会议记录表会议纪要

会议纪要与会议记录的区别是会议纪要与会议记录的区别是什么?那么，下面是小编给大家介绍的相关内容，希望对大家有帮助。

一、概念(一)会议纪要会议纪要,是在会议宗旨的指导下,根据会议记录和会议文件以及其他资料锤炼而形成的,它是反映会议的基本情况和精神的纪实性公文,是传达会议决定事项.要求参加会议的单位共同办理的一种文种。

(二)会议记录会议记录是对会议情况真实记载的一种事务性文书,它是研究总结会议情况的依据和查阅与会者发言内容的凭证。

(三)回忆简报会议简报是反映、交流会议情况、引导会议发展的一种事务性文书。

本来这三者含义是很清楚的,但在使用时,一些机关工作人员和秘书人员对这三者的联系和区别认识不清,造成相互混淆,从而影响公文作用的正常发挥,影响办公效率。

对此笔者就会议纪要与会议记录、会议简报的区别谈点肤浅认识。

二、区别会议纪要与会议记录两者都要求如实地反映会议活动情况和会议成果。

它们的区别在于:内容上,会议记录无论是详记还是略记都是会议的原始记录,参加会议的人如何说就如何记,既不能遗漏重要内容,更不能添枝加叶,结构上也不能随意安排,语言以口语为主,而会议纪要则是在会议记录的基础上,通过执笔人的分析综合,遵照突出重点、照顾全面的原则,按一定的逻辑顺序加工而成。

在作用上,会议记录对会后分析、研究问题,执行、传达并上报会议主要精神,检查决定执行情况等,提供可靠的依据,起着备查作用,并在编史、修志、干部考核以及落实政策、核实历史方面起着无可替代的重要凭证作用,而会议纪要在此作用上要逊色得多,主要以安排、指导工作为主旨。

在行文方式上,会议纪要属于正式文种,可以经上级批转下达,还可以由主持会议的机关和领导加批语下发,有时还可将会议纪要公布于报刊;而会议记录一般不上传下达,不公开发表。

在形成时间上,会议记录随会议结束即形成;而纪要则要经会后加工整理才能形成。

会议纪要与会议简报两者差异较大。

首先在内容上,会议简报以反映会议活动为主要对象,以反映会议进程、作用、成果及重要领导的活动为主要内容,即主要反映会议进行的情况、与会人员讨论的问题,提出的建议、意见以及形成的共识等。

会议记录范文范例（最新9篇）会议纪要的范文篇一会议时间：2012022年11月3日09:00-10:30会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：参会人员：、记录人：会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2012022年11月3日，副董事长和总经理，召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见：一、关于优化组合后工薪发放问题1、机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。

（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。

（3)机关非矿类部(科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。

（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。

2、机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。

3、公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。

暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。

4、关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。

（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。

5、关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。

（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。

二、关于下一步绩效考核办法1、公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。

会议纪要会议纪要(优秀6篇)在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文或者范文吧，通过文章可以把我们那些零零散散的思想，聚集在一块。

相信许多人会觉得范文很难写？本文是爱岗敬业的小编帮家人们整编的会议纪要【优秀6篇】，欢迎阅读，希望能够帮助到大家。

会议纪要篇一会议名称安全生产总结协调会会议时间20xx年8月16日下午会议地点会议室主持人韩建臣（工会主席）出席人员孙刚强、吴剑萍、王鲁、郭兆鲁、李彦玲等会议内容：上半年安全总结和下半年安全工作实施计划本次会议由韩建臣主持，会上根据总经理召开干部例会精神，对20xx 年上半年安全监督检查工作做一总结，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。

主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。

现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。

巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；3、厂内车辆管理。

现在我们公司内车量较多，要加强现场人员监督管理，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。

制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业证使用。

个别人员的作业证使用不到位，办理作业证各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。

下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、项目安全标示明确。

做完后要尽快使用，尤其配电室、操作台等部位，对操作人员、外来人员起到警示作用；厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、防雷自测。

设备部门用揺表对配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

会议纪要篇二xx月xx日上午，xxx调研员在府城镇政府三楼会议室，主持召开xxx新校区征地工作协调会。

《会议纪要范文》会议纪要范文（一）：会议时光：年月日14:00至月日12：30会议地点：东莞太子酒店会议主持：z与会人员：zzzzzz会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：z会议主要资料：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，客户的满意就是z人的期望，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，用心向外拓展，努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标贴合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，透过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

会议记录与会议纪要的区别
会议纪要与会议记录都是会议文书，都具有很强的纪实性。

二者的主要区别是：1、对象不同。

会议纪录一般是有会必录，凡属正式会议都要作记录，作为内部资料，用于存档备查以及进一步研究问题和检查总结工作的依据。

会议纪要主要记述重要会议情况，只有当需要向上级汇报或向下级传达会议精神时，才有必要将会议记录整理成会议纪要。

2、写法不同。

会议记录作为客观纪实材料，无选择性、提要性，要求原原本本地记录原文原意，且必须随着会议进程进行，越详细越好。

会议纪要则有选择性、提要性，不一定要包容会议的所有内容，而且必须在会议结束后，在会议纪录的基础上加工整理而成，它集中反映了会议的精神实质，具有高度的概括性和鲜明的政策性。

3、作用不同。

会议记录不具备指导工作的作用，一般不向上级报送，也不向下级分发，只作为资料和凭证保存。

会议纪要经过上级机关审批，就可以作为正式文件印发，有的还直接在报刊上发表，让有关单位贯彻执行，因此它对工作有指导作用。

4、性质不同。

会议记录是会议情况的记录，只是原始材料，不是正式公文，一
般不公开，无须传达或传阅，只作资料存档;会议纪要则是正式的公文文种，通常要在一定范围内传达或传阅，要求贯彻执行。

《会议记录,会议纪要模版5则范文》第一篇：会议记录，会议纪要模版xx公司会议纪要地点：公司办公室时间：xx年二月十一日公司xx年二月份工作例会2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。

会议由公司总经理xx主持，公司领导xx、xx、xx、xx、xx及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和xx等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。

各有关部（室）、xx对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，xx、xx等领导就各自分管工作发表了意见，xx董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，xx总经理对二月份的工作进行了部署。

现将会议的有关内容纪要如下：会议认为，xx年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强xx成本的控制，二要加强xx的改革和研究，进一步做xx工作。

主送：公司各部室、xx抄送：xx发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理印发时间：xx年二月十一日共印：25份会议要求：（会议纪要）一要抓“热点”，维护群众利益。

群众反映的“热点”问题，实际上也是党和政府工作的难点。

切实解决好群众反映的“热点”、“难点”问题，是我们各级各部门义不容辞的责任。

因此各乡镇各部门要按照“三个代表”的要求，带着对人民群众的深厚感情，处理好群众关心的“热点”、“难点”问题。

一是认真关注“热点”，认真排查本单位本辖区内的“热点”、“难点”，采取措施，制定预案。

二是及时处理“热点”，不回避矛盾，不一拖了之，及时予以解决，坚决杜绝激化矛盾引发集体访或越级访。

三是避免引发新的“热点”，进一步改进工作作风，改善工作方法，坚持依法行政，按政策做好群众思想工作，处理好干群关系，决不能因工作不到位等原因引发新的“热点”问题。

五抓督查，促工作。

县信访局要切实履行部门职能作用，按照县信访领导小组的要求，抓好各级各部门的信访指导和督查工作。

会议纪要模版
会议纪要
会议主题：人力资源行政专家会议
会议日期：[日期]
会议地点：[地点]
与会人员：
1. [姓名] - 人力资源行政专家
2. [姓名] - 人力资源行政专家
3. [姓名] - 人力资源行政专家
4. [姓名] - 人力资源行政专家
5. [姓名] - 人力资源行政专家
会议议程：
1. 开场白 - [姓名]（主持人）
- 欢迎与会人员
- 简要介绍会议目的和议程
2. 讨论主题一：人力资源行政最佳实践分享 - [姓名] - 分享个人经验和案例分析
- 提出行业内最佳实践建议
- 与会人员提问与讨论
3. 讨论主题二：人力资源行政流程优化 - [姓名]
- 分析当前行政流程存在的问题和挑战
- 提出改进方案和建议
- 与会人员提问与讨论
4. 讨论主题三：人力资源行政技能培训计划 - [姓名]
- 分析现有人力资源行政团队的技能需求
- 制定培训计划和时间表
- 确定培训资源和预算
- 与会人员提问与讨论
5. 其他事项
- [事项1]
- [事项2]
- ...
6. 下一步行动计划
- [行动1]
- [行动2]
- ...
7. 会议总结 - [姓名]（主持人）
- 总结会议讨论的重点和结论
- 感谢与会人员的参与和贡献
会议记录人：[姓名]
会议记录日期：[日期]
请与会人员在会后查阅会议纪要，并按照行动计划的要求执行相应任务。

会议纪要模板(优秀3篇)一份好的会议纪要内容，能够准确传达会议的精神，并帮助与会人员做好会议后的工作部署。

它山之石可以攻玉，下面是可爱的小编帮家人们整理的会议纪要模板【优秀3篇】，仅供参考。

简单的会议纪要篇一一、会议记录格式一般会议记录的格式包括两部分：一部分是会议的组织情况，要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

另一部分是会议的内容，要求写明发言、决议、问题。

这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容，一是详细具体地记录，尽量记录原话，主要用于比较重要的会议和重要的发言。

二是摘要性记录，只记录会议要点和中心内容，多用于一般性会议。

会议结束，记录完毕，要另起一行写散会二字，如中途休会，要写明休会字样。

部门年度工作总结会会议纪要怎么写要求：1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。

就算没什么，也要写一些有难度〈．.〉的问题，你如何通过努力解决了4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识以下供你参考：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。

总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求1、总结须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2、成绩和缺点。

这是总结的主要内容。

总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。

成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3、经验和教训。

为了便于今后工作，须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

简单的会议纪要篇二会议名称：安全会议会议时间：xx年2月5日下午会议地点：项目部主持人：记录：出席人员：会议内容：我项目部的安全管理策划阶段已基本完备：安全组织机构和相关人员职责已确定；相关安全制度已建立健全；各类人员进行了安全培训和教育；危险源辨识、风险评价工作已完成，对重大危险源进行了有效控制管理；危险性较大的工程编制了专项施工方案；编制了各种应急预案并认真进行了演练。

会议纪要模板（最新4篇）企业会议纪要篇一会议时间：某年某月某日14:00至某月日某12：30会议地点：某某某某酒店会议主持：某与会人员：某某某某某某会议主题：年度第二次管理评审会议会议记录：某会议主要内容：本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及企业发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、企业领导某总和某总助对20XX年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在企业发展过程中的巨大意义，阐述了企业的定位，明确提出企业以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是某人的期望"，要保证电信物业在某的管理下得到保值增值，指出了企业下一步的发展方向就是要积极推进企业信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升企业的管理资质。

同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业企业经营管理部某对企业的成绩进了正面的评价，指出了某物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，某物业的'思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

五、党支部书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。