关于中小企业人才流失的调研报告范文

关于人才市场的调研报告范文三篇

人才市场的调研报告1

人才市场是我国改革开放以后的新生事物，对于发挥市场功能，促进人才沟通、实现人才的人有效配置和社会价值具有非常重要的意义。

人才市场的基本功能是满意用人单位的用人需求，供应求职者的就业机会，随着市场经济的进展，人才市场的功能也有必要进一步拓展和升级，以利于保持人才市场的生命力，提高人才市场的社会经济效益。

早期的人才市场功能主要是组织人才聘请会和人事代理，人才聘请会有如定期进行的"庙会"，在有限的时间和固定的场所内组织人才聘请活动，用人单位和求职者进行供需见面，用人单位接受求职简历，达成初步意向。人事代理是根据国家有关规定，代理人事档案管理等事务。地方政府部门主管的人才市场，在人才中介服务中占有主导地位，起到规范市场秩序、塑造品牌形象、带动行业自律的重要作用。

随着市场经济的进展，用人单位和各类人才对于人才市场的中介服务的需求逐步增加，这即为人才市场带来了进展机遇，也向人才市场服务提出了更新、更高的要求，这也表明，人才市场的功能在逐步增加、拓展和升级。

从社会上对于人才市场功能的需求角度分析，人才市场的进展将有三个方向的选择。

首先是在人才聘请服务的传统功能的基础上进一步拓展，实现网络化、专业化、高级化的趋势，网络化是指运用信息网络，将网上聘请和市场聘请对接起来，形成有形市场和无形市场的联合，由于网络聘请不受时空范围的限制，便捷高效，特殊适合具有较高学历的年轻人的需要，但是，网络的沟通究竟相互了解不够深化详细可信，而且，人才沟通的范围基本是在区域市场内，因此"网上联络、场内见面'是非常必要的。网络化还指各地人才市场之间相互形成网络连接，逐步实现用人需求和人才供应的信息资源共享，形成跨区域的联合聘请，促进更大范围内的人才流淌和合理配置。比如新安人才网借助网络建设的技术优势，在四五年内构建了安徽最大的人才信息网，人才简历档案达到45万，为12000家企事业单位供应了网络聘请。专业化是指在较大的城市获范围内，形成肯定的专业化人才市场，在人才聘请中供应专业化的服务，这即包括肯定层次的中高级管理人才和关键技术人才，也包括市场需求规模大、市场流淌频率高的各类专业人才。合肥人才市场依据合肥市"工业立市'的进展战略和市场需求，组织分门别类如it、建筑房地产、化工、家电等专场聘请会。专业化不仅可以考虑定期不定期的进行特地人才聘请的专场聘请会，也意味着某些人才市场在某些专业领域中占有相对优势，保持在某个特地人才领域中的长期服务的力量和特色。几年前，合肥中高级经营人才公司就举办中高级人才与用人单位对接的封闭式、宾馆式聘请会，供需双方的评价都比较满足。高级化是指从供应聘请信息和供需见面场所提高到在聘请服务中接受托付代理，根据用人单位的详细需求，设计测试工具、方法和程序，构建特地化的人才信息库，逐步达到猎头服务的水平。从发达地区如上海的近期信息看，猎头公司的组建和业务活动日渐活跃，合肥本地的猎头服务也渐趋成熟，为人才聘请高级化服务昭示了可观的前景。

2019年中小企业人才流失调研报告-优秀word范文

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中小企业人才流失调研报告

研究背景

我国的中小企业萌芽在19世界末20世纪初，正式成型是在20世纪末。随着中国加入世贸组织以来，我国的中小型企业规模逐步扩大，数量急剧攀升，它们的发展也正在日趋走向成熟。然而随着中国的各种类型企业的逐渐增多，相应的也出现了诸多的问题，其中人才流失也就成为了一个很明显的困扰所有企业的问题，尤其对于现在我国的中小型企业来说，就是一个非常致命的“伤”。由于近年来人力资源管理在企业中的作用愈来愈重要，人们对这方面也变得愈来愈重视，相应的人才的招揽、培训以及管理方面也就成为了重点。大型企业的人才储备资源很丰富，出现了个别的人才流失可以用其他的储备人才来补充，而我国的中小型企业却没有这么丰富的人才储备资源，一旦出现了人才流失的问题，会给这些中小企业带来哪些影响?面对这个问题，那些中小企业又是怎么处理的?是否有一些好的方法或者对策来解决这个普遍存在在企业中的问题呢?

到今年我国中小企业为全国个城镇提供了非常多的就业岗位，上缴税收约为全国税收的一半，成为了我国经济的主要发展动力。所以如何找出一种科学的方法或者对策来解决中小型企业人才流失的问题是非常重要的。

调研方法

分析方法

本次对中小企业人才流失问题的研究采用了查阅相关的资料和文献，对一类中小企业或者某个中小企业相应出现的人才流失问题的调查或者了解，结合专业资料和文献来找到哪些因素或原因造成中小企业人才流失，并且相应的找出一些科学或适合的方法和对策来解决这个问题。

报告摘要

近年来中国的国门大开，经济飞速发展，各种新兴行业也就不断的涌现出来了，其中高新技术行业发展的也很迅速，各种中小企业也迈开了他们发展的步伐。由于这些中小企业才刚刚开始，它们也遇到了很多问题，人才储备也就成为了这些中小企业一个老大难问题，在外招聘一些人才的话，专业方面还不一定能够对口，如果在企业内培养人才的话，这些中小企业需要花费大量的人2019年中小企业人才流失调研报告-优秀word范文

关于我国中小企业人才流失的调查报告

学校：贵州广播电视大学

班级：09秋工商管理

姓名：刘 *

学号：*************

社会调查式管理实践计划表（工商）

姓名 刘洋 学号 0952001450547

调查对象 贵阳致诚物流信息咨询有限公司

调查时间 2010年10月21日-2011年1月1日

调查内容：贵阳致诚物流信息咨询有限公司的人才流失情况及人才的管理方案

指导老师意见：

指导老师签名： 社会调查式实践记录

时间 调查对象 调查内容总结 备注

2011年1月8日

杨焕琴（总经理）

调查内容总结：1、人才流失的现状 2、留住人才的难 3、竞争的压力对人才流失的影响

2011年1月8日

杨正兰（行政总监）

调查内容总结：1、对留住人才的经验 2、对公司的改革 3、公司对人才福利的改变

实践单位评估：

年 月 日 2009年初，《中国青年报》的问卷调查就显示，人才流失已取代融资困难、配套服务跟不上等问题而成为制约我国中小企业发展的瓶颈。人才流失不仅给企业带来了巨大的成本，企业必须为此付出高额的招聘及培训费用，同时也降低了企业产品和服务的质量，给企业带来不可估量的损失。

一、公司概况

贵阳致诚物流信息咨询有限公司是2009年成立的一个小型货运代理信息咨询有限公司,拥有数十次对小型货车运输咨询的经验。具有三十人的中型团队，在工作中能接受各种业务，是贵州许多物流配送中心的长期合作伙伴，主要经营范围是：贵州各县区小型货物配送以及货车出租等信息咨询业务。价格合理服务周到以安全、快捷、可靠为原则,赢得广大新老客户的好评。

二、调查发现的问题

从贵阳致诚物流信息咨询有限公司的2010年的人才流失情况中发现了以下问题：

中小企业人才流失调研报告(3)_调研报告

1.制定合理的职业发展规划

为了给予人才更宽松的发展空间，企业和组织一方面要为其提供学习机会。在目前这个“不进则退”的快速发展的社会里，员工越来越注重企业的培训机会，有的员工因为长期得不到培训而感到自己日渐落伍，从而选择一家能提供经常性培训的企业，因此企业要想留住人才，必须建立一套制度化的培训机制，建立与组织目标和员工职业发展目标相适应的培训机制。另一方面，组织要给予其新的挑战，刻意培养其能力，让其承担更重要、范围更广、责任更多或职位更高的工作，借此发展人才和激励人才。同时要十分注意对组织战略目标进行清晰地审视和定位，在实现组织目标的同时满足员工个人的发展需要。如果员工感觉到自己所在的组织没有目标或者说组织的战略目标和愿景无法实现，此时，员工就会认为自己即使努力工作也不会有结果，更谈不上自己长远的职业规划，那么他们不会选择努力工作而会选择离开。

企业在指导员工进行职业生涯设计并与员工共同努力，促进其职业生涯计划的实现方面，日本和欧美的一些企业做得较好。美国微软公司人力资源部制定有“职业阶梯”文件，其中详细列出了员工从进入公司开始一级级向上发展的所有可选择职务，并且列出了不同职务须具备的能力和经验。德国西门子 150多年的辉煌，靠的不仅仅是高质量的产品和完善的售后服务，高效的人才培训同样是西门子成功的关键。

2.提高企业管理者的素质，建立宽松的工作环境

中小企业的管理者要充分认识到，管理者自身素质的高低对优秀人才会产生很大的影响。人人都希望处于一种比较宽松的管理环境之中，自己的成绩会及时得到肯定，自己的意见会及时得到采纳，公司的重大决策自己也能够参与进来，同时，企业内部能够保持良好的沟通，及时地化解冲突，消除矛盾。这样，会使优秀的员工自然而然的融入到企业里，使优秀员工对企业产生浓厚的感情，保持较高的忠诚度。

3.建立一套合理的薪酬制度