加班管理制度(2)
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加班加点控制管理制度是指一个组织或企业为了合理安排员工的工作时间,确保员工的工作质量和生活平衡,制定的一系列规定和措施。
1. 加班和加点时间控制:制定每天工作时间和每周工作时间的上限,如规定每天最多加班几个小时,每周最多加班几天,并设定员工达到加班指标后,可以获得相应的加班费或补偿。
2. 加班和加点管理流程:建立加班和加点申请流程,员工需要提前申请加班或加点,并获得主管的批准。
同时,建立加班和加点记录,确保加班和加点情况的真实可信。
3. 强调工作效率和绩效:制定明确的工作目标和绩效考核制度,鼓励员工高效完成工作,减少不必要的加班和加点需求。
4. 健康管理和员工关怀:关注员工身心健康,提供健康管理服务,如定期体检、心理咨询等,同时提供员工关怀和疏导机制,解决员工工作压力和困难。
5. 加班补偿和休假制度:为员工提供合理的加班补偿机制,如加班费、加班调休等,并制定休假制度,确保员工能够得到合理的休息和调整。
6. 监督和考核机制:建立监督机制,对违反加班加点控制规定的行为进行处罚,同时对加班和加点情况进行评估和考核,不断完善和改进制度。
以上是一些可能包括在加班加点控制管理制度中的内容,具体制度的制定需要根据不同组织和企业的实际情况来进行定制。
加班加点控制管理制度(二)为了增强职工的自身安全意识,减少不安全因素对工作造成的影响,尤其在正常的工作时间上进行加班、加点工作时,确保在工程施工中的过程控制,全面提高工作效率,确保在加班过程中有足够的安全保障体系。
⑴加班、加点工作必须符合国家关于加班、加点的有关法律、法规。
⑵加班过程中应在职工待遇方面给于充分考虑和实施。
⑶加班、加点工作必须严格审查,确保具备施工条件后方可施工。
⑷现场施工管理人员要亲临施工现场监督施工,发现的安全隐患必须及时消除。
⑸项目部专职安全员要负责全面统筹规划,全面负责加班过程中安全防范和安全管理工作。
⑹夜间施工必须加强施工用电管理,具体措施必须严格执行《安全用电管理制度》。
学校加班管理制度模版一、总则该制度是为规范学校教职员工加班管理行为,保护员工的合法权益,提高工作效率和学校服务质量而制定的。
二、适用范围本制度适用于学校所有教职员工。
三、加班定义加班是指在正常工作时间外,根据学校工作需要而延长工作时间的行为。
四、加班形式1. 弹性加班:根据工作任务和个人工作安排,可以灵活调整工作时间,但需要保证工作量和质量。
2. 强制加班:在特殊情况下,学校有权要求员工进行加班,但加班时间和工作量不能超出合理范围。
五、加班管理原则1. 公平原则:加班应遵循公平、公正、公开的原则,确保员工的合法权益。
2. 自愿原则:员工加班应在自愿的基础上进行,学校不得强制员工加班。
3. 合法合规原则:加班行为应符合国家相关法律法规和学校规定。
六、加班申请与批准1. 加班申请:员工有加班需求时,应提前向所属部门主管申请,并说明加班原因、时间以及预计工作内容。
2. 加班审批:所属部门主管应负责对员工的加班申请进行审批,审批结果应及时告知员工。
七、加班补贴与休假1. 加班补贴:学校将为加班的员工提供适当的加班补贴,具体标准由学校人事部门根据实际情况确定。
2. 加班休假:员工可根据实际情况,选择将加班时间转换为休假时间,但需提前与所属部门主管协商并得到批准。
八、加班记录与考核1. 加班记录:学校将建立加班记录制度,及时记录员工的加班情况。
2. 加班考核:加班情况将作为员工绩效考核的重要参考依据。
九、加班安全与保障1. 加班安全:员工在加班期间应注意工作环境和个人安全,如遇到安全问题或意外情况,应及时报告学校相关部门。
2. 加班保障:学校将为加班的员工提供必要的工作保障,包括设备、物资等。
十、违规处理1. 未经批准擅自加班的员工,将按照学校规定进行警告、记过或者其他相应的处理。
2. 滥用加班的员工,将按照学校规定进行严重警告、降职或者其他相应的处理。
3. 如果员工的加班行为损害了学校的利益或造成不良后果,学校有权追究其法律责任。
一、目的为了规范公司内部加班管理,提高工作效率,保障员工身心健康,维护公司正常运营秩序,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有办公室人员,包括但不限于行政、人事、财务、市场、销售等岗位。
三、加班申请与审批1. 加班申请(1)办公室人员因工作需要加班时,应提前向部门负责人提出书面加班申请。
(2)加班申请应包括以下内容:加班时间、加班原因、预计加班时长、加班工作内容等。
2. 加班审批(1)部门负责人对加班申请进行审核,如同意加班,应在加班申请上签字确认。
(2)加班申请经部门负责人签字后,报送至人力资源部备案。
四、加班时间及补贴1. 加班时间(1)加班时间应严格按照国家法定工作时间及公司规定执行。
(2)加班时间包括法定节假日加班、周末加班、平时加班。
2. 加班补贴(1)法定节假日加班,按照国家规定支付加班费。
(2)周末加班,按照公司规定支付加班费。
(3)平时加班,按照公司规定支付加班费。
五、加班记录与统计1. 加班记录(1)办公室人员应如实记录加班时间、加班原因、加班工作内容等。
(2)加班记录应填写在加班申请表上,并由部门负责人签字确认。
2. 加班统计(1)人力资源部负责每月对办公室人员的加班情况进行统计。
(2)统计结果用于公司内部绩效考核、薪酬调整等工作。
六、加班休息与调休1. 加班休息(1)办公室人员在加班期间,应确保休息时间充足,避免过度劳累。
(2)加班休息时间可根据实际情况进行调整,但不得低于国家规定。
2. 加班调休(1)办公室人员因特殊情况无法休息的,可申请调休。
(2)调休申请经部门负责人审批后,报送至人力资源部备案。
七、违规处理1. 未按规定申请加班或未经批准擅自加班的人员,公司将视情况给予警告、罚款等处罚。
2. 利用加班谋取私利或弄虚作假的人员,公司将严肃处理,直至解除劳动合同。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施,原有规定与本制度不符的,以本制度为准。
加班加点控制管理制度范本一、背景和目的随着工作压力和竞争的增加,很多员工常常不得不加班加点才能完成工作任务。
然而,过度的加班加点不仅对员工的身体和心理健康造成负面影响,也可能导致工作效率下降和员工流失。
因此,为了保护员工的权益和提高工作效率,公司制定了加班加点控制管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工,包括全职员工、兼职员工和临时员工。
三、具体规定1. 加班加点的定义:加班是指超过正常工作时间的工作,加点是指在法定节假日、休息日和上班时间外的工作。
员工的加班加点必须经过主管领导审批,并有书面记录。
2. 加班加点的限制:(1)员工每周的加班时间不得超过10小时。
如有特殊情况需要超出上限,必须向主管提出申请,并经过公司批准。
(2)员工每月的加点时间不得超过20小时。
同样地,对于特殊情况的延长工作时间,必须经过主管同意并得到公司的批准。
3. 加班加点的奖励与补偿:(1)加班时间在每周10小时内的,公司将按照法定工资计算加班工资,给予员工相应的加班津贴。
(2)加点时间在每月20小时内的,公司将按照法定工资的1.5倍计算加班工资,并给予员工相应的加班津贴。
(3)对于超出加班加点限制的情况,公司将按照法律法规的规定支付相应的加班工资和津贴。
4. 加班加点的管理:(1)主管领导在审批员工的加班加点申请时,必须优先考虑员工的工作负荷和身体健康,并确保加班加点不成为常态化现象。
(2)公司将定期进行员工工作负荷的调查和分析,及时发现工作量过大的员工,并采取相应的调整措施。
(3)公司将建立员工工作时间记录系统,准确记录员工的加班加点时间,并保证该记录的真实性和完整性。
(4)公司将定期组织员工进行劳动时间与健康知识的培训,提高员工的自我保护意识和健康管理能力。
五、违纪与处罚任何员工未经公司批准擅自加班或加点,或超过加班加点限制,将被视为违反加班加点控制管理制度,将采取以下处罚措施:(1)口头警告:对于初犯情况,公司将给予口头警告,并要求员工停止违规行为。
第一章总则第一条为规范公司工作人员加班管理,保障员工身心健康,提高工作效率,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体工作人员。
第三条公司鼓励员工提高工作效率,合理安排工作时间,减少加班现象。
对于因工作需要必须加班的情况,应严格按照本制度执行。
第二章加班类型第四条加班分为以下几种类型:1. 计划性加班:因工作计划、项目进度等需要,经部门负责人批准,安排员工加班。
2. 非计划性加班:因突发事件、紧急任务等需要,经公司领导批准,安排员工加班。
3. 值班加班:因公司工作性质需要,安排员工值班并执行加班任务。
4. 个人原因加班:员工因个人原因需要加班,经部门负责人批准。
第三章加班审批与安排第五条加班审批程序:1. 员工提出加班申请,填写《加班申请表》。
2. 部门负责人审核,对加班申请进行合理性评估。
3. 部门负责人将《加班申请表》报送至人力资源部门。
4. 人力资源部门审批,并将审批结果通知员工。
第六条加班安排:1. 计划性加班:由部门负责人根据工作计划安排员工加班,并提前通知员工。
2. 非计划性加班:由公司领导根据实际情况,安排员工加班,并立即通知员工。
3. 值班加班:由人力资源部门根据值班表安排员工值班并执行加班任务。
4. 个人原因加班:由部门负责人根据员工实际情况,安排加班。
第四章加班工资与福利第七条加班工资计算:1. 法定节假日加班:按照国家规定支付不低于工资的300%。
2. 法定休息日加班:按照国家规定支付不低于工资的200%。
3. 法定工作日加班:按照国家规定支付不低于工资的150%。
第八条加班福利:1. 公司为加班员工提供必要的加班补贴。
2. 公司为加班员工提供必要的加班餐和加班交通工具。
第五章加班时间与休息第九条加班时间:1. 加班时间不得超过国家规定的加班时间。
2. 每月累计加班时间不得超过36小时。
第十条休息时间:1. 员工加班期间,公司应保证员工享有必要的休息时间。
加班加点控制管理制度范文第一章总则第一条为了规范和管理公司的加班加点工作,保障员工的合法权益,提高工作效率,制定本制度。
第二章加班管理第二条加班是指在正常工作时间外,以完成工作任务为目的,由员工自愿申请经公司同意,按规定办理手续,延长工作时间的工作。
第三条加班时间应当以完成工作任务和保障公司利益为原则,不能超过法定工作时间和公司规定的加班时限。
第四条加班申请应当提前向上级主管提交,由上级主管根据工作情况审批决定。
如遇特殊情况需要紧急加班的,应当请示公司领导并填写紧急加班申请表。
第三章加班补偿第五条员工加班时间超过法定工作时间的,应当按照公司加班补偿规定进行补偿。
具体补偿措施包括调休、加班工资或其他形式的补偿,根据公司政策和法律法规执行。
第六条加班补偿的计算方式为:根据员工的基本工资和加班工资标准,按照每小时加班工资的比例进行计算。
加班工资标准由公司根据实际情况制定并公布。
第七条加班调休的具体安排由公司根据员工的实际情况和工作安排确定,优先考虑员工的意愿。
第八条加班补偿应当及时发放到员工的工资卡上或以其他形式直接支付给员工,不得以任何名义扣押或拖延。
第四章加点管理第九条加点是指在正常工作时间内按照要求以完成工作任务为目的,临时加班的工作。
第十条加点工作应当以临时性工作为原则,且不能成为常态化工作。
第十一条加点工作应当由岗位上级主管根据工作需要和员工的情况进行安排,并提前告知员工加点的时间和工作内容。
第十二条加点工作应当根据工作时间和任务完成的情况,适当调整工作量,确保员工的合理负荷,并保障其合法权益。
第五章加点补偿第十三条加点工作应当按照公司的加点补偿规定进行补偿。
具体补偿方式包括加点工资、调休或其他形式的补偿。
第十四条加点补偿的计算方式为:根据员工的基本工资和加点工资标准,按照每小时加点工资的比例进行计算。
加点工资标准由公司根据实际情况制定并公布。
第十五条加点调休的安排原则同加班调休的安排原则相同,优先考虑员工的意愿。
工作加班管理制度工作加班管理制度工作加班也是要遵守相关的规则的。
下面店铺为大家整理了有关工作加班管理制度,希望对大家有帮助。
工作加班管理制度篇11.目的1.1为提高效率,兼顾公平,对员工正常工作外劳动进行合理补偿,保证公司生产经营的有序进行,特制定本制度。
2.职责2.1公司各部门负责本部门人员的加班管理,对本部门及基层班组的加班情况进行例行监督检查,同时按规定将本部门人员的加班情况报至人力资源部。
2.2各部门经理应承担控制本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上控制在批准的年度总加班小时以内(其内容详见《年度加班考核指标表》)。
2.3人力资源部协助各部门作好员工加班管理工作,不定期检查加班管理制度在各部门的执行情况,对加班异常情况进行监督检查。
2.4人力资源部负责按照《加班申请单》的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行情况并通报给各部门经理和分管副总。
3.适用范围3.1本公司全体员工。
4.原则4.1效率至上原则。
各部门须有计划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严控制。
4.2调休优先原则。
员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。
4.3总量控制原则。
对各部门加班时间参照历史数据进行年度总额控制。
5.内容5.1加班种类5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急事件需要在非工作时间到工作现场进行处理。
5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。
5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。
5.2加班认定5.2.1各部门只有在具备下列条件之一时,才可组织员工加班:5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能间断,须连续生产、运输或作业的。
5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进行设备检修保养、工程施工的。
5.2.1.3发生自然灾害、事故或者其他原因,威胁生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的。
公司加班及餐补管理制度一、加班管理制度1.加班定义加班是指超过正常工作时间的工作,包括在工作日之外的工作时间、周末和节假日工作。
2.加班申请员工需要加班时,应提前向所在部门的负责人提出书面申请,并注明加班的原因、具体时间和预计完成的工作内容。
3.加班费及调休制度(1)根据国家劳动法规定,公司将按照法定标准支付加班工资,具体标准为:工作日加班:按照正常工资的1.5倍支付工资;周末加班:按照正常工资的2倍支付工资;节假日加班:按照正常工资的3倍支付工资。
(2)员工可以选择加班工资结算或调休,当月未休完的调休假将累积到下个月使用,调休假最长累积不超过20个工作日。
4.加班记录公司会对员工的加班情况进行记录,包括加班时间、原因、加班费或调休情况等,以便后续管理及工资结算。
5.合理安排工作时间公司会尽量避免员工加班,通过优化工作流程、提高工作效率等方式来合理安排工作时间,以保障员工的工作质量及生活质量。
1.餐补发放标准员工在公司加班期间(超过正常工作时间)且连续加班时长达到4小时以上的情况下,可享受餐补。
餐补标准为每餐30元,根据实际情况发放。
2.餐补申请及发放流程员工在加班期间可向所在部门的负责人提出餐补申请,并提交加班时间和个人银行账号。
负责人审核通过后,将餐补金额直接打入员工的个人银行账户。
3.餐补记录公司会对员工的餐补情况进行记录,包括加班时间、申请人、发放金额等,以便后续管理及财务管理。
4.合理安排餐食公司会提供免费的加班餐食,保证员工在加班期间有充足、健康的餐食供应。
餐食种类会根据员工的口味和需求进行合理的安排。
5.管理监督公司会定期进行餐补管理的监督和检查,确保餐补制度的有效实施及员工的合法权益得到保障。
总结:公司的加班及餐补管理制度是为了保障员工的工作权益和生活品质,同时也能提高员工的工作积极性和效率。
通过合理规范的制度,公司与员工之间的关系将更加和谐和顺畅。
这会使公司能够更好地发展,员工也能得到更好的工作和生活保障。
公司员⼯加班管理制度(精选6篇) 公司员⼯加班管理制度(精选6篇) 在当下社会,⼈们运⽤到制度的场合不断增多,制度是在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
相信很多朋友都对拟定制度感到⾮常苦恼吧,以下是⼩编收集整理的公司员⼯加班管理制度(精选6篇),仅供参考,希望能够帮助到⼤家。
公司员⼯加班管理制度1 ⼀、⽬的: 为提⾼效率,兼顾公平,对员⼯正常⼯作外劳动进⾏合理补偿,保证公司⽣产经营的有序进⾏,特制定本制度。
⼆、职责: 1、公司各部门负责本部门⼈员的加班管理,对本部门的合理加班进⾏基础审批和原始统计;同时承担控制本部门加班时间总量的责任。
2、⼈事总务部协助各部门作好员⼯加班管理⼯作,不定期检查公司在各部门的执⾏情况,对加班异常情况进⾏监督检查。
3、⼈事总务部负责按照《加班申请表》核实加班时间及按规定标准计发加班⼯资。
三、适⽤范围: 本公司全体正式员⼯。
四、管理原则: 1、效率⾄上原则。
各部门须有计划的组织⽣产,完成各项⽣产、⼯作任务,努⼒提⾼⽣产、⼯作效率和⼯时利⽤率,对加班从严控制。
2、调休优先原则。
员⼯加班后,应优先安排调休,确因⼯作需要⽆法调休的,⽅可计算加班⼯资。
3、总量控制原则。
对各部门加班时间参照⽣产完成量的历史数据进⾏总额控制。
五、加班种类: 1、⼯作⽇加班:即在⼯作⽇标准⼯作时间以外延长时间⼯作,包括遇紧急事件需要在⾮⼯作时间到⼯作现场进⾏处理的情况。
2、双休⽇加班:即安排在每周六、⽇⼯作。
3、国家法定节假⽇加班:即安排在国家法定节假⽇⼯作。
六、加班界定: 下列情况及⼈员不予计算加班 1、参加公共娱乐、社会活动及招待⽤餐的; 2、事业部长、职能部门部长以上的⼈员的不予计算加班; 3、出差、培训学习、参加会议延长时间的; 4、部室⼈员(包括司机等)⼯作⽇延长时间不算加班;双休⽇加班的超过8⼩时按⼀个加班计算,不⾜8⼩时的按实际加班时间计算。
5、弥补计件、考核定额未完成⼯作量的⼯作时间; 6、因⼈为原因造成质量事故、设备事故等⽽返⼯或追补完成⽣产任务所⽤的⼯作时间,造成事故责任⼈不予计算加班; 7、由于个⼈⼯作失误⽽导致的其它⽤于追加完成⽣产任务所⽤的⼯作时间,责任⼈不予计算加班; 8、公司⽇常安排值班的⼈员; 9、不办加班审批⼿续和未经批准擅⾃加班的; 10、因⼯作性质特殊,实⾏综合⼯时或不定时⼯作制的员⼯或销售员⼯按业绩提成的; 11、其它事件经副总以上⼈员界定不给予加班的。
加班管理制度规定一、总则为规范加班管理,提高工作效率,根据《劳动法》及相关法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
本规定适用于公司非提成人员及非提成工作的工作人员。
二、加班的含义及原则(一)含义:加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必须继续工作者,称为加班。
(二)原则:____公司提倡高效率的工作,鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务,原则上不提倡加班,如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作,不计加班。
2.严格控制加班加点的时限,保证员工的休息时间。
3.加班时间以____小时为单位计算,累计____小时为____个工作日,累计____小时为____个工作日,并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)4.因公司特殊情况需要临时加班的,公司所有员工必须服从命令。
5.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料,应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
三、加班申请及记录1.工作日加班:需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
2.双休日加班:员工需在星期五下午下班前如实填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
____节假日加班:员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
____公司统一安排加班者:不需另外填写《加班申请单》,由行政部统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯,公司将强制执行加班需要提前申请的做法,因此,如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工,原则上其实际加班时间将视为无效。
5.紧急任务:特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续,相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。
6.领导出差或公出:如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出,员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意,并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
公司加班管理制度
第一章总则
第一条为规范加班管理,提高工作效率,根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本规定。
第二条公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。
第三条按提成制度结算的销售部员工和厂部的计件员工不适用本
规定。
第二章加班的原则和程序
第四条加班系指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管
指定事项,必须继续工作者,称为加班。
加班分为两种:即计划加班和应急加班。
正常工作日内因工作繁忙,需要在规定时间外继续工作,称为应急加班。
周末或国家法定节假日继续工作,称为计划加班。
第五条因工作性质特殊,司机、售后、经营、投资部工程师
在正常工作日延时工作和周末继续工作一律视为正常上班,不算加班;但国家法定节假日(元旦、春节、五一、十一)继续工作算加班。
第六条内勤人员(含销售部、售后部、经营部、投资部、国
际部)在正常工作日因接待公司客户延时工作视为正常上班,不算加班;但周末和国家法定节假日继续工作算加班。
第七条员工加班应填写《加班申请单》(附表一),经部门主
管同意签字后,送交行政部审核备案,由行政部呈总经理批准后,方可实施加班。
第三章加班管理规定
第八条加班人员应提前向行政部递交《加班申请单》(递交
时间:工作日应急加班于当天16:00前;周末加班于加班前最后一个
星期五的16:00前,国家法定节假日加班则于加班前一周。
);特殊情况不能按时提交者,应由加班人员的部门主管电话通知行政部经理,在正常上班后的第一个工作日17:30前补交。
第九条本公司人员于休假日或工作时间外因工作需要而被指
派加班时,如无特殊理由不得推诿。
第十条加班时间以0.5小时作为起点记时单位。
累计4小时
为0.5个工作日,累计8小时为1个工作日,累计12小时为1.5个
工作日……依此类推。
并以此作为计算加班补贴和调休的依据。
(加班时间累计或累计后的零头按四舍五入)。
第十一条已计算加班补贴或调休,奖金中不再作加班
系数计算。
第十二条工作日加班时间最多计4小时/天,周末、国家法定节假日的加班时间最多计8小时/天,且每个月加班时间不得
超过36小时,超过者按36小时计。
第十三条有下列情形之一的,延长工作时间不受本规定第十二条的限制:
(一)发生自然灾害、事故或者因其他原因,威胁员工生命健康和财产安全,需要紧急处理的;
(二)生产设备、公共设施发生故障,影响生产和其他日常运作,必须及时抢修的;
第十四条加班调休应在当年使用完毕,未使用完按放弃处理,不累计到下一年度。
第十五条常驻公司人员的加班起止时间以打卡为准,外派人员的加班起止时间,以个人提交书面说明,部门主管签字确认为准。
第四章加班补偿标准
第十六条加班补偿方式有调休和加班补贴两种,一年内累计加班15个工作日(含15个工作日)以下,按调休处理;超过15个工作日,则根据工作紧张程度和员工本人意愿安排调休或发放加班补贴。
第十七条调休时间计算:
(一)工作日加班按1:1的比例折算调休时间;
(二)周末和国家法定节假日加班按1:1.5的比例折算调休时间。
第十八条加班补贴计算:
(一)工作日加班按正常工作日工资1.5倍计算加班补贴;
(二)周末加班按正常工作日工资2倍计算工资报酬;
(三)国家法定节假日加班按正常工作日工资的3倍计算工资报酬。
第五章罚则
第十九条因工作需要而被指派加班时,无特殊理由推诿者,按旷工情节论处。
第二十条在加班期间迟到、早退者,按正常工作时间的迟到、早退情节2倍处罚。
第二十一条加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者,取消加班补偿,并视情节轻重惩处。
第二十二条为获取加班补偿,采用不正当手段(如“正常工作时间故意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班机会进行加班者,一经发现并核实,取消加班补偿,并处以500元罚款。
第六章附则
第二十三条本规定于二零零五年四月一日发布,自二零零五年四月二十日起实施,此前公司颁布的相关规定同时废止。
本规定由行政部负责解释。
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