下载文档原格式
宿舍楼建设工程施工组织设计一、施工组织设计目的宿舍楼建设工程的施工组织设计，是指根据建设项目的实际情况，对施工过程中的施工作业、施工安排、施工方法、施工顺序等进行科学的组织规划，从而确保施工进度，保证施工质量、安全与经济效益的综合掌控，实现建设项目的顺利进行，保证工程质量，保障工人生命财产安全和施工时间的合理安排，进一步推动工程的顺利进行，实现国家对城市建设发展的要求。
二、工程概况宿舍楼建设工程位于xxxx城的xxxx校园内，属于地面多层结构，建筑面积约15000平方米。
该建筑采用沉淀基础，钢筋混凝土框架结构，楼高五层，屋面为彩钢瓦覆盖，地面采用混凝土铺装。
其中，1-2层为公共区域，3-5层为宿舍楼区域。
本工程的施工周期预计为6个月，工期合理安排是实现此项目的关键。
三、施工组织内容1、工程进度计划本工程的施工计划将采用自下而上的方法，即先安排地基开挖及基础工程、楼面施工、屋面工程和建筑装饰工程等等，每个阶段有自己的重点，有明确的进度时间，形成对进度管理人员提醒，避免进度的顺延，从而保障项目的进度。
2、施工人员组织与管理（1）工程管理部部门负责组织工程施工，负责工程技术的咨询、技术管理、工程质量及安全管理等工作, 负责生产安全教育及安全管理, 做好安全防范工作。
并建立完整的建筑施工管理制度，规范化组织全过程的施工管理。
（2）施工队伍负责实施具体施工任务，施工队伍培养、管理、监管人员以及质量安全管理需要得到充分的落实。
（3）监理部对工程施工过程进行全方位的监督，及时发现工程中存在的质量安全隐患问题，及时解决问题，防止问题产生的风险呈现扩散，其监督检查的次数和周期也应该得到充分的落实。
3、施工技术方案（1）基础工程在施工地区实行周边保护，设立安全区域，并设立防护措施。
开挖严格遵守现场标准，保证土方堆放合理、构筑物的防护合规。
完成土方的开挖和基础的安装，其质量和施工进度应检测和检验。
（2）主体结构工程先建设主楼，再建大楼，然后形成楼层结构，对于每个楼层的楼板的水电安装进行配套，保证施工质量安全。
宿舍楼维修改造工程施工组织设计一、工程概况本工程为宿舍楼的维修改造工程，主要是对已有宿舍楼进行改造和翻新，提升其使用性能和舒适度。
工程涉及的面积约为XXXX平方米，包括外墙改造、内部装修等工作内容。
二、组织管理1.项目经理项目经理负责整个工程的组织、协调和管理，包括工程的招投标、进度计划、质量控制等。
项目经理应具备相关工程管理经验和执业资格，并拥有良好的团队管理和沟通能力。
2.技术负责人技术负责人负责对施工图纸、技术规范和质量标准进行审核和监督，确保工程设计的准确性和合理性。
3.安全负责人安全负责人负责施工现场的安全管理工作，包括制定安全生产方案、安全交底、安全巡检等，确保施工过程中的安全。
4.协调人员协调人员负责工程各方之间的协调和沟通工作，包括与业主沟通进展情况、与监理单位协调工程进度等。
5.施工人员施工人员包括工程师、技术工人等，负责具体的施工工作，按照图纸和施工方案进行施工。
三、施工准备1.人员组织根据工程的施工计划，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工过程的高效进行。
2.设备准备根据工程需要，准备各种施工设备和机械，包括起重机械、混凝土搅拌机等。
设备的选择应考虑技术要求和施工环境的实际情况。
3.材料准备根据工程的施工计划和设计要求，准备所需的各种施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等。
材料的质量要符合相应的标准和规定，确保施工质量。
4.施工方案制定根据工程的实际情况，制定详细的施工方案，包括施工工序、工期计划、质量验收标准等。
施工方案应符合相关法律法规和标准要求。
四、施工过程1.基础处理对原有宿舍楼的基础进行检查和处理，包括地基处理、基础加固等工作。
2.结构改造对宿舍楼的结构进行改造，包括扩建、翻新等工作。
施工过程中应确保结构的安全和稳定。
3.外墙改造对宿舍楼的外墙进行改造，包括砌筑、防水、保温等工作。
外墙改造要求符合相关标准和规范，确保外墙的质量和使用寿命。
4.内部装修对宿舍楼的内部进行装修和改造，包括地面铺设、墙面粉刷、天花板安装等工作。
员工宿舍楼施工组织设计范文一、工程概况本工程为某公司员工宿舍楼新建工程,建筑面积20000平方米,高度为25层。
该工程位于公司园区东侧,占地面积2.5万平方米。
宿舍楼为框架结构,采用混凝土框架-砖混结构。
二、施工准备1. 施工场地平整:场地内要清除杂草杂物,确保场地平整,表层土约压实至要求压实度,做好排水系统。
2. 施工道路:依据施工需要合理布置施工道路,宽度不小于4米。
道路平整,两侧排水良好。
3. 储料场:设立钢筋、模板、混凝土等材料临时堆存场所。
不同材料分开存放,并做好防雨、防晒、防火等措施。
4. 办公生活区:设置施工办公和生活区,做好水、电等配套设施。
三、基础施工1. 开挖基坑:根据设计要求开挖基坑,基坑底部平整,侧壁支护牢固。
2. 基础处理:清除底部松软土层,达到设计承载力要求。
3. 砼基础施工:浇筑条形、独立基础等,养护碰凝。
四、主体结构施工1. 立柱与承重墙:根据设计图纸,制作模板,绑扎钢筋,浇筑混凝土,养护碰凝。
2. 楼板系统:制作楼板模板,安装钢筋,浇筑楼板,养护碰凝。
3. 立面砌筑:墙体外立面采用清水砖或彩缆砖,与混凝土结构相衔接。
4. 楼梯:预制楼梯或现场浇筑楼梯。
五、房屋内外装修1. 门窗安装:预先订购门窗,开窗洞后即时安装。
2. 电气管线:暗埋电力线路,预留开关插座接口。
3. 给排水管道:根据设计安装厨卫给排水管路。
4. 防水工程:楼面、露台、卫生间等防水。
5. 粉刷工程:墙面批腻后粉刷。
6. 地面工程:地面磁砖、木地板等自下而上铺设。
六、竣工验收工程完工后,按规程进行竣工验收,并完善档案资料。
宿舍楼施工组织设计完整版正文：宿舍楼施工组织设计完整版1. 项目概述1.1 项目名称：宿舍楼施工组织设计1.2 项目背景：本项目旨在对某大学宿舍楼进行施工组织设计，确保施工工作按照规范进行，保证工程质量和工期的达到预期目标。
1.3 项目目标：实现宿舍楼施工的有序进行，确保施工过程中的安全、质量、进度等各项要求的达到。
2. 项目管理和组织2.1 项目管理团队：设立宿舍楼施工项目管理团队，负责制定和执行项目计划，安排和资源的分配等。
2.2 项目组织结构：明确施工组织结构，包括项目经理、项目工程师、监理工程师等。
2.3 项目计划和控制：制定详细的项目计划，包括施工时间、工序安排、资源调配等，并进行日常跟踪和控制。
3. 施工准备工作3.1 现场准备：对施工现场进行清理、平整，并确保施工现场的安全。
3.2 材料准备：确定所需材料种类和数量，并与供应商进行采购和协调。
3.3 机械设备准备：确定施工所需机械设备种类和数量，并进行租赁和调试。
3.4 劳动力准备：根据工期和工作量确定所需的劳动力人数，并进行招聘和培训。
4. 施工方案制定4.1 基础工程施工方案：确定基础工程施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.2 主体结构施工方案：确定主体结构施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.3 装饰装修施工方案：确定装饰装修施工的方法和步骤，并进行安全评估。
4.4 管道、电气安装施工方案：确定管道、电气的安装施工方法和步骤，并进行安全评估。
5. 质量控制措施5.1 质量目标：设定宿舍楼的质量目标，包括结构安全、施工工艺、材料质量等。
5.2 质量检验：设立质量检验小组，对施工过程进行检查和验收。
5.3 质量措施：采取相应的措施和方法，确保施工质量的达标。
附件：1. 宿舍楼施工组织设计图纸2. 材料采购合同样本3. 机械设备租赁合同样本法律名词及注释：1. 施工组织设计：指根据施工和工程特点，制定施工组织方案，明确施工各个环节的工序、方法、程序和安全措施等。
宿舍楼施工组织设计一、工程概况宿舍楼位于XX大学校园内，是为了满足学生住宿需求而建设的。
宿舍楼总占地面积为XXX平方米，总建筑面积为XXX平方米，共有X层，共XX个宿舍单元。
二、施工组织机构1.项目经理：负责全面管理和协调宿舍楼施工项目，确保项目按时、按质、按量完成。
负责安排施工人员和材料供应。
三、施工组织流程1.前期准备1）制定施工方案：根据设计图纸和技术要求，制定宿舍楼施工方案，明确施工工艺和方法。
2）采购材料：根据施工方案，确定所需的材料种类和数量，进行材料的采购。
同时进行材料的入库验收，确保材料质量符合要求。
3）搭建施工场地：按照工程图纸和施工方案，搭建施工场地，包括建立临时办公室、仓库和工棚等。
4）施工人员招聘：根据项目需求，招聘所需的施工人员，包括工程师、技术员、砌筑工、电工等。
2.施工阶段1）地基处理：根据地质勘察结果，对地基进行处理，包括挖土、填土和地基处理等。
2）主体结构施工：根据施工方案和图纸，进行主体结构的施工，包括搭建钢筋模板、浇注混凝土等。
3）室内装修：在主体结构施工完成后，进行室内装修工作，包括墙面、地板、天花板的铺设，以及管道、电线的安装等。
4）外部设施建设：在室内装修完成后，进行宿舍楼周边外部设施建设，包括绿化、道路、停车场等。
5）竣工验收：在宿舍楼施工完成后，进行竣工验收，确保宿舍楼符合相关的标准和要求。
3.安全管理1）制定安全管理制度：制定宿舍楼施工期间的安全管理制度，包括安全生产的各项制度和规定，确保施工过程中的安全。
2）安全培训：对施工人员进行安全培训，包括安全操作规程的培训和相关事故案例的学习。
3）安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保工人的人身安全。
4.质量管理1）制定质量管理制度：制定宿舍楼施工期间的质量管理制度，包括施工工艺和施工质量的要求。
2）质量检验：对施工过程中的关键节点进行质量检验，发现问题及时整改，保证施工质量。
3）工程档案：建立详细的工程档案，包括施工图纸、施工记录和质量检验报告等，为后期的维护提供参考。
某宿舍楼工程施工组织设计项目背景某宿舍楼工程，是一个位于某大学校园内的综合性宿舍楼工程，项目总建筑面积约为10000平方米。
为保证工程施工进度和质量，进行有效的工程施工组织设计是非常关键的。
施工组织设计目标1.确定合理的施工队伍组织，保证施工人员的素质和数量满足需求；2.制定详细的施工方案，确保施工进度和质量控制；3.确定合理的材料供应计划，保证施工材料的及时到位；4.制定安全文明施工管理措施，保证工人的安全和减少施工对环境的影响。
工程施工组织设计方案施工队伍组织施工队伍的组织是保证工程质量和进度的基础。
根据实际情况，本工程决定成立一个总包施工队和几个分包施工队。
其中总包施工队负责整体施工进度和质量的控制，负责协调各个分包施工队的工作。
各个分包施工队负责具体的施工工作。
施工方案施工方案的制定是保证工程施工顺利进行的重要一环。
本工程的施工方案将包括以下内容：1.建筑施工方案：详细说明施工序列，确定各个施工工序的关系和顺序，以及施工方法和注意事项；2.机电安装方案：包括水电安装、空调安装、照明及弱电安装等具体的安装方案；3.外装施工方案：包括外墙、地面、屋面等具体的施工方法和质量控制措施。
材料供应计划材料供应计划的制定是保证施工材料及时到位的关键。
本工程将根据施工方案中所需的材料清单，制定材料供应计划，并与供应商签订合同，确保材料能够按时供应。
同时，对于关键材料，建立专门的检查和验收制度，确保材料的质量符合要求。
安全文明施工管理措施安全文明施工是保证工人安全和环境保护的重要工作。
本工程将制定以下安全文明施工管理措施：1.设立施工现场安全监督岗位，负责监督施工现场的安全工作；2.制定施工现场安全操作规程，严格执行，并进行定期检查和评估；3.设立施工现场环保岗位，负责监督施工现场的环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成污染；4.建立和培训施工人员安全意识，提高全员的安全文明施工意识。
结束语通过合理的工程施工组织设计，本宿舍楼工程将能够保证工程进度和质量的控制，同时保证施工过程的安全和环境保护。
宿舍楼工程施工组织设计宿舍楼工程施工组织设计1. 前言本旨在对宿舍楼工程施工组织进行详细设计，确保施工过程的顺利进行。
宿舍楼工程包括设计、施工、监理、验收等多个环节，因此需要在施工组织设计中充分考虑各个方面的要求。
2. 项目概况在本章节中，将对宿舍楼工程的概况进行详细说明，包括项目名称、地点、用途、规模等信息。
3. 施工组织方案3.1 施工组织结构在本节中，将制定施工组织结构，包括项目经理、技术负责人、施工队伍等人员的职责分工和组织架构。
3.2 施工进度计划在本节中，将制定详细的施工进度计划，包括施工工期、工程各个阶段的时间安排以及关键节点的计划。
3.3 专业工程施工方案在本节中，将对宿舍楼工程的各个专业进行详细的施工方案编制，包括结构施工方案、电气施工方案、给排水施工方案等。
4. 安全管理4.1 安全管理组织机构在本节中，将制定安全管理组织机构，包括安全管理的责任部门、人员职责和安全督导等内容。
4.2 安全措施在本节中，将详细说明施工期间的安全措施，包括施工区域划定、施工现场安全设施、安全防护用品等。
4.3 应急预案在本节中，将制定应急预案，包括疏散、救护等应急措施，并进行组织和演练。
5. 质量管理5.1 质量管理组织机构在本节中，将制定质量管理组织机构，包括质量管理的责任部门、人员职责和质量监管等内容。
5.2 质量控制措施在本节中，将详细说明质量管理措施，包括施工过程中的检验检测、质量验收等方面的要求。
5.3 质量监督检查在本节中，将制定质量监督检查计划，包括监理单位的监督检查要求和频次。
6. 环境保护6.1 环境保护组织机构在本节中，将制定环境保护组织机构，包括环境保护的责任部门、人员职责和环境监管等内容。
6.2 环境保护措施在本节中，将详细说明施工过程中的环境保护措施，包括噪声、粉尘、废水处理等方面的要求。
7. 施工费用控制在本章节中，将制定详细的施工费用控制方案，包括各个工程阶段的预算、成本控制措施等。
学生宿舍楼维修改造工程施工组织设计1.项目概况本项目是对现有学生宿舍楼进行维修改造，包括宿舍楼外墙翻新、室内装修、设施更新等工作。
项目建筑面积约为XXXX平方米，总共有XX层的宿舍楼需要进行维修改造。
2.施工组织结构2.1项目经理：负责对整个工程的统筹协调工作，并与业主进行沟通，解决施工中的各类问题。
2.3施工员：负责具体施工工作的组织安排，包括工人的派遣、材料的调配等。
2.4安全员：负责施工中的安全管理工作，保证施工过程中的人员和财产安全。
2.5质检员：负责对施工质量进行检查和监督，确保施工质量符合要求。
2.6材料员：负责对施工材料的采购、调配、库存管理等工作。
3.施工工序及安排3.1宿舍楼外墙翻新：先进行外墙脱落物的清理和修补工作，然后进行外墙涂料的喷涂。
3.2室内装修：先进行室内吊顶、地面等基础装修工作，然后进行室内墙体、门窗、灯具等细节装修。
3.3设施更新：对现有的设施进行检修或更换，包括水电设施、卫生设施等。
4.施工进度安排4.1第一阶段：进行宿舍楼外墙翻新工作，预计耗时X天。
4.2第二阶段：进行室内装修工作，预计耗时X天。
4.3第三阶段：进行设施更新工作，预计耗时X天。
5.施工机械与设备5.1多功能工作平台：用于室外高空作业，如外墙清理和涂料喷涂。
5.2搅拌机：用于施工材料的搅拌，保证施工过程中的材料质量。
5.3手持电钻、电锤等工具：用于室内装修工作中的墙体、地板等施工。
5.4检测设备：用于对设施更新后的设施进行测试和检测。
6.材料采购与管理6.1外墙翻新材料：包括外墙涂料、清理剂、修补材料等。
6.2室内装修材料：包括吊顶材料、地板材料、墙体装饰材料等。
6.3设施更新材料：包括水管、电线、卫浴设施等。
6.4材料管理：及时采购各类施工所需材料，根据施工进度合理安排材料库存。
7.安全措施7.1工地围挡：在施工区域周围搭建围挡，确保施工现场的安全。
7.2安全警示标识：在施工现场显眼位置设置安全警示标识，提醒施工人员注意安全。
某宿舍楼施工组织设计一、项目概况二、施工组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调、管理工作，包括与监理单位、设计单位和施工单位进行有效沟通，协调解决施工过程中的问题。
2.施工总监：负责对施工队伍进行管理和监督，确保施工质量和进度符合要求。
6.材料采购员：负责根据施工计划采购所需的建筑材料和设备。
7.现场管理员：负责协调和组织施工现场日常运作，保证施工现场的秩序和安全。
三、施工流程1.土建工程：（1）现场准备：清理施工现场，搭建施工临时设施。
（2）地基处理：进行基坑开挖、回填和加固，确保建筑物的稳定性。
（3）地下工程：进行地下室隔墙、排水管道等施工。
（4）主体结构：进行楼层梁柱、楼板的浇筑和砌筑工作。
（5）装饰工程：进行外墙装饰、门窗安装等工作。
2.装修工程：（1）水电施工：进行电线、水管、照明设备等的铺设和安装。
（2）室内装修：进行墙面贴砖、地面铺设等工作。
（3）家具安装：安装床、书桌、柜子等宿舍家具。
四、施工计划1.土建工程计划：根据施工队伍规模和设备情况，预计施工周期为6个月。
2.装修工程计划：根据室内装修面积和人员规模，预计施工周期为3个月。
3.施工进度控制：在每个工程阶段设立里程碑，及时汇报工作进展和问题。
五、安全措施1.制定施工安全计划，明确施工期间应采取的安全措施，包括安全标识、防护设施等。
2.进行现场安全培训，提高工人对施工安全的意识和素质。
3.定期检查施工现场，发现安全隐患及时整改。
4.保证施工现场的清洁和通风，防止事故发生。
六、质量控制1.指定专人负责施工质量检查和验收工作，确保施工质量符合相关标准和规范。
2.定期进行施工质量自检，及时发现和纠正质量问题。
3.加强施工过程中的沟通和协调，避免施工过程中出现质量问题。
七、经济控制1.制定施工预算，对各项费用进行详细估算，确保资金使用合理。
2.加强对施工进度和金额的监控，及时调整施工计划和费用预算。
3.定期进行经济分析和成本控制，找出费用超支的原因并采取相应措施。
某职工宿舍楼工程施工组织设计一、工程概况本职工宿舍楼工程位于_____，总建筑面积为_____平方米，建筑高度为_____米，结构形式为_____。
宿舍楼共_____层，包括_____间宿舍，以及配套的卫生间、洗漱间、活动室等功能区域。
二、施工部署（一）施工目标1、质量目标：确保工程质量达到_____标准，一次性验收合格。
2、工期目标：计划在_____天内完成全部施工任务。
3、安全目标：杜绝重大伤亡事故，轻伤事故发生率控制在_____以内。
（二）施工顺序按照先地下后地上、先主体后装修的原则进行施工。
基础工程→主体结构→屋面工程→装饰装修工程→水电安装工程。
（三）施工组织成立项目经理部，全面负责工程的施工管理工作。
项目经理部下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、经营财务部和综合办公室等部门。
三、施工准备（一）技术准备1、熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制施工组织设计和专项施工方案。
2、做好技术交底工作，将施工技术要求和质量标准向施工班组进行交底。
（二）现场准备1、平整施工场地，修筑临时道路和排水设施。
2、搭建临时办公和生活设施，安装施工用水、用电线路。
（三）材料准备根据施工进度计划，编制材料采购计划，组织材料进场，并进行检验和试验。
（四）机械设备准备根据施工需要，配备塔吊、搅拌机、电焊机等机械设备，并进行安装调试。
四、主要分部分项工程施工方法（一）基础工程1、土方开挖：采用机械开挖，人工配合清底。
2、基础钢筋混凝土施工：钢筋在现场加工制作，模板采用钢模板，混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑。
（二）主体结构工程1、钢筋工程：钢筋采用现场加工制作，钢筋连接采用焊接和绑扎连接。
2、模板工程：柱、梁、板模板采用胶合板模板，支撑系统采用钢管脚手架。
3、混凝土工程：混凝土采用商品混凝土，泵送浇筑，振捣密实。
（三）屋面工程1、屋面防水：采用_____防水材料，严格按照施工工艺进行施工。
2、保温层施工：选用_____保温材料，铺设平整，牢固可靠。
目录第一章建筑概况 (4)第一节编制依据 (4)第二节建筑概况 (5)第三节结构概况 (6)第四节施工条件与工程特点 (6)第二章施工项目管理目标 (7)第一节施工项目管理目标 (7)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (8)第三章项目部的组成与要求 (10)第一节项目部组成及项目经理常驻现场的保证措施 (10)第四章施工准备 (12)第一节技术准备 (12)第二节场内准备 (13)第三节场外准备 (13)第四节主要施工机械设备使用计划表 (13)第五节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第六节专业施工人员使用计划 (15)第五章施工现场平面布置 (15)第一节现场布置原则与标化管理要求 (15)第二节施工现场用电平面布置 (16)第三节施工现场用水现场平面布置 (18)第四节现场生产、生活设施 (19)第五节施工现场排水、消防通讯平面布置 (19)第六章工程测量 (20)第一节测量仪器与专业人员的配。
(20)第二节轴线控制 (20)第三节高程控制 (21)第四节沉降观测 (21)第七章施工方法和主要技术措施 (21)第一节土方开挖 (21)第二节基础钢筋工程 (22)第三节基础砼工程施工,模板工程 (23)第四节回填土施工 (25)第五节主体模板工程 (26)第六节主体钢筋工程 (30)第七节主体混凝土工程 (32)第八节墙体工程 (35)第九节装修工程 (36)第十节安装工程 (37)第十一节楼地面工程 (37)第十二节屋面工程 (38)第十三节门窗工程 (38)第十四节外脚手架 (39)第八章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (39)第一节土方工程 (39)第二节模板工程 (40)第三节钢筋工程 (40)第四节混凝土工程 (41)第九章安全文明生产保证措施 (42)第一节全生产保证措施 (42)第二节文明生产措施 (43)第十章降低工程成本节约资源方案 (44)第一节预算方面 (44)第二节安全方面 (45)第十一章工程质量后期服务 (45)附图表:(1)施工进度计划表;(2)施工现场总平面布置图第一章建筑概况第一节编制依据1、施工图纸及变更；2、施工现场情况；3、现行国家有关标准规范、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等；4、企业内部管理、规定等。
5、工程测量规范GB50026-936、建筑地基基础工程施工及验收规范GB50202-20027、地下工程防水技术规范GB50108-20018、地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20029、砌体工程质量验收规范GB50203-200210、混凝土结构工程质量验收规范GB50204-200211、屋面工程施工质量验收规范GB50207-200212、建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200213、建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200114、混凝土泵送技术规程JGJ/T10-9515、钢筋机械连接通用技术规范JGJ107-9616、混凝土强度检验评定标准GBJ107-8717、混凝土外加剂应用技术规范GB50119-200318、木门窗安装及验收规程JGJ103-9619、混凝土质量控制标准GB50164-9220、电缆线路施工及验收规范GB50168-9221、建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200222、建筑工程质量统一检验标准GB50300-200123、建筑机械使用安全技术规程JG33-200124、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200525、建筑施工安全检查标准JGJ59-9926、建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-9327、建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范JGJ130-200128、建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-200429、建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008第二节建筑概况某大学新建研究生宿舍，工程占地面积635㎡，总建筑面积4218㎡。
由重庆某建筑公司承建全部土建及水电安装工程。
1、内墙：内墙装修为：砖墙基层20厚1：0.3：3水泥石灰砂浆三遍，厚度分别为9、6、5，满刮腻子两道，刷白色803涂料两遍；砼基层满刮腻子两道，刷白色803涂料两遍。
天棚用1：2.5水泥砂浆抹面厚15，满刮腻子两道，刷白色803涂料两遍。
2、楼地面：楼地面、负二层（为地砖）作法参西南J302(3122/6);宿舍、负一层用灰白色地砖，作法参西南J302(3222/10)；室内各墙面均作150高踢脚板，材料作法同相应地面。
5、屋面：屋面为结构找坡3%，C20细石砼灌缝→25厚1:2.5水泥砂浆找平层→SBS改性沥青卷材防水层→25厚1:2.5水泥砂浆找平层→40厚C20细石砼,内配Ф6.5@200双向钢筋→平板架空隔热层（西南J202(2401/10)）→面抹25厚1：2水泥砂浆压光。
第三节结构概况本建筑共8层，层高3.3米。
±0.000以上6层为研究生宿舍，砖混结构；以下两层为框架结构，其中负二层为商店，负一层为活动室。
本工程建筑等级为二级，耐火等级为一级，抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为三级，基础采用混凝土浅基础。
负二、负一层梁、板、柱为C30砼，±0.000---3.300层为Mu15页岩砖，M7.5混合砂浆砌筑，以上各层均用MU10页岩砖，M5混合砂浆砌筑，一至六层层层设圈梁。
第四节施工条件与工程特点1、工程地处重庆，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。
2、工程质量要求高：本工程是为学生宿舍工程并地下为车库和超市人口密集质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第二章施工项目管理目标第一节施工项目管理目标1、工期：150基础确保24天主体确保93天屋面工程确保18天装饰12天预制工程53天竣工验收3天工期确保在150完成任务。
2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。
3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以下。
4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
第二节施工组织1、实行项目法管理，成立研究生宿舍楼项目部，由一名项目经理与一名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
2、结构施工：拟配1台QTZ40塔吊负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
3、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级建造师）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理1人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级建造师）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高中，工程师，壹级建造师）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
第三章项目部的组成与要求第一节项目部组成及项目经理常驻现场的保证措施1、委派热爱本责工作，有极强工作责任心且具有丰富高层建筑施工经验的建设部核准的一级资质，并经业主考察确认的项目经理担任该工程的项目经理，并承诺常驻现场。
2、项目经理代表企业法人在工程质量、工期、安全等方面向业主全面负责，并确保工程总目标的实现。
3、本工程施工期间，项目经理不再参加其它任何中小型项目的投标工作及不再兼任任何中小项目的项目管理工作，以确保全身心地投入本项目的建设。
4、项目经理驻现场，因事外出必须向业主、监理例行请假制度，并安排好现场各项工作，一般情况下不得离开工地，且离开工地必须明确行踪，保持通讯联络，擅离工地，或不履行请假制度等愿接受业主的经济处罚。
