准备好所需要的材料和设备。

2.3 参会人员应尽量保持会议室整洁，离开时将会议室恢复到原状，包括张贴的公告、使用的器材等。

2.4 会议结束后，参会人员应及时离开会议室，以便后续预定的使用。

3. 会议室设备3.1 会议室配备基础设施和设备，如投影仪、音响设备、白板等，使用前请确认设备完好。

3.2 如需额外设备或技术支持，参会人员可提前向管理员提出申请，并在使用前安排好。

4. 会议室规则4.1 参会人员应严格遵守公司的保密制度，禁止在会议室讨论机密或敏感信息。

4.2 参会人员应尊重其他预定使用会议室的人员，不得私自更改会议室预定情况。

4.3 会议期间，参会人员应保持手机静音，并避免妨碍他人进行会议。

4.4 禁止在会议室内吸烟、饮食或消费酒精饮品。

4.5 参会人员应保持会议室内环境整洁，禁止随意涂写或损坏公共财产。

5. 违规处理5.1 如发现有人违反会议室管理制度，管理员有权取消该人员的会议室预定权，并可能会受到相应的纪律处分。

5.2 如参会人员在会议室内有损公共财产或影响他人正常使用，需要照价赔偿损失，并可能会受到其他相应的纪律处分。

以上为公司会议室管理制度的一个范例，公司可以根据实际情况进行调整和完善。

会议室环境设计及要求目录1、会议室室内温度及通风要求 (3)2、会议室墙面、天花及地板的吸音要求： (3)3、会议室家具的要求 (3)4、会议室家具的要求 (4)5、房间内外露设备对装修接口的要求 (4)6、控制室的装修要求 (6)7、灯光的要求 (6)8、电源配电的要求 (7)9、防雷接地的要求....................................................................................... 错误！未定义书签。

1、会议室室内温度及通风要求会议室环境要求参数如下：室内风速：0.1米/秒室内温度：18～22℃室内相对湿度：60％～80％室内环境噪声：48dB(A)2、会议室墙面、天花及地板的吸音要求：对于大会议室装修的主要建议分为以下方面：1)安装大面积的吸声天花板，尽量不要采用光滑、单调的吊顶天花，光滑的吊顶可能会影响整体的和声场效果。

2)墙壁尽量大面积的采用软包墙体或吸声材料或喷涂吸声浆体。

3)有玻璃窗的地方尽量安装双层玻璃，并配有吸声效果的电动窗帘。

4)地面最好使用地毯类，退其次采用木质地板结构，最好不要使用玻化石或大理石等。

5)顶部可吊装一些有艺术味道的吸声体。

6)顶部可采用吸声条，大小可以任选定制。

7)所有吸音材料的平均吸音系数大于或等于0.5总之，建筑声学对音响系统设计很关键，我们在进行电脑模拟声学设计时也会加以考虑，最好能够与电子会议室设计声学理念达成共识，从而使我们的设计更加严谨。

3、会议室家具的要求会议桌在设计上在满足一般会议的使用要求下还需要满足视频会议的需求。

提供会议桌的厂家在设计过程中，应争得建设单位和视频会议系统建设单位的设计意见再进行生产，避免因设计原因造成功能上的缺陷。

通常对会议桌的要求如下：1)主席台桌子高700-750(mm)，宽700(mm)，长可按750(mm)/人设计。

数字会议发言单元的开孔尺寸105L×40W(mm)、桌面桌插开孔尺寸:225*110*70(mm)；2)考虑会桌内部系统线缆路径；3)考虑条形会桌会桌与会桌的系统线缆路径；4)观众区会议桌宽600(mm)，长按照每人650(mm)/人设计。

第1篇一、活动背景随着我国教育事业的发展，幼儿园教育越来越受到重视。

为了提高幼儿园教师的教学水平，提升幼儿教育质量，幼儿园开展了教师教研活动。

本案例以某幼儿园为例，介绍了一次教研活动的开展过程及成果。

二、活动目标1. 提高教师对幼儿教育理念的认识，增强教师的教学能力。

2. 促进教师之间的交流与合作，形成良好的教研氛围。

3. 提升幼儿园教育教学质量，为幼儿提供更好的成长环境。

三、活动内容1. 教研主题：如何提高幼儿语言表达能力2. 参与人员：幼儿园全体教师3. 活动时间：2022年9月20日4. 活动地点：幼儿园会议室四、活动过程1. 活动准备（1）收集相关资料，包括幼儿语言表达能力的培养方法、优秀教学案例等。

（2）邀请教研专家进行讲座，分享幼儿语言表达能力培养的经验。

（3）安排教师分组讨论，针对幼儿语言表达能力培养提出自己的看法和策略。

2. 活动实施（1）教研专家讲座首先，教研专家对幼儿语言表达能力培养的重要性进行了阐述，分析了当前幼儿园语言教育存在的问题，并提出了相应的改进措施。

接着，专家结合实际案例，详细讲解了如何提高幼儿语言表达能力的方法。

（2）分组讨论教师们根据教研专家的讲座内容，结合自己的教学经验，分为若干小组进行讨论。

讨论过程中，教师们积极发言，分享了自己的教学案例和心得，共同探讨提高幼儿语言表达能力的方法。

（3）成果展示各小组汇报讨论成果，包括以下内容：1）针对幼儿语言表达能力培养，提出具体的教学策略。

2）结合教学实践，分享成功案例。

3）针对幼儿园语言教育存在的问题，提出改进措施。

（4）总结与反思教研组长对本次教研活动进行了总结，肯定了教师们在活动中的积极参与和成果展示。

同时，对幼儿园语言教育存在的问题进行了梳理，提出了下一步的工作计划。

五、活动成果1. 教师们对幼儿语言表达能力培养有了更深入的认识，明确了提高幼儿语言表达能力的重要性。

2. 教师们在教研活动中分享了自己的教学经验和成功案例，为幼儿园语言教育提供了有益的借鉴。

第1篇一、背景介绍随着我国教育事业的不断发展，教师队伍建设成为提高教育教学质量的关键。

为了提升教师的专业素养和教学能力，学校定期开展教研活动。

本文将以某中学的一次教研活动为例，分析其成功之处，为其他学校提供借鉴。

二、活动概述1. 活动主题：基于核心素养下的课堂教学改革2. 活动时间：2021年10月15日3. 活动地点：某中学会议室4. 活动参与人员：该校全体教师、部分兄弟学校教师5. 活动形式：专家讲座、课堂观摩、研讨交流三、活动成功案例分析1. 选题精准，契合实际本次教研活动以“基于核心素养下的课堂教学改革”为主题，紧密结合当前教育改革的方向和学校实际。

通过分析当前课堂教学存在的问题，探讨如何将核心素养融入课堂教学，提高学生的综合素质。

这一主题具有较强的针对性和实用性，得到了广大教师的积极响应。

2. 专家引领，提升教师素养活动邀请了知名教育专家进行专题讲座，为教师们提供了前沿的教育理念和教学方法。

专家们深入浅出的讲解，使教师们对核心素养有了更深刻的认识，为课堂教学改革提供了理论支持。

此外，专家们还针对教师在实际教学中遇到的问题进行了现场解答，使教师们在实践中受益匪浅。

3. 课堂观摩，促进教师成长活动期间，教师们观摩了优秀教师的示范课，这些示范课在教学内容、教学方法、教学评价等方面具有很高的水平。

观摩过程中，教师们认真记录，相互交流，学习借鉴优秀教师的经验。

通过课堂观摩，教师们不仅提升了自身的教学技能，还激发了创新意识，为今后的教学工作打下了坚实基础。

4. 研讨交流，分享教学智慧活动设置了研讨交流环节，教师们就课堂教学改革中的热点问题展开讨论。

大家各抒己见，分享教学经验，共同探讨解决教学难题的方法。

在交流过程中，教师们互相学习，取长补短，形成了良好的教学氛围。

5. 实践检验，推动教学改革活动结束后，教师们将所学知识应用于实际教学中，积极探索课堂教学改革的新路径。

通过实践检验，教师们发现，将核心素养融入课堂教学，可以有效提高学生的学习兴趣和自主学习能力。

亿联视频会议石家庄案例
一、亿联小型会议室视频会议部署方案
使用一台智能4k会议平板就能解决，4K高清显示，自带4800w 超高清摄像头，6颗阵列麦能够 8米拾音， 4组高品
质喇叭。

兼容主流第三方视频会议软件，无需配置任何外部视频会议设备;还可以替代传统投影仪进行本地会议。

二、亿联中型会议室视频会议部署方案
智能会议平板+视频会议终端+ 视频会议音响。

这个方案的优势：性能稳定，视频会议终端采用专业音视频解码技术，视频沟通不卡顿，高清广角变焦摄像头覆盖全场。

因为会议室面积较大了，就需要专业的视频会议音响，让音质不受其他杂音影响，能更好地拾音和扩音。

三、亿联大型会议室视频会议部署方案
亿联视频会议一体机+专业视频会议终端 +专业会议音响+ 发言追踪功能
大会议室的展示设备建议选择易联会议一体机。

因为会议室面积比较大，所以发言人的位置可能在后面中间。

通过语音跟踪功能，可以快速捕捉说话人。

四、亿联个人端视频会议方案
以上推荐的视频会议系统都有软件终端，外人可以将软件终端安装在电脑、手机、平板上进行视频会议。

文档从互联网中收集,已重新整理排版,word版本支持修改！酒店案例分析范文_酒店服务案例分析酒店案例分析范文篇1：“没有”和“不知道”【案例一】“没有”和“不知道”一天，某会务组经办人员张先生检查会议室的布置情况。

会议室原有座位46个，而会议人数则为60人，张先生发现会议室增加了椅子，却未增加茶几，但服务员解释道：一是会议室太小，茶几恐怕放不下，不是没有那么多茶几。

事后张先生找到客房部经理才解决了茶几问题。

张先生安排代表们的娱乐活动，到楼层询问服务员小赵：“请问石人山风景区怎么走?“小赵歉地笑了笑说：“对不起，，先生，我不知道。

”张先生扫兴地摇了摇头。

点评：服务员对客人的问询应有问必有答，绝不能说“不知道，不懂，不会，不行，没有”。

若自己确实不知道，也要尽可能弄清楚后再告诉客人。

当服务员在张先生提出增加茶几时，应当立即回答：“好的，我一定想办法给您解决。

”假若找不到备用茶几，也可向领班或部门经理反映，从其他会议室等处暂挪用几个。

一旦待客人提了意见后再来解决问题，主动服务转变成了被动服务，客人是不会满意的。

另外，小赵在不知道石人山风景区怎么走的情况下，应请张先生在房间稍候，待询问知道者后立即告之，并抱歉地说：“对不起，先生，让您久等了。

”那样，张先生不会回为服务员“不知道”而怪罪。

相反，他会被其热情服务所感动。

环环相扣方保万无一失。

【案例二】环环相扣方保万无一失深冬的一天上午，总台人员和往常一样，进行着交接班工作。

8点20分，一位中年男子走到总台对服务人员说：“小姐，我要退房。

”说着把钥匙放到总台。

总台收银员随即确认房号，电话通知服务中心查房，并办理客人的消费帐单。

但是客人没有停在总台而径直走向商场，商场部服务员小张面带微笑询问客人：“先生，您需要什么?”客人说：“要两小包‘金芒果’香烟。

” 小张对客人说：“麻烦问一下，您在海天住吗?”客人说：“是的，在501房间，可挂帐吧!”细心的小张刚刚看到客人把钥匙放在总台，不知客人是否要退房，如果是退房，客人就有逃帐的可能。