五大任务应知应会知识点任务一：项目管理1.1项目管理概述项目管理是一种运用知识、技能、工具和技术，以满足项目的需求和目标为导向的活动。
项目管理的核心是在有限的资源和时间内，通过合理的组织和协调，完成项目目标。
1.2项目生命周期项目生命周期包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段。
在每个阶段，都需要完成特定的任务和交付成果。
1.3项目范围管理项目范围管理是确保项目按照预期的目标和交付成果进行规划、执行和控制的过程。
它包括需求收集和定义、范围规划、范围确认和范围控制等任务。
1.4项目进度管理项目进度管理旨在确保项目按计划完成。
其中，包括制定项目进度计划、估算任务持续时间、制定进度控制计划和监控项目进度等任务。
任务二：市场营销2.1市场营销基础知识市场营销是一种通过定位、分析、吸引和保持顾客，满足顾客需求并达到组织目标的活动。
了解市场营销的基本概念、原理和方法对于制定市场营销策略非常重要。
2.2市场调研与分析市场调研和分析是市场营销策略制定的关键环节。
它包括了解市场需求、分析竞争对手和评估市场机会等任务。
2.3市场定位与品牌建设市场定位是指通过确定目标市场和差异化定位策略，使产品或服务在市场上具有竞争优势。
品牌建设则是通过品牌塑造和推广，增强品牌影响力和美誉度。
2.4市场推广与销售管理市场推广是通过广告、促销和公关等手段，向目标市场传播产品或服务的信息。
销售管理则是组织和管理销售团队，实现销售目标。
任务三：人力资源管理3.1人力资源规划人力资源规划是根据组织发展战略和需求，确定组织所需人力资源数量、质量和结构，并制定相应的人力资源管理策略。
3.2招聘与选拔招聘与选拔是为了满足组织对人才的需求，通过发布招聘广告、筛选简历、面试和选拔等环节，最终确定适合的人选。
3.3员工培训与开发员工培训与开发是为了提升员工的工作能力和素质，通过培训、学习和发展计划等方式，使员工能够适应组织的需求和变化。
3.4绩效管理与激励绩效管理是通过设定绩效目标、评估和反馈，管理和提高员工的绩效水平。
