公司新员工入职指引Excel模板

入职部门
2
岗位交接管理
3
岗位工作内容及考核标准说明
4
各部门工作流程介绍
5
工作安排及注意事项
部门概况
6
逐次指示工作
7工作标Biblioteka 解释8当工作发生困难时，何人可帮助他
9
将有关工作规定、相关资料等交于阅读
四、备注
1、人事程序引导人由行政部负责指定，工作程序引导人由入职部门经理指定。
2、引导人全程协同新入职人员办理各项手续，直至交接到下一步工作程序为止，并对引导工作情况负责。
一、入职员工信息
姓名
入职部门
入职岗位
填表日期
联系电话
其它说明
二、人事引导项目
序号
引导事项
责任部门
承办人
办理结果
1
入职程序告知
人事行政部
2
身份证查验、复印、留档
3
毕业证、资质证书复印
4
1寸彩色照片2张
5
面试评价表留档
6
入职登记表留档
7
办公桌工作区安排
8
办公用品领用登记
9
考勤机指纹录入
10
公司日常行为礼仪规范
3、所有入职程序全部办理完成后由最后一名引导人将《新员工入职引导表》递交行政部连同员工入职档案一起存档。
11
员工手册阅读、会签
12
通用办公设备使用说明
13
强调公司的机密不可外泄
14
日常工作指南
上、下班时间
工作餐预定等
15
公共设施
环境介绍
饮水机、洗手间方位
工作餐预定等
部门环境
介绍
内部人员的熟悉（本部门上级、下属、同事；其他部门的负责人、主要合作的同事

入职时间 指导人签字
新员工签字 （确认已参加）
完成时间 完成时间
部门经理确认签字： （已按计划完成培训）
总经办知晓签字：
注：此表需 在新员工入 职之日起10 天内完成填 写并交给行 政人力资源
年月日 年月日
新员工入职指引表
姓名
部门
职位
流程
内容
指导部门
入职手续办理、资料收集
公司企业文化、规章制度培训
OA使用及操作培训 入职阶段
公司环境介绍
人力资源部
通、门禁卡发放、办公用品发放
行政部
安排导师 导师姓名：
用人部门
新员工第一周辅导计划
辅导内容
指导人签字
1、部门架构及人员介绍 2、岗位职责介绍 3、工作流程介绍 4、其他部门常对接人介绍 5、常用OA流程介绍 6、通过技术部转交服务中心物品的流程培训 7、品牌/产品知识培训 其他：

○离职规定 《离职管理规定》等相关规定
○其他规定及制度 《新员工入职及试用期转正管理规定》等
指引
□熟悉公司各部门地点
（以上内容已向新员工讲明） （以上内容本人均已明白）
人事部： 新员工签字：
日期： 日期：所 属 部来自门入职安排□办公位置安排 □岗位安排 □办公用品领取
部门信息介绍
□欢迎新员工到来 □部门内部汇报关系
新员工入职引导表
公司：
姓名
部门
职位
入职日期
行政管理部
讲解
□介绍公司历史及发展规划 □ 介绍企业文化、经营理念
□企业的组织机构与部门职能 □ 企业规章制度与员工行为规范
强调
□确认新员工已经了解企业有关规则和规定
○考勤制度 《考勤管理制度》等相关规定
○奖惩制度 《员工纪律管理规定》等相关规定
○薪资制度《薪资管理规定》等相关规定
□讲解工作规范与工作流程
□通讯录、电脑网络使用说明
□部门常用文件资料等
（以上内容已介绍完毕） （以上内容本人均已明白）
指导老师： 新员工签字：
日期： 日期：
备注：本表格试用于员工报到当天的入职引导工作检查。新员工指导老师作为最后完成此表人员应在入职一周内返回公司行政管理部。
□介绍新员工与部门同事 □介绍本部门架构、职责与部门目标
□说明新员工的工作安排与其以后的可发展方向
□试用期工作计划与考核内容
（以上内容已介绍完毕） （以上内容本人均已明白）
部门负责人： 直属主管： 新员工签字：
日期： 日期： 日期：
讲解工作信息
□介绍新员工试用期培训计划与工作计划安排
□出具新员工的职位说明书及绩效考核方法

引项
标准、操作手册等
个
级
导
本岗位的突发、常见 问题应对处理
3、了解岗位工作中相关潜在敏感问题及应
1、本岗位的突发、常见问题简述介绍； 2、相关问题的应对处理及相关经验介绍
月 内
部门负责 人/直接上 完全掌握 部门级负责
基本掌握
岗位礼仪、职业道德 熟知该岗位的礼仪要求、职业道德
Байду номын сангаас
人/直接上 完全掌握 基本掌握
食堂及宿舍的设施安 2、熟悉住宿及用餐的设施安排与情况
排与介绍
3、领取住宿个人用品并办理手续（床上用
品）
入
入
职 简单介绍办公地点的 简介城市情况、住处与单位的乘车路线情
引 交通与周边环境
况等
职 一 天
导 公司领导和同事的介 1、熟悉、认识公司领导、同事
内
绍
2、向被引导人发放内部员工通讯录
综管部 完全掌握 基本掌握 综管部 完全掌握 基本掌握 综管部 完全掌握 基本掌握
情况
块的主要职能
本部门内部规定及制 度
熟悉、理解部门相关内部规定及管理制度
部门内沟通渠道
1、了解部门内的沟通渠道及信息传递方式 2、促进与直属上级及分管领导的沟通
部门负责 人/直接上 完全掌握
级 部门负责 人/直接上 完全掌握
级 部门负责 人/直接上 完全掌握
级
基本掌握 基本掌握 基本掌握
关联部门/协作单位的 基本情况介绍
公司的发展历程、企 熟悉并理解公司的发展历程，了解公司战
业文化
略目标、企业愿景
综管部 完全掌握 基本掌握
对员工业余文体活动 员工月度活动、公司相关培训、业余文体

3.安排同仁与他共进午餐（第一日）
主要
工作内容
1.逐次指示他的工作
2.解释工作标准
3.指示他工作场所
4.指示他当工作发生困难时，何人可帮助他
5.将有关工作规定、技术手册等交他阅读
6.指导工具与装备之使用
7.强调工作安全和工作中注意事项，如到服务现场工作衣着、谈吐等
8.强调公司机密不可外泄
绩效
1.查看了解进步情形
2.鼓励他提出疑问
3.改正错误并给予鼓励
新员工
签名：
日期：
部门/
项目经理
签名：
日期：
备注：此份表格内容请所在部门或项目经理在新员工一周内完成后，转交给人事部。
新员工上岗引导表
新员工姓名
工作部门
报道日期
职务
部门引导内容
指导人
时间
准备接待
1.了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练
2.他的工作说明书，他的职责与责任的说明都准备妥当
3.将他的工作场所、所需用具准备妥当
了解个人
基本信息
1.放松心情
2.他的从属关系说明
3.他的工作场所安排，并发给他所需之用具
表示关切
1.与他讨论他的背景与发薪水之前财务上有无困难
部门
之
任务
1.介绍本岗位之任务
2.简介组织概况
3.解释他在本部门或项目中之职责
4.解释他与其他同仁的关系
5.他的直属主管与他的属员
介绍
1.向原有同仁介绍新同仁并说明他的职责
2.向他解释每位同仁的工作并略加赞许

□ 召集全体部门人员，向新员工介绍部门人员姓名／岗位。
□ 介绍公司架构、本部门职责及与其它相关部门工作关系。
□ 向工作关联部门及相应领导介绍新员工 。
□ 介绍对其工作表现的要求，与员工沟通并确定填写员工试用期间目标计划书。
□ 介绍引导人 负责人签字：
引导人
□ 介绍新职员所在岗位的职责,主要工作内容 。
新职员入职引导表
新职员姓名：所属公司：所属部门：
人力资源部
□ 入职手续办理
□ 制作工牌
□ 工作环境介绍(公交车路线、食堂、卫生间等相关配套设施)
□ 引导员工加入公司微信企业号
□ 带领新员工到用人部门 负责人签字：
行பைடு நூலகம்部
□ 制作考勤卡、录指纹、开通相应办公账号 负责人签字：
用人部门负责人
□ 提前配备办公用品，确认办公位置。
□ 指导新职员试用期间的目标计划。
□ 确认新职员已了解公司有关管理制度和规定。
◎请假规定 ◎微信企业号使用 ◎迟到处罚
◎着装规定 ◎培训规定 ◎离职规定
□工作规范步骤、工作中的基本要求（工作质和量的要求）。
负责人签字：
新员工确认签字：
日期：联系方式：
注：1、完成每项内容之后相关负责人签字。
2、请新职员从报到之日开始7个工作日内将此清单填妥与《试用期目标计划书》一起递交所在公司人力资源部存档。

e 通讯录
e 固定电话 （以上内容已向新员工讲明） 入职引导人签名：
（对以上内容本人均已知晓， 并愿意严格遵守执行公司各项 制度）
新员工签名：
（此项工作已完成） 所在部门负责人签名：
入职引导人签名：
新员工签名：
所在部门负责人签名：
e
工作程序（步骤和规范要求）
e
整洁要求（环境、个人）
e
工作中的基本规定
e
确认新员工已了解公司有关规定
规定
※工作时间 ※办公纪律 ※权限界定
※已发行文件的传阅
公司 文化
※相关法律法规规定的告知e源自强调团队意识、合作精神的必要性
e
座位安排
e
电脑
办公 用品 领取
e
办公用品
e 饭卡
e 班车线路、班车地点及班车证
新员工入职部门指引
新员工所在部门 ：
新员工姓名：
e
介绍本部门架构
e
本部门职责
介
e
与其它相关部门工作关系
绍
e
介绍各部门主管 / 同事 / 辅助人员
e
介绍本部门工作常用文件、单据、表格
e
介绍本部门配备的办公设备
本职 工作
e
介绍新员工主要工作内容
e
讲解其工作对于本部门的重要性
e
介绍对其工作表现的要求
工作 要求

新员工入职引导表
员工姓名：部门/中心：岗位：入职日期：
介绍项目
介绍内容
公司介绍
□ 介绍公司基本信息情况，内容包括但不仅限于以下内容：公司成立时间、经营性质、现有项目的情况、开发进度、本年度经营目标、经营理念等。
□ 介绍公司管理架构情况。
□ 介绍本部门/中心管理架构情况及本部门/中心职责。
□ 介绍本部门/中心的职能分工情况，以及与其它相关部门/本部门/中心员工进行入职介绍。
部门/中心入职引导人完成时间：（入职当天）
□ 向新员工介绍本部门/中心业务运作情况。内容包括但不仅限于以下内容：部门/中心工作目标、工作进度、工作流程、完成情况、业务单位情况等。
□ 带领新员工走访其他部门/中心进行介绍。介绍顺序：高职位→普通职位。
日期：
（公司人力行政中心存档）
□ 介绍公司工作时间、外勤、请假的相关规定。
□ 介绍公司用餐的相关规定，及领取午餐地点及弃置位置。
□ 介绍公司周边地理位置以及交通路线。
部门/中心入职引导人完成时间：（入职三天内）
日常办公配置
□ 配置办公电脑（注：部分岗位共用办公电脑或不配置办公电脑）。
□ 完成钉钉、邮箱等系统及其他业务系统的账号申请，并知会员工知悉，员工在系统上填写完整的个人信息。
□ 配置办公电话并告知号码。
□ 办理工牌、门禁卡。
□ 派发新入职办公文具一套。
□ 通知新员工办理一张工资卡，告诉新员工每月日工资到账。
本栏经办人：（人力行政中心）完成时间：（入职当天完成）
（以上内容已向新员工讲明）
入职引导人签名:
日期:
（以上内容本人均已明白）
新员工签名：
日期：
（此项工作已完成）
所在部门/中心负责人签名：

考核时间：
考核新员工入职指引表Fra bibliotek姓 名 职 位 项 目 入职引导 人 掌握 标 学习时间 新员工签字 导师签字 准 熟悉 了解 理解 理解 理解 熟悉 了解 运用 一般□ 熟记 熟记并运 用 熟记并运 熟记并运 熟记并运 熟记并运 用 熟记并运 熟记并运 用 运用 运用 熟记并运 运用 熟记并运 熟记并运 一般□ 较差□ 较差□ 考核时间： 考核 培训 时间 阶 类 培训项目 培训内容 段 别 公 公司的质量方针、服务理念 企业文化 司 公司组织架构及各部门职责 应 企业规章制度 公司各部门规章制度 第 知 公司简介 公司概况介绍 一 项 组织架构 项目组织架构及各部门职能 阶 目 项目地理位置、楼栋分布、建筑面 项目概况 段 应 积、总户数、服务对象等 知 周边配套介绍，企业、学校、医院 周边环境 应 、街道、派出所等 会 周边公交 周边公共交通线路 与新员工进行交流，对以上内容进行考核：熟悉□ 了解□ 部门组织架构及 组织架构及本部门职责 职责 顾客报修、咨询建议、投诉流程操 作（派工种类、内容、方式、流程 、派工单等） 工作流程及规范 对讲机的使用 常用表格填写规范 电话沟通规范 部 物业常用法律、 《物权法》、《物业管理条例》、 第 门 法规 《物业服务收费管理办法》等 二 应 服务礼仪规范 《服务礼仪规范》 部 知 日常各种资费问 能独立解答业主常识问题（物业费 分 应 题 、水费、电费、网费等 会 入住流程 入住资料、缴费清单等 物业服务协议 《物业服务协议》的签署 装修办理 装修申请资料、图纸、改造审批等 特约服务 特约服务的种类、收费标准及方式 突然停水、电、气应采取的措施； 紧急事件的处理 火灾的应急处理；电梯困人的紧急 流程 处理；灾害性天气的应急处理等 档案管理 业主资料、档案的管理与保密 物品管理 档案资料、钥匙、信件、失物等 与新员工进行交流，对以上内容进行考核：熟悉□ 了解□ 前台接待的岗位 《客服管理员职位说明书》 前 职责 第 台 顾客报修流程实操，派工单填报、 顾客报修 三 应 回访等 阶 知 物品搬运管理 段 应 会