2013年手术室工作总结及2014年工作计划

手术室工作总结及工作计划一、工作总结手术室是医院重要的部门之一，负责为病人提供安全、高质量的手术服务。

作为手术室的工作人员，我从事这项工作已经有一段时间，通过不断的学习和实践，我将我在手术室工作的经验总结如下：首先，我认为熟悉手术室设备和器械是非常重要的。

手术室是高科技的临床环境，各种设备和器械需要熟悉并掌握正确的使用方法，以确保手术的顺利进行。

我通过参加培训课程和与经验丰富的同事交流，提高了我对设备和器械的理解和使用能力。

其次，手术室工作需要具备高度的责任感和团队合作精神。

手术过程中每个环节都需要严格执行，关乎病人的安全和手术的成功。

我始终牢记自己的责任，保持专注和细致。

同时，与团队成员密切合作，相互配合、支持和沟通，以确保手术室的整体运行效率。

再次，手术室工作需要快速反应和决策能力。

手术室是一个紧张和充满不确定性的环境，不可避免地可能会遇到各种突发情况。

在这样的情况下，我需要迅速作出决策，并采取适当的措施来保护病人的安全和顺利完成手术。

最后，手术室工作需要不断学习和提高自己的专业能力。

医学科技不断发展和创新，新的手术技术和治疗方法不断出现。

作为手术室的工作人员，我应不断学习新知识和技能，以适应和应用最新的医学进展，提高自己的专业水平。

二、工作计划为了更好地提供手术室服务，我将制定以下工作计划：1.加强专业知识的学习和掌握：我将定期参加相关的培训课程和学术讲座，增加我对手术室工作的理论知识和技能的掌握。

同时，我还将密切关注最新的医学研究和发展，不断更新自己的知识，以提供更好的手术服务。

2.提高手术室工作效率：我将与团队成员密切合作，加强沟通和协作，促进工作的高效和顺利进行。

我将时刻保持警觉，灵活应对突发情况，并通过反思和总结，不断改进手术室的工作流程和操作方法，以提高工作效率。

3.加强安全管理工作：我将深入学习和掌握手术室的安全管理规章制度和操作流程，严格执行相关的防范措施，确保病人在手术过程中的安全。

2013手术室年终总结2013年，我们手术室全体医务人员共同努力，取得了许多令人骄傲的成绩。

经过一年的努力和付出，我们手术室的工作水平和服务质量得到了大幅提升。

下面，我将对我们手术室2013年的工作进行总结。

一、工作成绩1.手术量大幅增长2013年，我们手术室共进行手术1000余台，较上年增长了30%。

这一成绩的取得，离不开全体医务人员的共同努力和团结合作。

同时，我们手术室还成功开展了多项复杂手术，包括心脏手术、脑部手术等，保证了患者的手术安全和治疗效果。

2.手术质量稳步提高我们手术室始终坚持“以患者为中心”的宗旨，努力提高手术质量和安全性。

通过严格的手术操作规范和质量控制，手术并发症率得到了明显下降。

同时，我们还持续开展技术培训和学术交流，提高医务人员的专业素养和技术水平。

3.团队合作精神彰显在手术室的工作中，团队合作起着至关重要的作用。

我们手术室全体医务人员齐心协力、密切配合，共同完成了每一台手术。

大家积极交流、相互借鉴经验，不断完善工作流程，提高工作效率。

团队合作的精神凝聚了我们手术室的力量，成为我们取得成绩的重要因素。

二、存在的问题1.手术室设备更新不及时随着医疗技术和手术方式的不断进步，手术室的设备也需要保持同步更新。

然而，我们手术室的部分设备相对滞后，无法满足手术需求。

这给手术的进行带来了一定的困难，也影响了手术效果。

因此，我们需要加强与医疗设备供应商的合作，及时更新设备，提升手术室的整体实力。

2.手术室卫生管理有待加强手术室是一个高风险的场所，卫生管理的重要性不容忽视。

然而，我们手术室在卫生管理方面存在一些问题，如清洁不彻底、消毒措施不规范等。

这些问题可能会对手术过程造成潜在的威胁，需要我们加强卫生管理，确保手术室的清洁和安全。

三、改进措施1.加强设备更新和维护我们将与医疗设备供应商加强合作，及时更新手术室设备。

同时，我们还将建立设备定期维护和检修的制度，确保设备的正常运转和使用安全。

麻醉科及手术室2013年工作总结2013年我科坚持“一切以病人为中心”，深入学习实践科学发展观，比较圆满地完成了各项科室管理、临床工作、教学管理和科研工作，重点强化了制度建设，完善了临床麻醉质量控制体系，积极开展了新技术和新业务，并且完成了新入职医生和轮转医师、进修医师和实习医师的临床带教工作。

在过去的一年里，我科以“三甲”复审为契机，在提高医疗质量、强化安全意识、提高人员素质等方面迈上了新的台阶，在此对我科全年工作作以总结。

一、完成高质量的临床麻醉业务（一）手术和麻醉总例数显著提高2013年共计完成各项临床工作8844例，较1012年增长25%，综合手术量手例，较2012年增加3.8%。

与2012年相比，心外科手术653例，增加20%；综合手术5982例，增加3.8%；急诊手术1447例，增加-25%。

综合手术中，大手术4541例，增加15%，中等手术2462例，增加-5%；手术室内抢救28例，增加-42%无麻醉相关并发症；麻醉恢复室227例，增加916%；疼痛门诊810人次，增长864%，疼痛诊,607人次，增长1310%；无痛胃肠镜653例，增长20%；分娩镇痛2例。

手术室外麻醉207例，绝大多数为小儿手术，包括复杂先心病心导管检查、介入治疗、心电生理检查、射频消融和腔镜检查等，为创伤性检查和治疗提供了条件和安全保障。

（二）危重疑难病例比例明显增加接受手术的患者中，老年人的比例高达三分之一（其中含2例90岁以上高龄患者）；而年龄最小的患者仅出生数小时（小儿先心）。

随着麻醉科业务水平和整体实力的不断提高，对相关科室的发展搭建了良好的平台，外科开展的复杂疑难危重手术及新技术也越来越多，如心脏病患者非心脏手术，合并高血压、糖尿病、心肺功能衰竭、肝肾功能不全的疑难危重手术，高危妊娠患者、严重心肺疾病患者剖腹产手术，疑难危重症抢救等。

（三）完善危重病例术前讨论机制鉴于危重疑难病例逐年增加，麻醉科建议医务处实行了危重病人的术前讨论机制。

手术室工作总结及计划在手术室工作的这一段时间里，我深刻体会到了手术室工作的重要性和复杂性。

作为手术室的一员，我们承担着为患者提供安全、高效的手术环境和术前、术中、术后的全程护理责任。

下面是我对自己工作的总结，并制定的改进计划。

一、工作总结1. 术前准备工作：作为手术室人员，术前的准备工作是确保手术的顺利进行的重要环节。

我在接手这项工作时，通过仔细查看手术单、检查手术室设备和器械等方式，逐步提高了术前准备工作的质量和效率。

2. 术中配合手术团队：与手术医生和其他手术室人员的密切配合是保证手术成功的关键。

我在手术室工作期间，与同事们建立了紧密的协作关系，通过有效的沟通和配合，成功完成了许多复杂手术。

3. 术后护理工作：手术后的护理工作直接关系到患者的康复。

我在术后护理中，注意观察患者的身体状况、给予必要的药物治疗，并提供安全舒适的康复环境。

此外，我还积极参与手术后的患者回访工作，及时了解患者术后康复情况，并对自己的护理工作进行总结和改进。

4. 严格执行操作规程：手术室工作环境严谨，要求每一位工作人员都要严格遵守手术室操作规程。

我意识到自己的责任重大，因此我严格执行操作规程，确保手术室的工作安全和无菌。

二、改进计划1. 提高专业知识水平：手术室是一个高度专业化的工作领域，要求我们掌握丰富的专业知识。

为了提高自身的专业能力，我计划主动参加相关培训课程，提高自己在手术室工作中的技能和知识。

2. 提升团队协作能力：作为手术室的一员，团队协作能力对于工作的顺利进行至关重要。

我计划加强与同事之间的交流和沟通，增进团队的凝聚力，提高团队协作效率。

3. 不断改进技术操作：手术室是一个精细操作的场所，对于手术操作的熟练程度要求较高。

我计划加强对手术器械的熟悉程度，提高手术操作的准确性和速度。

4. 提高临场应变能力：手术室常常会面对突发状况，要求工作人员具备较高的临场应变能力。

我计划主动参与紧急病例的模拟演练，提高自己在应急情况下的处理能力。

医院2013年工作总结和2014年工作思路2013年在县委、县政府、县卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下，我院全面贯彻党的十八大精神，以创建等级医院为契机，强化科学管理，突出内涵建设，健全各种规章制度，改善就医条件，打造中医特色专科，积极开展治未病服务。

保持医院快速发展的势头，较好的完成了当年的各项工作。

使医院管理水平、整体规模、业务总量跃上新台阶。

现将2013年工作总结如下：一、2013年完成经济工作指标：截至11月25日全院总收入万元，其中财政补贴万元，医疗收入万元，药品收入万元，药占比 %。

2013年度有望完成业务量万元。

二、狠抓政治思想工作，落实党风行风建设。

2013年我院扎实开展了“三好一满意”活动，严格贯彻执行省、市、县《关于对贯彻落实中央八项规定》的通知及县卫生局关于加强卫生行业作风建设的规定。

首先明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制；建立责任追究制度，把行风工作纳入领导干部考核目标管理。

其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务卫生人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律，增强服务意识。

对卫技人员职业道德年度进行考核，并与各种奖惩挂钩。

三是坚决纠正医药购销中的不正之风。

规范药品及卫生设备采购行为；坚决查处临床促销费、开单费、统方费、处方费等回扣行为和开大处方、乱检查、乱收费等问题，做到合理检查，合理用药，合理收费；严禁收受患者“红包”。

三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐（一）坚持科技兴医，重视人才培养和科研工作。

首先，根据我院业务发展和工作需要，提拔任用4名科主任及3名护士长,平均年龄34岁,充实了中层干部队伍，为医院发展增添了后备力量。

实行主任负责制，加强年轻同志的带教，构造三阶梯人才队伍，送出进修学习 2 人，参加县级骨干医师培训1人，选送各科护士长到上级医院学习10余人次。

手术室工作总结及计划一、工作总结在过去的一段时间里，我在手术室担任职务，参与和协助了许多手术。

经过这段时间的经验积累和反思，我对我的工作进行了总结。

首先，我意识到在手术室工作中，准确的操作和敏锐的观察是至关重要的。

手术室是一个高度专业且需要高度专注的工作环境，任何的疏忽和马虎都可能导致严重的后果。

因此，我注重在手术过程中保持专注和细心，始终保持着对手术器械和手术程序的敏感度。

其次，与团队的协作也是我在手术室工作中的重要体验。

在手术室的工作中，医疗团队的配合是至关重要的。

我学会了与其他成员紧密合作，并且在手术过程中随时了解并满足团队的需求。

我参与了不同类型的手术，并在其中学会了灵活地与不同的团队成员合作，确保手术的顺利进行。

此外，我也意识到在手术室工作中，给予患者良好的关怀和安慰是非常重要的。

手术对患者来说是一种身体和心理的巨大挑战，他们需要得到我们的理解和支持。

我始终尽量保持与患者的良好沟通，并在手术过程中提供情感上的安慰和支持，以减轻他们的紧张和恐惧。

最后，我也深刻认识到个人的成长和进步是需要不断的学习和反思的。

在手术室工作中，我会时刻关注新的手术技术和前沿医疗知识，与同事们进行交流和分享。

我会在工作中不断探索和学习，不断提高自己的专业素养和技能水平。

二、工作计划基于以上对手术室工作的总结和分析，我制定了以下工作计划：1. 提高专业知识水平：密切关注医学领域的最新研究和技术应用，参加相关的学术会议和研讨会，不断提升自己的专业知识水平。

2. 注重团队合作：与团队成员保持紧密联系，加强沟通与协作，共同解决手术中可能出现的问题，确保手术的顺利进行。

3. 加强自我培训：通过反思工作中的经验和问题，积极参加培训课程和研讨会，提高自己的技能和职业素养。

4. 关注患者需求：积极倾听和关注患者的需求，提供良好的护理和支持，提高患者满意度和医疗质量。

5. 注重手术安全：时刻关注手术室的卫生和安全，确保手术器械的正确使用和消毒，减少手术风险。

2013年麻醉手术科工作(gōngzuò)总结2013年在以黄院长为核心的各级医院领导的共同努力下，麻醉手术(shǒushù)科搬进新手术室了。

新建手术部共设置国际化标准洁净手术室11间：2间百级层流手术室和9间万级洁净手术室，新手术室配备齐全，拥有各种高精尖仪器设备，所有三级甲等医院能开展的各种微创、高难度复杂手术都可以在我院开展。

全院微机联网(lián wǎnɡ)实行信息化网络管理，每个手术间都配备(pèibèi)电脑，保障医疗工作(gōngzuò)地快速、准确、安全，还为将来的发展成数字化手术室打下坚实的基础。

启用新手术部一个多月以来I类手术切口无发现感染。

手术台数（18/11-18/12）402台（不包含门诊无痛手术和气管插管）同比去年364台增长10.4%。

新开展膀胱扩大术+尿道扩张术+输尿管探查再植术+肾盂切开整形术+肾造瘘术；大手术长时间手术多发性骨折切开复位内固定术，时间长达14个小时；2013年12月30日我院完成了首例心脏手术，填补的XX区医院的空白，翻开了翔安区新的历史篇章。

新手术部坚持“以病人为中心”，为患者提供优质、安全的医疗服务。

手术部布局宽敞科学合理，浅绿明亮的主色调，合适的温湿度，热情关爱的医务人员让入手术室的患者不会有丝毫的紧张和压抑感。

10楼配套家属等候区液晶彩电、信息平台的设置更是免去了患者家属在等候手术时的单调和寂寞，能够随时接收和保持与手术室的沟通，推行全方位的人性化服务。

为患者提供方便快捷的就医渠道，体现尊重患者、关爱患者、方便患者、服务患者的人文精神，构建和谐医患关系，赢得了广大患者的信赖和高度评价。

一、医疗业务指标完成情况2013年（(2012.12.1---2013.9.30)）主要卫生工作指标与2012年同期对比表单位：xxxxxx医院麻醉科2013年（1-12月）主要卫生工作指标(zhǐbiāo)与2012年同期对比表单位(dānwèi)：xxxxxxx医院(yīyuàn)麻醉科由于去年是农历龙年，是民间生小孩的高峰年，民众都扎堆生龙宝宝，也带动了当年剖宫产手术的增加，椎管麻醉也增加的特别多。

2013年医院工作总结及2014年工作计划各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢篇一：医院2013年工作总结及2014年工作计划医院2013年工作总结及2014年工作计划今年来，我院以科学发展观为指导，在县委、县政府的正确领导和上级卫生行政主管部门的高度重视下，始终坚持公立医院的办院方向，通过规范化的管理，以医疗水平的不断提升和质量的持续改进作为医院工作的核心，努力为人民群众提供优质、安全、便捷、价廉的医疗服务，充分展示了医院在全县医疗、急救领域的主导地位，充分体现了医院在新技术开展方面的引领作用，创造了良好的社会和经济效益，职工认可度和群众满意度明显提升。

现总结如下：2013年度主要业务工作量完成情况今年1—12月，门、急诊人次******人次，较去年增加*****人次。

其中收治住院病人*****人次，病床使用率***%。

今年全院开展手术****台次，较去年增加****余台次，其中住院部开展****台次，门诊手术****台次。

今年，住院患者平均住院日较去年减少0.**天，住院患者费用药占比较去年下降0.**个百分点。

2013年主要工作情况一、“三好一满意”活动狠抓落实1、落实“服务好”⑴加强预约诊疗。

为提高患者有效就诊率和门诊预约率，今年我院加强了预约诊疗工作。

通过**县人民医院网站让广大患者了解诊疗科室特色和就诊时间等，XX设置了网上预约、电话预约、咨询台提前预约等多样化的预约形式，使其通过预约缩短挂号排队等候时间，方便患者就医和咨询。

全年预约服务人次数占门诊总人次数的30%以上。

⑵整建专家专科门诊。

召开专家门诊整建座谈会，增强高年资、高职称医生对于专家门诊工作完善的认识，将工作落实到科，细化到人。

成立心血管内科、消化内科、呼吸内科、微创外科、颈肩腰腿痛专科、中医治未病、心理咨询等相关专家门诊，周一至周日确定坐诊时间及人员，建立电子滚动显示屏公示详情，真正实现了专科专病、专病专治，体现了“以人为本”的服务理念。

手术室2013年工作总结暨2014年工作计划【尊敬的领导、各位同事：您们好！】2013年在院领导的整体部署与各科室的配合下，手术室全体职工诚实劳动，遵章守纪，不仅确保全年无任何差错事故、无任何责任险情，而且取得了良好的工作绩效与社会效益。

具体如下：2013年手术室共完成手术344例，相比2012年完成手术328例，增加16例。

其中普外157例，泌外8例，骨科73例，妇科 29例，产科 60例，眼科 10例，门诊 7例。

其次是我们坚持以核心制度为准绳，以规范护理为目标，努力营建以规范化保证日常化的良好氛围。

在日常护理工作中，我们要求每位护士“明责任、知流程”，术前术后坚持点唱法，严格执行医院感染制度，做好消毒与灭菌工作。

切实做到了安全核查风险评估三方签字，核实无误。

把制度落实到实处，为手术安全提供了良好的保证。

同时我们不忘加强业务学习。

2013年，手术室调入多名新护士，强化业务学习刻不容缓。

为此，我们不仅按时参加医院、护理部组织的业务学习，落实科室的学习计划，更为重要的是我们适时调整班次，以一个老同志帮带、负责一个新同志的方式，以学带练、以练促学，保证了学习效果，提高了大家的整体技术水平、操作能力。

另外，为使大家对医疗安全警钟长鸣，使护理核心制度深入人心，我们经常性的进行医疗事故教育，护士长、老护士言传身教讲解一些典型案例，在警醒教育的基础上，使大家养成善于反思、能排查隐患、规范操作的良好习性。

看到成绩的同时我们也看到不足。

我们工作存在被动性，领导不推不动，存在着“拖、拉、靠”的现象。

护士长在管理力度方面离领导要求也有距离。

在今后的工作中我将不断总结、改进突破。

这里我还要感谢领导对手术室工作的支持。

特别是在手术室有人调离时及时补充。

有效缓解了手术室的困难。

同时感谢领导们为手术室培养人才的决心，批复了手术室一人进修学业的申报。

对于2014年手术室的工作，我们决心从以下几方面努力。

一、做好手术室搬入新大楼的准备工作，根据新要求重新布置，不断改进。

医院2013年工作总结及2014年工作计划xxx市卫生局：现将～年和～年陈述如下：一、～年作业总结我院在～年里以市卫生局下达的～年xxx市卫生作业政策办理为蓝本，实在依照作业政策使命的要求来展开作业。

在曩昔的一年中，我院仔细以“xxxx”和党的xx届四中全会精力为辅导，仔细坚持新时期卫生作业政策，捉住从乡镇级医院升为市级医院的关键，在卫生局的直接领导下，依据我院的实践情况，杰出“抓变革，更观念，转功能，改风格，狠抓实干”为关键，在全院广阔医务人员的尽力下，根本完成了自己的实质作业，现将全年作业总结如下：（一）、医疗事务作业1、在这一年中，咱们坚持了“以患者为中心”，展开了“医疗质量年”活动。

实在加强“诚信”效劳，标准了医疗卫生效劳行为，前进了医疗效劳质量；仔细加强了全院员工的医德医风教育，根绝收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等不正之风的延伸，使广阔医务人员建立起“职责重于泰山”的职责意识。

本年，我院在全国医疗机构展开社会效劳许诺活动并纠正收受“红包”、“开单提成”、“回扣”、乱收费等医疗效劳不正之风的活动中无意人违规。

2、稳固和展开我国的传统医学。

咱们加强了我院的中医科建造，弥补了新生力气，做到了后继有人，一起保证了中药的药品质量。

3、前进医疗质量。

在当时财政比较困难的情况下，我院在培育人才上加大投入，本年共派出16名医护人员到闻名医院进修学习。

经过学习，前进了他们的医疗事务水平，他们也将所学的先进理论、先进经验、先进技能应用到实践作业中，也起到了学科带头人的效果，一起使医院的事务收入显着的上升。

4、加强院长查房准则，每月不定时对各科室的作业进行查看，包含处方书写、门诊挂号、流行症陈述、各科室各种挂号记载，然后使门诊患者、住院患者、标准化作业的办理得到进一步的标准。

本年我院经过分期付款的方法增加十四台微机，这样使我院的门诊挂号、住院挂号、收发药品、病历办理、财政报表、社区文档、防疫计算、疫情上报、作业文档、收费准则等得以完善和标准，一起也前进了作业功率。