2017.4.1实施合同履约评价表

履约评价表样表 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020
闵行区承包商履约综合评价报告书
施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：
建设单位：（盖章）填表人：日期：
施工项目合同履约情况评价评分表（综合）
项目名称：
建设单位：（盖章）填表人：日期：
履约评价结果通知书
（承包商名称）：
依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在
的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。

如有异议，请于收到本通知后5个工作日内向街道招标办书面提出复议申请。

特此通知
（盖章）
年月日
履约评价结果通知书回执
本单位于年月日收到街道招标办对我单位
的施工（监理）履约情况评定结果通知书。

签收人（签字）：
承包商（盖章）
年月日。

合同主体履约评价表协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

第二条评价原则1.公开透明：评价过程应公开进行，评价结果应及时通知合同主体；2.客观公正：评价应基于合同履行的事实和结果，避免主观臆断和偏颇；3.双向互动：评价应为双向过程，合同主体均有权对对方的表现进行评价；4.持续改进：评价结果应作为双方改进和优化的参考依据，促进合同履行的持续改进。

第三条评价内容1.合同主体的一般信息，包括名称、地址、联系人等；2.合同履行过程中的关键节点和里程碑；3.合同履行过程中的主要活动和任务；4.合同履行过程中的问题和风险；5.合同履行结果的评价指标和标准；6.双方的意见和建议。

第四条评价流程1.双方应在合同签订后及时制定评价表；2.双方应根据合同履行过程中的实际情况，定期更新评价表；3.双方应在合同履行过程中，根据评价表的内容进行自我评价和相互评价；第五条评价结果的应用1.评价结果应作为双方改进和优化的参考依据；2.评价结果不应作为解除或变更合同的依据；3.评价结果应保密处理，未经双方同意，不得向第三方披露。

第六条争议解决如双方在评价表的制定和执行过程中发生争议，应通过友好协商解决；协商不成的，可提交至【仲裁机构名称】进行仲裁。

第七条其他1.本协议一式两份，甲乙双方各执一份；2.本协议自双方签字（或盖章）之日起生效；3.本协议的修改和补充需双方书面同意，方为有效。

甲方（盖章）：乙方（盖章）：日期：日期：协议书名称：地址：联系人：名称：地址：联系人：合同主体履约评价表协议书概述：本协议旨在明确双方在合同履行过程中的权利和义务，制定并执行评价表，以客观、公正地评价合同主体的履约表现和结果。

第一条评价目的评价表的制定和执行旨在：1.客观记录和反映合同主体在合同履行过程中的表现和结果；2.促进合同主体之间的沟通与协作；3.提高合同履行的质量和效率；4.为双方提供改进和优化的参考依据。

履约情况评价表
业主名称（评价单位）：学校
项目名称:项目
中标单位全称：有限公司
对工程单位的总体评价：满意□ 一般□ 不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价：满意□ 一般□ 不满意□
质量保证体系建立情况：□有 □无
安全管理体系建立情况：□有 □无
工程质量效果：□优良 □合格 □不合格
工程施工安全：□பைடு நூலகம்良 □合格 □不合格
文明施工情况：□优秀 □良好 □一般 □差
服从协调、配合情况:□优秀 □良好 □一般 □差
施工过程资料整理情况：□优秀 □良好 □一般 □差
主要施工、管理人员能力：□优秀 □良好 □一般 □差
机械装备能力：□优秀 □良好 □一般 □差
需要说明的事项：
项目业主（招标单位）：
（盖单位公章)
日 期：年 月 日
注: 请按照“履约情况评价表"中的内容进行评定,评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑(不得涂改)，并加盖招标单位鲜章.

合同履约评价表合同履约评价是指对在合同执行过程中所涉及的各方履行合同项下各项义务的表现进行评估和评价的过程。

通过合同履约评价可以对合同各方的履约能力和履约质量进行量化分析，为合同的履行提供参考依据，并为双方之间的合作提供改进和优化建议。

一、合同履行情况评价1. 合同履行进度评价根据合同约定的交付时间和阶段性执行要求，对项目实施进度进行评估和评价。

评价内容包括：合同执行起止时间、项目进度计划、实际完成情况、阶段性成果等。

评价结果可以帮助双方了解项目的进展情况，避免因时间延误导致的损失和纠纷。

2. 合同履行质量评价根据合同约定的质量标准和要求，对项目的交付物和成果进行质量评估。

评价内容包括：合同约定的产品标准、成果验收情况、质量主要问题和缺陷等。

通过评价结果，可以发现和解决合同履行中存在的质量问题，确保项目的交付物符合双方的要求。

3. 合同履行费用评价对合同履行过程中涉及的费用进行评估和评价。

评价内容包括：合同价款、支付进度、费用计划和实际费用等。

通过评价结果，可以了解合同费用的使用情况和效益，并及时调整费用安排，确保合同履行过程中的资金状况和预算控制。

二、合同履行风险评价1. 合同履行风险识别评价对合同履行过程中可能存在的各种风险进行识别和评估。

评价内容包括：合同履行过程中可能涉及的不确定因素、风险事件及其可能的影响、风险发生的概率等。

通过评价结果，可以充分了解和识别合同履行过程中的风险，采取相应的措施进行防范和应对。

2. 合同履行风险控制评价根据已经发生或可能发生的风险，对相应的风险控制措施进行评估和评价。

评价内容包括：已经采取的风险控制措施的有效性、风险控制措施的可行性和成本效益、风险控制措施的实施情况等。

通过评价结果，可以及时调整和完善风险控制措施，确保合同履行过程中的风险控制工作能够有效实施。

三、合同履行绩效评价1. 合同履行经济效益评价对合同履行过程中的经济效益进行评估和评价。

评价内容包括：实际产出、成本控制、利润水平等。

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 评价目的本评价表旨在对建设工程施工合同的履约情况进行综合评价，以及评估施工单位在工程项目中的履约能力和工作质量。

2. 评价指标本评价表主要涵盖以下几个方面的评估指标：2.1 项目管理能力项目管理能力是评价施工单位在项目执行过程中的组织、协调和控制能力，主要包括以下指标：- 施工组织结构合理性- 工期控制情况- 成本控制情况- 资源配置合理性- 质量控制情况- 安全管理情况2.2 技术能力技术能力是评价施工单位在工程项目中应用的专业技术能力和创新能力，主要包括以下指标：- 技术方案设计质量- 技术指标达标情况- 施工工序操作规范性- 技术难点解决情况- 技术创新情况2.3 合同履约能力合同履约能力是评价施工单位在建设工程合同中履行合同义务和法律责任的能力，主要包括以下指标：- 合同约定工程质量达标情况- 合同约定工期完成情况- 合同约定工程成本控制情况- 合同履行过程中的变更处理情况- 与业主、设计方等其他相关方的沟通协调情况3. 评价方法根据以上评价指标，可以采用以下评价方法进行施工合同履约的评估：3.1 文件审核通过审核施工单位提交的相关文件，包括项目组织机构设计、施工进度计划、质量控制计划、安全管理措施等，评估施工单位的项目管理能力。

3.2 现场检查定期或不定期对施工现场进行检查，评估施工单位的施工质量、工序操作规范性、安全管理等方面的能力。

3.3 随机抽样检验从施工现场随机抽样并送检，对相关质量指标进行检验，评估施工单位的技术能力和合同履约情况。

3.4 资料查阅查阅施工单位的合同文件、工程变更记录、通信沟通记录等，评估施工单位与相关方的沟通协调能力和合同履约情况。

4. 评价结果基于以上评价方法，对施工单位的履约情况进行评估，根据评价结果可以分为以下几个等级：- 优秀：在各个评价指标上表现出色，达到或超过预期目标。

- 良好：在大部分评价指标上表现良好，但在某些方面还有待提高。

闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：履约评价结果通知书（承包商名称）：依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。

项目名称项目编号项目时间承包单位
监理单位建设单位评价人
评价部门评价日期
合同价款
变更次数签证次数增项次数承包商上报
结算价款
上报变更金额上报签证金额上报增项金额实际结算
审定金额审定金额审定金额增减价款
变更主要原因签证主要原因增项主要原因
权重扣分情况总体计划
5月进度计划5进度控制无总体进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-3分，计划编制不合理扣1-4分无月度进度计划扣5分，进度计划上报不及时扣1-5分，计划编制不合理扣1-5分三、履约评价
一、合同内容摘要合同履约评价表
二、履约过程
评价项目
扣分标准 企业常用商业合同范本——合同管理（综合）
说明：本文档主要用于对施工单位合同履约能力、履约状况的综合评价，所列评价项目、权重以及评价标准仅供参考，企业应根据实际情况进行
进度控制
商业信誉3计量
3合同管理水平
2备 注考评分在85-100为优，70-84为良，60-69为及格，60分以下为不及格，每分项扣分最多扣到得分为零为止，如果发生一起重大安全或质量事故本月考评结果为
社会信誉度低，扣3分，社会信誉度一般扣1-2分其他
综合评价意见
负责人签字： 日期：
计量弄虚作假扣3分，计量技术资料不齐全扣1-2分合同管理不规范，扣2分，合同管理不系统，扣1分版权所有：
北京未名潮管理顾问有限公司
审批意见
负责人签字： 日期：
表
结果为不合格。

：
：。

评价人：日期：2016年6月26日
使用单位意见
精品文档
使用单位代表：
日期：
其他部门意见
部门代表：
日期：
备注：合同金额工程类200万元、服务类5C万元、货物类100万元以上的，承
办部门在合同履行完毕1个月内填写本表。续签在合同到期1个月前填写。
精品文档
合同履约情况评价表
合同名称
物业及餐饮服务
合同编号
ZMEH03032016045
合同相对方
中土物业管理集团有
限公司
合同起止时间
从2016年7月6日0时至
2017年7月5日24时止
合7681871.0元
合同履行进度
承办部门对
合同履行
情况简述
自2016年7月至2017年6月中土物业为我公司提供物业及餐饮服务，主要包括对公司厂区的公司办公楼（含中央控制楼）、倒班宿舍、招待所、文体活动中心、洗衣房、厂前区和生产区道路、临建区、公寓小区的日常服务、管理和正常运行。
在合同期内，公司职工对物业及餐饮服务基本满意，报修和投诉均能得到及时处理，各类设备均能保持清洁完好，未发生重大食品安全事故和重大安全事故。月度综合考核均能达标，并对检查中提出的问题能及时整改。

履约情况评价表
项目业主名称:
项目名称：
招标代理机构全称：
对招标代理机构代理工作的总体评价满意□一般□不满意□
对委派到本项目任职的项目负责人的评价满意□一般□不满意□
对委派到本项目的主要专职技术人员的评价
（1）姓名：满意□一般□不满意□（2）姓名：满意□一般□不满意□（3）姓名：满意□一般□不满意□
（4）姓名：满意□一般□不满意□
需要说明的事项：
联系电话：
项目业主（招标人）：（盖单位鲜章）
二〇一四年月日
注：（1）招标人应按照“履约情况评价表”中的内容进行评定，评价项后的“□”处用不褪色的墨水或签字笔涂黑（不得涂改），并加盖招标人单位鲜章。

（2）委派到本项目任职的项目负责人和委派到本项目的主要专职技术人员姓名和人数应与双方按《四川省国家投资工程建设项目委托招标代理合同》（四川省发展和改革委员会、四川省工商行政管理局制定）签订并备案的合同一致。

（3）招标人应在委托业务完成后1个月内将“履约情况评价表”寄（送）给四川省发展和改革委员会政策法规处（成都市滨江东路156号，邮编：610021），并同时抄送给招标代理机构，招标人也可以交由当地发展改革部门转交，或委托招标代理机构代为寄（送）。

重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系企业合同履约行为评价表序号评分项目评价标准施工合同备案报送施工合同履约情况111213中终止合同履约情况1415由建设单位出具清除出场的相关文字资料并加盖监理单位公章和建设单位公章后生效16施工企业申请报告及管理部门项目监管记录农民工工资保障17现场查验应急预案18管理部门现场应急处置记录及有关清欠不良行为通报19现场巡查告示牌2021扣分全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目未采用工程量清单计价扣4分
建设单位人员签名：___________________________________________
监理单位人员签名：__________________________________________ 形象进度____________________________ 年 月 日 评价实施单位负责人审批：___________
施工企业项目经理签名：____________________________________________ 评价人员签名：______________ 电话 ______________ 评价时间：
重庆市建筑施工企业诚信综合评价体系 业合同履约行为评价表
序号
一 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 二 11 12 13 三 14 15 16 四 17Biblioteka 企评价标准 扣分 分值
评分项目
施工合同备案 全部使用国有资金投资或国有资金投资为主的工程建设项目，未采用工程量清单 计价，扣4分； 安全文明施工措施费计取未按照我市有关规定执行，扣4分； 合同金额中未将安全文明施工专项措施费单列，扣4分； 未明确合同价款的计价依据，扣2分； 未明确每一个计价周期工程进度款的支付比例及支付时间，扣5分； 未明确工程施工中发生变更时，工程价款的调整方法或索赔方式、时限要求及金 额支付方式，扣2分； 采用固定价格的工程，未明确包含的风险范围、风险系数（或风险金额），扣2 分； 采用可调价格的工程，未明确约定人工、材料、设备价格变化超出约定范围和幅 未明确工程竣工价款结算编制与核对时限及违约责任，扣2分； 工程竣工价款结算编制与核对时限不符合国家和我市的相关规定，扣2分； 未明确工程质量保证（保修）金的数额、预扣方式及时限，扣2分； 未明确发生工程价款争议的解决方法，扣2分。 报送施工合同履约情况 未按规定建立健全施工合同管理制度、明确施工合同管理机构和设置施工合同管 理人员的，扣5分； 经评价实施单位两次以上督促仍未在规定时限内上报施工合同履约情况的，每增 加一次，扣10分； 报送虚假信息、经督促仍不改正的，扣10分。 中（终）止合同履约情况 非建设方原因，施工企业单方面中止履行建设项目施工合同，造成不良影响的， 扣10分； 因施工企业自身原因，在工程项目质量、安全、工期等方面不能履行合同，被建 设单位清除出场的，扣20分； 项目中止施工后，施工企业未在恢复施工后的5 个工作日内书面报告评价实施单 位，恢复现场诚信信息采集的，扣10分；施工企业未在工程竣工后5个工作日内书 面报告评价实施单位的，扣10分 农民工工资保障 工程项目未建立解决拖欠农民工工资或分包款应急预案的，扣10分；工程项目建 立的解决拖欠农民工工资或分包款应急预案内容不完整的，扣5分；

福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业合同履约行为评价标准（2016年版）根据《福建省建筑施工企业信用综合评价暂行办法》（闽建〔2014〕2号，以下简称《评价办法》）评价体系建设的相关要求，制定本评价标准。

一、评价内容企业合同履约行为评价针对福建省行政区域内房屋建筑和市政基础设施工程项目，主要包括施工合同备案、合同履约、劳务实名制及农民工工资管理等3个方面评价内容。

每方面评价内容包括若干个评分项目，总计21个评分项目。

具体详见《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业项目合同履约评价表》（以下简称“《企业合同履约评价表》”）。

二、评价程序评价程序包括信息采集、信息审核和公示、异议处理及企业合同履约行为评价等环节。

（一）信息采集1．评价工作由项目所在地的住房城乡建设主管部门或其委托的机构负责实施。

评价实施单位登录福建省工程项目建设监管系统（以下简称“项目监管系统”）实施操作。

生效的合同履约评价信息自行推送至福建省建筑施工企业信用综合评价系统（以下简称“评价系统”）进行信用评价；2．企业合同履约信息采集包括网络采集、现场采集和查阅监管信息等三种方式：（1）网络采集是指评价实施单位直接对企业在项目监管系统自主申报的信息进行采集；（2）现场采集是指评价实施单位须在施工现场获取信息；（3）查阅监管信息是指评价实施单位获取相关监管部门的监管记录以及生效的行政处罚（处理）文书或仲裁、判决文书等信息。

3．《企业合同履约评价表》中第1、11～18、20～21项信息通过现场采集，其余原则上通过网络采集或查阅监管信息。

下列情形除外：（1）因上级评价实施单位监管需要，对下级评价工作开展抽查，抽查项目信息均采用现场采集。

（2）参评项目被投诉，则被投诉信息需进行现场采集。

4．项目因各种原因停工六个月以上的，或企业已完成合同约定的施工任务但因其他原因无法通过项目监管系统办理完工或竣工手续的，企业可以按照《福建省住房和城乡建设厅办公室关于施工合同备案及履约行为评价有关事项的补充通知》（闽建办筑〔2016〕10号）的规定，提出暂不评价申请，并经评价实施单位同意后暂不评价。

合同履约评价表参考模板》___Contract Name:Supplier Name:___1 Resource n (xx points) Personnel n 1.ct X points for ___until all points are gone。

1 point cted for each ___。

ct X pointsfor each missing key management personnel。

and X points for each missing non-key personnel。

ct X points for ___: ct X points for plete or inadequate self-provided materials。

equipment。

tools。

spare parts。

instruments and meters。

2 Capability (xx points) Personnel n Contract Disputes ct X points for each missing safety officer。

1.ct X points for each safety measure that does not meet the requirements of the contract。

2.ct X points for each n of safety ns。

3.ct X points for each instance of ___ points based on the company's safety ___。

ct Xpoints for each instance of ___ X points for each instance of disputes with our company or other suppliers。

施工单位合同履约评价表
项目名称：合同完成时间：入围类别：(房建/装修/市政/水利/交通)施工
监理单位：评价得分：
评价内容
满分
扣分标准
扣分原因
得分
施工
人员
到岗
20分
项目施工主要管理人员到岗情况
20
实际到岗施工管理人员未达合同约定要求的，情节一般扣1-10分，情节严重扣10-20分
质量
管理
20分
对材料、设备验收合格后方可用于工程
进度
管理
20分
合同工期
10
因乙方原因增加工期或者延期的酌情扣分
保证工期的措施
10
落实情况一般扣1-5分，较差扣5-10分
业主
满意度
10分
对建设单位、监理单位的指令积极落实
10
业主自评
问题
建议
建设单位：（盖章）评价日期：
发现一项一般性隐患未及时整改的扣2分，重要隐患未及时整改的扣4分，同一隐患多次发现未整改的扣8分，最多扣10分。发生安全责任事故的扣10分
安全文明施工（施工现场清洁卫生、材料分类堆放有序、按规定配备消防设施、封闭管理到位、防火设施、夜间噪音污染防控、设置安全警示标识等）
10
存在不文明施工行为的发现一次扣2分，最多扣10分，如被有关部门在检查中发现文明施工、消防、防扬尘、影响五水共治、文明创建、平安创建等问题并造成后果的扣10分
10
落实情况一般扣1-5分，较差扣5-10分
提交验收的完工质量能否达到业主的质量目标
10
完工质量一般扣1-5分，较差扣5-10分
安全
管理3Leabharlann 分设立安全管理组织机构，建立安全台账
10

建设工程施工合同履约评价表建设工程施工合同履约评价表1. 引言建设工程施工合同履约评价表是用于对施工单位在建设工程施工过程中的履约情况进行评价的工具。

通过评价施工单位的履约情况，能够客观地反映施工单位的综合实力和工作水平，为后续合作提供参考依据。

本文档将介绍建设工程施工合同履约评价表的使用方法和评价标准。

2. 使用方法建设工程施工合同履约评价表采用表格形式进行填写。

填表时，需要按照合同履约情况，对每一项指标进行评分。

评分标准根据实际情况进行调整，可以根据项目特点进行适当的修改。

在填写评价表时，需要注明评价日期、评价人员和评价单位等相关信息。

3. 评价指标建设工程施工合同履约评价表包含以下几个方面的评价指标：3.1 工期进度评价施工单位是否按照合同约定的工期进行施工，并能否按时完成各项工程节点。

主要评估施工单位的组织协调能力和施工进度管控能力。

3.2 施工质量评价施工单位在施工过程中是否严格按照工程质量标准进行施工，并能否达到合同约定的质量要求。

主要评估施工单位的技术能力和施工质量管理水平。

3.3 安全生产评价施工单位在施工过程中是否严格遵守相关的安全生产法律法规和规范要求，并能否保障施工人员的人身安全和财产安全。

主要评估施工单位的安全管理能力和安全意识。

3.4 合同变更管理评价施工单位在施工过程中是否能够按照合同变更管理程序进行合同变更，并能否合理控制合同变更的数量和影响。

主要评估施工单位的变更管理能力和变更控制措施的科学性。

3.5 合同支付管理评价施工单位在施工过程中是否按照合同约定的支付方式和支付时间进行合同支付，并能否准确计算和支付相关费用。

主要评估施工单位的财务管理能力和合同支付流程的规范性。

3.6 环境保护评价施工单位在施工过程中是否能够按照环境保护法律法规和规范要求进行施工，并能否有效控制施工活动对环境的影响。

主要评估施工单位的环境意识和环境管理水平。

4. 评价标准根据不同的评价指标，建设工程施工合同履约评价表对每一项指标进行评分，评分标准如下：- 优秀：合格率在90%以上，且达到优秀水平，得分为5分。

闵行区承包商履约综合评价报告书建设单位名称（评价单位）上海市闵行区人民政府古美路街道办事处评价期限承包商名称上海进华建设工程有限公司承包商资质建筑工程施工总承包三级法定代表人及联系方式项目负责人及联系方式企业地址平阳路258号P1193室合同编号工程名称平阳路1501号4楼办公室装饰工程承包范围4楼会议室半装修工程地点平阳路1501号4楼工程合同价49837.09元合同开工日期2017年2月15日合同竣工日期2017年3月1日合同工期实际开工日期2017年2月15日实际竣工日期实际工期履约评价得分（数值保留一位小数）得分权重加权得分阶段评价综合得分最终认定备注建设单位对该承包商履约表现的总体评价：（建设单位公章）评价等级优良√良好合格基本合格不合格施工项目合同履约情况评价评分表（阶段）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：施工项目合同履约情况评价评分表（综合）项目名称：承包商：序号分项内容分值评价指引得分一机构人员配备18 （数值保留一位小数）181 项目经理要求8 能否配备固定的项目经理，项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况；2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位，相应人员具有的履约能力及责任心的情况；3 工程作业人员要求 5 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况；二技术经济实力12 （数值保留一位小数）124 技术实力5 是否具有相应的履行合同的技术实力，施工总体部署方法及程序优化，解决施工管理重点、难点问题的情况；5 机械、材料投入能力 4 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出施工现场，且材料供应是否满足工期要求；6 风险监控及应急处理能力3 施工中，能否有效的识别潜在的风险因素，并且有良好的应急预案和高质高效处理例行、随时、紧急发生的事件；三施工过程管理60 （数值保留一位小数）607 安全施工管理15 安全防护措施是否到位，特殊工种是否持证上岗，安全员责任心及安全交底情况；8 施工质量管理15 施工过程质量情况，是否出现过较大质量事故，组织的任何一项施工验收，能否一次性验收合格；9 成本管控能力15 能够按合同要求办理工程变更（含签证）、工程结算等手续；合理控制工程成本，提出优化节约方案；10 工期控制10 是否能够认真主动控制项目的各阶段工期使其未超过施工合同工期；11 文明、环保施工情况 5 施工场地是否安排得当，施工废料是否妥善处理，施工现场及周边环境、周边污染防治情况；四协调配合与服务10 （数值保留一位小数）10 12 履约效果 4 是否能够按照合同切实履行好各项要求并且按时完成竣工资料办理移交；13 配合沟通情况 3 是否能够认真主动的配合、积极的沟通建设单位、监理单位及其他相关部门的工作；14 现场综合协调管理 3 是否能够总体协调好现场工作，提高工作效率、实施全面有效的管理；合计100建设单位：（盖章）填表人：日期：履约评价结果通知书（承包商名称）：依据《闵行区街镇建设工程承包商履约评价办法》，对你单位在的施工履约情况进行了评价，评定结果为：综合评分分，等级为优等。