下载文档原格式
浅谈中小企业会计制度的设计摘要：随着经济改革的不断深入，我国会计制度也进行了全面的改革，并建立与社会主义市场经济相适应的体制。
但是随着时代的发展，我国中小企业会计制度中的一些内容已经无法满足现实的需要，要想更好地满足现实的需要，就必须对中小企业会计制度进行合理的设计。
如何对中小企业会计制度进行合理的设计，已经成为企业及相关的会计人员值得思考问题。
关键词：中小企业；会计制度；设计中图分类号：[f235.19]文献标识码：a 文章编号：1001-828x （2011）10-0220-01随着市场经济的发展，企业的竞争力越来越大。
面对激烈的市场竞争，企业只有对会计制度进行不断的改革，才能更好地满足企业的发展。
本文主要从中小型会计制度现状、中小型企业会计制度原则及内容、中小型企业会计制度设计中应该注意的问题等方面对会计制度进行论述。
一、中小型企业会计制度现状就目前来看，中小企业内部控制制度并不是很完善，尚未有科学的理论作指导。
常会因国家会计制度与企业会计经验相同，而引起不必要的矛盾。
但是一些时候要处理的事务，必须有相关的准则、制度作为保证才能实施。
如企业与国家的会计准则与制度相一致，就会出现混乱的局面；我国中小企业自身的会计基础相对比较薄弱，内部控制制度和外部控制度也不能有效的协调在一起，这就给企业内部管理带来了一定的难度；内部会计控制制度的不完善，相关的会计规范中已经明确了财务管理人员工作内容，但是只是强调了财务人员的责任问题，对于其他方面的内容并没有明确的规定。
内部控制的不完善，使得会计工作很多时候流于形式，同时也牵制了会计人员之间的合作，在一定程度上影响了企业资金管理工作的顺利进行。
二、中小企业会计制度原则及内容(一)中小企业会计制度原则1.会计制度一致性原则。
会计制度一致性原则在企业中是非常重要的，在对企业会计制度进行设计的时候，必须注意这一点。
要将同一类会计事务进行统一，同一会计事务年限不同也要对其进行统一，以保证会计的横纵向对比。
毕业论文课题名称：中小企业会计制度设计学院：学生姓名：学号：专业：指导老师：2011年3月12日目录摘要 (1)关键词 (1)一、中小企业会计工作的现状和特点 (2)1、会计主体 (2)2、会计机构和会计人员 (2)3、会计控制 (2)4、会计科目和会计报表 (3)二、中小企业会计制度设计应遵循的原则 (3)1、贯彻《会计法》《企业会计准则》 (3)2、贯彻会计可算与财务管理相结合的原则 (3)3、贯彻会计制度与税收法规尽量兼容的原则 (3)4、贯彻统一性和灵活性相结合的原则 (3)三、中小企业会计制度设计的内容 (3)1、企业会计核算制度设计 (4)2、会计机构设置和人员配置 (4)3、会计管理和监督制度的设计 (4)（1）微型企业 (5)（2）小型企业 (5)（3）中型企业 (6)四、中小企业会计制度设计中应注意的几个问题 (6)1、中小型企业会计制度设计应符合自身实际情况 (7)2、企业会计制度应以满足管理和税收征管为主 (7)3、小企业会计制度设计要具有一定的包容性 (7)4、小企业会计制度设计要符合成本效益原则 (8)五、结束语 (8)参考文献 (8)论文摘要:中小企业在我国国民经济中占有举足轻重的地位，根据其经营管理需要设计必要的会计制度对于促进中小企业的发展具有重要意义。
本文对中小企业会计制度设计的内容及需要注意的几个问题进行了初步探讨，指出中小企业会计制度设计应包括以下内容：企业会计核算制度、会计机构和会计人员制度、会计管理和监督制度。
同时分别对微型企业（雇员l～5人）、小型企业（雇员6～50人）和中型企业（雇员51～250人）的会计机构设置进行了重点阐述。
最后讨论了中小企业会计制度设计中应注意的几个问题，指出中小企业的会计制度应符合它们自身的实际情况，不宜过分繁琐复杂，要以满足管理需要和税收征管为主，具有一定的包容性，能适应企业未来发展的需要，符合成本效益原则。
论文关键词:中小企业会计制度设计1中小企业会计制度设计中小企业一般指资产规模不大、从业人员较少的企业，包括规模在规定标准以下的法人企业和自然人企业。
小企业财务制度小企业财务制度1中小企业在国民经济中起着举足轻重的作用，加强其会计核算与财务管理对于保证其健康发展、充分发挥潜力、增强竞争力，抵御风险具有重要的意义。
关于如何构建中小企业的财务会计制度，提供以下几点建议：1、建立健全内部稽核制度和内部牵制制度。
内部稽核制度是会计管理制度的重要组成部分，它主要包括：稽核工作的组织形式和具体分工；稽核工作的职责、权限；审核会计凭证和复核会计帐簿、会计报表等方法。
稽核工作的主要职责是：（1）审核财务、成本、费用等计划指标是否齐全，编制依据是否可靠，有关计算是否衔接等；（2）审核实际发生的经济业务或财务收支是否符合有关法律、法规、规章制度的规定，若发生问题要及时加以改正；（3）审核会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料的内容是否合法、真实、准确、完整，手续是否齐全，是否符合有关法律、法规、规章、制度规定的要求；（4）审核各项财产物资的增减变动和结存情况，并与帐面记录进行核对，确定帐实是否相符，并查明帐实不符的原因。
1、内部牵制制度规定了涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工处理，以起到一种相互制约的作用。
例如：出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作，即“管帐不管钱，管钱不管帐”。
通过内部稽核制度和牵制制度的建立，既能够保证各种会计核算资料的真实、合法和完整，又能使各职能部门的经办人员之间形成一种相互牵制的机制。
2、建立健全内部审计制度，实施对会计的再监督。
内部审计是实施再监督的一种有效的手段。
其目的是为了健全中小企业的内部控制制度，严肃财经纪律，查错防弊，改善经营管理，保证中小企业持续健康的发展，提高经济效益。
在建立内部审计制度时，要坚持内部审计机构与财务机构分别独立的原则，同时要保证内审人员独立于被审计部门，只有这样才能更好地实施会计的再监督作用。
3、建立财务审批权限和签字组合制度。
小企业财务会计制度范文第一章总则一、为了加强经营管理和会计核算工作，根据《中华人民共和国会计法》、《施工企业会计核算办法》、公司章程和总公司财经管理制度及国家其他有关法规的规定，结合本公司经营特点，特制定本制度。
二、本公司设置独立的会计机构，配备必要的会计人员，办理公司的财务会计工作。
三、财务部门要依法合理筹措资金，并有效使用资金。
既要做到广泛筹集资金和组织资金来源，满足工程施工和日常行政办公需要，又要降低筹资成本，有效使用资金，提高资金使用效率。
四、财务管理部门应明确财务会计人员的岗位、职责分明、实行岗位责任制。
五、按照科学管理的要求，建立健全企业内部管理制度和内部财务审批制度，明确内部审批权限，强化内部控制。
企业所有重大财务收支活动，均应实行执行与监督行为相结合。
执行与监督人员相分离的原则，有牵制、有稽核。
对企业资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生影响的经济活动，必须形成由总经理与财务总监实行联合签署方为有效的制度(简称联签制度，下同)凡涉及到重大资金调度、财务运作和可能对企业财务状况产生重大影响的经济活动必须报请董事会批准。
六、凡不符合制度要求，违反财经纪律的各项开支，财会人员必须坚持原则，有权抵制并向总经理与财务总监汇报。
七、正确反映经营成果和财务状况，依法缴纳税收，并接受财税部门和主管部门的检查和监督。
八、财务部门应按照要求认真编制企业各项财务预算，为加快实行全面预算管理办法打下基础。
年度财务预算的编制要体现“真实性、完整性、严肃性、先进性”原则，根据年度预算的目标，分解指标、明确职责、落实责任，并按照分级管理的要求加强检查和考核，以确保财务预算的有效实施。
九、认真做好财务管理的基础工作：(一)做好完整的原始记录，各项经济业务都应及时做好完整的原始记录，确保原始记录的及时、准确、真实。
(二)健全计量验收交接制度，各项财产物资的进出消耗，都要经过严格的计量验收，做到手续齐全，计量准确。
小企业会计制度范本小企业会计制度范本一、总则1、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度；2、为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财务管理细则一、总原则1、公司财务实行“计划”为特征的总经理负责制：属已经总经理审批的计划内的支付，由相关事业部总经理的书面授权，财务负责人监核即可办理；属计划外的，必须有公司总经理的书面授权。
2、严格执行《会计法》和相关的财务会计制度，接受财政、税务、审计等部门的检查、监督，保证会计资料合法、真实、及时、准确、完整。
二、财务工作岗位职责（一）财务经理职责1、对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。
同时负责选拔、培训和考核财会人员。
2、贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
3、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
4、其他相关工作。
（二）财务主管职责1、负责管理公司的日常财务工作。
2、负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。
3、负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。
4、负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。
5、严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。
6、参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。
7、组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。
10、负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。
11、参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。
小微型企业的财务制度一、总则为规范小微型企业的财务管理，提高企业的经营效率，制定本制度。
二、会计政策1.1 会计政策是企业在进行会计核算过程中所遵循的一系列原则和规定。
包括会计基本假设、会计确认原则、会计计量规定及其他重要会计政策。
1.2 企业应根据其实际情况，选择合适的会计政策。
1.3 会计政策的选择应当遵循相关的法律法规和会计准则。
三、会计核算制度2.1 企业应建立健全的会计核算制度，包括财务凭证的录入、会计信息的处理、资产负债表和利润表的编制等。
2.2 企业应保证会计核算的准确性、真实性和及时性。
2.3 企业应定期对会计核算制度进行检查和改进，确保其持续有效。
四、财务预算制度3.1 企业应建立财务预算制度，包括年度预算、季度预算等。
3.2 财务预算应根据企业的经营计划和目标、市场情况等因素进行合理编制。
3.3 财务预算的执行应当由企业领导层全面监督，并及时调整。
五、资金管理制度4.1 企业应建立健全的资金管理制度，包括资金调度、资金使用和资金监管等。
4.2 资金管理应遵循安全、高效、合理和风险可控的原则，确保企业的资金管理稳定和安全。
4.3 资金管理应定期进行资金周转分析，提高资金使用效率。
六、成本管理制度5.1 企业应建立成本管理制度，包括成本核算、成本控制和成本分析等。
5.2 企业应根据产品或服务的生产流程和特点，合理确定成本核算方法和制度。
5.3 企业应进行成本预算，提高成本控制的针对性和有效性。
七、财务报告制度6.1 企业应建立健全的财务报告制度，包括定期编制、审计和披露财务报告。
6.2 财务报告应真实、准确地反映企业的财务状况和经营成果。
6.3 财务报告应根据相关法律法规的要求，及时向有关部门报送。
八、审计制度7.1 企业应建立健全的内部审计制度，对企业的经营管理、财务状况、风险控制等进行审核和评估。
7.2 企业应定期聘请独立的审计机构对财务报告进行审计，确保财务报告的真实性和准确性。
小企业财务会计制度及核算办法一、概述二、会计政策1.会计基础小企业采用双倍记账法进行会计核算，遵循收入实现制和费用发生制的原则。
2.账务处理小企业应建立完整的账簿，包括现金日记账、银行存款日记账、应收账款明细账、应付账款明细账、固定资产账簿等。
3.凭证管理小企业必须建立凭证管理制度，对收支凭证、转账凭证等进行编号，并严格按照凭证规定完成填制、审核、记账等流程。
三、财务报表1.资产负债表小企业每月应编制资产负债表，清楚列示资产、负债和所有者权益的详细情况。
2.利润表小企业每月应编制利润表，明确列示营业收入、营业成本、税金及附加、营业利润等项目的详细情况。
四、成本核算1.成本分类小企业应对成本进行合理的分类，包括原材料成本、人工成本、制造费用、销售费用、管理费用等。
2.成本核算方法小企业采用加权平均法进行成本核算，按照固定周期计算成本，并及时记录和调整存货余额。
五、税收核算1.税费种类小企业应按照国家税收政策规定的范围，缴纳适用的税种和费用，如增值税、营业税、企业所得税等。
2.税务申报小企业应严格按照税务机关要求，按时、按规定提交税务申报表和相关附件，确保税收的准确核算。
六、固定资产管理1.固定资产登记小企业应建立固定资产登记制度，并对购进的固定资产进行登记，包括资产编号、规格型号、购买日期、价值等信息。
2.资产折旧小企业应采用直线法对固定资产进行折旧核算，并按照折旧年限和残值率计算每期应折旧金额。
七、现金管理1.现金日记账小企业应建立现金日记账，详细记录现金收入、支出、结存等情况，确保现金管理的真实性和完整性。
2.资金监控小企业应加强对资金的监控和预测，合理安排资金的使用和周转，确保资金的安全和合理利用。
以上是小企业财务会计制度及核算办法的主要内容，小企业应根据自身情况和实际需求，细化制度和流程，并不断完善和调整，以保证财务管理的规范和有效性。
浅析中小企业会计制度设计问题及建议1. 引言1.1 研究背景中小企业作为经济活动中的重要组成部分，在中国的发展中发挥着不可替代的作用。
然而，由于中小企业规模相对较小，管理体系不够完善，会计制度设计问题日益凸显。
随着经济全球化和市场竞争的不断加剧，中小企业更需要一个适合自身特点的会计制度来支撑其健康发展。
当前，我国的中小企业会计准则相对较为滞后，无法很好地适应中小企业的经营需求和市场变化。
而且，一些中小企业对会计制度的规范和执行并不够重视，导致会计信息的真实性、及时性和可比性出现问题，进一步影响了企业的经营效率和决策质量。
因此，深入研究中小企业会计制度设计问题，探索相关建议，具有重要的理论和实践意义。
通过对中小企业会计制度设计问题的分析和建议，有助于引导中小企业加强内部管理和规范经营行为，提高企业财务信息披露的透明度和可靠性，促进中小企业健康可持续发展。
因此，本文拟从中小企业会计准则的优化和中小企业会计制度执行力两方面出发，探讨相关问题并提出建议，旨在为中小企业会计制度设计提供借鉴和参考，促进中小企业规范运作和持续发展。
1.2 研究意义中小企业是国民经济的重要组成部分，具有促进经济增长、增加就业机会、促进创新等重要作用。
由于中小企业规模小、资金有限、管理水平参差不齐，使得其会计制度设计问题愈发突出。
研究中小企业会计制度设计问题的意义在于：合理设计会计制度有助于规范中小企业的财务管理，提高其内部控制水平，降低经营风险，增强企业的生存和发展能力。
优化中小企业会计准则，可以提高财务报告的透明度和可比性，有利于吸引投资者和银行金融机构，为企业融资提供更加便利的条件。
加强中小企业会计制度执行力，有助于减少企业造假和违规行为，维护市场秩序，建立良好的企业信用体系，推动中小企业健康有序发展。
研究中小企业会计制度设计问题具有重要的理论和实践意义，对于促进中小企业健康发展、维护市场稳定具有重要的指导意义。
2. 正文2.1 中小企业会计制度设计问题分析中小企业会计制度在设计过程中存在着一系列问题，主要表现在以下几个方面：中小企业的规模和复杂程度相对较小，导致会计制度设计过程中存在着一定的局限性。
中小企业会计制度一、中小企业会计制度的基本内容1、会计制度设计：中小企业会计制度应包括会计政策的确立、会计核算、报表编制和财务报告的披露等内容。
这些内容要根据中小企业的规模、性质、行业特点和管理需求进行设计，以满足中小企业的实际需求。
2、会计政策的确定：中小企业可以根据自身情况，选择适合自己的会计政策。
会计政策的确定应考虑到中小企业的经营特点和风险，遵循会计准则和法律法规的要求，并尽量简化和明确会计处理的规则和准则。
3、会计核算：中小企业的会计核算应符合会计准则和法律法规的要求。
会计核算的主要内容包括资产、负债、所有者权益、收入、费用、成本等的计量、计算和记录。
会计核算要准确、完整、真实地反映企业的经济业务和财务状况。
4、报表编制：中小企业应按照会计准则和法律法规的要求编制财务报表。
财务报表包括资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表。
报表编制要符合会计准则和法律法规的规定，内容要清晰、真实、全面地反映企业的财务状况和经营成果。
5、财务报告的披露：中小企业应按照规定的披露要求向相关利益相关方提供财务报告。
财务报告披露的内容和方式应根据中小企业的实际情况确定，既要满足利益相关方的信息需求，又要保护中小企业的商业秘密和竞争优势。
二、中小企业会计制度的特点1、简化性：中小企业会计制度的设计要尽量简化会计处理的规则和准则，以减少中小企业的财务管理成本和负担。
会计处理的规则和准则要具有可操作性和易理解性，以方便中小企业的财务管理和报告。
2、灵活性：中小企业会计制度要具有一定的灵活性，以适应中小企业的经营特点和管理需求。
会计政策和核算方法可以根据中小企业的实际情况进行选择和调整，以提高财务管理的适应性和灵活性。
3、真实性：中小企业的会计核算和报表编制要真实、准确地反映企业的经济业务和财务状况。
会计核算要依据事实和证据，遵循会计准则的规定，避免将虚假信息作为真实信息记录和报告。
4、可比性：中小企业会计制度要与其他企业的会计制度具有可比性，以方便中小企业之间的财务比较和信息交流。
小企业财务会计制度模版一、总则本制度旨在规范小企业的财务会计活动，确保财务数据的准确性、完整性和可靠性，同时遵守相关法律法规和会计准则的要求。
二、财务会计组织架构1. 责任与权力划分：财务会计人员的职责分工明确，由财务负责人统一管理和协调，确保财务会计工作的高效运行。
2. 财务会计制度宣贯：财务会计制度应向企业全体员工宣传、教育，并及时更新制度，确保员工了解并遵守制度规定。
三、财务会计核算制度1. 会计核算基础：遵循“权责发生制”原则，确保财务数据的真实性和完整性。
2. 会计核算周期：按照月度、季度和年度进行会计核算，确保财务报表的及时性和准确性。
3. 会计账簿设置：明确设置各类账簿，包括现金日记账、银行存款日记账、应收账款日记账、应付账款日记账等，确保财务数据的有序记录。
四、财务会计报表制度1. 资产负债表：按照企业财务状况编制资产负债表，反映企业资产和负债的状况。
2. 利润表：按照企业经营状况编制利润表，反映企业经营收入、费用和利润的情况。
3. 现金流量表：按照企业现金流动状况编制现金流量表，反映企业现金流入流出的情况。
五、财务会计备查制度1. 会计凭证管理：会计凭证按照会计制度规定进行管理，确保凭证的真实性和合法性。
2. 财务档案管理：建立完善的财务档案管理制度，确保财务档案的安全和可查询性。
3. 盘点清查制度：定期进行财务盘点和清查，确保财务数据的准确性和完整性。
六、财务会计监督制度1. 内部审核制度：建立内部审计制度，定期对财务会计活动进行审核，发现问题及时纠正。
2. 外部审核：按照相关法律法规和规定，定期聘请外部机构进行财务会计审核。
3. 违规处理制度：对发现的违规行为，及时进行处理，对不正当的会计处理行为进行纠正。
七、附则1. 本制度自颁布之日起执行，如有需要，可根据实际情况进行调整和完善。
2. 所有与财务会计有关的人员必须遵守并执行本制度，如有违反，将依法追究责任。
3. 本制度的解释权归公司财务部门所有，如有疑问，请及时咨询财务部门。
公司财务会计制度为加强本公司财务管理，规范企业财务行为，提高会计核算水平。
根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和其他法律、法规的有关规定，结合本公司内部管理需要，制定本制度。
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有：1.负责公司财务管理工作。
编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回工程款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存现金及银行空白票据，按日编报资金日报表；做好公司筹融资工作；处理、协调与工商、税务、金融等部门间的关系，依法纳税。
2.负责公司会计核算工作。
遵守国家颁布的会计准则、财经法规，按照会计制度，进行会计核算；编制年度、季度、月份会计报表；按照会计制度规定设置会计核算科目、设置明细账、分类账、辅助账，及时记账、结账、对账，做到日清月结，账账相符、账实相符、账表相符、账证相符；管理好会计档案。
3.负责公司成本核算和成本管理。
设置成本归集程序和成本核算账表，做好成本核算，控制成本支出，收集登记汇总各项成本数据资料，及时、正确地为成本预测、控制、分析提供资料；按合同、预算、审核支付工程、设备、材料款项，配合工程部等部门做好工程、材料设备款的结算及竣工工程决算；完善各项成本辅助账的设置，健全各项统计数据。
4.建立经济核算制度，利用会计核算资料、统计资料及其他有关的资料，定期进行经济活动分析，判断和评价企业的生产经营成果和财务状况，为公司领导决策提供依据。
5.配合公司内部审计。
根据上述工作范围和职责，为加强财务管理，特制定本制度。
第一章资金审批制度1.总则⑴所有款项的支付，须经公司主管领导批准。
如果主管领导不在公司，应以电话或传真的方式与其联系，确认是否批准款项的支付，事后请其在支出单上补签意见；⑵财务专用章、公司法人章及支票必须分开保管，公司法人章由办公室主任负责保管，财务专用章和支票由出纳负责保管。
会计制度设计正文第一篇：小企业会计制度设计小企业会计制度设计第一章总则第一条本企业会计制度设计，遵循以下原则：（一）合法性原则。
为了规范制造业型小企业的会计核算，提供统一、可比的会计信息，根据《会计法》、《中国人民共和国公司法》、《企业财务报告条例》、《小企业会计准则》、《会计基础工作规范》及财务部发布的其他有关法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。
（二）兼顾原则性和灵活性原则。
本企业在合法性基础上兼顾企业自身特点设计制定本制度。
（三）成本效益原则。
本制度设计以提高本企业的经济效益为中心，制度设计简洁明了，操作性强，实现成本与效益的最佳组合。
（四）会计制度、财务制度、税法一致的原则。
（五）重要性原则。
对会计信息“抓大放小”，提高企业会计的工作效率。
第二条为保证会计工作的正常进行和会计信息质量，各单位在进行会计核算时，应遵循会计核算的基本前提和一般原则。
（一）会计核算应当划分会计期间。
会计期间分为年度、半年度、季度和月度，均按起讫日期确定。
半年度、季度和月度均称为会计中期。
各会计期末均应按照有关规定进行结帐和编制财务报告工作。
会计期末是指月末、季末、半年末和年末。
（二）本企业会计记账采用借贷记账法。
（三）本企业的会计核算均以人民币为记账本位币。
若会计核算中涉及外币业务，按照本制度中有关外币业务的相关规定进行。
（四）会计核算时，除特殊业务（如结帐等）和自行编制原始凭证的业务（如制造费用分配业务等）以外，其他经济业务的核算必须取得合法、有效的原始凭证并经审核无误后才能编制记账凭证，据以登记入账。
本企业采用简化原始凭证和通用记账凭证。
（五）会计帐簿依据审核无误的会计凭证编制。
本企业选择三栏式订本账，普通格式的三栏式明细帐、数量金额明细帐、多栏式明细帐。
（六）在对各项经纪业务核算时，应当切实遵守权责发生制原则、收入与费用之间的配比原则、财产物资计价的实际成本原则、划分收益性支出和资本性支出原则以及谨慎性原则。
《会计制度设计》教学大纲会计制度设计是会计学专业的一门基础课程，旨在培养学生对企业会计制度的基本理论和实践操作的掌握能力。
通过本课程的学习，学生应该能够了解会计制度的基本概念和设计原则，掌握制定和实施会计制度的方法和技巧，能够根据企业的经营特点和信息需求，设计出适合企业的会计制度。
一、课程导论1.课程介绍和目标a.课程背景和意义b.学习目标和要求2.会计制度概述a.会计制度的定义和作用b.会计制度与财务会计体系的关系c.国内外会计制度的比较二、会计制度设计的基本原则1.会计制度设计的目标a.提供有效的信息b.促进内部控制c.遵守法律法规2.会计制度设计的原则a.全面性原则b.稳定性原则c.灵活性原则d.揭示性原则三、会计制度设计的方法与步骤1.会计制度设计的方法a.调研分析法b.规范复制法c.自上而下法d.自下而上法2.会计制度设计的步骤a.明确企业的业务特点和信息需求b.确定会计制度设计的范围和内容c.制定会计制度的基本框架和核心要素d.设计会计核算和报告程序e.内部控制的设计和实施f.会计政策的制订和执行g.会计制度的评价和完善四、会计制度的实施与运行1.会计制度的实施过程a.制度的宣导和培训b.制度的试行和修订c.制度的推广和应用2.会计制度的运行模式a.集中核算模式b.分散核算模式c.混合核算模式3.会计制度的运行效果评价与改进五、会计制度设计的案例分析1.中小企业会计制度设计实例2.大型企业会计制度设计实例3.特殊行业会计制度设计实例六、会计制度设计的前沿研究与发展趋势1.会计制度设计的国际趋同与差异2.新技术对会计制度设计的影响3.信息化背景下的会计制度设计七、课程总结与复习1.课程学习要点总结2.教学案例回顾3.课程复习与考核准备本课程要求学生在课堂上积极参与讨论和案例分析，完成课后作业和实践操作，通过期末考试对学生的知识掌握情况进行评估。
希望通过本课程的学习，能够培养学生独立思考和解决问题的能力，为将来从事会计工作打下坚实的基础。
小企业会计制度第一章总则1.1为建立现代化企业制度，建立健全财务管理体系，根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小企业会计制度》，特制定本财务管理制度。
1.2本管理制度适用于公司各部门，公司人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。
第二章会计机构、会计人员的管理2.1公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金;做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐;指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度;做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。
2.2财务部岗位设置为:部长、主管会计、出纳员、成本核算员。
2.3各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。
2.4财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。
原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。
仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。
2.5财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。
第三章流动资产的管理3.1流动资产包括现金、各种存款、应收及预付帐款、其他应收款、存货等。
3.2现金管理3.2.1现金出纳会计要认真执行《现金管理暂行规定》和有关现金的管理规定。
要严格控制费用报销和个人借款，个人借款、对外付款等要实行总经理一支笔签字批准制度，要有经办人员签字和部门负责人审核并注明用途。
总经理外出或因生产经营急需等特殊情况下经总经理授权的人员也可签批，但是总经理归来后补办有关手续。
3.2.2出纳员不得兼管有关债权、债务、收入、费用的帐务登记工作和会计档案管理工作。
小企业会计制度中成本核算小企业会计制度中成本核算是指对企业生产经营所发生的各种费用进行计算、分配和核算的过程。
成本核算是企业管理和决策的重要基础，对于小企业来说是至关重要的。
本文将会为您介绍小企业会计制度中关于成本核算的相关内容。
成本核算的概念成本核算是指企业计算、分析和统计生产成本和经营费用的过程。
成本核算过程通过核算，对于企业日常生产经营进行费用计算、管理控制和成本分析，为企业经营决策提供依据和依据基础。
成本核算的方法成本核算的方法一般有：全面成本法、直接成本法、间接成本法等。
全面成本法全面成本法是指将企业经营所需的各种费用，全面计算、核算后统一分摊到企业的成本产品中，从而达到全面核算的目的。
全面成本法适合于企业规模较大、产品结构复杂、生产流程较长、成本分配比较复杂的企业。
直接成本法直接成本法是指将采购原材料成本、直接劳动力成本和制造费用（如设备、设施租金、电费等）作为一级成本，计算产品的成本。
直接成本法适合于企业规模较小、产品结构相对简单、生产流程短的企业。
间接成本法间接成本法是指将企业除了直接成本外的各项费用，如管理费用、销售费用等分析后，按比例分摊到企业的多个成本中心，确定成本产品的成本。
间接成本法适合于企业规模较大，产品结构比较复杂，生产流程较长的企业。
成本核算的流程1.资料收集成本核算的基础是各种经济业务的记录，在核算之前需要对企业各项业务资料进行收集，包括材料购进单、加工单、收款单、发票等。
2.计算和分摊将各类经济业务的记录进行分类，根据企业的核算方法，计算和分配各种费用。
3.成本计算和统计根据计算出来的数据，进行大类成本和细分成本的统计与计算，得到各项成本的总和。
4.成本控制和分析通过成本数据分析，对企业成本信息进行综合分析，确定企业成本控制的策略和方向。
成本核算的意义在小企业中，成本核算具有重要的意义：1.为企业经营决策提供依据成本核算是企业管理和决策的重要基础，对于企业的经营决策提供了数据支持。
中小企业成本会计制度设计1 中小企业成本会计制度设计学院：管理学院班级：财管1103班姓名：戚星洁学号：1引言1.1设计的背景我国目前的市场状况与要素市场的全面建立尚有距离，部分市场仍然处于垄断状况，资本市场在交易规模和市场效率方面仍存在很多问题。
计划经济体制的残余还或多或少的存在并影响着中小企业会计制度的发展。
当前我国市场经济发展的时间还不长，还不够成熟和完善。
因此，就目前来看，由于各方面的条件尚不成熟，中小企业成本会计制度建设中的问题还很多，主要是缺乏有效的公司治理，对中小企业会计制度的顺利实行将产生不利影响。
1.2设计的意义随着我国对外开放形势的发展，利用外商直接投资的工作有了较大进展，使中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业出现了蓬勃发展的局面。
为了适应中小企业发展的需要，我们需要探索新的中小企业成本会计制度设计思路，这也是我国对社会主义商品经济乃至于社会主义市场经济会计制度模式探索。
1.3论文的主要设计内容首先，对财务部门进行严格管理。
我国的中小企业一般是合伙企业、股份制的企业或合作制的企业，这样的企业所有权和经营权都拥有。
一些小企业没有法人，是无限责任制的公司，这种企业在遭遇到经济问题和纠纷的时候往往将自身情况与企业结合在一起，暴露出了财务管理混乱，会计核算制度缺乏的弊病。
其次，在中小企业会计机构和会计从业人员方面，制定中小企业的会计机构制度和标准。
机构设置简陋，职业范围划分不清楚，没有明确会计的管理制度。
有的甚至没有会计机构，也没有专业的会计从业人员，企业的财务状况由非专业人员兼顾，或是企业主所包揽。
第三，在会计管理上，有计划的制定会计制度，我国中小企业几乎不会自己去制定会计制度，一般就是原搬大企业的会计制度，很少有人去认真规范要求自己，会计只是听企业主的吩咐做事，会计制度形同虚设。
企业主或者老板也没有认识到会计制度对于企业未来发展的重要性。
第四，在会计科目和会计工作的报表，注重注重会计科目的统一与合理性，科目设计简单。
中小企业的会计报表也是制作简单，种类不齐全，确实应有的会计项目，只是为了应付领导的检查而交的差事。
会计的报表信息数据失真情况普遍。
2中小企业成本会计制度中存在的问题2.1中小企业成本管理制度中存在的问题2.1.1管理者成本控制意识薄弱企业管理者的素质及管理理念会直接影响到企业的运行和发展。
据调查，大部分中小企业管理者只有中专以下学历，从事管理工作的年限也大多较短，严重缺乏企业管理经验，更多的中小企业管理者还缺乏财务会计知识，所以，在企业成本控制方面，这些管理者的管理理念无法满足现代企业对成本全方位控制的要求。
在员工素质方面，由于员工的素质不高，就无法使企业采用先进的生产工艺，提高工业生产技术，也无法贯彻执行先进的管理方法，造成企业始终停留在资源浪费大、管理落后的生产经营局面。
因此，企业管理者的管理理念落后、员工的素质低下、成本控制意识薄弱严重制约了现代中小企业生产经营成本的降低。
2.1.2管理制度不健全大多数企业虽有成本管理的一些框架，但由于缺乏相应的内控制度，实施效果不甚理想。
有些中小企业尚未建立一个严格的管理制度，从而导致企业成本管理工作处于失控状态，造成成本不断扩大，同时助长了贪污的风气。
具体表现在分解产品成本时，不是认真按产品设计要求，按零部件工艺流程的成本形成逐个计算，也不是自下而上逐级填报、汇总，只凭主观印象算大帐，按产品成本切成工时、材料消耗、管理费用等大块分摊；有的认为成本统计只是鸡毛蒜皮之小事，很少过问；还有的认为企业产品结构简单，生产周期短、工序少，不值得搞成本统计。
凡此种种，都使成本管理存在着问题。
2.1.3成本管理方法落后技术创新能力的提高，对于一个企业维持其在市场上的竞争力和保持企业的可持续发展至关重要。
而技术创新能力的提高主要取决于企业技术开发投入的多少。
国外研究资料表明，企业科研投资占销售额的1%，则企业难以生存；占2%，企业才能勉强生存；占5%，企业才有较强的竞争力。
我国中小企业大多没有科研投入，即使有也远远低于这一指标。
在一定时期，一定技术水平条件下，加强管理可以降低成本，但降低幅度是有限的。
因此，企业管理者为了降低产品成本，就需不断提高技术水平。
2.1.4成本管理人才缺乏人才的流失是成本管理存在的另一个问题，首先，在一些企业人才分配很不合理，存在人不能尽其才的现象，随着市场竞争的进一步白热化，如果企业不采取一些措施，人才的流失将变得更为严重。
其次，未能充分调动各部门及全体员工参与企业成本管理工作的自觉性和积极性也是企业另一个需要处理的问题。
2.2中小企业成本核算制度中存在的问题2.2.1成本核算程序不科学按照现行成本核算程序，辅助生产部门将其发生的费用分配给某种产品要经过两次分配，采用两个不同的分配标准(先按一定标准分给基本生产部门，再按另一标准分结各产品)，这必然使各产品所分配的辅助生产费用与各该产品的实际受益多少发生严重背离。
2.2.2成本计算对象不规范从企业看，为使将来生产销售产品的耗费能够计量，从而与其收入相配比，必须正确地确定成本计算对象，这对任何一个生产有形产品的企业都是必要的。
确定成本计算对象，就是为了解决计算什么成本，费用由谁来承担的问题。
但有些中小企业对这个问题看得并不重要，它们在成本核算中，不管生产产品的品种和规格有多少，统统地按一个成本计算对象来核算成本，结果必然是不管各产品所耗工费料费的差别有多大，计算出的单位产品成本却都相同，但由于各种产品的销售价格并不一样，因此计算出的损益就不真实。
2.2.3费用分配标准不适当企业在生产过程中，对于耗费的共同费用，应选用适当的标准进行分配，合理地计入按成本计算对象开设的成本计算单中。
但有些小型生产企业不管分配什么费用，一律用工人工资作为标准，而实际上这些共同费用并不都与工人工资有关。
2.2.4产品成本计算不准确有些中小企业，不管在产品有多少，一律不计算在产品成本当期所有的生产费用，全部由完工产品负担，月末在产品成本的计算无所谓。
这样必然会造成当月末在产品数量较多的时候，当期发生的生产费用全部由完工产品负担，产成品成本就会虚增。
而当月末在产品数量较少的时候，由于完工产品数量大，产成品成本又会很低，人为造成成本不实。
3完善中小企业成本管理体制的建议3.1引入成本控制的创新思路成本控制的创新思路改革是中小企业必须正确对待的问题，因势利导予以推进。
企业才能取得更好的发展和效益。
一、引入战略成本控制理念二、制定具有长期性、外延性、全面性和动态性的成本控制目标三、建立一个高素质成本控制体系四、采用作业成本法中小企业成本控制分析1宏达建材有限公司成本控制和管理分析1.1宏达建材有限公司基本现状宏达建材有限公司是一家中小型的建材公司，主要从事水泥、隔墙砖、彩钢瓦等建筑材料的生产加工和产品销售。
公司目前拥有固定资产1200万，员工120人，年营业收入600万。
宏达建材有限公司主要的客户是公司周边地区的建筑工地。
但是随着经济的发展，市场化程度不断提高，越来越多的同行业竞争者进入市场。
公司虽然在本市具有一定优势，但是需求日益增加，竞争者的加入使得建材行业充满着挑战，同时也存在着机遇。
1.2宏达建材有限公司成本控制的现状公司原来是几人合作经营的个体企业，发展到现在的中小型企业，目前在公司的管理上还处于最老式的粗放管理，没有掌握正确科学的管理方式。
随着公司的不断发展业务拓宽，最初的管理方式已经显得不适合了，公司急切的需要找到适合公司自身的科学管理方法和成本控制方法。
1.3宏达建材有限公司成本控制中遇到的问题建材行业是一个低技术含量，产品附加值低的行业，这种行业进入门槛低，随着市场需求的增加，会不断涌入竞争企业。
同行业之间的竞争主要依靠低价格抢占市场。
而低价格就必须要求低成本，宏达建材有限公司想要在建材行业占有一席之地，如何控制自身产品成本至关重要。
1.3.1生产成本问题生产成本由材料费用、人工费用、制造费用构成，宏达建材公司中分别在生产成本中所占的比例为77.5%、12.5%、10%。
由于市场竞争及生产技术对直接人工与制造费用的制约，基本上不存在降价的空间。
于此相比而言，占有较大比例的材料费用有着较大的缩减空间，同时材料费用对生产成本的控制影响也相当重要。
1.3.2采购成本问题在宏达建材公司成本构成中，采购成本占83.4%，人工支出（工资、福利费等）占到7.6%，管理费用占5.5%，利润占3.5%。
根据以上比例可以看出，采购成本是企业成本比列中最主要的部分，同时也是企业成本控制中最重要的一环。
因此较高的的采购成本成为了制约宏达建材公司发展的主要问题。
1.3.3销售成本问题中小企业很容易忽略资金的时间成本，在对待应收账款上缺乏有效的管理和控制，使得资金的回拢速度得不到提高。
由于宏达建材公司所在地区有很多类似建材公司，同行彼此间的交易方式都会有一定拖欠。
之间存在很多应收账款的拖延。
如果对应收账款不加以管理控制，会加大公司的销售成本，时间长了还会出现公司资金周转不灵的状况。
销售成本也是制约公司发展的重要问题。
2针对宏达建材有限公司的问题提出思路和对策宏达建材公司是一家中小型的建材公司，该行业产品附加值低，生产技术水平不高，行业内竞争巨大。
公司应该结合其自身及行业特点，采取合适的成本管理办法对企业进行成本控制。
公司应该通过对同行业的成本情况进行调查分析，把自己公司的成本情况与同行业的成本情况做比较，对其中的差别进行分析，采取有效措施来进行成本控制，来做到降低成本的作用。
2.1生产成本控制在生产过程中最主要的成本也就是生产时用的材料成本，降低了材料的成本就能降低生产成本。
确定适合自身的定位，生产出符合消费者需求的产品，有效地节约生产成本，能让公司立于不败之地。
而生产材料的品质直接影响产品的品质，因此要确保生产材料的质量，降低产品的次品率，提高生产效率，有效地节约生产成本，就能有效地降低生产成本。
2.2采购成本控制公司应该对采购系统进行科学管理，在研究市场规律的基础上，针对性的建立和完善采购制度。
公司还需建立科学的业绩评估体系，面对在进行采购时采购人员出现的偏差，进行科学客观地评价，以达到正确的业绩评估。
进行科学的采购管理不仅可以使采购人员主动降低成本增加效益，还可以激发采购人员在工作中的创新思维和提高主观能动性。
2.3销售成本控制建立公司应收账款预警机制和控制公司经营活动中的赊销金额额度。
制定一个公司每年应收账款的预警值；制定一个允许浮动的应收账款的平均收款期；确保应收账款在公司流动资金不超过一定比列，以保证应收账款始终在一个可控的安全范围内。
通过对客户的信用程度进行评估，来决定赊销的额度，根据客户的还款能力和信誉程度来决定采用何种销售策略。
