房建工程施工阶段成本造价管理

建筑工程造价的控制与管理在建筑工程项目中，造价的控制和管理是至关重要的。

合理的造价控制可以确保工程项目按照预算顺利进行，节约成本，提高效率，最终实现项目的成功。

本文将从几个方面探讨建筑工程造价的控制与管理。

一、项目前期造价控制在项目的前期阶段，就需要进行全面细致的造价控制。

首先是对项目的需求进行准确定义，编制详细的投资预算。

这包括对土地使用费、建筑设计费、施工费、设备费、管理费以及预留费用等方面进行合理的估算，避免在后期发生造价超支的情况。

其次是进行招投标的管理。

在选择施工单位和材料供应商时，需要进行严格的筛选，确保性价比最优。

定期进行竞争性招标，可以使供应商以合理价格提供材料和服务，从而降低造价。

二、施工阶段造价控制在施工阶段，需要加强对工程进度和质量的监控，以避免造成额外的成本。

合理的施工计划可以避免资源的浪费和暂停工程所带来的经济损失。

同时，对施工单位进行管理，确保他们按照合同要求进行施工，合理使用材料和设备，控制人工成本。

对建筑材料的使用也是造价控制的重要环节。

通过优化材料的选择和使用，可以降低成本。

选择质量可靠、价格合理的材料，并尽量减少材料的浪费，从而降低项目的总造价。

三、后期成本变更控制在项目的后期阶段，随着工程的推进，可能会出现一些变更需求，这对造价控制造成一定的挑战。

因此，需要制定明确的变更管理程序，对变更需求进行评估和审查。

只有在经过严格的审查后，方可决定是否进行变更，以及变更后的成本计算。

四、项目收尾及竣工阶段造价控制在项目竣工前，需要进行最终的造价控制。

这包括对所有工程项目进行最后的成本核算，并将其与预算进行对比。

如果存在差异，需要分析其原因，并提出相应的解决方案。

通过对项目整个周期内的成本控制与管理，可以总结出一些经验教训，并应用于未来的项目。

总结：在建筑工程项目中，造价的控制与管理至关重要。

通过前期的细致预算、招投标管理、施工阶段的监控与优化以及后期变更控制，可以有效控制和管理项目的造价。

房建工程中的造价管理措施日期:汇报人：•造价管理概述•房建工程造价管理的主要措施•造价管理中的关键技术与工具•房建工程造价管理的挑战与发展趋势目录CHAPTER造价管理概述01定义重要性造价管理的定义与重要性控制成本提高投资效益促进工程管理水平的提升造价管理在房建工程中的作用造价管理的基本原则全面性原则动态性原则经济性原则透明化原则CHAPTER房建工程造价管理的主要措施02成本分析通过对比实际成本与预算成本，分析成本差异原因，及时采取调整措施。

成本核算对房建工程各个阶段的成本进行详细核算，确保各项费用得到合理控制。

包括直接成本和间接成本，如材料、人工、设备、管理等费用。

降低成本措施优化设计方案、合理选材、提高施工效率等方式，有效降低工程成本。

成本控制预算编制与审查030201合同管理合同履行合同变更与索赔管理合同订立CHAPTER造价管理中的关键技术与工具03造价估算方法工程量清单计价法基于历史数据与行业标准，利用特定的造价指标进行估算，适用于初期项目规划和预算阶段。

指标估算法类似工程比较法1造价管理软件与应用23采用专门的造价管理软件，如广联达、明源云等，以提高造价计算的自动化程度和准确性。

专业化造价管理软件利用云计算和大数据技术，实现造价数据的实时共享与分析，提高决策效率和准确性。

云计算与大数据应用引入人工智能、机器学习等算法，辅助造价工程师进行快速、准确的造价估算与决策。

智能化算法应用数据分析与决策支持CHAPTER房建工程造价管理的挑战与发展趋势04市场竞争压力随着建筑市场的竞争加剧，造价管理面临更大的压力。

企业需要在保证质量的前提下，降低造价以提高中标机会。

技术更新迅速新的建筑技术和材料不断涌现，对造价管理人员的技术素养和判断能力提出更高要法规与标准变动人力与资源成本上升当前面临的挑战利用大数据、人工智能等技术手段，提高造价管理的精细化和智数字化造价管理加强与国际造价管理界的合作与交流，引进先进理念和技术手段，提高我国房建工程造价管理的整国际化合作与交流全生命周期造价管理绿色低碳造价管理未来发展趋势THANKS 感谢观看。

建设项目施工阶段工程造价的控制（通用3篇）建设项目施工阶段工程造价的控制篇1施工阶段造价控制就是要控制合同价。

工程合同价的突破，主要在于变更工程，但是，每个工程项目，或多或少有变更工程发生，因此，控制合同价必须首先控制变更工程。

1、工程变更概念FIDIC条款中的工程变更是指设计文件或技术规范个性而引起的合同变更。

它在特点上具有一定的强制性，且以监理工程师签发的工程变更为必要条件。

在表现形式上它有以下类型：(1)因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减;(2)因设计变更而使得某些工程内容被取消;(3)因设计变更或技术规范改变而导致的工程质量、性质或类型的改变;(4)因设计变更而导致的工程任何部分的标高、位置、尺寸的改变;(5)为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作;(6)因规范变更而使得工程任何部分规定的施工顺序或时间安排的改变。

2、工程变更的范围由于工程变更属于合同改造过程中的正常管理工作，工程师可以根据施工进展的实际情况，在认为必要时就以下几个方面发布变更指令。

(1)对合同中任何工作工程量的改变由于招标文件中的工程量清单所列的工程量是依据设计图纸预算的量值，是为承包人编制投标书时合理进行施工组织设计及报价使用，因此实施过程中会出现实际工程量与预算不符的情况。

为了便于合同管理，当事人双方应在专用条款内约定工程量变化较大可以调整单价的百分比。

(2)任何工作质量或其他特性的变更如在强制性标准外提高或者降低质量标准。

(3)工程任何部分标高、位置和尺寸的改变这方面的改变无疑会增加或者减少工程量，因此也属于工程变更。

(4)删减任何合同约定的工作内容省略的工作应是不再需要的工程，不允许用变更指令的方式将承包范围内的工作变更给其他承包商实施。

(5)新增工程按单独合同对待进行永久工程所必需的任何附加工作、永久设备、材料供应或其他服务，包括任何联合竣工检验、钻孔和其他检验以及勘察工作。

这种变更指令应是增加与合同工作范围性质一致的新增工作内容，而且不应以变更指令的形式要求承包人使用超过他目前正在使用或计划使用的施工设备范围去完成新增工程。

施工阶段的工程造价管理
首先，预算编制是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施工前，需要根据工程设计图纸、施工方案等资料编制详细的施工预算，其中包括材料费、人工费、机械设备费、管理费用等各项费用的预
估和计算。

预算编制需要充分考虑工程实际情况，合理分配各项费用，确保预算的准确性和合理性。

其次，成本控制是施工阶段工程造价管理的核心内容之一。

在
施工过程中，需要对各项费用进行实时监控和控制，及时发现和解
决造价超支的问题，避免造成不必要的经济损失。

成本控制需要建
立科学的成本管理体系，包括制定合理的成本控制指标、建立成本
核算制度、加强成本监测等措施，以确保工程造价在可控范围内。

此外，工程变更管理也是施工阶段工程造价管理的重要内容。

在实际施工中，由于各种原因可能会出现工程变更，这就需要对变
更进行合理管理，包括评估变更对造价的影响、及时调整预算、签
订变更协议等，以确保工程变更不会对造价造成过大影响。

最后，支付管理也是施工阶段工程造价管理的重要环节。

在施
工过程中，需要按照合同约定和实际工程进度进行支付管理，包括
审核承包商的支付申请、制定支付计划、及时支付款项等，以确保支付的及时性和合理性。

综上所述，施工阶段的工程造价管理涉及诸多方面，需要在预算编制、成本控制、工程变更管理、支付管理等方面进行全面有效的管理，以确保工程造价的合理性和经济性。

浅析工程造价的几个重要阶段摘要：近年来，随着我国房地产市场的蓬勃发展，工程造价工作逐步受到建筑界的重视与关注。

目前工程造价的发展态势总体良好，但也出现不少亟待要求改进的弊端，本文就以工程造价作为探究的对象，系统阐述工程造价几个重要阶段中应当注意解决的问题。

关键词：工程造价；对策；阶段中图分类号：tu723.3文献标识码：a 文章编号：近年来，随着国民经济的跨越式发展，工程造价这一事关国计民生的任务受到人们的普遍热议。

就其现阶段的发展现状，难免会出现这样或那样的问题，本文系统阐述工程造价的每个阶段经常出现的问题及其解决对策。

一、工程项目决策阶段的造价控制方法项目决策对于整个工程造价任务而言具有决定性作用，古人言：“千里之行，始于足下”，决策阶段标志着项目的起始，其主要目标就是在全部备选方案中寻求一个最佳的方案解决造价问题。

换言之，一着不慎，满盘皆输。

与此同时，项目决策作为系统、繁杂的工程，不单单需要详尽的规划说明书，更需亲自去现场实地调研工程情况，对工程有个宏观的把握与审验，接着还需做出可行性报告。

在决策进程中，技术人员需掌握系统的专业技术知识，时刻防止出现技术漏洞，尽最大可能规避施工过程中的各种安全隐患，减少决策失误。

工程决策阶段对于造价的影响非常深远，决策阶段的每一项技术、经济策略，都直接关乎工程造价和竣工后的经济效益的提升。

为此，决策阶段需首先组织技术员工开展现场研究，优化方案，科学、严谨地做好评价标准，对项目的每一个环节、每个步骤都要进行细致周密地评估与审核，积极完成工程可行性研究规划方案，合理地开展项目各方面的效益评估，编制完善的投资预算。

项目投资预算的准确性和完整性对于施工方案的设计和投资效益的评估具有直接效用，对于工程待建项目的资金筹备也至关重要。

所以说，全面、精确的投资预算是整个工程造价任务的关键。

投资预算的编制要有根有据，各项数据或者内容要具体、翔实、可靠。

此外，还应当考虑到在项目进展过程中由于种种复杂的情形而出现的安全风险，详细列出解决方案，对可能出现的施工不良因素或者建设时期的价格波动状况都要纳入造价预算范围之内，促使投资预算能行之有效地降低造价成本。

房建工程造价的全过程成本控制15个要点全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。

这里的造价是指建设某项工程所花费的全部费用, 包括前期工作费用、勘测设计工作费用、建筑安装工作费用、设备工具购置费用、建设单位管理费用以及其他工程建设费用等。

其中, 造价的合理确定是有效控制的前提; 而有效的控制又是以合理的造价确定为基础的, 两者缺一不可, 不可偏废。

房建工程全过程造价管理的几个阶段根据房建工程的实施进度以及管理的内容和管理侧重点不同, 可以将房建项目的阶段划分为投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工验收结算。

1. 投资决策阶段的造价控制长期以来, 建设项目普遍存在着"三超"现象, 而要克服这一现象, 使“经批准的投资估算作为建设工程造价的最高限额”, 对以后的设计概算、施工图预算和工程竣工结算都起到控制作用。

需要通过多方面, 多环节的共同努力, 其中提高项目投资估算的相对准确性, 充分打足资金, 就是工程造价管理者的首要责任. 尤其是在投资决策阶段, 项目法人(或项目业主)是工程造价控制的主体,项目法人应从拟建项目的建设目的、项目建成后的预测功能(或设计功能) 和对项目建设周期内预测的各种因素, 进行周密、细致的调研和考察, 做出在项目投资决策阶段控制工程造价的具体目标和决策, 并依此要求工程造价管理人员做出较为准确的投资估算。

2. 设计阶段的造价控制在设计阶段, 设计单位应根据业主(建设单位)的设计任务委托书的要求和设计合同的规定, 努力将概算控制在委托设计的投资内。

设计阶段的造价控制是一个有机联系的整体, 各设计阶段的造价(估算、概算、预算)相互制约、相互补充, 前者控制后者, 后者补充前者, 共同组成工程造价的控制系统。

在设计的过程中, 要进行设计跟踪, 及时对设计图纸及工程内容进行估价, 及时对设计项目投资与计划投资进行比较。

如发现设计投资超过计划投资, 则促使修正设计, 以保证投资不超过限额。

关于房建工程施工阶段对造价成本控制的分析【摘要】房建工程造价成本贯穿于工程建设的全过程，其中施工阶段的成本控制直接关系到整个工程建设成本的高低，因此，加强施工阶段的造价控制尤为重要。

本文从阐述我国房建工程施工阶段造价成本控制的意义出发，具体分析了施工阶段成本控制的四大原则和具体方法，希望能够为相关研究提供一定的借鉴。

【关键词】房建工程；施工阶段；造价成本控制中图分类号：tu723.3文献标识码： a 文章编号：施工阶段的造价成本控制主要是指在工程建设之时，对施工所消耗的各种资源和费用的开支进行调节、监督、指导、限制和纠正，并将各项资源和费用控制在计划成本以内的过程。

成本控制不仅仅是施工企业管理中的一项重要内容，也关乎着企业利益与企业未来发展。

在工程各项工作的开展过程中，如何在保证质量的情况下将成本控制在最优状态，成为了每个施工企业将面临的问题。

加之，任何一项工程建设都不可能完全按照施工图进行，中间可变因素有很多，甚至可能直接影响到工程造价，由此可见工程成本控制的难度。

一、我国房建工程施工阶段造价成本控制的意义房建工程造价控制是集经济、管理、技术于一体的综合性工作。

许多人认为，工程造价最有效的控制阶段在设计阶段，如果将重心放在施工阶段，则无法有效的节约投资材料和资金。

本文之所以选择探讨我国房建工程施工阶段的造价成本控制也是为了弥补这一行业盲点，使更多的施工部门重视对施工阶段成本控制的重视。

事实上，房建工程施工的不同阶段都是密不可分的，我们不能将其断裂开来，单独处理。

而且，在施工阶段投入的资金是最多的，工作也是最繁杂的，该阶段起着牵一发而动全身的作用。

例如在施工过程中，原材料价格浮动、施工管理出现漏洞、资金运转不畅、天气和环境因素影响等都可能会增加施工成本。

由此可见，对房建工程施工阶段进行造价成本控制是十分有必要的，也具有重要的现实意义。

二、施工阶段成本控制的原则（一）实行全面管理房建工程施工成本涉及到了施工现场的各个部门、各个班组。

建筑工程全过程成本管控摘要：建筑工程项目成本管理作为工程项目管理的重要组成部分，其对工程项目的有序进行具有重要的意义。

建筑工程全过程成本管控是从投资决策阶段开始到工程竣工结束，由此可见项目成本管理是贯穿在建筑施工项目始末的。

本文结合笔者实践工作经验对建筑工程全过程成本管控进行讨论研究，为建筑工程项目成本管理提供参考。

关键词：建筑工程；全过程；成本管控引言：近年来，企业与企业之间的竞争力日趋激烈，而建筑施工企业只有全面控制好项目成本，才可以不断提高自身的竞争力。

建筑工程全过程成本管控，因为其良好的管理性能，在部分建筑企业中已经受到重视，如何落实建筑企业在工程成本全过程的动态控制管理效果，首先需要对建筑工程成本动态控制管理中存在的问题进行解决，只有将成本全过程动态控制管理当中存在的问题深刻解决，才能提升建筑工程动态造价控制管理的水平，对于建筑企业发展起到促进作用。

1.建筑工程前期成本管控1.1投资决策阶段的成本管控在建筑工程项目的投资阶段，影响工程成本的因素为建设地区与施工地点选择、建筑项目的规模、施工标准水平和工程技术方案确定及资金的筹集等，这些因素对建设单位和施工单位的经济效益有着直接的影响。

因此，在工程决策阶段，需要我们能够同前期筹建、财务等部门以及工作人员开展紧密的合作，并在全过程工程造价理论的基础上对本工程的资金成本、资金规模以及工程造价等内容进行科学、全面的估算，并以精确的估算结果帮助工程能够以更为稳定的方式进行，进而获得收益的最大化。

工程设计方案在工程建设中发挥着重要的作用，是工程施工的主要依据。

因此为了从源头上控制工程成本，就必须管理和控制工程的设计方案。

在实际操作过程中。

（1）要对施工设计图纸进行科学严格的审查，全面提高施工设计图纸的质量。

一旦设计图纸出现质量问题，则会造成返工、施工中断的现象，造成工程成本的提高，不利于施工进度的完成和工程成本的控制。

（2）所谓限额设计是按照投资或造价的限额进行满足技术要求的设计。

基于房建工程施工阶段对造价成本的思考摘要：随着社会的进步，房建工程也开始了蓬勃的发展。

在房建工程发展的同时，工程的造价成本也成为了一个让房建工程施工方头疼的问题。

下文就房建工程的造价成本的现状进行了分析，提出了房建工程的造价成本统计比较混乱、房建工程施工方忽略了施工的质量以及对房建工程的施工合同内容的更改的不重视等问题，并就这些问题做出了详细的解答。

关键字：房建工程；施工阶段；造价成本；控制对于房建工程的施工方来说，要想在保证施工质量的前提下实现利益最大化，房建工程的造价成本绝对是个令人头疼的问题。

那么，对于房建工程的施工方来说，房建工程的造价成本意味着什么呢？房建工程的施工方又该如何实现对造价成本的控制呢？对于房建工程的造价控制又有哪些方法可行呢？关于这些问题，在下文我将以房建工程的施工阶段为例，对以上问题进行一一的解答。

1 什么是造价成本控制造价成本顾名思义就是房建工程的建筑成本，而造价成本控制则是对造价成本的一种限制。

房建工程的造价成本与房建工程的大小、房建工程的施工地点、房建工程施工所用的设备与材料以及房建工程施工的水平有关。

房建工程越大，房建工程施工的造价成本就越贵；施工地点离原材料地越远，房建工程的造价成本也越高；房建工程施工所用的设备与材料的价格则是直接和房建工程施工的造价成本挂钩；而房建工程的施工的水平越高，相应的房建工程施工的造价成本也就越贵。

由此可见，房建工程施工阶段的造价成本与房建工程的规模、地点、施工水平以及原材料和设备的选用息息相关。

因此，如果要对房建工程施工阶段的造价成本进行控制，就要从这几方面开始着手。

2 房建工程施工阶段的造价成本控制现状就目前而言，房建工程的造价成本的控制比较混乱，具体表现在以下几个方面。

2.1 房建工程的造价成本统计比较混乱造价成本混乱的原因主要是因为房建工程的施工比较复杂，设备与原材料的种类也比较繁多，因此造价的成本统计起来非常麻烦，这也就导致了房建工程施工过程造价成本计算的混乱。

施工阶段全过程造价控制的范围及实施我国加入WTO以后，经济趋于全球化。

由于投资多元化、资金来源多元化、利益主体多元化的格局，有力地推动了房地产业的发展。

笔者结合我国目前的现状，通过施工阶段全过程造价控制的范围及实施，阐述工程造价咨询对今后规范房地产市场、提高投资效益、推动房地产业健康有序地发展的必要性和重要性。

一、施工阶段全过程造价控制的范围建设项目开发需经过三个阶段：决策阶段、设计阶段、实施阶段(招标阶段、施工阶段、竣工验收阶段),施工阶段是项目实施的最关键阶段。

施工阶段全过程造价控制之目标，是指在工程开工至竣工的整个施工期间，造价咨询业的注册造价工程师，根据现行的法律、法规和有关规定等，运用科学的计算方法和切合实际的计价依据，合理地确定和有效地控制项目的施工图预算价、承包合同价、工程结算价等。

传统的工程审价，通常是办理工程竣工结算时一次性投入进行。

尽管工程审价形式上核减了部分费用降低了工程造价，但实际作用仅仅是核定最终的工程价款。

而施工阶段全过程造价控制，无论在服务范围、咨询内容、工作性质等方面，均异于传统的工程审价模式。

施工阶段全过程造价控制的特征是：造价工程师在整个施工阶段，对工程造价整体实施动态的、事先的、主动的造价控制。

工程造价的监控性能已由粗犷型转变为细腻型，由滞后性转变为超前性，更能适应市场经济变化和业主委托需求。

根据委托内容，注册造价工程师可以相应提供综合性的造价咨询跟踪服务。

目前，我国施工阶段全过程造价控制范围主要包括：审查各类建设工程合同(协议)，提供有关造价控制和降低造价的合理化建议，编制工程用款计划书及现金流量图表，进驻工地参加施工例会提供现场服务，审核月工作量报表及工程预付(进度)款，编制及审核施工图预算，成型钢筋总量全面(重点)审查，调整工程预算控制目标，编制工程造价动态分析，审查设计变更、签证或其它工程费用，提供工程索赔和反索赔咨询、材料(含甲供料等)、设备及绿化价格咨询，分阶段审核工程预(结)算，有关工程造价信息及法规等咨询，提供全套工程造价控制档案材料，撰写整体工程造价咨询报告等。

房屋建设工程造价的成本分析与优化策略关键信息项：1、工程造价的构成要素及成本分析方法2、影响工程造价的主要因素3、成本优化的目标与原则4、具体的成本优化策略及实施步骤5、优化效果的评估与监控机制6、责任与风险分担机制1、工程造价的构成要素及成本分析方法11 工程造价的构成要素包括工程直接费、间接费、利润和税金。

其中，工程直接费涵盖了人工费用、材料费用和施工机械使用费；间接费包含规费和企业管理费。

111 成本分析方法主要有对比分析法、因素分析法和差额计算法。

对比分析法是通过实际成本与计划成本、预算成本等进行对比，找出差异及原因；因素分析法是将影响成本的各种因素逐一分解，分析其对成本的影响程度；差额计算法是利用各个因素的实际数与基数之间的差额，来计算各个因素对成本的影响程度。

2、影响工程造价的主要因素21 设计方案的合理性对工程造价有着至关重要的影响。

不合理的设计可能导致施工过程中的变更增加，从而增加成本。

211 材料和设备的选择及价格波动也会显著影响工程造价。

质量高、价格合理的材料和设备能够在保证工程质量的前提下降低成本。

212 施工工艺和施工组织管理水平的高低直接关系到施工效率和成本控制。

高效的施工工艺和科学的组织管理能够减少浪费，提高工作效率，降低成本。

213 工程建设周期的长短会影响资金的时间价值和间接费用。

过长的建设周期会增加资金成本和管理费用。

3、成本优化的目标与原则31 成本优化的目标是在保证工程质量和满足使用功能的前提下，最大限度地降低工程造价，提高项目的经济效益。

311 成本优化应遵循以下原则：3111 全面性原则，即对工程造价的各个环节和因素进行全面分析和优化。

3112 科学性原则，运用科学的方法和手段进行成本分析和优化，确保决策的合理性和有效性。

3113 效益性原则，以提高项目的经济效益为出发点和落脚点，注重成本与效益的平衡。

3114 动态性原则，关注工程建设过程中的变化，及时调整优化策略。

工程造价全过程成本控制方法工程造价的全过程成本控制就像一场精心策划的理财之旅呢。

一、项目决策阶段。

在项目决策的时候呀，这就像是给整个工程画个大饼，定个大方向。

这个时候得好好做市场调研，了解需求。

不能脑袋一热就决定干个啥工程。

比如说盖房子吧，如果不看看周围房子的数量、有多少人需要房子，就盲目开建，那成本可能就像脱缰的野马，收不住啦。

这时候要做可行性研究，大概估算一下成本，把各种可能的花费都考虑进去，像土地成本、初步设计的费用之类的，就像我们出门旅游前先大概算下要带多少钱一样。

二、设计阶段。

设计阶段可重要啦。

设计师就像魔法师，他们画的每一笔都可能影响成本呢。

这个时候得跟设计师好好沟通，不能只追求高大上的设计。

比如说设计个商场，不能为了外观超级酷炫，就搞一堆很复杂又昂贵的造型。

要在满足功能需求的前提下，尽量简洁实用。

可以搞几个不同的设计方案，对比一下成本，选择性价比最高的那个。

就像我们买衣服，同样是好看的衣服，肯定选价格合适的呀。

而且呢，设计里选用的材料也得把好关，有些新材料可能很贵，要是效果和普通材料差不多，那就没必要用啦。

三、招投标阶段。

招投标阶段就像是一场大选秀。

各个施工单位都来竞争。

这个时候要仔细审查投标单位的资质和报价。

有些单位报价很低，可别被这个低价迷惑了，说不定他们后面会偷工减料或者在施工过程中各种找借口加钱呢。

要对报价进行详细的分析，看看有没有不合理的地方。

同时，合同条款也要写得清清楚楚，就像两个人签协议一样，把双方的权利义务、付款方式、工期要求等都写明白，避免后面扯皮，导致成本增加。

四、施工阶段。

施工阶段是成本控制的关键战场。

在这个阶段，就像管家一样，要盯着每一笔开支。

材料的使用要严格控制，不能浪费。

工人的施工效率也要关注，不能让他们磨洋工。

要是发现施工中有不合理的地方，比如说某个施工工艺太复杂又不划算，要及时调整。

而且工程变更得特别小心，变更就可能意味着成本增加，每一个变更都要经过严格的审批，就像我们花钱要经过自己同意一样。

房屋建筑工程造价要点及控制措施2海南州宏海电力勘察设计有限责任公司青海省810000【摘要】：房屋建筑工程的造价控制对于确保房屋质量和实现企业利润都有着非常重要的作用，本文主要分析了房屋建筑工程造价的要点及目前房屋建筑工程造价工作中存在的问题，并提出了相应的控制措施，以期对房屋建筑工程实施科学有效的工程造价提供一些参考。

【关键词】：房屋建筑；工程造价要点；控制措施引言现代先进的房屋建筑工程造价涵盖了工程的概、预算及造价控制，涉及工程的事前、事中及事后多个方面。

要做好房屋建筑的工程造价，就必须要明确造价工作中的要点，然后结合具体房屋建筑工程项目的实际情况进行合理控制，使房屋建筑的建设成本与建设质量达到平衡。

1.房屋建筑工程造价的要点房屋建筑的建设成本非常繁杂，工程造价工作也比较复杂，在总体上可以分为两个方面进行控制。

1.1建筑安装工程成本房屋建筑项目的工程安装成本主要包括人员成本、材料成本和设备成本三个方面，占到整个房屋建筑工程成本的绝大部分，尤其是材料成本，通常会占到房屋建筑工程项目总成本的60%到70%。

一般而言，工程安装成本分为直接成本和间接成本。

直接成本是与房屋建筑施工现场直接相关的费用，如材料费、设备使用费、水电费、建设人工成本等，而间接成本主要是指房屋建筑工程建设过程当中产生的管理类费用，如管理人员工资、销售费用、财务费用、税金等，当然还应包含有适当的企业利润，值得注意的是，企业利润可能是正也可能是负，因此，做好房屋建筑工程造价管理、确保企业实现正向利润是我们进行工程造价管理的重要目标。

1.2其他成本房屋建筑工程造价除了工程安装成本之外，还存在一些其他成本，虽然相对工程安装成本来说只占较小的一部分比例，但是目前进行工程造价管理的房屋建筑工程通常都具有一定规模、资金投放量也较大，因此，这一部分其他成本在金额上还是比较可观的。

由于这一部分费用通常比较零散，可变性和流动性都较强，很容易被忽视，也是一个非常容易被不法人员钻空子、非法侵占的地方。

建筑工程管理中的全过程造价控制要点建筑工程管理中的全过程造价控制是指从项目规划、设计、招投标、合同签订、施工、结算等各个阶段，通过合理的控制手段和措施，对建筑工程的造价进行全面管控，以保证工程的质量和进度的最大限度地控制项目的造价。

1. 制定明确的造价预算：在项目启动阶段，应制定详细的项目预算，明确工程造价的限额，将各项费用进行预测和估算，确保在工程实施过程中有足够的预算资源。

2. 在项目设计阶段进行造价控制：项目设计阶段是最关键的阶段，要对设计方案进行评审，确保设计方案符合预算要求，避免在后期施工过程中出现设计变更和冲突。

3. 严格控制施工过程中的变更：施工过程中往往会出现一些变更，如设计变更、材料变更等，这些变更会增加工程的成本。

在施工过程中要严格控制变更的产生，通过与设计单位的沟通和协商，尽量减少变更的发生。

4. 加强供应链管理：在工程施工过程中，要加强对材料和设备采购的管理，严格控制采购成本。

可以通过与供应商建立长期合作关系，运用现代化的供应链管理技术，确保材料和设备的质量和价格。

5. 合理控制施工过程中的人工和机械设备使用：人工和机械设备是工程成本的重要组成部分，要在施工过程中合理安排人员和设备的使用，确保资源的充分利用和经济性。

6. 加强施工现场管理：施工现场是工程造价控制的关键环节，要加强现场管理，严格遵守施工组织设计，切实保障工程质量和进度。

并做好现场材料和设备的管理，避免浪费和损耗。

7. 定期进行成本控制和分析：在项目实施过程中，应定期进行成本控制和分析，比较实际成本与预算成本的差距，找出差异的原因，并采取相应的措施进行调整和改进。

8. 建立健全的信息管理系统：对建筑工程的全过程造价控制，需要建立健全的信息管理系统，通过信息系统实时监控和分析工程造价的变化和动态，为决策提供科学依据。

全过程造价控制是建筑工程管理的重要内容，它不仅要求项目各方加强沟通和协作，精确掌握工程造价的信息和动态，同时也需要项目各方共同努力，提高管理水平和技术能力，从而实现工程质量、进度和成本的协调发展。

房建工程施工阶段对造价成本控制的分析摘要：目前，我国人民的居住水平已经有了非常大的提高，人们对于居住的房屋的要求也随之变得越来越严格，这些都增加了房屋建筑单位的工作压力。

施工单位在实际的房屋建筑当中，不仅要尽最大的努力满足人们对于住宅的一切要求，也要在建筑完成的同时为企业带来可观的收入，所以，对于建设单位来术后工程造价成本的控制问题是十分关键的一项内容，需要获得足够的重视程度。

通过在实际的建筑过程中实施工程造价工作可以有效的对工程所需花费的成本进行控制，进而可以达到降低所投入的成本资金的目的。

下面作者就围绕房屋建筑工程造价成本的控制措施这一主题进行了详细叙述。

关键词：施工成本；房屋建筑；成本控制1房屋建筑成本控制的重要性随着我国经济实力以及科学技术的飞速发展，我国房屋建筑工程的规模也逐渐加大，在建筑项目中花费的资金也随着增长了很多。

房屋建筑工程的成本控制是指对建筑过程中所需要耗费的人力、资金以及物力等方面的内容进行有目的性的控制和约束，通过这样的方式让房屋建筑工程所花费的各项资金都是合理的、符合计划成本的，进而实现房屋建筑工程所花费的实际造价在计划的成本范围内的最终目的。

假如没有对房屋建筑工程实施造价控制的方案，那么房屋建筑工程的造价成本就会和计划中的成本产生偏离，严重的时候甚至会出现没有办法进行管理的状况，会让房屋工程的造价远远高出计划成本。

对房屋建筑工程项目进行造价成本控制是为了能过够让工程所需的花费可以得到降低，施工企业的经济效益可以获得进一步提高。

所以，一定要充分意识到对房屋建筑工程的造价成本进行控制的重要作用，并随着房屋建筑工程施工操作的进行改变而选择核实的管理方案，将房屋建筑工程项目的造价的管理工作尽最大努力做到最好，进而可以将建筑的成本降低，实现施工企业经济收益的进一步提升。

2工程成本控制的原则2.1工程成本动态控制原则在房屋建设工程，开展成本控制管理工作时，要紧紧围绕控制投资目标进行开展。

关于房建工程施工阶段对造价成本控制的探讨作者：王鸿岩来源：《城市建设理论研究》2014年第03期摘要：当前，随着房建工程建设项目的增多，怎样加强成本控制，将工程造价控制在合理范围之内已经成为了房建工程施工企业考虑的重点问题。

就整个房建工程而言，施工阶段作为直接产生费用的阶段，在整个成本控制中占据着重要的地位，做好这一阶段的成本控制，对合理控制整个工程造价有着至关重要的意义。

本文主要从三个方面分析了加强施工阶段造价成本控制的对策。

关键词：房建工程；施工阶段；造价成本；控制；对策中图分类号： TU723 文献标识码： A对房建工程来说，设计阶段和招标阶段等产生的成本都是隐性的，而施工阶段作为需要投入人力、设备、材料和资金的阶段，是形成工程造价的直接和主要阶段。

这一阶段的成本控制，必须要综合考虑多方面的因素，包括材料费用、人工费用等直接费用，包括进度控制等对成本费用的影响。

以下主要从三个方面探讨了具体的控制措施。

一、施工组织设计与材料成本的控制（一）加强施工组织设计是成本控制的基础。

施工组织设计是工程施工的主要和重要依据，什么样的施工组织设计决定了工程的造价。

因此，必须要加强施工组织设计，在编制施工组织方案时，要对工程的实际情况进行深入考察，要秉着实事求是的原则，既要保证施工组织设计是能保证工程质量的，又要减少整个施工中材料和设备的消耗，还要考虑整个工程，要综合考虑多方面的因素，编制出最为合理的施工组织方案，为工程施工提供可靠科学的依据。

（二）加强材料成本控制。

房建工程施工中会消耗大量的原材料，购买这些材料和使用中造成的材料损耗所产生的费用在整个工程中所占比重较大。

因此，必须要加强材料成本控制，要精确计算材料成本，给工程造价控制创造良好条件。

这就需要相关人员要加强对施工图纸的钻研，认真研究施工图纸设计中材料的预计消耗量，并要结合以往材料使用中的损耗经验，要利用先进的计算机软件，对工程施工中所需要的材料进行精确计算，从而确保材料采购的起到好处。