保利集团的养老地产项目规划

养老项目规划方案第1篇养老项目规划方案一、项目背景随着我国社会经济的快速发展，老龄化问题日益凸显，养老服务业已经成为社会关注的焦点。

为应对老龄化带来的挑战，满足老年人多样化的养老服务需求，本项目旨在规划并建设一座集养老、医疗、康复、休闲为一体的综合性养老项目。

二、项目目标1. 为老年人提供安全、舒适、便捷的居住环境，满足其日常生活和精神文化需求。

2. 建立完善的医疗康复体系，为老年人提供及时、高质量的医疗服务。

3. 打造人性化的养老服务团队，为老年人提供个性化的关怀与照护。

4. 倡导积极老龄化，鼓励老年人积极参与社会活动，提高其生活品质。

三、项目规划1. 项目选址本项目选址于城市近郊，交通便利，环境优美，占地面积约100亩。

2. 项目布局（1）养老公寓：占总面积的40%，提供不同户型、装修风格的养老公寓，满足老年人多样化的居住需求。

（2）医疗康复中心：占总面积的30%，包括门诊部、康复治疗区、体检中心等，为老年人提供全方位的医疗康复服务。

（3）公共服务设施：占总面积的20%，包括餐厅、多功能厅、健身房、图书室等，满足老年人日常生活和精神文化需求。

（4）户外活动区域：占总面积的10%，包括绿化、休闲广场、健身步道等，为老年人提供户外休闲空间。

3. 项目运营（1）养老公寓：采取租赁、销售等多种方式，为老年人提供长期、短期的居住服务。

（2）医疗康复中心：与专业医疗机构合作，提供挂号、就诊、康复治疗等一站式服务。

（3）公共服务设施：设置专门的管理团队，负责日常运营和维护。

（4）户外活动区域：定期举办各类活动，鼓励老年人积极参与。

四、服务内容1. 生活照料：提供餐饮、清洁、衣物洗涤等日常生活服务。

2. 医疗康复：开展预防、诊疗、康复等医疗服务，建立健康档案，定期进行健康评估。

3. 文化娱乐：组织丰富多彩的文化活动，如书画、舞蹈、音乐会等，丰富老年人的精神文化生活。

4. 社交互动：设立老年活动中心，鼓励老年人参加各类兴趣小组，增进彼此间的交流与互动。

养老地产发展思路——万科、保利、远洋、绿城、复星案例研究养老地产：“钱”景大盈利难地产调控下，房企向多元化突围，“银发经济”的养老产业被房企视为新金矿，一些嗅觉敏锐的地产商早在2010年就入场，万科、保利、绿城、万达等大房企都已提前布局，高投入、慢产出的养老产业看起来很美，但其盈利成为房企最大的挑战。

产业发展前景广阔中国正在步入老龄化社会，养老金的缺口、公办养老院的一床难求、高端养老院的天价消费等新闻经常见诸报端，“银发经济”被视为未来20年内经济增长最大的一块蛋糕，开发商也“无利不起早”，纷纷涉水养老地产。

截至2014年，包括保利、万科、远洋、绿地、合生、万达、绿城等企业在内，全国已有超过80家房企进入养老地产领域。

“房企做养老地产，具有得天独厚的优势。

楼盘的规模化发展将是养老项目落地的重要保障。

”保利地产副总经理胡在新介绍，目前保利在全国5个城市有6个养老地产项目，未来10年内计划打造50个养老机构。

“房地产并不是一个万年长青的产业，所有地产当中最有前途的就是养老地产。

”万达集团董事长王健林表示，养老地产一定是地产业今后突围转型的一个主要方向。

2013年12月，万达与中国太平保险集团有限责任公司在北京签署战略合作协议，双方将在养老地产以及商业地产方面展开合作，但目前还未披露具体的项目。

2013年，国家推出多项鼓励民间资本发展养老产业的政策后，如首创、华业等中型房企也快速进入市场想分一杯羹。

据悉，华业地产近期也宣布拟出资100万元，设立全资子公司北京华业康年经营管理有限公司，负责公司养老事业及托老所的运营与管理。

盈利模式难解房企开始加速布局养老地产，期望从中国社会老龄化率升高的现状中寻找商机。

虽然抢滩房企众多，但对于高投入、慢产出的养老地产而言，如何盈利成为每个房企操作养老地产项目的难题。

胡在新表示，目前我国养老产业尚处于起步探索阶段，行业整体盈利能力较弱。

在国外，养老地产的投资总回报在10%左右，但在国内还无法作出适当的预测。

一、康养（养老）地产总体设计要求（一）规划设计原则1、设计原则。

从空间（消除室内高差）、装置（设置扶手、地面防滑）、设备（紧急通报系统、安全电热源）、管理员或护理人员等方面对应老年人日常生活中的安全性，做到紧急时刻可立即采取措施。

2、交流原则。

尽可能在室内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境。

3、建筑原则。

从建筑人类工程学的观点出发，在家具、卫生器具的尺寸方面符合老年人的身体特征。

4、心理原则。

从环境行为心理学的角度出发，考虑大多数老年人常年形成的居住习惯，提供传统形式的室内空间。

（二）规划设计要求1、规划布局与尺度要求。

（1）控制建筑高度和密度：建筑高度和建筑密度很大程度上决定了一个社区的综合环境品质。

一般来说，较低建筑高度和建筑密度的社区，容纳的人数会较少，绿地和开敞空间较多，生活的氛围会相对舒适和悠闲。

老年人对生活氛围有清静和热闹双重要求，一方面老年人睡眠时间较短，睡眠质量要求较高，因此在居住环境上要求尽量的安静、私密。

另一方面，老年人更渴望社会交往和活动，需要更多的公共空间选择。

因此，老年地产原则上不提倡高层建筑，项目确有需要，可将高层与低层、多层分开布置。

建筑高度上，建议以底层、多层为主，小于20米，保证足够的日照间距，建筑密度应大于25％，小于35％。

（2）养老社区对日照通风卫生要求：根据《城市居住区规划设计规范》5.0.2.1（1）条，老年人居住建筑不应低于冬至日日照2小时的标准。

因为老年人的生理机能、生活规律及其健康需求决定了其活动范围的局限性和对环境的特殊要求，尤其是部分老年人因为身体不便，常年卧床，对阳光有更多的渴望，规划上应尽量争取南向布置住宅，减少东西布置，避免纯北向住宅布置。

南方高温潮湿地区的养老住宅还应考虑夏季通风设计，住宅排列上应便于夏季凉风进入，户型保证有两个以上的朝向。

（3）宜人的活动场所尺度：活动场所是老年人平时最常使用的地方，对其设计应该充分地满足其人性化的感受需求。

养老地产商业计划书一、项目背景和概述当前，我国老龄化趋势明显，养老产业迎来了巨大的发展机遇。

本项目旨在建立一座现代化、全方位的养老地产，致力于为老年人提供高品质、个性化的养老服务，打造一个温馨、舒适、安全的居住和社区生活环境。

二、市场分析1. 养老需求持续增加：随着人口老龄化程度的加深，老年人口增长速度明显高于其他人口群体。

他们对于养老服务的需求也越来越多样化，包括医疗保健、社交活动、娱乐休闲等方面。

2. 养老地产市场潜力巨大：目前我国养老地产市场相对不成熟，存在巨大的发展空间。

随着老年人消费观念的转变，他们越来越倾向于选择高品质、高服务水平的养老社区。

3. 优质养老服务的需求：老年人对于养老服务提出了更高的要求，希望能够在舒适的环境中享受到个性化的服务。

因此，提供具备高品质、多元化的养老服务将成为市场竞争的关键。

三、项目目标及规划1. 目标：建设一座综合性的养老地产项目，提供全方位的养老服务，为老年人打造一个幸福、健康、安全的居住和生活环境。

2. 规划：- 地理位置：选择在生态环境优美、交通便利的地段建设，使老年人能够享受到清新的自然风光，并方便家人和亲友的探访。

- 建筑设计：采用现代化建筑设计理念，注重空间布局合理、设施齐全，并结合智能化科技手段，提高老年人生活的便利性和舒适度。

- 养老服务：提供医疗保健、心理咨询、健康管理等全方位的专业养老服务，满足老年人不同层次的需求。

四、市场定位和竞争优势1. 市场定位：以高端养老服务为核心，定位为高品质、个性化的养老地产项目。

面向有一定经济实力的老年人，并注重社交、娱乐等方面的需求。

2. 竞争优势：- 专业团队：引入资深的养老服务机构，构建高效的管理团队，确保服务的专业性和可持续性。

- 售后服务：提供全天候的售后服务，包括维修、保养、急救等，全方位保障老年人的生活品质。

- 多元化服务：结合社区卫生服务中心、康复中心、休闲娱乐设施等，满足老年人各个方面的需求。

养老院项目计划书随着人口老龄化加剧，养老院日益成为社会关注的重点议题。

针对养老院的现状以及需求，我们公司将制定养老院项目计划书，实现建设一家全新且现代化的养老院。

项目概述本项目致力于打造一家集居住、养老、健康、娱乐为一体的现代化养老院，以提供高品质的养老服务为目标。

项目定位本项目定位于高端养老服务市场，主要服务对象为60岁以上的城市老年人，收费将根据房型不同，分为豪华、标准、经济等多种选择。

市场前景我国老年人口比例呈现逐年上升的趋势，根据国家统计局数据预测，到2035年，我国老年人口将占人口总数的31.1%。

这也意味着，养老服务市场的需求将继续呈现高速增长，并且将成为未来服务领域的重点之一。

项目建设内容建设规模：总占地面积15,000平米，建筑面积10,000平米。

建设内容：1.主体建筑：楼高4-5层，包括住宿、餐饮、娱乐、医疗等功能区。

2.配套设施：包括室内康复理疗区、健身房、图书室、影音室、棋牌室、茶艺室、游泳池等。

3.院落景观：布置精美的庭园、植物、花卉、摆件等，营造出宜居、宜养的环境。

4.设备设施：充分考虑老年人的特殊需求，引进适宜的电梯、浴室设备、无障碍通道等。

组织结构本项目设立一个由业务总监、市场总监、财务总监、行政经理以及各个业务部门经理共同组成的管理团队。

他们将充分投入其中，确保本项目能够稳步推进并成功建设。

投资计划本项目总投资额为2000万元。

其中，项目实施资金约为1700万元，其余为项目预留准备金、财务费用等。

预计投资收益预计项目初建成后，每月收入将达100万元以上，年均收入可达1.2亿元以上。

项目实施时间本项目总计划时长为两年，预计于第二年底竣工并投入使用。

结语本计划书旨在提出一个高端现代化的养老院项目，并对其中的各项建设内容、管理模式等进行区分性分析，致力于拓展我国现今逐渐增长的养老业市场。

我们相信，本计划书的实施将受到更广泛的市场关注，有望推动养老院建设的长足进步和发展。

养老院项目策划方案篇一：养老院项目策划养老院项目策划一、项目介绍：XX养老院是一家集医疗、保健、养老、休闲为一体的综合型养老机构。

总投资1亿元，占地面积100亩，建筑面积约1万平米。

拥有床位458张，环境舒适，服务项目齐全。

有多种格调的房型：单间、双人间、套间、三人间、多人间，室内配置有：独立的卫生间，空调、彩电、紧急呼叫器、高级家具和床上用品。

公寓的医疗室设有内科、外科、妇科、中医科、理疗科等，能满足老人一般性疾病的诊治和护理。

食堂按卫生防疫要求规范设计，配有高级营养师、厨师，可根据老人的需要和口味，做到营养科学化，结构合理化，菜品多样化。

XX养老院文化娱乐设施也是应有尽有，有棋类、牌类、麻将、健身器材、卡拉oK、多功能歌舞厅等，老人们来到这里，可以老有所乐、老有所为、尽享快乐晚年。

我们的宗旨是：尊老爱老，诚信服务，造福社会二、资金来源：1.自筹资金5000万2.银行贷款3000万3.融资方式2000万：通过电视、网络、上街宣传等方式宣传筹办医护型养老院的运营计划，诚邀大小股东的加盟债权融资：1）固定回报：最低投资额30万，投资时间为3年以上，年回报率10%2）约定利息：最低投资额50万，投资时间5年以上，年息为股权融资：资金、设备、固定资产均可入股。

总投资额5000万，每股1元，最低投资额100万预定床位：投资5万元，可预订床位并免一年的服务三、资金投向：1.获取土地：100亩*47万=4700万+农民安置费+青苗补贴大约需要6000万左右2.建筑施工：每层40间共10层长约75米*宽13米=975平米（每间宽3米*20间+大厅10米宽+隔墙*0.24=5.28）975平米*10层*2000元/平米=1950万3.内部装修及配套设备约2000万四、立项获取土地和施工手续：a.向政府申请立项：B.拿出可行性报告：c.初步设计：（指工程设计）d.环保评估：E.详细规划（指整体规划：投资额度、建筑结构、层次、面积等）F.用地规划：（整体用地规划）G.土地申请：（申请土地使用权）H工程规划：（水、电、暖、气、管道等）i.施工许可证：J.开工建设：五.建筑施工、装修、设备安装六、项目运营及组织管理.XX养老院领导干部经验丰富、医疗队伍技术过硬、服务人员专业到位、经营理念先进超前、服务运营稳定有序·····综合大楼1-2层为门诊医疗区和康复理疗区；3层棋、牌、健身等休闲区；4-9层宿舍休息区（其中豪华套间5套；豪华单人间6间；单人间21间；豪华双人间6间；普通二人间30间；三人间20间；四人间20间；五人间20间；六人间20间）；10层办公区组织结构：养老院实行董事会决策下的院长负责制。

VANKE SUIYUAN JIASHU NURSING CENTER万科集团浙江省杭州市4500平方米已运营宾馆旅游业用地营利性护理机构万科自建团队澳大利亚管理模式租金模式良渚文化村120个床位业主项目地点建筑面积项目状态用地性质运营方式运营单位盈利模式外部资源优势规模项目简介本案为万科·随园嘉树社区的养老配套项目。

护理院以长者的行为模式特点和人体工学研究为基础，进行一系列针对性、合理性、系统化的设计，为介护长者创造优质的生活及护理需求。

项目特别为老人们提供的多样化健康管理、餐饮、交流、活动、休闲及生活服务空间，创造居家生活氛围和邻里交往乐趣，让老人在其中体验交友和自我实现的快乐，实现高品质晚年生活带来的尊严人生。

万科随园嘉树护理院项目养老地产SENIOR HOUSING室内设计万科集团首个护理型养老机构景观设计保利银滩养老配套及公寓精装设计项目HAILINGDAO BAOLI YINTANHEXI YANGSHENGGONGYU F11-13DONG广东省阳江市海陵岛5000平方米已运营住宅+商业用地养老公寓+度假设施保利安平养老管理有限公司1.产权销售+管理费2.租金+管理费5A 级银滩景区+大型社区项目地点室内设计面积项目状态用地性质运营方式运营单位盈利模式外部资源优势项目简介保利银滩是保利地产集团首个滨海旅游项目，位于广东省5A 级旅游景区海陵岛，总占地约3000亩，规划容积率0.42，建筑面积约80万㎡。

规划建设内容包括：养生公寓、皇冠假日五星级酒店、海王星公寓式酒店、大型生态体育公园及会所配套、海景高层住宅和低密度住宅等。

依托银滩项目自然环境优势，围绕“大健康”主题，从“身、心、灵”三个层次分别对软性服务和硬件配套进行规划设计。

为活力长者提供养生调理、海滨度假服务。

和熹养生公寓一层设楼宇服务站、公共休闲区；二层以上适老住宅。

养老地产SENIOR HOUSING室内设计保利集团首个度假型养老社区室室内设计保集富椿佘山保集集团上海市77620平方米已建成宾馆旅游业用地自主运营押金+管理费4A 景区、高档社区、高尔夫球场、五星酒店、大学城业主项目地点建筑面积项目状态用地性质运营单位盈利模式外部资源优势 项目简介保集富椿佘山是保集集团投资开发的重点旅游度假式养老项目，位于上海市松江区佘山风景区，项目地理位置优越。

养老工程项目进度计划方案一、项目背景随着中国社会的老龄化加剧，养老工程项目逐渐成为社会发展的重要议题。

为了满足老年人日益增长的养老需求，提高老年人的生活质量，各地政府纷纷推出了养老工程项目，以改善老年人的养老居住环境和服务设施。

本文就一项养老工程项目的进度计划方案进行阐述，旨在为项目的顺利推进提供指导。

二、项目目标本养老工程项目的目标是对老年人居住环境和服务设施进行改善，提高老年人的生活质量。

具体目标包括：1. 建设新的养老院和老年公寓，增加老年人的居住选择；2. 完善养老服务设施，提供更多更好的养老服务；3. 提升养老院和老年公寓的管理水平，提高服务效率和质量；4. 营造良好的老年人社区环境，促进老年人之间的交流和互助。

三、项目进度计划1. 项目准备阶段项目启动；项目立项论证；项目可行性研究；编制项目规划书；组建项目管理团队。

2. 建设准备阶段土地选址；用地报批和规划设计；土地招拍挂；签订建设用地协议；实施土地平整和配套设施建设。

3. 建设阶段建设图审批；施工招标；施工合同签订；施工进度管控；工程质量检验。

4. 设备采购阶段设备选型；设备招标；设备供应商选择；设备安装调试。

5. 服务设施准备阶段服务设施规划设计；服务设施建设；设施验收和运行测试。

6. 营运准备阶段人员招聘培训；服务流程设计；设施设备运行管理；服务质量评估。

7. 项目验收阶段项目终验收；整体验收；项目总结报告。

养老工程项目进度计划侧重点本项目的进度计划主要侧重于以下几个方面：1. 时间节点控制根据上述项目进度计划的各个阶段，明确每个阶段的工作流程及完成时间。

特别是建设阶段，要严格按照工程规划、项目可行性研究和规划设计的要求，确保施工质量和工期。

同时，也要充分考虑各阶段工作可能出现的延迟及后续补救措施。

2. 资金控制制定项目资金预算和支出计划，确保项目能够按时按质完成。

要加强对项目资金使用的监管，避免资金的挪用和浪费。

3. 设备设施采购针对项目所需的设备和服务设施，要提前进行选型和招标，选择合适的供应商，并严格按照合同要求进行设备的采购和安装调试。

养老项目方案书一、项目背景随着社会经济的发展和人口老龄化的加剧，养老问题已经成为社会关注的焦点。

目前，我国老年人口数量不断增加，传统的家庭养老模式已经难以满足老年人日益增长的养老需求。

因此，开发建设高质量、多样化的养老项目具有重要的现实意义和社会价值。

二、项目目标本养老项目旨在为老年人提供一个舒适、安全、便捷、温馨的养老环境，满足他们在生活照料、医疗保健、精神文化等方面的需求，提高老年人的生活质量和幸福感。

三、项目选址项目选址在环境优美、交通便利、配套设施完善的地区。

周边应有公园、医院、商场等公共设施，方便老年人的日常生活和就医。

四、项目规划（一）养老社区规划养老社区占地面积约_____平方米，包括居住区域、休闲娱乐区域、医疗保健区域、餐饮服务区域等。

1、居住区域设计多种户型的居住房间，以满足不同老年人的需求。

房间内配备齐全的生活设施，如家具、电器、卫浴设备等，并进行适老化改造，确保老年人的生活安全和便利。

2、休闲娱乐区域建设健身房、图书馆、棋牌室、书画室、舞蹈室等休闲娱乐设施，丰富老年人的精神文化生活。

3、医疗保健区域设立医务室，配备专业的医疗设备和医护人员，为老年人提供日常的医疗保健服务。

同时，与周边医院建立合作关系，开通绿色就医通道，确保老年人在紧急情况下能够得到及时的救治。

4、餐饮服务区域提供营养丰富、口味多样的餐饮服务，满足老年人的饮食需求。

根据老年人的健康状况，制定个性化的饮食方案。

（二）养老服务内容1、生活照料服务提供日常的起居照料、饮食服务、衣物清洗、房间清洁等服务，确保老年人的生活舒适和整洁。

2、医疗保健服务定期为老年人进行健康体检，建立健康档案，提供疾病预防、治疗、康复等医疗服务。

开展健康讲座和心理咨询，关注老年人的身心健康。

3、文化娱乐服务组织各类文化娱乐活动，如文艺演出、体育比赛、手工制作等，丰富老年人的精神文化生活，促进老年人之间的交流和互动。

4、社交服务鼓励老年人参与社区活动，结交新朋友，拓展社交圈子。

大型养老中心建设施工进度计划随着人口老龄化的加剧，养老问题逐渐引起社会关注。

为满足老年人的养老需求，大型养老中心的建设变得日益重要。

本文将重点讨论大型养老中心建设施工进度计划。

一、背景介绍大型养老中心的建设对于社会的意义不言而喻。

随着老年人的人数逐年增加，传统的养老模式已经无法满足日益增长的养老需求。

因此，大型养老中心的建设已经成为城市发展规划中不可或缺的一部分。

二、施工进度计划的重要性施工进度计划是整个建设项目成功完成的关键。

一个合理的进度计划可以保证施工进展的顺利进行，提高施工效率，确保质量控制，减少成本浪费。

因此，养老中心的建设施工进度计划尤为重要。

三、施工进度计划制定的原则为了制定一个合理可行的施工进度计划，以下是一些原则值得遵循：1. 充分调研：在制定施工进度计划之前，必须进行充分的前期调研工作。

了解场地特点，确定工期限制，考虑环境因素等，以便更好地制定计划。

2. 合理分配资源：施工进度计划需要合理分配人力、物力和财力资源。

根据工程量，确定所需人员和设备，并进行合理的安排，确保施工按计划进行。

3. 详细划分工期：在施工进度计划中，需要详细划分工期。

将整个工程分解为若干个小模块，每个模块有明确的开始和结束时间，以便实时监控和调整。

4. 风险评估与应对：在制定施工进度计划时，必须充分考虑各种可能的风险。

对可能出现的问题进行预估，并事先制定相应的应对措施，以便快速解决问题。

四、施工进度计划执行的关键要素施工进度计划的制定只是第一步，执行是关键。

以下是一些施工进度计划执行时需要注意的要素：1. 监督管理：建立有效的监督管理机制，确保施工进度计划按照预期进行。

定期进行现场检查，及时发现并解决问题，以免对整个项目造成延误。

2. 沟通协调：在施工过程中，各个部门之间的沟通和协调也十分重要。

确保各部门之间信息的及时共享和交流，以避免信息断链导致的问题。

3. 灵活调整：施工进度计划必须具备一定的灵活性。

一、活动背景随着我国房地产市场的不断发展，保利地产作为行业领军企业，一直以来都致力于为客户提供高品质的生活服务。

为了提升品牌知名度，增强客户粘性，特制定本活动策划方案。

二、活动主题【保利·乐享生活，筑梦未来】三、活动目的1. 提升保利项目品牌形象，增强客户对保利品牌的认知度和忠诚度；2. 通过丰富多样的活动，满足客户需求，提高客户满意度；3. 拓展销售渠道，促进项目销售业绩提升；4. 增强员工凝聚力，提升团队协作能力。

四、活动人群1. 保利地产现有业主；2. 保利地产潜在客户；3. 地产行业相关人士；4. 媒体记者。

五、活动时间根据项目实际情况确定，一般建议为周末或节假日。

六、活动地点1. 保利项目售楼处；2. 保利项目周边公园、广场等公共区域；3. 线上平台（如微信公众号、微博等）。

七、活动内容1. 线下活动：（1）亲子活动：举办亲子运动会、亲子绘画比赛等，增进亲子关系，提升业主满意度；（2）社区活动：举办社区文化节、邻里交流活动等，增强社区凝聚力；（3）趣味运动会：组织业主参加趣味运动会，丰富业主业余生活；（4）专家讲座：邀请行业专家进行讲座，提升业主生活品质；（5）产品展示：展示保利地产最新产品，吸引潜在客户关注。

2. 线上活动：（1）互动话题：在微信公众号、微博等平台发起互动话题，提升用户活跃度；（2）线上抽奖：举办线上抽奖活动，吸引客户参与；（3）线上课程：邀请专家进行线上课程，传授生活小技巧；（4）线上直播：举办线上直播活动，展示项目特色和优势。

八、活动宣传1. 制作宣传海报、横幅等物料，放置在项目售楼处、周边公共区域；2. 利用线上平台进行宣传，发布活动信息、互动话题等；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力；4. 联合合作伙伴进行宣传，共同推广活动。

九、活动执行1. 确定活动负责人，负责活动策划、执行、总结等工作；2. 成立活动筹备小组，负责场地布置、物料准备、人员安排等工作；3. 制定详细的活动流程，确保活动顺利进行；4. 活动结束后，进行总结评估，总结经验教训，为后续活动提供参考。

康养地产策划书3篇篇一《康养地产策划书协议书》甲方：[甲方名称]法定代表人：[甲方代表姓名]地址：[甲方地址]联系方式：[甲方联系电话]乙方：[乙方名称]法定代表人：[乙方代表姓名]地址：[乙方地址]联系方式：[乙方联系电话]鉴于甲方拥有[康养地产项目名称]的开发权，乙方具备丰富的康养地产策划经验和专业能力，双方经友好协商，就甲方委托乙方编制康养地产策划书事宜达成如下协议：一、项目名称及概况1. 项目名称：[康养地产项目名称]2. 项目概况：[简要描述项目的地理位置、规模、定位等]二、服务内容及要求1. 乙方应根据甲方的需求和项目特点，编制详细的康养地产策划书，包括但不限于市场分析、项目定位、产品规划、营销策略、运营管理等方面。

2. 策划书应具有前瞻性、创新性和可操作性，符合国家相关法律法规和政策要求，能够为甲方的项目开发提供有力的指导和支持。

3. 乙方应在[约定时间]内完成策划书的编制工作，并提交给甲方审核。

甲方有权提出修改意见，乙方应根据甲方的意见进行修改完善，直至甲方满意为止。

三、费用及支付方式1. 本项目的策划费用为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。

2. 甲方应在本协议签订后[约定时间]内支付策划费用的[百分比]作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在乙方提交策划书初稿后[约定时间]内支付策划费用的[百分比]，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）；在乙方提交最终策划书并经甲方审核通过后[约定时间]内支付策划费用的[百分比]，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。

3. 乙方应在收到每笔款项后[约定时间]内提供相应的发票给甲方。

四、双方的权利和义务1. 甲方的权利和义务有权对乙方的策划工作进行监督和指导；有权要求乙方按照本协议的约定提交策划书；应按照本协议的约定支付策划费用；应向乙方提供项目相关的资料和信息，协助乙方开展工作。

2. 乙方的权利和义务有权要求甲方按照本协议的约定支付策划费用；应按照本协议的约定完成策划书的编制工作；应保守甲方的商业秘密，不得向第三方泄露；应根据甲方的意见和建议进行修改完善，确保策划书的质量。

今天第一讲是关于目前最火热的养老地产的，介绍保利的一个养老项目——西塘越。

这是世联顾问做的一个养老案例系列研究，其他案例也会在之后陆续发布，请大家保持关注。

整体介绍谁都不否认，养老地产是一个经济效益与社会效益兼得的新业态，而地产界的初次尝试大多伴着对市场的迷茫与试探，当然更多的是对机会的判断与把握。

西塘越，保利地产在养老项目上的首次试水。

虽然项目的养老概念尚未真正成形，但西塘越在地产开发上却已取得了成功。

项目位于千年古镇西塘，区位优势突出，联动长三角，距上海、杭州、苏州均在百公里以内。

西塘越业态丰富，别墅、多层、老年公寓、康复中心一应俱全。

但该项目真正的借鉴意义来自于其去化情况的前抑后扬所渗透出的市场信号：项目最初定位于长三角首席人文养生社区；前期营销主打善居养生概念，市场反应冷淡；之后开始主打旅游度假养生投资概念，项目目前整体去化情况较好。

目前，项目的养老概念仅作为取地手段，运作上仍以住宅销售为主。

特别是由于股东开发理念上的差异，项目开发至今，有关养老设施的打造、运营等核心问题仍然悬而未决。

虽然西塘越的业主何时能享受真正的养老服务仍然是个问号，但有一点可以肯定，当您在阅读这本养老案例手册的时候，甚至就在笔者写下这篇文章的时候，可能就有一位客户在某个养老地产项目的租售合同上签了字……这些概念的脱节与动作的迟滞并不妨碍西塘越成为我们界定养老地产真与伪的鲜活样本，因为我们通过西塘越回答了养老地产项目上两个最重要的问题：其一，以养老概念取地，需要设置哪些核心配套项目？其二，采取什么样的营销手段抓取核心客户，让开发商既打响养老项目品牌又实现稳定营利——鱼与熊掌兼得？位置交通保利·西塘越于嘉善西塘次中心的南新城区，毗邻国家级休闲旅游景区的居住新城区。

嘉善地处长三角中心区，是嘉兴东接上海的门户，定位为“全面融入上海大都市的现代新城”，未来将着力于依托上海进行发展。

项目所在区域交通通达性高，通过完善的高速公路网及高铁交通将辐射范围拓宽至长三角城市群。

高端养老项目策划书3篇篇一高端养老项目策划书一、项目背景随着我国人口老龄化程度的不断加深，养老问题已经成为了一个社会热点话题。

传统的养老院模式已经不能满足老年人对于高品质生活的需求，因此我们计划推出一种全新的高端养老项目，旨在为老年人提供更加舒适、便捷、健康的生活方式。

二、项目目标1. 打造一个国内领先的高端养老社区，提供全方位的养老服务。

2. 引入国际先进的养老理念和管理模式，提升养老服务品质。

3. 为老年人提供高品质的生活环境和丰富的文化娱乐活动，提高老年人的生活质量和幸福感。

三、项目内容1. 高端住宅：提供高品质的住宅产品，包括别墅、公寓等，满足老年人不同的居住需求。

2. 健康管理：建立完善的健康管理体系，为老年人提供全面的健康体检、健康咨询、疾病预防和治疗等服务。

3. 文化娱乐：打造丰富多彩的文化娱乐活动，包括书画、音乐、舞蹈、戏曲、手工艺等，满足老年人的精神文化需求。

4. 餐饮服务：提供营养均衡、美味可口的餐饮服务，根据老年人的身体状况和口味需求定制个性化的饮食方案。

5. 社交活动：组织各种社交活动，如聚会、旅游、志愿者活动等，促进老年人之间的交流和互动。

6. 康复护理：配备专业的康复护理团队，为老年人提供康复护理、康复训练等服务，帮助老年人恢复健康。

四、项目优势1. 地理位置优越：项目选址位于城市郊区或风景区附近，环境优美，交通便利。

2. 专业的服务团队：拥有一支由医生、护士、康复师、心理咨询师、营养师等组成的专业服务团队，为老年人提供全方位的服务。

3. 先进的设施设备：配备先进的设施设备，如智能化家居系统、无障碍设施、安全监控系统等，提高老年人的生活便利性和安全性。

4. 个性化的服务：根据老年人的身体状况和需求，提供个性化的服务方案，满足老年人的特殊需求。

5. 合理的价格：项目价格合理，性价比高，让更多的老年人能够享受到高品质的养老服务。

五、项目实施计划1. 项目筹备阶段（1-3 个月）：完成项目选址、规划设计、资金筹措等工作。

为积极应对人口老龄化，大力发展老龄服务事业和产业，以实际举措加快推进老龄产业的社会化、市场化进程，经中国老龄产业协会、中国保利集团公司和广东省老龄工作委员会洽商并报请商务部批准，10月9—11日期间，在广东省广州市举办首届“中国国际老龄产业博览会”暨“2014中国国际老龄产业高峰论坛”。

“积极投身养老产业，是切实履行央企责任的重要表现。

”中国保利集团党委常委、保利地产董事长宋广菊说，“养老是一个让人轻松不起来的话题，目前中国养老产业的发展程度远远滞后于老龄化的步伐，而发展养老服务业是应对老龄化问题的长久之计，国务院对加快发展养老服务业也做出了系统安排和全面部署。

我们看到了国家解决养老产业发展的决心和面对老龄化社会到来所做的努力。

”对此，保利集团通过打造养老产业链，对发展中国式养老做出了积极有益的探索。

我国应对老龄化的经济基础薄弱，长期面临养老与保障的双重压力按联合国标准，中国已于1999年进入了老龄化社会，2004年底65岁以上人口占总人口比例为7.6%。

根据民政部公布的数据，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计2020年突破2.43亿，2025年将达到3亿。

我国养老形势严峻有三大表现。

一是未富先老。

发达国家一般在人均GDP为5000—10000美元时，自然进入老龄化社会，如美国1950年60岁以上人口占12.5%，人均GDP为10645美元；日本1970年60岁以上人口占10.6%，人均GDP为11579美元；而2000年中国60岁以上人口占10.1%，人均GDP仅为3976美元。

二是未备先老。

我国的社会体系，特别是社会养老保障和养老服务体系尚未做好应对人口老龄化的准备。

三是抚养比高。

到老龄化高峰期，我国的老年人抚养比将达到78%，相当于三个劳动力养两个老年人。

同时，老龄人口地域、城乡分布不均衡。

我国老龄化呈由东向西梯次分布特征，最早进入老龄化的上海和最迟进入老龄化的宁夏时间差达33年。