卫生服务站人员绩效考核表

2023年公共卫生绩效考核表公共卫生服务绩效考核方案2023年公共卫生绩效考核表一、健全项目组织，细化项目管理县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。

做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。

二、加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。

每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的40%。

项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。

三、按序时进度完成项目工作目标任务1、按照国家规范建立居民健康档案：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。

2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。

同时，利用网络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。

3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。

同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应;加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。

重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。

4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所(县城一、二级医院)和卫生院及时收集出生的新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等健康管理服务。

2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表
考核单位名称： 户籍人口数：
常驻人口： 考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
2016年五星办事处社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
------------------------------ 年浉河区基本公共卫生服务项目绩效考核评分表考核单位名称：户籍人口数：常驻人口：考核人员：
五星办事处医疗机构年第年度卫生监督巡查现场考评表
年月日
检查单位:浉河区五星办事处卫生服务中心卫生监督协管站检查人员：五星办事处医疗机构年第年度传染病管理考评表
年月日
检查单位:浉河区五星办事处卫生服务中心检查人员：。

火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：
火车站镇卫生院绩效考核登记表
被考核人：考核时间： 2014 年月考核得分：。

社区卫生服务中心绩效考核表(一)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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社区卫生服务中心绩效考核表(二)
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农村卫生服务站绩效考核表一、绩效考核指标二、绩效考核流程1. 考核周期：每季度考核一次；2. 考核方法：综合评价和定量指标相结合，采用打分制；3. 考核标准：根据各指标的具体考核标准，综合得出绩效得分；4. 考核结果：根据绩效得分，得出绩效等级，包括“优秀、良好、合格、待提高”四个等级；5. 考核反馈：针对绩效等级，提出相关建议和改进措施，加强农村卫生服务站的管理和发展。

三、考核指标解读1. 农村卫生服务设施建设情况农村卫生服务设施建设情况- 完善程度包括建筑物的完好程度、设备的齐全度等方面；- 可以考虑设施的数量、质量、安全性等指标进行评估。

2. 卫生服务人员队伍建设情况卫生服务人员队伍建设情况- 评估医生、护士等卫生服务人员的专业素质；- 考察岗位是否配备合理，卫生人员数量是否充足。

3. 卫生服务项目提供情况卫生服务项目提供情况- 评估基本医疗服务的覆盖范围和质量，如门诊、急救等；- 考虑卫生宣教、预防接种等健康项目的提供情况。

4. 卫生服务质量评估情况卫生服务质量评估情况- 综合评估患者满意度、血压、血糖控制率等质量指标；- 重点关注患者对服务的满意度和医疗效果。

5. 卫生管理规范与制度执行情况卫生管理规范与制度执行情况- 考察农村卫生服务站的工作流程、档案管理等规范情况；- 评估相关政策和制度的执行情况。

6. 疫情防控工作开展情况疫情防控工作开展情况- 评估传染病预防工作的开展情况；- 考虑防护用品配备、卫生讲座及培训等方面的情况。

以上为农村卫生服务站的绩效考核表，通过科学的考核流程和具体指标，可以全面评估卫生服务站的工作情况，为提供更好的卫生服务提供依据和改进方向。

附件22011年度观堂镇公共卫生服务绩效考核表考核项目分值考核项目分值考核项目分值考核项目分值一、综合管理20二、基本医疗服务35三、公共卫生服务35四、社区卫生服务与管理（　分10（一）行政管理2（一）服务质量15（一）农村居民健康档案8（一）人员和岗位设置2（二）思想政治工作与行风建设2（二）服务数量10（二）健康教育2（三）新型农村合作医疗管理4（三）医疗费用5（三）免疫规划3（二）社区卫生资源综合利用情况3（四）人事、财务管理2（四）基本药物制度5（四）传染病防治3（三）双向转诊2（五）群众评价与监督5（五）老年人保健2（四）对服务站管理3（六）院内环境与卫生宣传2（六）慢性病管理3（七）村卫生所管理3（七）重性精神疾病患者管理2（八）妇幼保健4（九）重大公共卫生服务项目4（十）应急处理、卫生监督等42011年度观堂镇绩效考核主要指标及分值表（试行）考核项目考核内容考核标准分值实得分行政管理认真贯彻执行国家有关医疗卫生管理法律、法规。

有制定年度工作计划，并做好执行计划的检查、考核、评价与总结。

制定并实行岗位目标管理责任制，实行绩效工资制。

无工作计划，无对科室（个人）的检查、考核、评价和总结，未制定和实行绩效工资的不得分。

加强督查临床14项核心制度，未制定制度和措施不全扣0.5分，全年组织干部职工学习不少于12次，每少1次扣0.5分，有投诉至县级以上卫生、行政部门经查属实不得分。

2思想政治工作与行风建设扎实开展医德医风建设，落实党风廉政建设责任制，开展民评行风活动。

落实院务公开，创建平安医院。

开展文明示范窗口创建工作。

聘请民评监督员，制定并落实工作职责，召开监督员座谈会一年不少于两次。

制定实施民主评议行风工作方案。

制定院务公开工作方案，设立院务公开栏，药品价格、收费标准和办事、就诊程序上墙，公开资料存档规范，公开、上墙、归档的资料每缺一项扣0.5分。

经明察暗访发现服务态度差，未统一挂牌、着装的不得分。

附件2
2011年度观堂镇公共卫生服务绩效考核表
2011年度观堂镇绩效考核主要指标及分值表（试行）
备注：
加分项目：1．开展中医药适宜技术，每开展一项加2分，最高不超过4分；2．医学论文及科研成果，在省、市级刊物发表1篇（项）分别加1分和0.5分，最多不超过5分；3．承担省、市检查任务一次加1分，最多不超过3分；4．获市级以上先进集体和个人分别加2分、1分；5．市、县现场会在所在地召开分别加2分、1分。

实行一票否决项目：1．发生综治、安全生产案件；2．违反计划生育政策；3．经鉴定所在单位承担主要责任的医疗事故；4．发生“两非”
案件；5．单位及职工被党政纪处分。