工程技术管理规定
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工程技术工作管理办法一、前言为了规范和提高工程技术人员工作效率和工作质量,制定本《工程技术工作管理办法》(以下简称“管理办法”)。
二、管理规定2.1 工作内容工程技术人员的主要工作内容包括但不限于:•完成工程技术方案的设计、评审和审核;•负责工程项目的进度控制和质量管理;•参与工程验收、评估及跟踪工程维保;•协助领导制定工程计划,组织、协调、监控和评估工程质量、安全等工作;•指导、培训下级工程技术人员;•完成上级领导布置的其他工作。
2.2 担任职责1.领导干部:负责工程技术工作的指导和管理工作,并为工程技术人员提供必需的条件和资源。
2.工程技术主管:负责对工程技术人员的工作进行管理和指导,并制订开展相关工作的具体规定和措施。
3.工程技术人员:履行有关工作职责,完成任务及时,保证工程安全、稳定、高效、质量过硬。
2.3 工作流程1.项目立项:负责根据工程项目要求,制定工作计划和方案,明确项目标准、要求及完成时间节点。
2.设计方案:制订方案并报主管审批,审批通过后,组织实施。
3.施工管理:负责工程建设进度、质量标准的控制和保障,并做好工程施工时的安全保障。
4.维保管理:工程完成后,对工程设施开展维修、保养、更新等工作,并对工程设施运行过程中的问题进行维修及优化。
2.4 工程技术人员的职业道德工程技术人员应树立正确的职业道德,负责任、公正、廉洁、团结、奉献,保护环境、保障人民生命财产安全,提供专业的技术支持,服务于工程建设。
三、绩效考核1.工作目标划分:根据工作目标和业务需求,对工程技术人员进行目标划分。
2.工作量量化:量化工作量,对不同的工作量标准拟定不同的工作量指标。
3.工作质量评估:评估工作质量,包括但不限于评估工作成果的评价等工作。
4.工作满意度评价:评价工作满意度,包括但不限于用户满意度等工作。
四、监督和管理各级领导在工程技术领域中,应加强对工程技术人员的管理和监督,一旦发现不良现象,要及时进行处理,保证工程项目安全稳定运行。
工程技术人员管理制度第一章总则第一条为了加强工程技术人员管理,提高工程技术人员素质,保障工程技术人员权益,促进工程技术人员发挥积极作用,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内从事工程技术研究、设计、施工、监理、检测等活动的工程技术人员。
第三条工程技术人员管理应当坚持公平、公正、公开的原则,实行资格认证、业绩评价、继续教育、激励与约束相结合的制度。
第二章资格管理第四条工程技术人员应当具备相应的学历、专业知识和实践经验。
从事工程技术活动的人员,应当依法取得相应的资格证书。
第五条资格证书的取得应当按照国家规定的条件和程序,通过考试、评审等方式进行。
第六条工程技术人员应当保持资格证书的有效性,参加继续教育,不断提高自身素质和业务水平。
第三章业绩评价第七条工程技术人员业绩评价应当以其在工程技术活动中的实际表现和成果为主要依据,实行量化考核。
第八条业绩评价内容包括:工程项目的质量、安全、进度、投资控制等方面的情况,技术创新和成果转化情况,以及团队合作和人才培养情况等。
第九条业绩评价结果作为工程技术人员职称评定、岗位晋升、奖励激励的重要依据。
第四章继续教育第十条工程技术人员应当参加继续教育,提高自身业务素质和综合能力。
第十一条继续教育内容包括:最新的工程技术知识、行业标准、政策法规等。
第十二条继续教育方式包括:培训班、研讨会、网络学习等。
第五章激励与约束第十三条对在工程技术活动中取得显著成绩的工程技术人员,给予表彰和奖励。
第十四条对违反法律法规、职业道德和工程质量安全的工程技术人员,依法给予处罚,并记入信用档案。
第十五条工程技术人员应当遵守国家法律法规,恪守职业道德,诚实守信,勤勉尽责,为工程技术事业的发展作出贡献。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起施行。
第十七条本制度的解释权归中华人民共和国科学技术部。
注:本制度仅供参考,具体内容需根据实际情况进行调整。
工程部技术科管理制度内容第一章总则第一条为规范工程部技术科的日常管理行为,提高工程部技术工作的效率和质量,特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于工程部技术科全体员工,具有约束力。
第三条工程部技术科必须按照国家法律法规、公司制度以及相关技术规范来开展工作。
第四条工程部技术科负责制定、实施和维护技术标准和规范,保证工程施工过程安全、质量和进度的合理完善。
第五条工程部技术科应当不断改善技术管理工作,提高工程技术水平。
第六条工程部技术科应当制定并不断完善技术管理的内部规章制度,并组织实施。
第七条工程部技术科应当建立健全技术档案管理和知识产权保护制度。
第八条工程部技术科应当认真实施公司各项安全、环保、节能政策,做好技术管理与安全管理的衔接工作。
第二章组织架构第九条工程部技术科按照公司制度设置,主要包括技术主管、技术员和文员。
第十条技术主管负责工程技术管理工作的领导和协调,安排具体工作任务,检查工作完成情况。
第十一条技术员负责具体的技术管理工作,包括施工方案的编制、技术方案的审核、技术文件的管理等。
第十二条文员配合技术员开展日常技术管理工作,协助进行文件的整理、存档等。
第三章工作职责第十三条技术主管职责:1. 负责组织编制和实施技术管理相关制度、规范及标准;2. 负责组织技术员进行技术方案审核和编制;3. 负责技术问题的协调处理和技术支持;4. 负责掌握和总结施工技术经验,提高施工技术;5. 负责进行技术培训,提高技术员的技能水平。
第十四条技术员职责:1. 负责参与施工方案的编制和审核;2. 负责提供技术咨询和解决技术问题;3. 负责管理技术文件和资料,保证文件的完整性和及时性;4. 负责参与技术改进和技术攻关工作;5. 完成上级交办的其它工作。
第十五条文员职责:1. 负责文件的整理、存档工作;2. 负责协助技术员完成日常工作任务;3. 负责提供一般性技术信息支持;4. 完成上级交办的其它工作。
第四章工作流程第十六条工程部技术科遵循“谋划、执行、检查、调整”的工作流程。
工程技术部管理制度一、总则为保证工程技术部工作的有序进行,确保项目质量和进度,特制定本管理制度。
本制度适用于公司所有工程技术部门及其成员,旨在明确职责、规范操作、优化流程、提升效率。
二、组织结构与职责(一)组织机构工程技术部应设立清晰的组织结构,包括但不限于项目经理、工程师、技术员等岗位,并根据项目需要适时调整。
(二)岗位职责1. 项目经理:负责项目整体规划、进度控制、资源协调和风险管理。
2. 工程师:负责具体的技术方案设计、实施和测试。
3. 技术员:负责日常技术支持、维护和技术文档的整理。
三、项目管理(一)项目立项每个项目在启动前需经过严格的评审流程,包括市场需求分析、可行性研究、成本预算和风险评估。
(二)进度控制项目经理需制定详细的项目进度计划,并定期跟踪、调整以确保项目按时完成。
(三)质量保证建立完善的质量管理体系,对项目的每个阶段进行质量控制,确保最终成果符合预定标准。
四、资料管理(一)文档规范所有技术文档必须按照公司统一的格式和标准编写,确保信息的准确性和可追溯性。
(二)资料归档项目完成后,所有相关文档应及时整理归档,便于未来的查询和参考。
五、技术创新与培训(一)创新机制鼓励员工参与技术创新,对于有突出贡献的个人或团队给予奖励。
(二)技能培训定期组织技术培训,提升员工的专业技能和工作效率。
六、考核与激励(一)绩效考核根据员工的工作表现和项目成果进行绩效考核,公正客观地评价员工的工作。
(二)激励机制建立合理的激励机制,通过物质和精神两方面激发员工的工作热情和创造力。
七、安全与保密(一)安全生产严格遵守安全生产规定,确保工作环境的安全。
(二)信息保密加强对商业秘密和技术资料的管理,防止泄露给无关人员。
八、附则本管理制度自发布之日起生效,由工程技术部负责解释和修订。
如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
工程技术规范管理制度第一章总则第一条为规范工程技术规范的管理和实施,提高项目质量和效率,保障工程安全,特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及工程技术规范的项目管理,包括但不限于建筑工程、道路工程、水利工程等。
制度内容包括规范的制定、审核、修订和实施等。
第三条工程技术规范包括国家和地方规范、行业标准、企业标准等,应根据项目特点和要求进行选取和确定。
第四条项目各阶段的规范制定和管理应遵循科学、规范、合理、可行的原则,注重实际操作和质量效益。
第五条项目规范管理责任制应建立健全,明确各级管理人员的职责和义务,做到责任明确、工作规范、效率高。
第六条规范的执行应符合国家法律法规和政策,不得违反国家规定或损害公共利益。
第七条各单位应按照本制度的要求,建立健全规范管理制度,加强规范的培训和宣传工作,提高全体员工的规范意识和执行能力。
第八条本制度的解释权归工程技术管理部门所有。
第二章规范的制定和审核第九条项目规范的制定应符合项目实际情况,遵循科学原理,综合考虑设计、施工、验收、运行等各个环节。
第十条项目规范应由专业团队制定,包括工程师、设计师、技术人员等,具有相关经验和资质。
第十一条制定项目规范应征求相关部门和专家的意见,确保规范的科学性和适用性。
第十二条制定项目规范需报领导批准,并进行备案管理,确保规范的合法性和权威性。
第十三条项目规范应定期进行审核和评估,根据实际情况进行修订和完善,保证规范的及时性和有效性。
第十四条规范的审核和评估包括内部审核和外部审核,确保规范的合理性和可行性。
第十五条项目规范的制定和审核工作由项目负责人和技术负责人共同负责,确保规范的制定和审核工作的顺利进行。
第十六条项目规范的制定和审核应遵循民主、科学、公开的原则,充分听取各方意见和建议,确保规范的合理性和有效性。
第十七条项目规范应编制详细的实施方案和工作计划,确保规范的全面、系统和可操作性。
第三章规范的实施和监督第十八条项目规范的实施应严格按照规程和程序进行,不得擅自修改或违反规定。
工程技术标准管理制度
一、总则
1. 为了规范公司工程技术管理工作,保障工程建设质量,特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有新建、改建、扩建和技术改造等工程项目。
3. 公司应遵守国家有关法律、法规和标准,结合公司实际,建立和完善工程技术标准体系。
二、组织结构与职责
1. 公司设立工程技术部,负责工程技术标准的制定、修订和实施工作。
2. 工程技术部应配备专业技术人员,负责标准的宣贯、培训和监督检查。
3. 各项目部应根据工程技术标准进行施工,并对标准的执行情况负责。
三、标准的制定与修订
1. 工程技术标准的制定应充分考虑国家法律法规、行业标准和公司实际情况。
2. 标准的修订应随着技术进步、市场需求和法律法规的变化及时进行。
3. 标准的制定和修订应征求相关人员的意见,经过审批后方可实施。
四、标准的实施与监督
1. 各项目部必须严格按照工程技术标准进行施工,不得擅自变更。
2. 工程技术部应定期对项目部的标凈实施情况进行监督检查。
3. 对于违反标准的行为,应按照公司规定进行处理。
五、培训与宣传
1. 公司应定期组织工程技术标准的培训,提高员工的标准化意识。
2. 通过会议、公告等形式,加强对工程技术标准管理制度的宣传。
六、附则
1. 本制度自发布之日起执行,由工程技术部负责解释。
2. 如有未尽事宜,按照公司其他相关管理规定执行。
工程施工技术资料管理规定第一章总则第一条为了加强工程施工技术资料的管理,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现,根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程档案管理规定》等相关法律法规,制定本规定。
第二条本规定适用于我国境内所有新建、改建、扩建的工业与民用建筑工程,以及市政、交通、水利、电力、通信等其他类型的工程项目。
第三条工程施工技术资料是指在工程施工过程中,施工单位根据工程设计文件、施工规范、技术标准、合同要求等编制、收集、整理的具有证明、监督、管理、使用价值的文字、图纸、表格、声像材料等资料。
第四条工程施工技术资料管理应遵循真实、完整、准确、及时、保密的原则,确保资料的安全、有效利用和长期保存。
第二章管理与职责第五条工程施工技术资料由施工单位负责编制,建设单位、监理单位、设计单位等有关单位负责审核、验收、保存和利用。
第六条施工单位应设立专门的资料管理部门,配备相应的管理人员,负责工程施工技术资料的收集、整理、归档和保管。
第七条建设单位、监理单位、设计单位等有关单位应加强对工程施工技术资料的审核,确保资料的合法性、合规性和有效性。
第八条工程施工技术资料应按照国家和行业的有关规定进行分类、编码、装订、归档,并按照档案管理要求进行保存和利用。
第三章资料编制与提交第九条工程施工技术资料应根据工程施工进度同步编制,确保资料的实时性和准确性。
第十条施工单位应在工程开工前,编制工程概况、施工组织设计、施工方案、安全施工措施等资料,并提交建设单位、监理单位审核。
第十一条施工过程中,施工单位应按照施工进度、施工部位、施工内容及时编制和提交工程施工技术资料,包括施工记录、施工图纸、施工试验报告、施工质量检验报告等。
第十二条工程竣工后,施工单位应按照国家和行业的有关规定,对工程施工技术资料进行汇总、整理、归档,并向建设单位、监理单位、设计单位等有关单位提交。
第四章监督与检查第十三条建设单位、监理单位、设计单位等有关单位应加强对工程施工技术资料的监督与检查,对不符合规定要求的资料,有权要求施工单位进行整改。
工程安全技术管理制度范文第一章总则第一条为了加强工程安全管理,提高工程质量,确保施工过程中安全可靠,保护工人的身心健康,遵守国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有承揽的工程项目,包括建筑工程、道路工程、水利工程等所有类型工程。
第三条工程安全管理的原则是“安全第一,预防为主”,坚持“安全技术先行、预防为主、全员参与、综合治理”的方针。
第四条工程安全管理应遵循的基本要求是:坚决贯彻落实国家安全生产法律法规和有关文件精神,优先预防事故并确保发生事故后对人员伤害降到最低限度;确保施工过程中的安全,严把工程施工质量关;加强组织领导,建立健全责任体系;完善安全管理制度,强化安全监督检查;加强培训和教育,提高员工安全意识。
第二章安全生产组织机构第五条本单位应建立健全工程安全管理组织机构,明确各级管理人员的职责和权限。
第六条本单位应设置安全生产管理部门,负责工程安全管理的具体组织实施。
该部门的主要职责包括:制定工程安全管理制度和规定,组织安全培训和教育,负责事故调查和处理,指导安全技术措施的制定和实施等。
第七条监理部门负责对施工单位的安全投入、安全技术措施和作业程序进行监督检查。
第八条施工单位应设立专门的安全生产部门,负责施工全过程的安全管理和技术支持工作。
该部门的主要职责包括:制定施工方案和作业程序,组织工人的安全培训和教育,监督施工现场的安全状况等。
第三章安全技术要求第九条施工单位在进行工程施工前,应编制详细的施工方案,并根据实际情况制定相应的安全技术措施。
第十条施工单位应对施工现场进行全面安全检查,确保施工过程中不存在危险源。
第十一条施工作业中的特种作业人员必须持有相应的证书,并按照规定的程序进行操作,确保施工作业的安全可靠。
第十二条施工单位应采取有效措施,确保施工现场的道路、排水设施等基础设施的安全可靠。
第四章安全监督管理第十三条安全监督人员必须熟悉有关安全管理制度和法律法规,并定期进行安全知识培训。
工程技术管理规章制度一、前言本工程技术管理规章制度旨在规范和指导工程技术管理工作,提高工程项目的质量,保障工程项目的安全,促进工程项目的顺利进行。
本规章制度适用于工程项目的各个阶段,包括前期准备、设计、施工、验收和运营等环节。
二、工程项目的前期准备1. 工程项目的前期准备必须进行全面的可行性研究,包括可行性分析报告和技术经济评价等。
2. 工程项目的前期准备必须进行项目管理计划的编制和组织实施,确保项目进展顺利和高效。
三、工程项目的设计阶段1. 工程项目的设计阶段必须按照国家相关规定进行,包括设计文件的编制和审核等。
2. 工程项目的设计阶段必须确保设计文件的严谨性和可行性,防止设计错误和漏洞。
四、工程项目的施工阶段1. 工程项目的施工必须按照相关法律法规和技术标准进行,保证施工质量和安全。
2. 工程项目的施工必须进行施工组织设计和施工进度计划的编制和控制,确保施工进展顺利和按时完成。
五、工程项目的验收阶段1. 工程项目的验收必须按照相关规定进行,包括工程质量验收和安全验收等。
2. 工程项目的验收必须进行验收标准和验收程序的制定和实施,确保验收结果合格和可靠。
六、工程项目的运营阶段1. 工程项目的运营必须按照相关规定进行,包括设备维护和设施管理等。
2. 工程项目的运营必须进行设施管理计划和设备维护计划的编制和实施,确保设施运行正常和设备寿命延长。
七、工程技术管理人员的职责1. 工程技术管理人员必须具备专业的技术知识和管理能力,确保工程项目的顺利进行。
2. 工程技术管理人员必须按照规章制度进行工作,不得违反相关规定和程序。
八、工程技术管理的培训和考核1. 工程技术管理人员必须进行相关培训,提高工作能力和业务水平。
2. 工程技术管理人员必须进行定期的考核,评估工作绩效和能力水平。
九、工程技术管理的改进和提高1. 工程技术管理人员必须进行工作经验的总结和反思,及时改进和提高工作方法和技术。
2. 工程技术管理人员必须关注工程技术管理领域的最新发展和技术动向,不断更新知识和提高技能。
工程技术监督管理制度第一章总则第一条为加强对工程技术的监督管理,确保工程质量和安全,保护公共利益,促进经济社会发展,根据《中华人民共和国建设法》等相关法律法规和规章制度,制定本制度。
第二条工程技术监督管理制度适用于所有工程领域的技术监督管理工作,包括建筑、市政、交通、水利、能源等各个领域。
第三条工程技术监督管理机构应当依法开展技术监督管理工作,依法保障公民、法人和其他组织的合法权益。
第四条工程技术监督管理机构应当建立健全工作机制,切实加强对工程技术的监督管理工作。
第五条工程技术监督管理机构应当加强与有关部门的协调合作,形成良好的工作协同机制,提高监督管理工作效率和水平。
第六条工程技术监督管理机构应当加强对技术标准和规范的制定和修订工作,提高技术监督管理水平。
第二章工程技术监督管理机构设置第七条工程技术监督管理机构应当设立正处级及以上的技术监督管理部门,负责全面领导和管理工程技术监督管理工作。
第八条技术监督管理部门应当设置机构设置合理、职能分工明确、责任到位的工作机构,包括质量监督、安全监督、标准制定等部门。
第九条技术监督管理部门应当设置专业技术人员队伍,具有相关从业资格和丰富的工作经验。
第十条技术监督管理部门应当建立健全考核评估机制,对部门工作进行定期评估和考核。
第十一条技术监督管理部门应当建立健全信息化管理系统,提高工作效率和质量。
第三章工程技术监督管理工作流程第十二条工程技术监督管理的工作流程应当遵循“前瞻性、全面性、持续性、精准性”的原则。
第十三条工程技术监督管理工作应当依法依规开展,严格遵守法律法规和相关规章制度。
第十四条工程技术监督管理工作应当做好前期工作准备,充分了解工程背景和相关情况。
第十五条工程技术监督管理工作应当从设计阶段、施工阶段到验收阶段全程监督,及时发现和解决问题。
第十六条工程技术监督管理工作应当切实加强对关键技术环节的监督管理,确保工程质量和安全。
第十七条工程技术监督管理工作应当做好工作记录和报告,及时总结经验教训,提高工作水平。
工程技术管理规定总体要求:一、现场施工图纸的核对1、确认各项建筑物、设备和有关附属建筑物的位置、结构尺寸、施工图表、工程数量、采用标准图、通用图和设计说明是否存在问题;2、确认工程水文、地质资料是否符合实际,能否满足需要;3、研究讨论设计是否合理,技术难度大的项目施工方案是否可行;4、确认设计中的有关协议是否齐全合理;5、对施工图审核发现的问题要及时联系有关部门进行解决。
二、施工技术交底1、施工单位项目总工要组织技术交底,下发技术交底资料时交接双方履行签字手续;2、交底内容要全面(包括:工程概况、工程特点、工程技术质量标准、重大技术安全措施、工期进度要求及重难点工程的施工方法)。
三、施工作业指导书施工单位要针对特殊过程、关键工序编制,并下发作业指导书(包括:水泥搅拌桩、钻孔灌注桩、基坑开挖、钢筋绑扎、模板制作及安装、混凝土的浇筑等。
)四、技术资料管理1、技术资料要由施工单位专职人员管理;2、技术资料要全面(包括:各阶段的设计文件、设计图纸、有关协议纪要、现场调查临时工程设计、施工组织设计、作业指导书、变更设计、交底会议纪要、试验和检验资料、测量测验资料、施工日志、质量评审资料、施工中的原始记录资料、施工技术总结以及各种设计施工规范标准、有关参考图书)。
五、施工测量1、施工阶段的测量工作要有专人负责;2、施工单位要办理交桩手续;3、交桩后施工单位要组织复测,并经监理符合认可后作为施工依据。
六、试验和检验施工阶段施工单位要配足专业人员落实施工试验和检验工作,配备满足施工需要的试验器具。
分部要求:一、搅拌桩1、开工前机械证件要进行报验;2、确认检查设备状态是否良好;3、正式施工前要进行工艺性试装;4、操作人员要经过培训,合格后持证上岗;5、搅拌桩桩体垂直偏差不得超过1%,桩位偏差不得大于50mm,桩径及桩长不得小于设计值,提升搅拌速度小于0.5m/min;6、钻机必须进行拉锚方可施工,实行“一人一机”专人负责;7、做好现场记录工作。
二、钻孔灌注桩1、开工前机械证件要进行报验;2、确认检查设备状态是否良好;3、正式施工前要进行工艺性试装;4、护筒埋设位置要符合要求;5、钢筋焊接满足设计要求,钢筋笼加工完毕要经监理检查、签认;6、泥浆池池底铺设彩条布,四周设立防护围栏及警示牌;7、距离防护栏25米设置安全警示牌,钻机要进行拉锚;8、桩体垂直偏差不得超过1%,桩位偏差不得大于50mm,桩径及桩长不得小于设计值。
9、钻孔灌注桩要做好现场旁站记录及检验批资料;10、每根桩提取混凝土试件。
三、基坑开挖1、开工前机械证件要进行报验;2、确认检查设备状态是否良好;3、围护、地基加固达到设计要求;4、汛期基坑施工顶面要有基坑围堰;5、坡度达到设计要求;6、基坑防护围栏符合要求;7、安全警示标志符合规定,现场专人负责;8、照明设施齐全;9、冠梁按要求设置观测点,并有专人观测;10、开挖至基底200mm处人工进行清底;四、模板、脚手架等工程1、作业人员要规范佩戴防护用品;2、模板打磨并涂刷模板漆;3、模板安装、拆除符合要求并经监理检查签认;4、模板进场前要验收并检查有无变形;5、模板上施工荷载不得超过规定;6、脚手架基础要坚固平实;7、脚手架各项连接按规定设置。
五、钢筋、混凝土工程1、钢筋直径、长度、间距、绑扎符合设计标准;2、保护层厚度满足设计要求;3、隐蔽工程工序交接要有验收记录;4、钢筋接头相错不得小于1米;5、弯起钢筋要求双面焊,焊缝长度不得小于5d;6、成品钢筋及原材料堆码整齐;7、混凝土浇注监理旁站;8、《隐检记录》要齐全;9、分部分项工程验收合格;10、现场专人负责。
试验工作管理规定工区要配备足够的专业人员以满足施工现场试验检测的需要。
工区应自行配置所需试验器具以满足施工现场试验检测需要,如:泥浆三件套、坍落度筒、捣棒、试模、抹子等。
工区自行委托所有委托试验项目(包括项目部供给的原材料)。
定点委托单位是“中铁十八局试验检测中心”。
在监理同意的情况下也可选择其他达到资质要求的试验检测单位进行检测。
工区的试验工作由项目部试验室负责监督检查。
一、原材料检测包括:水泥、掺合料、砂石、外加剂、钢筋、钢筋焊接、防水材料、结构用型钢(钢管)等材料。
检验程序:原材料进场→收集材质单合格证→按标准取样(监理旁站)同时填写委托单(由监理见证签字)→委托送检→取回报告(一式两份)→填写报验单→形成正式报告(后附材质单、合格证、试验报告并一式两份)→监理签认→正式报告一份交监理,一份归档。
二、混凝土试块混凝土试块为1503的标准试件,每组试件3块。
取样原则:桩基不足100m3时,每根2组,超过100m3时,每100m3增加1组;主要结构物不足100m3时,每个部位2组,超过100m3时,每100m3增加1组;附属结构物不足100m3时,每个部位1组,超过100m3时,每100m3增加1组。
在此原则上,每根桩或每个部位还应增加1组自控试块,自控试块不进行委托,龄期达到7天后自行检测,用以了解结构物状态。
结构物及试块的养护要完善到位,适当配备养护设备并建立养护设施。
检验程序:制件(监理旁站)→12至24小时拆模→自行养护→到龄期填写委托单(由监理见证签字)→委托送检→取回报告(一式两份)→报告一份附入检验批资料,一份归档。
三、台帐及资料建立并完善各种原材料及试块的登记、委托、试验台帐。
要按要求填写完善各项施工纪录,及时取回并报验各种委托报告,并整理归档。
按监理需求,协助做好见证、平行检测的资料。
所有试验资料均有工区自行归档,以便上级检查。
阶段性工程完工后,统一上交项目部。
测量工作质量保证办法一、控制点复测加密开工前对设计院布设的基础平面控制网CPⅠ和线路控制网CPⅡ进行复测,复测结果比对精度达到规范要求,为便于日后具体的施工放样,根据现场及周围环境条件,在施工前对控制点进行加密。
加密点布设在线路两侧,点之间相互通视,点位不易破坏,并对其进行四等导线和二等水准测量,保证控制点精度达到施工要求。
附加密导线图及控制点坐标表和高程表。
二、图纸审核首先根据设计院所给资料计算出线路中桩坐标,并根据图纸计算复核工区内全部桩基、冠梁以及箱梁坐标,复核图纸标注的结构物尺寸和设计高程,报监理审核确认无误后方可进行施工。
三、放样依据依照铁道部2006年10月16日发布的《客运专线无碴轨道铁路工程测量暂行规定》、《精密工程控制测量及线下工程变形监测技术方案设计》、《精密工程测量规范》(GB/T15314-94)、《国家二等水准测量规范》(GB/T12897-2006),此外还应符合国家现有的有关测量的强制性标准的规定,要求各项测量精度指标满足上述规范要求。
四、放样步骤1、桩基放样我工区前期主要施工内容为钻孔桩,放样桩位应按设计桩位与墩台中心里程平面位置关系测放、灌注砼后测定桩心位置(以钢筋笼中心为准),误差限值50mm。
1〉钻机就位施工机具(主要钻机)进场后,按施工放案放样具体桩位。
放样时先粗放坐标点并用5cm×5cm×30cm木桩打入实地,木桩打牢后在木桩上精确放出坐标点,用铁钉和红油漆标注。
放样完成后应测量已标注放样点实际坐标,并与设计坐标比较,误差不大于2cm,方可进行下一点放样。
放样工作完成后使用钢尺按设计尺寸复核放样点之间的尺寸关系,无误后报监理抽测签字确认。
2)护筒复测钻机班组下护筒前应牵拉十字护桩并自行控制护筒下放。
护筒下好后测量组到现场进行护筒复测,复测时现场监理见证认可,施工技术员在场。
复测步骤:a:将木板放置护筒顶中心位置,在木板上放样桩位中心坐标,使用红油漆标注,并反测其实际坐标与设计坐标符合,若超出规范要求则需要从新放样直至符合。
b:用工程线牵出护桩十字中心,调整护桩使其中心与放样点重合,用5m钢尺以护桩中心为准量出护筒偏差并记录,若护筒偏差过大(护筒壁与护桩中心距离小于桩基半径)应从新下护筒。
通知钻机班组按调整后护桩从新调整钻机。
c:用水准仪测量护筒顶标高,并用红油漆在护筒壁标识测量标高位置。
d:将相关数据整理以交底形式送交施工员。
五、精度检核在确保工程进度的前提下保证测量精度的主要途径是:加强检核,杜绝粗差。
施工测量的检核归纳为仪器检核、资料检核、计算检核、放样检核和验收检核5个途径。
1、仪器检核:各种测量仪器和工具应定期检校,并做好经常的保养和维护工作。
全站仪电子水准仪等精密仪器和钢尺等可以年检,而对普通自动安平水准仪等常规仪器则应每天出测后第一站及收测前一站检验其i角大小,即日检。
2、资料检核:即对所收到的各类资料进行检测验算。
资料检核分测量和设计资料两项。
对测量资料,除应现场交桩外,还应注意验算与检测。
对设计资料,应结合技术交底,图纸会审工作,认真分析标注数据,及时发现残缺、矛盾、不相符等问题。
主要手段是:对尺寸的合理性、一致性的检验,看累计值是否等于总尺寸,对高程注意各项专业图纸的一致性。
3、计算检核是对欲操作的放样元素如长度、角度、方位等进行正确性验算,一直坚持放样前进行坐标正算,与设计坐标对比,确定无误后方可投入工作的习惯。
各细部相关尺寸必须累计与总尺寸验同后再放样,如测站、定向点、待放点等坐标数据在设置后应备有手工计算值对比验证,以防现场手工输入有误,特别在远距离放样时应重复验证。
4、放样检核:平面控制作业前检验校正三角基座的光学对中器和对中杆的垂直度;放完点后换手重新复核,并定点后测量坐标检验。
高程检核用另一已知高程的点复核或改变仪器高检核。
5、验收检核:工区放样完毕后先进行自检,自检合格后通知监理,监理自备仪器重新检验,确保点位准确无误。
六、测量人员的要求:工程测量是做好施工技术准备、保证工程施工顺利进行、确保工程质量的重要环节,各级施工管理人员必须重视和支持测量工作。
测量人员,坚持持证上岗,明确职责,严格岗位责任制,搞好工程测量工作。
各级工程测量人员必须坚持测量工作程序,遵循施工测量工作流程。
施工准备阶段,要认真熟悉图纸,根据移交的测量资料做好复测、方案编制等工作;施工阶段,要严格控制测量精度,并做好记录;工程竣工阶段,做好竣工测量,及时准确地提出测量成果,以满足施工和竣工验交的需要。
总之,测量工作不允许出现失误,我们本着认真负责的态度进行津山项目的测量工作,圆满完成测量任务。
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