米其林(中国)投资有限公司-招投标数据分析报告
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米其林轮胎的中国之路1889年创立于法国的米其林轮胎公司,一直是全球轮胎科技的领导者,占有世界轮胎市场约20%的份额。
在米其林的市场视野中,中国是将来世界上最主要的和增长最迅速的市场之一。
1995年米其林建立了在中国的第一个合资企业——米其林沈阳轮胎有限公司,至今,米其林在中国的总投资达到1.2亿美元。
米其林沈阳卡车轮胎公司于2002年1月1日并入米其林沈阳轮胎公司(简称MSTC),米其林沈阳轮胎公司是目前沈阳唯一生产轿车胎和卡车胎的法人单位。
米其林轿车胎工厂和卡车胎工厂都位于沈新路7号,紧靠沈阳市西部的开发区,它们实际上为一个工厂内两条不同的生产线。
目前两条生产线都生产米其林品牌轮胎,但很快就会生产米其林集团的其它品牌轮胎。
沈阳轮胎有限公司生产的轮胎主要通过米其林集团设在北京的替换胎市场客户服务部以及设在上海的轿车原配胎客户服务部发出的交货指令,发往国内各地或出口。
米其林集团不断增长其在华投资,构建了分布国内各地的分销网络。
米其林沈阳轮胎作为专事轮胎生产的制造公司,将其物流业务予以外包,精心打造其核心竞争力。
中国外运辽宁有限公司隶属于中国外运股份有限公司,是集国际货运代理、国际船舶代理、国际多式联运和综合物流为一体的大型综合物流企业,服务网络涵盖东北三省。
为适应现代物流业的发展,中外运整合公司内部传统的货代、船代、仓储、公路运输等业务的优势资源,致力于发展提供综合性物流服务及供应链解决方案。
已为国内外多家企业提供一体化的物流服务。
米其林物流的要求和考核标准MSTC的物流服务范围主要包括三部分:沈阳仓储业务、国内运输业务和货代业务。
沈阳仓储业务的内容是在工厂生产线末端收胎、装载运输至仓库,仓储服务,仓库租赁,仓库管理,卡车或集装箱装卸,其它服务等;国内运输业务的内容是采用各种运输方式,完成沈阳至中国的任何目的地地运输;货代业务的内容是报关,至装运港的运输,检验检疫报检等。
上述业务包括所有沈阳生产的轿车胎、轻卡胎、卡车和客车胎以及相关的货物(主要为内胎垫带)。
案例探讨:米其林为未来招聘米其林中国投资有限公司一直是校园毕业生和职场人士心仪的工作场所,即使是在经济低迷的2008年底到2009年,米其林的魅力依然无法阻挡,有两个事件可以佐证。
2008年,在以应届毕业生和职场新人为主要调查对象,由《职场》和美世咨询公司联合举办的年度最佳工作场所评选中,米其林获得 2008年度“50佳第一工作场所”的荣誉称号;2009年,米其林在上百家企业的角逐中脱颖而出,获得前程无忧颁发的“2009中国最佳人力资源典范企业”称号。
作为汽配商的米其林轮胎,2009年由于受欧美主要汽车市场销量急剧下滑,主要的汽车厂商大幅削减产能的影响,全球业绩出现下滑。
但中国市场一枝独秀,米其林中国投资有限公司也实现了较好的业绩。
“2009年,在经济危机当中,米其林中国公司的创新项目和主要业务的关键人才不但没有缺失,反而有力地支持了公司全年业绩目标的实现。
”米其林中国人力资源总监齐晓峰欣慰地说道。
“2009年我们招聘人数达到200人,在压缩办公和出差经费的同时,持续对培训投入,选送了22人去国外工作,40人参加海外培训,26人参加了领导力开发项目的培训,继续为未来业务发展输送人才。
”招聘并留住优秀员工,米其林是怎样做到的?齐晓峰给我们做了详细说明。
招聘着眼于未来业务需求面对稀缺和关键人才的招聘,人力资源部门必须站得高,看得远。
出现缺口再来应急,是一种低层次的人才运作。
重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外,还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才,建立企业需要的人才库,为日后发展做准备。
米其林就是这一思想的实行者。
齐晓峰介绍说,米其林的招聘需求,不是业务部门来提有哪些岗位空缺,人力资源部门就立刻招聘相关人员。
他们的招聘分两个部分:一方面着眼于目前需求,满足目前公司运作需求需要补充哪些人员;另一方面着眼于未来需求,招聘高潜力人才,对其进行1-3年的培训,让他们能够担当未来新业务的发展力量。
米其林集团的建立是轮胎工业冒险的开端一、初期(1832年—1893年)1832年米其林(MICHELIN)兄弟的祖父巴比尔(BARBIER)与表兄弟多伯利(DAUBREE)合股,在法国克莱蒙.费朗(CLERMONT FERRAND)开办了一间小型的农业机械厂,并大量生产橡皮球,之后更进而制造橡皮软管,橡皮带和马车制动快,并出口到英国。
1989年一个偶然的事件引起了米其林兄弟对自行车胎的注意,终于发明并制造了一个可在十五分钟能拆换的轮胎。
1891年米其林自行车胎律屡获自行车赛冠军,享誉盛名。
在一次环法自行车赛中,米其林选手夺冠,比第二名提前了9个多小时。
二、充气轮胎的革新和发展(1894—1913年)1894年米其林制造第一条公共马车使用的充气轮胎营业额迅速倍增。
1895年米其林兄弟在赛事中证明了充气轮胎是适用于汽车上的,继后他们决定向公众宣传这项新产品的特征。
1898年米其林轮胎人必比登诞生。
1899年一辆装上米其林轮胎的电动汽车达100公里的惊人速度。
1900年第一本《米其林法国旅游指南》面世。
1906年米其林发明了可拆换的汽车轮辋。
1908年米其林发明了载重货车和公共汽车上使用对子后轮,同年,兄弟看到了飞机业的前景,创立了奖金授予杰出的飞行员。
三、迈向全世界(1914年—1945年)1914年战争期间,米其林为法国政府制造飞机。
1917年第一个黑色并雕有米其林字样的轮胎诞生了。
1920年米其林制造了有坚硬轮圈,但却很柔韧的车胎。
1923年米其林制造了轿车用的第一个低压轮胎—舒适型(LECONFORT)。
1926年米其林制造了载货卡车用的低压轮胎,不但舒适宁静而且速度快。
1929年米其林发明了火车轮胎,不但舒适宁静而且速度较快。
1930年米其林制造首个无内胎轮胎。
1932年超舒适型(SUPER CONFORT),一种极低气压的轮胎面世。
1938年米其林成功发明了带钢丝胎体的卡车轮胎,改良了抗热及荷重性能。
分析米其林轮胎的经营发展策略[ 07-9-2 21:45 ] 太平洋汽车网从1946年发明可以改善车辆操控性、安全性并延长寿命的子午线轮胎,到如今成为世界轮胎三巨头的佼佼者,法国米其林集团就一直是全球轮胎行业的技术领袖,在国际市场,驰名的保时捷、奥迪、雪铁龙、标致、通用、本田等中高档汽车品牌都是米其林轮胎的忠实用户。
在激烈的竞争中,米其林叱咤风云,纵横驰骋,以绝对的实力在世界轮胎领域独占熬头,“滚动”出了一条经营奇迹。
综观米其林轮胎的经营发展策略,对现代企业的国际化竞争大有俾益。
一、聚合能量组建轮胎航母进行有效的资源整合,实现强强联手、优势互补,以提高企业的竞争合力,这已经成为当今企业应对国际竞争的思维共识和重要举措。
米其林集团深刻认识到:要分割中国市场这块巨大蛋糕,以绝对优势占领中国的轮胎市场,必须抓住机遇,在技术、资源、资金等方面实现与中国轮胎巨人的联手合作,“滚出”一条中国化的经营道路。
1995年,米其林集团率先抢滩登陆中国市场,通过技术转让与中国轮胎国企——沈阳轮胎厂合资成立米其林沈阳轮胎有限公司(MSTC),生产“米其林”牌轿车轮胎,米其林控股85%。
在短短一年多的时间内,米其林很快熟悉了中国的产业的环境,在这个老牌重工业城市拿到一个大的卡车合作项目。
1997年,米其林再度与沈阳轮胎总厂合资三个轮胎厂,全面提供中国市场所需的轿车、轻卡及卡车子午线轮胎。
在合资的三个JV中,米其林均持股85%,四个JV的投资总额为1.2亿美元。
至此,米其林站稳了登陆中国的第一步。
2001年4月,米其林集团投资2亿美元与上海轮胎橡胶股份有限公司(STRC)建立上海米其林回力轮胎股份有限公司,米其林控股70%。
随着沈阳4个JV合并完毕,米其林在中国的市场、营销整合已完成大半。
在未来可以完全自主调配生产基地的情况下,集团实现了对“米其林”和“回力”两个品牌的控制,从而加强了对中国业务的管理。
投资公司的建立,则为接管上海现有的财务、物流、采购、信息技术综合性支持平台做好了准备。
关于人岗匹配的案例我找了一个米其林的关于招聘的案例,关于人岗匹配的我用红色标出来,其他的你看看有没有用米其林中国投资有限公司一直是校园毕业生和职场人士心仪的工作场所,即使是在经济低迷的2008年底到2009年,米其林的魅力依然无法阻挡,有两个事件可以佐证。
2008年,在以应届毕业生和职场新人为主要调查对象,由《职场》和美世咨询公司联合举办的年度最佳工作场所评选中,米其林获得 2008年度“50佳第一工作场所”的荣誉称号;2009年,米其林在上百家企业的角逐中脱颖而出,获得前程无忧颁发的“2009中国最佳人力资源典范企业”称号。
作为汽配商的米其林轮胎,2009年由于受欧美主要汽车市场销量急剧下滑,主要的汽车厂商大幅削减产能的影响,全球业绩出现下滑。
但中国市场一枝独秀,米其林中国投资有限公司也实现了较好的业绩。
“2009年,在经济危机当中,米其林中国公司的创新项目和主要业务的关键人才不但没有缺失,反而有力地支持了公司全年业绩目标的实现。
”米其林中国人力资源总监齐晓峰欣慰地说道。
“2009年我们招聘人数达到200人,在压缩办公和出差经费的同时,持续对培训投入,选送了22人去国外工作,40人参加海外培训,26人参加了领导力开发项目的培训,继续为未来业务发展输送人才。
”招聘并留住优秀员工,米其林是怎样做到的?齐晓峰给我们做了详细说明。
招聘着眼于未来业务需求面对稀缺和关键人才的招聘,人力资源部门必须站得高,看得远。
出现缺口再来应急,是一种低层次的人才运作。
重视人才的企业除了从内部选拔、培养人才外,还高度重视从外部提前引进战略性人才、管理型人才,建立企业需要的人才库,为日后发展做准备。
米其林就是这一思想的实行者。
齐晓峰介绍说,米其林的招聘需求,不是业务部门来提有哪些岗位空缺,人力资源部门就立刻招聘相关人员。
他们的招聘分两个部分:一方面着眼于目前需求,满足目前公司运作需求需要补充哪些人员;另一方面着眼于未来需求,招聘高潜力人才,对其进行1-3年的培训,让他们能够担当未来新业务的发展力量。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告米其林(中国)投资有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:米其林(中国)投资有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分米其林(中国)投资有限公司综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业资本市场服务-其他资本市场服务资质增值税一般纳税人产品服务许外商投资的轮胎行业和其他行业进行投资;1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
我国将举办首届全国职业技能大赛,年满16周岁即可报名参赛作者:来源:《汽车与驾驶维修(维修版)》2020年第07期重点关注我国将举办首届全国职业技能大赛,年满16周岁即可报名参赛2020年12月,人力资源社会保障部将在广州市举办中华人民共和国第一届职业技能大赛。
凡16周岁以上、法定退休年龄以内的中国大陆公民(当地学习或工作满1年以上)按属地原则报名参赛。
比赛分世界技能大赛选拔项目和国赛精选项目,共86项,与汽车行业相关的项目有车身修理、汽车技术、汽车喷漆和重型车辆维修。
对各竞赛项目获得前3名的选手,相应颁发金、银和铜牌。
对前3名以外但排名在参赛人数1/2以上的选手颁发优胜奖。
对各竞赛项目前5名获奖选手(团队双人赛项前3名、三人赛项前2名),授予“全国技术能手”称号。
优胜奖以上选手可直接晋升技师职业资格或职业技能等级,已具有技师(职业资格或职业技能等级的可晋升高级技师。
世赛选拔项目中,单人项目前10名、团队项目前5名选手入围第46届世界技能大赛中国集训队。
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梅赛德斯-奔驰入股孚能科技2020年7月3日,戴姆勒发布官方消息称,梅赛德斯-奔驰确认入股中国动力电池电芯制造商孚能科技(赣州)有限公司。
米其林沈阳轮胎公司物流服务投标书目录第一部分总论及报价 (3)一、物流服务方案的目标 (3)二、为达到目标而采取的措施 (4)三、我司物流服务的比较优势 (5)四、MSTC 物流服务方案总报价 (6)第二部分公司概况及背景 (7)一、公司概况 (7)二、经营背景 (9)第三部分仓储业务管理方案及成本细则 (12)一、仓储服务方案概论及成本 (12)二、仓库布局及仓储作业标准化流程 (18)三、仓库管理信息系统 (30)第四部分国内运输和货代方案及成本细则 (43)一、国内运输方案概论及报价 (43)二、国内运输方案设计 (47)三、国内运输标准化流程 (56)四、出口货运代理方案 (64)第五部分项目执行保证措施和执行计划 (69)一、KPI 考核指标与奖励措施 (69)二、物流服务项目组的组织机构与管理人员素质 (70)三、项目执行时间表 (75)四、人员培训计划77五、管理规章制度 (78)第六部分物流服务方案补充及建议 (80)一、物流服务方案补充 (80)二、整体物流服务方案建议 (83)三、仓库使用面积计算方法说明 (84)第七部分结束语 (86)附件1: 仓储业务单据 (87)附件 2 :仓库平面布局图 (73)附件 3 :《中外运公路承运商考核标准》 (76)附件 4 :《中外运驾驶员职责要求》 (83)附件 5 :《外运运单》 (84)附件 6 :《仓库管理规章制度》 (85)附件7 :《仓库改造效果图》第一部分总论及报价本投标书旨在为米其林沈阳轮胎公司(简称MSTC )提供优质、高效、低成本的综合物流服务,并基于双方共同发展的目的建立起长期、稳定、良好的物流合作伙伴关系。
中外运辽宁公司(简称我司)本着“以MSTC 为中心”的服务原则,为MSTC 提供仓储、运输、配送、流通加工、出口货代、物流信息等综合物流服务,参与MSTC 从原材料供应到成品轮胎配送的一体化供应链运作。
在整个物流方案的设计和实施过程中,我司成立的由物流管理专家和专业技术人才组成的米其林沈阳轮胎物流服务项目组(简称物流服务项目组)将不断地与米其林物流部分析讨论,以提供最合理的方案和最优质的服务。
米其林物流项目投标书尊敬的投标评审委员会:我代表米其林公司荣幸地向贵委员会提交本次物流项目的投标书。
在此,我将详细阐述我们公司的资质、经验以及我们为贵公司提供的物流解决方案。
本投标书旨在向贵公司展示米其林公司在物流领域的专业能力和技术实力。
一、公司简介米其林公司成立于1889年,是世界领先的轮胎制造商之一,也是许多汽车制造商和消费者的首选品牌。
公司总部位于法国,拥有深厚的技术实力和全球化的销售网络。
我们在全球范围内拥有多家工厂和仓库,为客户提供高质量的产品和卓越的服务。
二、项目背景贵公司正在寻求一家专业的物流供应商,以提升供应链的效率和灵活性。
作为世界领先的轮胎制造商,米其林公司深知物流对于企业运营的重要性。
我们愿意为贵公司提供一体化的物流解决方案,以确保产品的及时交付和顾客的满意度。
三、项目目标基于贵公司的需求和我们的经验,我们设定了以下目标:1. 提高物流运输的准时性和稳定性;2. 降低成本,提升供应链的效率;3. 强化信息化系统,实现实时的数据传输和跟踪;4. 加强库存管理和仓储服务,提供高效的供应链解决方案。
四、解决方案为了实现上述目标,我们将采取以下措施:1. 运输和配送优化:通过合理规划运输路线和配送计划,提高货物的准时性和运输效率。
2. 信息化系统建设:建立一个完善的物流信息化系统,实现订单跟踪、库存管理和运输数据的实时监控。
3. 仓储服务升级:改进仓库布局和流程,提高货物的存储效率和提取速度。
4. 供应链合作:与供应商和合作伙伴密切合作,共同提升供应链的灵活性和响应能力。
五、项目计划我们将在以下时间表内完成项目的各个阶段:1. 需求分析和解决方案设计:1个月2. 信息化系统建设:6个月3. 仓储服务升级:3个月4. 运输和配送优化:6个月总时长:16个月六、项目预算根据项目计划和解决方案的设计,我们预计项目总费用为X万元。
具体费用细节将在合同签订后与贵公司进一步商定。
七、团队介绍我公司将派遣一支经验丰富的专业团队参与该项目的实施和管理,其中包括项目经理、物流专家、信息技术人员和仓储管理人员。
米其林轮胎驱动新百年——访米其林(中国)投资有限公司胡志强【期刊名称】《现代零部件》【年(卷),期】2012()11【摘要】当我们看到一个有着120多年品牌历史的企业,同时又是世界五百强的“座上客”时,会忍不住想要探究:这个“百年老店”的核心竞争力是什么?因为核心竞争力是企业获得经济效益、社会效益双丰收的原因,更是区别此企业与彼企业的方式。
米其林公司对MC记者做自我介绍时,用的名词是“世界轮胎科技的领导者”。
尽管有横跨空中地上、两轮四轮的各种交通运输工具产品,甚至出版旅游指南、地图、酒店与餐厅指南,这家公司并没有以大为美,而是以科技及背后蕴含的创新精神为荣。
【总页数】3页(P66-68)【关键词】米其林轮胎;核心竞争力;投资;中国;驱动;旅游指南;米其林公司;百年老店【作者】胡志强【作者单位】【正文语种】中文【中图分类】F270【相关文献】1.中国市场将是未来米其林的最大市场——采访米其林(中国)投资有限公司卡客车轮胎市场和销售副总裁柯思图先生 [J], 路智军2."产品+服务+销售团队是米其林的核心竞争力"——访米其林(中国)投资有限公司总裁柯思图 [J], 应育周3.GE集团将"绿色创想计划"正式引入中国/米其林经典轮胎人形象必比登在中国正式更名为米其林轮胎先生/第8届必比登挑战赛圆满落幕/2006年中央投资175亿元改造农村公路 [J],4.米其林轮胎:让用户买得起、用得起、用得好——访米其林(中国)投资有限公司卡客车市场部经理法兰克·叶 [J], ;5.“紧紧依靠在米其林战略旁”——专访米其林(中国)投资有限公司董事长、米其林轿车及轻卡轮胎生产线亚太区总经理夏逸夫 [J],因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。