服务人员培训课程
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卓越技师之服务致胜培训课程第一,服务理念与态度。
技师作为企业的“形象代言人”,要树立积极向上的服务理念和态度。
本课程将教授技师如何树立正确的服务观念,并通过案例分析和角色扮演,培养技师的服务意识和服务态度。
第二,沟通与协调。
技师在工作中需要与顾客、同事以及其他部门进行交流和协调。
本课程将培养技师的沟通能力和协调能力,教授技巧和方法,提高技师在工作中与他人合作的效率和效果。
第三,问题解决与创新能力。
技师在服务中常常会遇到各种问题和挑战,需要具备解决问题的能力和创新思维。
本课程将通过案例分析和实践操作,培养技师的问题解决能力和创新意识,提高技师在服务中的应变能力。
第四,专业知识与技能。
技师需要具备扎实的专业知识和熟练的技能,才能提供优质的服务。
本课程将结合实践需求,系统讲解和演示技师所需的专业知识和技能,并通过实际操作和模拟练习,培养技师的实际操作能力和综合应用能力。
第五,服务体验与时尚意识。
在全球经济和消费升级的背景下,以顾客为中心的服务体验成为卓越技师的重要特征。
本课程将介绍服务体验的重要性和特点,教授技师如何提供个性化的服务体验,培养技师的时尚意识和服务创新能力。
本课程采用互动教学的方式,结合理论讲解、案例分析、角色扮演、实践操作等多种教学方法,使学员能够深入理解和掌握所学知识和技能,并能够在实际工作中灵活运用。
课程设置有理论学习和实践操作两个环节,既注重理论知识的传授,又注重实际操作的训练,使学员全面提升服务水平。
除了培训课程,我们还将配备专业的培训指导员,跟踪学员在实际工作中的服务情况,进行定期评估和反馈,帮助学员发现问题并及时进行纠正。
另外,我们还将配备完善的培训设施和教材,提供学员学习和实践的场所和资源,确保学员能够充分利用培训课程,提升自身的服务水平。
通过本课程的学习,卓越技师将具备优秀的服务理念和态度,具备良好的沟通和协调能力,具备问题解决和创新能力,具备扎实的专业知识和技能,具备提供个性化服务体验的能力。
家政服务员培训课程1. 概述本文档旨在介绍家政服务员培训课程的内容和目标,以帮助拟定培训计划和提供培训指导。
2. 培训目标家政服务员培训课程的主要目标是提供学员所需的知识和技能,使其能够胜任家政服务工作。
具体培训目标如下:- 了解家政服务的基本概念和重要性;- 掌握家政服务的基本职责和工作要求;- 理解家政服务的专业道德和行为准则;- 研究日常家务管理和家居清洁技巧;- 掌握对不同家庭成员提供特定服务的技能;- 熟悉婴幼儿照顾、老年人护理和残疾人协助等特殊服务;- 提升沟通和人际关系技巧;- 研究紧急情况下的应急处理方法。
3. 培训课程内容家政服务员培训课程将包含以下内容和模块:3.1 家政服务概论- 家政服务的定义和重要性;- 家政服务员的角色和职责;- 家政服务的专业化趋势和发展前景。
3.2 家务管理和清洁技巧- 家居清洁和卫生管理;- 衣物和家居用品的清洗和保养;- 日常家务分配和时间管理。
3.3 家庭成员服务- 对不同年龄段家庭成员的服务要求;- 婴幼儿照顾技巧和安全防护;- 老年人护理和健康管理;- 残疾人生活辅助和康复护理。
3.4 沟通与人际关系- 提升口头和书面沟通技巧;- 处理家庭成员之间的矛盾和冲突;- 维护良好的家庭关系;- 建立与雇主的合作和信任关系。
3.5 应急处理和安全意识- 疾病和意外事故的紧急处理方法;- 熟悉常见家庭紧急情况的预防措施;- 火灾和自然灾害的逃生和求救方法。
4. 培训方法和评估家政服务员培训将采取多种教学方法,包括讲座、案例分析、模拟实践和小组讨论等。
培训结束后,将进行对学员进行综合评估,以确保他们达到了培训目标。
5. 培训师资和机构支持我们将提供专业的培训师资和支持资源,确保培训课程的质量和效果。
培训师将具有丰富的家政服务经验和教学能力,能够为学员提供全面的指导和支持。
6. 培训成果与证书完成家政服务员培训课程的学员将获得相应的培训证书,以证明他们已经掌握了必要的知识和技能,可以胜任家政服务工作。
餐饮酒店服务员的培训课程一、课程简介餐饮酒店服务员是酒店和餐饮行业中至关重要的一员,他们负责接待和服务客人,直接影响着客人对酒店和餐厅的印象。
因此,提供一系列高质量的培训课程来提升餐饮酒店服务员的职业素养和技能至关重要。
本课程旨在帮助餐饮酒店服务员提升自己的专业知识和技能,成为一名优秀的服务员。
二、课程目标本课程的主要目标如下: 1. 帮助学员了解餐饮酒店服务员的角色和责任,以及在工作中的职业道德和职业要求。
2. 提供必要的知识和技能培训,包括接待客人、点菜、上菜、结账等方面的技巧。
3. 培养学员与客人有效沟通的能力,包括姿态、语言和表达技巧。
4. 培养学员具备解决问题和处理客户投诉的能力,提高服务质量。
5. 培养学员团队合作和协作的能力,以提高工作效率和客户满意度。
三、课程内容3.1 服务员的职业道德和职业要求(2小时)•服务员的角色和责任•服务员的仪态和形象•服务员的职业道德和服务态度3.2 顾客接待与服务技巧(4小时)•快速反应和热情地迎接客人•引导客人入座并提供菜单•掌握菜单内容,能够清晰地解答客人的疑问•协助客人点菜,并提供个性化建议•合理推荐菜品,增加销售额•熟悉特殊饮食要求和客人偏好3.3 应对客户投诉与问题解决(3小时)•听取客户投诉并保持冷静•分析问题并找到合适的解决方案•主动道歉并采取补救措施•跟进问题解决情况并给予反馈3.4 团队合作与协作能力培养(3小时)•学会与同事合作,提高团队凝聚力•学会有效的沟通和协商技巧•分担工作任务,提高工作效率•学会听取和接受他人的建议和意见四、学习支持为了更好地支持学员的学习,我们将提供以下学习支持:1.提供课程教材和学习指南,帮助学员系统地学习和复习课程内容。
2.安排实践机会,让学员在真实环境中实践所学知识和技能。
3.为学员提供个人咨询和辅导服务,解答疑惑,指导学员的学习和成长。
五、评估与认证为了评估学员对课程内容的掌握程度,我们将进行以下评估:1.课堂练习:通过课堂练习,检验学员对课程内容的理解和应用能力。
客户服务培训课程基本内容
1. 课程简介
该客户服务培训课程旨在提升员工的客户服务技能,培养良好的服务态度和沟通能力,以提高客户满意度和提升企业形象。
课程内容涵盖了以下方面:
2. 基础知识
- 客户服务的重要性和意义
- 客户心理分析
- 有效的沟通技巧
- 问题解决和危机管理
3. 专业技能
- 接听电话和处理客户咨询
- 能够迅速了解客户需求并给出满意的答复
- 处理投诉和疑虑
- 解决常见问题和困难
4. 提升服务质量
- 构建良好的服务态度
- 主动迎接客户需求
- 提高服务效率和解决问题的能力
- 销售技巧和客户关系管理
5. 实践和案例分析
- 分析真实的客户案例,理解不同的情境和应对方法- 通过角色扮演和模拟演练,锻炼实际应用能力
- 掌握客户服务工具和技术
6. 培训效果测评
- 考核员工在课程研究后的服务能力和知识掌握情况- 提供反馈和建议,促进个人和团队进步
在这个培训课程中,学员将会系统地学习到客户服务的基本知识、技能和策略,并通过实践和案例分析来提高实际运用能力。
该课程旨在帮助员工成为优秀的客户服务专家,并有效提升企业的客户服务质量。
客户服务类培训课程客户服务是企业经营中非常重要的一环,因此,提高员工的客户服务意识和技能是企业必须要做好的一项工作。
为了帮助企业提升员工的客户服务能力,许多培训机构开设了专门的客户服务类培训课程。
本文将从以下几个方面来详细介绍这些课程。
一、客户服务类培训课程概述客户服务类培训课程旨在通过系统性、全面性地传授相关知识和技能,提高员工在处理各种客户问题时的应变能力和解决问题的能力,从而提升企业整体的客户满意度和忠诚度。
这些课程通常包括以下几个方面:1. 客户服务理论知识:介绍什么是客户服务,为什么需要进行客户服务等基础知识。
2. 客户心理学:了解不同类型的客户心理特点,掌握如何有效沟通以及如何满足不同类型客户需求等技巧。
3. 服务流程管理:介绍完善的服务流程管理可以提高企业整体效率和满意度,并且详细探讨各个环节应该注意哪些问题。
4. 服务质量管理:掌握如何评估服务质量以及提高服务质量的方法和技巧。
5. 投诉处理与售后服务:介绍如何正确处理客户投诉以及如何提供有效的售后服务等内容。
6. 团队协作与沟通:强调团队协作和沟通的重要性,并且介绍一些团队建设和沟通技巧。
二、客户服务类培训课程的教学方法客户服务类培训课程通常采用多种教学方法,包括以下几种:1. 讲座式教学:通过专家或者行业大咖进行讲解,为学员传授相关知识。
2. 案例分析:通过真实案例或模拟案例进行分析,让学员更好地理解客户服务中可能遇到的各种问题,并且掌握解决问题的方法。
3. 角色扮演:将学员分成不同角色,模拟客户和员工之间的交互情境,让学员在实践中体验并且改进自己的表达和沟通能力。
4. 组内讨论:将学员分成小组,就特定话题进行讨论并分享经验,从而增加互动性和参与感。
5. 实地考察:通过实地考察,了解不同企业的客户服务情况,并且从中提取经验和教训。
三、客户服务类培训课程的适用对象客户服务类培训课程适用于所有需要与客户打交道的岗位,包括但不限于以下几个方面:1. 前台接待人员:负责接待客户、解答问题等工作。
服务员(de)培训课程一、仪容仪表标准二、礼节礼貌三、站姿标准四、礼貌用语(de)使用五、规章制度六、薪资与福利七、服务流程以及注意事项八、处理一般(de)投诉流程一、仪容仪表(de)标准作为服务行业(de)工作人员形象着装外形是尤为重要,所以特规定服务员以及厨房人员(de)仪容仪表(de)基本标准女服务员:长发盘起,不允许有碎发和乱发;面部要求化淡妆,不许吃带有异味(de)食物,保持口气清新;不允许带首饰(除结婚戒指和手表);上身穿工装佩戴工号牌,要求工装整洁;不得留长指甲和染指甲;下身穿黑色(de)裙子,要求合体为宜,一般不得超过膝盖上四指,长不过膝;穿肉色(de)袜裤;黑色(de)布鞋或者皮鞋;男服务员:短发不留长发,不留怪异发型不染发;面部保持清洁不留胡须,不许吃带有异味(de)食物,保持口气清新;不允许带首饰(除结婚戒指和手表);上身穿工装佩戴工号牌,要求工装整洁;不得留长指甲;下身穿黑色(de)裤子黑色(de)袜子或者深色(de)袜子,黑色(de)皮鞋或布鞋;厨师一定佩戴帽子口罩必要时带一次性手套;二、礼节礼貌餐厅(de)服务员(de)礼仪与举止不仅反应一个餐厅(de)精神面貌,而且还体现了这个餐厅人员(de)基本素质.行礼:一般点头礼(致意),目光平视客人(de)鼻尖并随头下移5--6厘米然后还原;行鞠躬礼时头部与上身一线前倾30度,光平视客人(de)鼻尖并随头下移1米然后还原.握手:站姿状态,上身稍前倾,双目注视对方,多人握手时不得交叉,等别人握完再伸手;男与男是虎口相握,男与女,只握住女士四指即可.打招呼:与客人碰面时,须点头微笑问好,不准无视而过;发现客人有交谈之意,须主动上前询问,举止端庄得体做到迎客在前送客在后,客过让路,同行不抢道.递交物品:须站立,双手递交,正面向着客人.敲门:食指第2关节轻敲3下,带客户应答后再进入.手势:五指并拢,亲切自然,目光随着只是方向移动、动作适中;为客人指引时,手臂伸直五指并拢掌心向上以肘关节为轴指引目标,同时眼睛看着目标.三轻、四勤、五声、一快三轻:说话轻、走路轻、操作轻四勤:眼勤、嘴勤、手勤、腿勤五声:欢迎声、询问声、抱歉声、道谢声、送别声. 一快:动作快三、站姿服务员在工作中,站立是必不可少(de).良好(de)站立姿态可以体现出服务员良好(de)素质以及形象.下面我就来说一下服务员常用(de)几种站立姿势.1.侧放式这是男女服务人员通用(de)站立姿势,其要领如下:头部抬起,面部转向正前方,双眼平视,下颌微微内收,颈部挺直,双肩放松,呼吸自然,腰部直立.双臂自然下垂,处于身体两侧,中指指尖对准裤缝,手部虎口向前,手指少许弯曲,呈半握拳状,指尖向下,双腿立正并拢,双膝与双脚(de)跟部紧靠于一起,双脚呈“V”字开分开,两者相距约一个拳头(de)宽度,注意提起髋部,身体重量应平均分部在两腿上.2.前腹式又称前交叉.这是女性服务人员常用(de)站立姿势,其要领是:头、面、眼、颌、颈、肩、腰等部位(de)姿势与侧放式相同,脚跟靠拢,两膝并拢,双手自然交叉在小腹前,右手放在左手上,双臂稍曲,有“端”着(de)感觉.3.后背式又称后交叉.这是男性服务人员常用(de)站立姿势.其概念是:头、面、眼、颌、颈、肩、腰等部位(de)姿势与侧放式相同,双腿分开,宽度为齐肩或略窄些,双脚平等双手轻放在后背腰处轻握.4. 丁字式或称“Y”字形,是女性常用(de)站立姿势.其要领是:头、面、眼、颌、颈、肩、腰等部位(de)姿势与侧放式相同,一脚在前,将脚跟靠在另一脚内侧,双脚尖向外略展开,形成斜写(de)一个“丁”字,双手在腹前相交,身体重心在两脚上.站得太累时,可自行调节,双腿微微分开,将身体重心移向左脚或右脚.礼貌(de)站姿给人舒展俊美、精神饱满、信心十足、积极向上(de)好印象,因此在接待服务中,必须养成讲究良好(de)站姿习惯.由于性别(de)差异,男性服务人员在站立时要稳健,所谓“站如松”,以显出男性刚健、强壮、英武、潇洒(de)风采,要求给人一种“阳刚”之美.具体讲来,在站立时,男性服务人员可以将双手相握,叠放在腹前,或者相握于身后,或者于两侧,双脚可以叉开,两脚之间相距(de)限制,大致上与肩部同宽.女性服务人员在站立时要突出柔美,即给人以“亭亭玉立”(de)感觉,同时要注意表现出女性轻盈、妩媚、娴静、典雅(de)韵味,要给人一种“宁静”之美.具体来讲,在站立时,女性服务人员可将双手相握或叠放于腹前.双腿要基本并拢,脚位应与服装相适应,穿紧身短裙,脚跟靠紧,脚掌分开呈“V”状或“Y”状,穿礼服或旗袍,可双脚微分,重心在一条腿上.四、礼貌用语(de)使用1、先生,您好,欢迎光临2、中午好,晚上好3、请问先生/小姐您一共几位,这边可以吗(引领入座)请这边走,请跟我来.4、对不起,打扰一下,请问先生您点菜了吗5、对不起,打扰一下,先生/小姐请问您喝点什么酒水/我们这有白酒,啤酒,红酒和暖饮对不起,打扰一下,这是您要(de)某某酒,请问现在可以打开吗6、打扰一下,这是您(de)某某菜,请慢用(退后两步,声音洪亮)7、先生/小姐打扰一下,给您换一下碟,给您倒一下菜水8、您好,打扰一下,这是您(de)帐单,总共是×××元,请过目.(唱收唱付)9、先生,小姐,您慢点,欢迎下次光临,(送客)10、新年好,新年快乐,圣诞快乐(过节)五、规章制度餐厅服务员规章制度1、准时上下班,不得迟到,早退和旷工.2、及时打扫卫生,保持店内清洁.3、上班时必须按规定着装,整齐干净.4、站位端正,不可背靠墙或家私柜,不得私自窜岗,打闹,争吵,不得跑,大声喧哗,唱歌.5、要时刻用好礼貌用语,必须“请”字当头,“谢”不离口,如遇客人要主动打招呼.6、上班期间不得玩或接听私人.7、不得擅自接触客人(de)随身物品,不得与客人带(de)小孩嬉戏玩耍.8、熟悉本店现阶段供应(de)酒水和菜单价格.9、禁止偷吃偷喝,偷拿店内财务,违者重罚,情节严重者将转交司法部门处理.10、内部员工(de)私用物品不可乱放,统一放在箱内.11、下班时必须检查好灯,门窗,排风,水电及卫生.12、员工用餐时不可倒饭倒菜,禁止浪费.13、工作期间不要嚼口香糖,不要吃零食,在任何时候都要维护自身(de)形象,不要发脾气. 严禁在店内外打架斗殴,违者重罚.餐厅服务员订餐制度1.及时了解当天(de)餐桌预定情况及餐厅服务任务单,并落实安排好餐桌.2.接受客人(de)临时订座.3.负责来餐厅用餐客人(de)带位和迎送接待工作.4.仪容整洁,不擅离岗位.5.解答客人提出(de)有关饮食、饭店设施方面(de)问题,收集有关意见,并及时向餐厅主管反映.6.婉言谢绝非用餐客人进入餐厅参观和衣着不整(de)客人进餐厅就餐.7.根据不同对象(de)客人,合理安排他们喜欢(de)餐位.8.保证地段卫生,做好一切准备.9.在餐厅客满时,礼貌地向客人解释清楚.并热情替客人联系或介绍到其他(de)餐厅就餐.餐厅(de)餐前准备以及服务:1.按照规格标准,布置餐厅和餐桌,做好开餐前(de)准备工作.2.确保所有餐具、玻璃器皿等清洁、卫生、明亮、无缺口.桌布、餐巾干净、挺括、无破损、无污迹.3.仪容整洁,不擅自离岗.4.勤巡台,按程序提供各种服务,及时收撤餐具,勤换烟蛊.擅于推销酒水饮料.5.按服务程序迎接客人入座酒席,协助客人点菜,向客人介绍特色或时令菜点.6.开餐后,搞好餐厅(de)清洁卫生工作.7.了解菜式(de)特点、名称和服务方式,根据前台(de)时间要求、准确、迅速地将各种菜肴送至前台.8.熟悉餐牌和酒水牌(de)内容,如:食品(de)制作方法等.9.做好餐前准备、餐中服务和餐后收尾工作.10.了解结账方式,妥善保管好订单,以便复核.11.协助厨师把好质量关,如装盘造型、菜(de)冷热成都等.协助前台服务员,沟通前后台(de)信息.厨房管理制度一、厨房员工管理制度1、员工必须按时上下班,履行厨房规定(de)签到手续,进入厨房必须按照规定着装佩戴工号牌,保持仪容、仪表整洁后上岗工作.2、服从上级领导,认真按规定要求完成各项任务,对工作中存在或出现(de)问题要采取正常渠道沟通、解决,不得当众顶撞,更不能无理取闹.3、工作时间内不得擅自离岗、串岗或看书、睡觉、玩,不得干与工作无关(de)事情.4、不得在厨房区域内追逐、打闹、吸烟、高声喧哗,不得做有碍厨房生产、卫生、安全(de)事情.5、厨房员工要相互关心、相互爱护和团结,不得辱骂、斗殴.6、不准坐在案板或其它操作台上、不得随便拿、吃食物,不得擅自将厨房物品、食品交与他人.7、自觉维护、保养厨房设备和用具,不得将设备带故障操作或将专用设备改作它用,对厨房瓷器,如碗、碟要轻放,不得故意摔烂.损坏公物按规定赔偿.8、自觉养成卫生习惯,不留长发、指甲,服装整洁,随时保持工作岗位(de)卫生.9、厨房系食品生产重地,未经厨师长批准不得擅自带外人进入.10、不得私自下与供货商接触,更不能接受供货商(de)馈赠.11、厨房人员下班前必须做好各区域卫生和收检工作,关好水、电开关,在交接本上签字后才可下班.二、厨房物品管理制度1、厨房物品(de)采购,由厨师长审批签字交保管员核实仓库无存货后交负责人审批方可生效.2、厨房用品由厨师长核实签字后方可购买.3、厨房物品(de)领用必须到指定(de)专人处进行登记,采取谁领用谁保管(de)原则.4、厨房物品(de)登记手续要落实到部门,由部门落实到人,做到人人都有物,物物有人管.5、厨房物品(de)盘存落实到部门(de),由各部门每月盘存一次,共用(de)物品由负责人每星期盘存一次,盘存表交由厨师长核查.6、厨房物品(de)报损在规定(de)时间内采取以旧换新(de)原则,在非规定(de)时间内,由厨师长查明原因,作出处理意见后方可报损.7、厨房员工严禁将厨房物品挪作私用.三、厨房原材料(de)验收和领用制度12.1、厨房原材料(de)验收,由培训部领导指定专人负责,将所购(de)原材料与申购单核对.13.2、严禁收人情货,损公肥私,对采购超出申购(de)货物,数量一律拒收.14.3、对原料不鲜、变质、短进少两、以次充好一律拒收.15.4、牛肉、猪肉、打水肉及其它发现是经过注水(de)肉食一律拒收.16.5、对无生产厂家,生产日期,过期或无保质期,无卫生部门及验收合格生产批文(de)货物一律拒收.17.六、薪资与福利试用期为7—30天,执行试用工资,标准根据不同岗位而定,合格后结束试用期,享受该岗位正常工资待遇.试用不合格,本店将与试用员工解除试用协议或延长试用期,但不能超过一个月.工作时间员工每天工作9小时(特殊岗位特殊情况除外),每月休息2-4天,休假由部门经理和主管根据工作情况决定,如果员工因事因病无法上班,需事先以书面形式向部门经理提出申请并得到同意后,才能休息,否则将受到纪律处分或按矿工处理,未经部门经理同意(紧急情况除外)员工不得在工作时间离开工作岗位.工资发放本店实行月薪制度.根据员工上月出勤情况发放,发放日期为每月15-20日,以人民币(de)形式支付.1、工资形式:基本工资、效益工资、考核工资(由本店参照有关规定根据单位经营情况而定).2、调资调级:本店在营业期间,对有特殊贡献及成绩突出(de)员工,给予加薪晋级(采用活动办法在本店内有效).考勤员工考勤制度是对员工出勤情况进行考察(de)依据,是严格执行店内劳动纪律,提高本店服务质量和效益不可缺少(de)制度.1、上、下班:员工必须按所在部门编排(de)班次工作,按时上、下班.2、点名制度员工上下班需点名,不按规定点名者按迟到早退或旷工处理,再犯双倍处罚.点名秩序由前厅经理负责,考勤及核查由财务部监督.3、迟到、早退凡超过规定(de)时间到岗或提前离岗,即为迟到或早退.迟到或早退10分钟(不含10分钟)罚款10元;10—30分钟(不含30分钟),罚款20元;30分钟不足2小时按旷工半天处理,超过2小时不足8小时按旷工一天处理.4、旷工凡在规定时间未到岗,而又无正当理由办理请假手续者,即为旷工,对不按请假程序请假或不按调休程序补调休,无正当理由擅自不上班或假期已满未按时上班、销假、视为旷工.旷工半天,罚款50元;旷工一天,罚款100元;每多旷一次工在以前罚款(de)基础上多加100元,连续旷工3天或全年累计旷工5天按自动离职处理,本店视为本人自愿放弃所有工资和押金,酒店将对其予以除名.员工福利一、休息员工每月可享受2-4天有薪休班,不累计.每月全勤奖100元.二、免费(de)工作餐在本店工作(de)员工免费提供工作餐.三、员工住宿及就餐饭店为员工设有员工宿舍、本店为员工免费提供员工餐,未经本店特许,任何员工(de)亲友不得在宿舍留宿,严格遵守饭店员工宿舍管理制度与饭店员工餐厅管理制度四、员工培训所有员工必须接受本店(de)基础培训和业务培训,受培训人员必须在合同期内为本店服务,工作突出(de)员工还有机会安排去总公司学习(de)机会.员工在工作中均有接受培训(de)义务.五、奖励1、凡工作优秀服务出色、有突出贡献和表现或其它为本店争得荣誉(de)员工,将给予通报表扬和现金、实物等形式表彰奖励,有特殊贡献者发特殊贡献奖.2、入本店工作一年以上(de)(含一年)每人每月发放店龄奖100元/月,两年以上(含两年)每人每月200元/月.3、本店会根据每个员工(de)工作态度、业务技能每年六月份会又一次工资(de)涨浮.4、本店根据店龄、岗位性质、业务技能、平时表现等综合素质有突出表现(de)发放年终奖励.六、文体活动1、员工(de)生日聚会.本店每月会根据情况组织员工(de)生日聚会.七、服务流程以及注意事项引座与点菜1.引座引座是客人进入酒店餐厅后接受服务(de)开始,规范优质(de)引座能使客人对酒店餐厅留下良好(de)第一感觉,同时,引位技能恰到好处(de)运用,可以使酒店餐厅(de)空间得到很好(de)利用,方便餐厅员工(de)服务,衬托出餐厅环境(de)不同一般(de)感观印象.增加客人(de)满意度.引座(de)具体技巧有:(1)根据客人(de)人数安排相应(de)地方,使客人就餐人数与桌面容纳能力相对应.这样可以充分利用餐厅(de)服务能力.(2)酒店(de)引座应当表现出向客人诚意(de)推荐,在具体(de)引座、推荐过程中应当尊重客人(de)选择,使双方(de)意见能很好地结合起来.(3)第一批客人到餐厅就餐时,可以将他们安排在比较靠近入口或距离窗户比较近(de)地方,使后来(de)客人感到餐厅人气旺盛,构造出热闹(de)氛围,避免给客人留下门庭冷落(de)印象.(4)对于带小孩(de)客人,应尽量将他们安排在离通道较远(de)地方,以保证小孩(de)安全,同时,也利于餐厅员工(de)服务.(5)对于着装鲜艳(de)女宾,餐厅可以将其安排在较为显眼(de)地方,可以增加餐厅(de)亮色.(6)对于来餐厅就餐(de)情侣,可以将其安排在较为僻静(de)地方.(7)餐厅经营高峰时,引座员工要善于作好调度、协调工作,灵活及时地为客人找到位置,掌握不同桌面客人(de)就餐动态.2.点菜周到、热情、切合客人需求(de)点菜服务能让客人从餐厅服务中感到超值(de)享受,使客人对酒店餐厅留下深刻(de)印象,并且能增加客人在酒店(de)消费.餐厅员工在为客人进行点菜服务时要注意以下一些方面:(1)按客人(de)居住地点和具体生活习惯为其点菜①对于老年客人,可以向他们推荐一些比较松、软,不含胆固醇,油脂较低(de)食品.②对于急于用餐赶时间者,餐厅可以向他们推荐一些制作方便、快捷(de)食品.③北方人喜欢面食,味道较重,偏于浓郁、咸味较重(de)食品.④湖南、贵州客人口味较重,比较喜欢带有辣味(de)食品,四川人喜欢麻辣食品.⑤江浙沪一带(de)客人比较喜欢甜食,口味清淡.⑥广东、港澳地区客人喜欢生、脆、鲜、甜(de)食品,口味清淡,喜欢在用餐前喝老火汤.(2)考虑客人(de)消费能力①普通消费者.这类客人构成了餐厅中(de)大部分,点菜时更多地考虑经济实惠,餐厅员工可以向他们推荐一些家常菜.②工薪阶层消费者.此类客人虽然并不追求高消费,但有一定(de)消费能力,餐厅员工可以适当地向他们推荐一些档次较高(de)菜.③高消费者.这类客人追求高消费、高享受,点菜时既考虑到营养价值又要观赏价值.餐厅员工可以向其推荐一些比较名贵(de)菜肴或新鲜野味.(3)各色菜种(de)搭配组合①烹调方法(de)组合:在炒菜(de)同时,可以推荐客人兼顾到用煮、扒、烧、煲、炖、扣、蒸等方法所烹制(de)菜品.②冷菜与热菜(de)组合:一般用餐(de)时候既要有冷菜又要有热菜,当客人点冷菜较多而热菜较少(de)时候,可向客人作适当(de)提醒.③上菜速度(de)组合:有些菜如东坡肘作(de)时间相对要长一些,可以向客人推荐一些烹制速度较快(de)菜肴以免使其久候.④菜肴颜色(de)组合:点菜时可以考虑不同颜色(de)适当搭配,绿、黄、红、白几种颜色兼有,能增加视觉上(de)愉悦和心理上(de)轻松,增加客人(de)食欲.⑤荤与素(de)组合:太多(de)油性食品不利于身体健康,可以建议客人在点菜时注意到荤菜与素菜(de)恰当搭配.⑥形状(de)组合:食品(de)形状有条、块、片、粒、茸等,不同形状(de)菜(de)组合同样有助于构成视觉(de)美感,欣赏到食品烹制方法(de)多样性.(3)就餐人数与菜(de)分量相宜餐厅员工在向客人推荐菜肴(de)时候要考虑到客人(de)就餐人数,据此来确定为其点菜(de)分量.但最终确定(de)菜(de)分量要尊重客人(de)意愿和实际情况.通常每道菜(de)分量是既定(de),但也有一些特殊(de)菜是根据客人(de)需求而有不同(de)分量.3.写菜写菜是记录客人(de)具体饮食需求,使餐厅能够清楚地掌握客人(de)需要,从而准确地为客人展开服务(de)重要一环.(1)在写菜时应注意按照客人(de)提议或需求分量来写,将客人(de)需求准确地写在订菜单上,如有听不清楚或不明白(de)菜名,不要擅作主张,应当礼貌地向客人问清楚.(2)客人不能很快决定自己所要(de)菜点时,餐厅员工应耐心地等待,热情地为客人介绍、推荐酒店(de)特色菜和其他菜(de)风味、特点.(3)如果客人点菜确实比较慢或餐厅快要结束营业时,应用委婉(de)方式礼貌地向客人解释.斟酒水1.斟酒过程及注意事项(1)检查餐厅员工在为客人提供斟酒服务之前,要将酒瓶瓶身、瓶口擦干净,检查一下酒是否过期、变质,是否是客人所需要(de)那种酒,酒瓶有没有破裂.(2)开瓶①餐厅员工在开瓶时,要用手将酒瓶持稳,瓶口朝上,用手握遮,表示对客人(de)礼貌,开启中要避免酒从瓶口喷出溅到客人身上.②开启酒瓶(de)声音要小,开启后(de)酒瓶盖不要乱扔,而要统一收起来.酒瓶开启后,餐厅员工应用干净布擦拭瓶口.(3)示意①餐厅员工在为客人斟酒前,应先向客人示意一下酒(de)商标牌子,让客人确信这就是他所需要(de)那种酒.②如果在斟酒之前,客人对此有不同(de)意见,餐厅员工应向客人征询,并礼貌地向客人提供服务.l 点酒和点菜简介点酒和点菜是宾客购买星级饭店餐饮产品(de)初始阶段,它关系到整个服务过程(de)成败.如果点酒或点菜(de)服务不周到,宾客很可能会拂袖而去,甚至可能对餐厅(de)整个服务不满.因此,服务员需要掌握点酒、点菜(de)基本程序、基本要求和服务方法.一、基本程序点酒和点菜(de)基本程序从形式看比较简单,包括:递送茶水、手巾→等候点菜(点酒)→递送菜单(酒单)→点菜点酒→记录菜名和酒水.然而,要将这些程序有机地结合起来,达到宾客满意(de)效果,却不是一件简单(de)事情.宾客对酒水和菜食(de)喜好程度不同,饮食习惯、方法不同,对餐厅供应产品(de)熟悉程度不同,对产品风味和产品价格(de)要求不同,这些都需要在点酒和点菜(de)过程中予以注意,并得到妥善解决.二、基本要求从宾客(de)要求和饭店餐饮服务(de)特点来看,点酒和点菜服务需要注意如下几点:1.时机与节奏.2.客人(de)表情与心理.3.清洁与卫生.4.认真与耐心.5.语言与表情.6.知识与技能.三、服务方法在客人点菜时,服务人员除了按基本程序和基本要求为客人服务之外,还应具备灵活处理特殊问题(de)能力.这种能力是素质和修养(de)体现,是经验、技能和技巧(de)反映,是灵感和智慧(de)结晶.一般来讲,我们可以把点菜(点酒)服务(de)方法归纳为:1.程序点菜法.2.推荐点菜法.3.推销点菜法.4.心理点菜法.案例:许先生带着客户到北京某星级饭店(de)餐厅去吃烤鸭.这里(de)北京烤鸭很有名气,客人坐满了餐厅.由于没有预订,许先生一行到(de)餐桌前.入座后,许先生马上点菜.他一下就为8个人点了3只烤鸭、十几个菜,其中有一道“烤鱼”由于忙碌,小姐忘记问客人要多大(de)鱼,就通知厨师去加工.不一会儿,一道道菜就陆续上桌了.客人们喝着酒水,品尝着鲜美(de)菜肴和烤鸭,颇为惬意.吃到最后,桌上仍有不少菜,但大家且却已酒足饭饱.突然,同桌(de)小康想起还有一道"烤鱼"没有上桌,就忙催服务员快上.鱼端上来了,大家都吃了一惊.好大(de)一条鱼啊足有3斤重,这怎么吃得下呢“小姐,谁让你做这么大一条鱼啊我们根本吃不下.许先生边用手推了推眼镜,边说道."可您也没说要多大(de)呀 "小姐反问道."你们在点菜时应该问清客人要多大(de)鱼,加工前还应让我们看一看.这条鱼太大,我们不要了,请退掉.许先生毫不退让."先生,实在对不起.如果这鱼您不要(de)话,餐厅要扣我(de)钱,F请您务必包涵."服务小姐(de)口气软了下来."这个菜(de)钱我们不能付,不行就去找你们经理来."小康插话道.最后,小姐只好无奈地将鱼撤掉,并汇报领班,将鱼款划掉.问题:请分析服务人员在点菜中(de)注意事项.供餐和餐间服务案例分析l 供餐和餐间服务简介一、程序简介供餐和餐间服务是点菜点酒服务(de)继续,也是餐饮服务中时间最长、环节最复杂(de)服务过程.二、基本要求供餐和餐间服务是服务员接触客人时间最长(de)服务阶段,具有时限性、复杂性、规范性和灵活性等特征,它要求服务员在服务中要规范化和标准化,正确地处理好每一个服务环节.因为服务员(de)一个动作、一种表情、一句话,都会给整个服务过程带来影响,关系到服务(de)整体效果.。
2023-11-08•培训课程概述•服务理念的培养•专业技能的提升•案例分析与实战演练•培训效果评估与持续改进目•相关法律法规与合规要求•总结与展望录01培训课程概述背景随着服务业的快速发展,客户对服务质量和体验的需求不断提高,企业需要提高员工的服务技能和素质,以满足市场需求。
目标本培训课程旨在培养员工具备卓越的服务意识和能力,提高客户满意度,增强企业竞争力。
课程背景与目标本培训课程适用于服务业的各类员工,包括客服、前台、销售等岗位。
对象员工需要具备基本的沟通技巧和服务意识,对服务流程和规范有一定的了解。
需求培训对象与需求时长本培训课程为期4天,每天8小时,共计32小时。
安排课程包括理论讲解、案例分析、角色扮演、团队讨论等环节,以互动式教学方式进行。
课程时长与安排02服务理念的培养服务意识的重要性服务意识的重要性体现在:提高客户满意度、增加客户忠诚度、提升企业形象和声誉等方面。
对于服务行业来说,具备强烈的服务意识是员工最基本的职业素养。
服务意识是指对服务行业的认知和态度,是提供高质量服务的关键因素。
服务态度与沟通技巧服务态度是指员工在与客户的互动中所表现出的友好、热情和耐心程度。
良好的服务态度能够让客户感受到尊重和关心,进而提高客户满意度。
沟通技巧包括倾听、表达、反馈等方面,良好的沟通技巧能够确保信息的准确传递和客户的满意度。
客户满意度提升策略客户满意度是衡量服务水平的关键指标,提高客户满意度是服务行业的核心目标。
提升客户满意度的策略包括:提供个性化服务、关注客户需求、保证服务质量等。
企业应建立完善的客户反馈机制,及时了解客户需求和意见,以便针对性地改进服务质量。
03专业技能的提升总结词提升服务效率详细描述通过优化服务流程,员工可以更高效地满足客户需求,提高客户满意度。
总结词提高服务质量详细描述优化服务流程有助于减少服务漏洞,提高服务质量。
总结词降低服务成本详细描述通过流程优化,可以降低人力和物力成本,提高服务效率。
家政服务人员岗前培训课程1. 培训目标家政服务人员岗前培训课程旨在提供全面的培训,帮助家政服务人员掌握必要的技能、知识和态度,以提供高质量的家庭服务。
培训课程的目标包括:•理解家政服务的职责和专业要求•掌握有效的沟通和协作技巧•学习基本的家政技能,如清洁、烹饪和洗衣•培养良好的服务态度和职业道德•提高安全意识和紧急应变能力2. 培训内容2.1 家政服务概述•家政服务的定义和特点•家政服务的职责和责任•家政服务的行业发展与前景2.2 沟通和协作技巧•有效沟通的原则和技巧•听取客户需求并保持良好沟通•团队合作和协调的重要性2.3 基本的家政技能•家庭清洁技巧和清洁工具的使用•烹饪基本知识和技巧•衣物清洗和熨烫技巧2.4 服务态度和职业道德•培养良好的服务态度和客户导向思维•遇到问题和困难时的解决方法•保护客户隐私和信息的重要性2.5 安全意识和紧急应变能力•家庭安全和卫生的知识和措施•火灾和事故预防的基本知识•紧急情况下的应急处理和逃生技巧3. 培训方法家政服务人员岗前培训采用多种教学方法,以确保培训的效果和参与性。
以下是几种常用的培训方法:3.1 理论讲授培训课程将通过理论讲授的方式向学员传授家政服务的相关知识和技能。
讲师将使用幻灯片、教材和案例分析等工具,讲解与家政服务相关的理论和概念。
3.2 演示和示范为了让学员更好地理解和掌握家政技能,培训课程将提供实际操作的演示和示范。
学员将有机会观看专业家政服务人员进行清洁、烹饪和洗衣等操作,并学习他们的技巧和方法。
3.3 实践训练培训课程还将提供实践机会,让学员亲自动手实践家政服务技能。
学员将在指导下进行家务操作,并获得反馈和指导,以不断提升他们的技能水平。
3.4 小组讨论和案例研讨为了促进学员之间的交流和互动,培训课程将安排小组讨论和案例研讨。
学员将与其他学员一起思考和讨论特定情境下的解决方案,从而培养团队合作和协作的能力。
4. 培训评估培训结束后,将对学员进行综合评估,以评估他们在培训过程中所掌握的知识和技能。
全面顾客满意服务培训课程二、课程目标1. 了解顾客的需求和期望,培养关注顾客的意识2. 掌握与顾客沟通的基本技巧,提高服务质量3. 培养良好的服务态度和团队合作意识,提升团队综合效能4. 学习解决问题、化解矛盾的方法和技巧,提升危机处理能力5. 了解顾客投诉处理流程,提高投诉处理效率6. 培养与顾客建立长期良好关系的能力,增加顾客忠诚度三、课程内容1. 顾客需求与期望- 了解顾客需求的重要性- 分析顾客期望的来源- 提供符合顾客期望的服务2. 与顾客沟通的基本技巧- 倾听和理解顾客的需求- 有效回应顾客的问题和投诉- 用积极语言与顾客互动3. 提升服务质量- 培养细致入微、周到细心的服务态度- 掌握基本礼仪常识,提高服务质量- 建立良好服务习惯,提升服务水平4. 团队合作意识培养- 分工合作,提升效率- 共同追求顾客满意度,增强凝聚力- 高效的团队协作,提升企业形象5. 解决问题与化解矛盾的方法和技巧- 学习解决问题的思维方式- 学习疏导和缓和顾客不满情绪- 学习化解顾客投诉和矛盾的方法6. 顾客投诉处理流程- 学习顾客投诉的重要性- 掌握顾客投诉处理的步骤和流程- 提高投诉处理效率并及时解决问题7. 建立良好的顾客关系- 用个性化的方式与顾客交流- 培养顾客忠诚度的方法- 建立长期持续的合作关系四、教学方法该课程采用多种教学方法,包括讲座、案例分析、小组讨论等。
通过实际案例和互动式学习,加深学员对于课程内容的理解和运用,以提升学员的实践能力和综合应用能力。
五、评估方式1. 课堂作业:学员需要完成相关课堂作业,将所学知识应用到实际情境中。
2. 考核测试:学员需要通过考核测试,检验对于知识掌握的程度。
3. 实践演练:学员需要进行实践演练,模拟各种服务情境,提升实际操作能力。
六、预期成果课程结束后,学员将具备以下能力和技能:1. 能够主动关注顾客需求,提供优质的服务。
2. 掌握与顾客沟通的技巧,回应顾客问题和投诉。
政务服务中心窗口工作人员的培训课程介绍这份培训课程旨在提高政务服务中心窗口工作人员的专业水平和服务质量。
通过培训,工作人员将获得必要的知识和技能,能够更好地应对各类办事需求,提供高效、便捷、优质的政务服务。
培训内容1. 政务服务流程- 了解政务服务中心的组织结构和工作职责- 掌握各类政务服务流程,如件、申请许可等- 研究如何正确处理各类常见问题和特殊情况- 掌握服务规范和礼仪,提升服务态度和效果2. 法律法规知识- 研究相关法律法规,如行政程序法、办事便民化条例等- 了解与政务服务相关的法律义务和责任- 掌握办事过程中的法律注意事项和规范3. 信息系统操作- 熟悉政务服务中心的信息系统和办事平台- 研究如何正确操作系统,快速查询和处理各类信息- 掌握信息安全和保密工作,保护用户隐私和数据安全4. 沟通与协调能力- 提升沟通技巧,包括口头和书面沟通- 研究如何与不同背景和需求的人群有效沟通- 培养协同工作能力,提高团队合作效率5. 服务质量管理- 研究如何评估和提升服务质量- 掌握服务投诉处理和纠纷调解技巧- 培养客户导向意识,提供个性化的服务体验培训方法- 理论讲授:通过课堂教学,向工作人员传授政务服务相关知识和技能。
- 案例分析:通过分析真实案例,引导工作人员思考和解决问题。
- 角色扮演:模拟办事场景,让工作人员实际操作和应对客户需求。
- 实地实训:到实际的政务服务中心进行实地参观和研究。
培训评估为了确保培训效果,将进行以下评估方式:- 考试评估:对培训内容进行考核,评估工作人员的掌握程度。
- 案例分析:工作人员根据实际案例进行分析和解决方案提出。
- 实操评估:通过模拟办事场景,评估工作人员的实际操作能力。
结束语通过这份培训课程,政务服务中心窗口工作人员将能够全面提升自身的专业水平和服务质量,为用户提供更好的政务服务体验。
这将有助于提高政务服务中心的形象和声誉,进一步提升政府的服务能力和效率。